淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

宋樹(shù)軍

摘要：隨著建筑工程行業(yè)發(fā)展日益繁榮昌盛，人們對(duì)于建筑工程施工技術(shù)要求不斷提高。不僅要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用，還要開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理，這樣才能提高施工質(zhì)量，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也在迅猛發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)為了不斷提升自己的社會(huì)形象就需要對(duì)自身的施工技術(shù)水平進(jìn)行不斷地提升，充分落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，優(yōu)化工程最終的施工質(zhì)量，進(jìn)一步更好地確保建筑工程的可靠性、安全性以及穩(wěn)定性，促進(jìn)建筑企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有力的地位，獲得長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展。

一、建筑工程施工技術(shù)分析

（一）軟土地基處理技術(shù)

建筑工程施工工程中會(huì)涉及到軟土地基的施工，軟土地基處理期間，特殊的土地性質(zhì)要求下，需要軟土地基技術(shù)進(jìn)行處理，進(jìn)而保證其整體處理的穩(wěn)定性。軟土地基處理技術(shù)重點(diǎn)改善軟土基處理效果不佳，穩(wěn)定性較差等問(wèn)題。在軟土地基的處理方式下，能夠基于土壤類型、檢測(cè)結(jié)果等進(jìn)行綜合分析。常見(jiàn)的軟土地基處理方式包含化學(xué)加固法、置換法以及換填墊層法等等。

（二）電氣接地施工技術(shù)

電氣通路為建筑工程管理中不可缺少的重要內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)代居民生活也能夠產(chǎn)生較大影響[2]。電氣接地施工技術(shù)能夠有效改善建筑內(nèi)電路接地處理內(nèi)容，為電路建設(shè)活動(dòng)的展開(kāi)以及其安全性的保證能夠產(chǎn)生重要影響。電氣結(jié)締施工技術(shù)的難度相對(duì)較高，特別是高層建筑施工技術(shù)管理的要求相對(duì)較高。

（三）建筑防水施工技術(shù)

一般情況下，建筑工程需要充分考慮建筑的防水能力，進(jìn)而保證建筑功能的有效應(yīng)用。建筑防水施工技術(shù)應(yīng)用期間，重點(diǎn)改善防水材料選擇、建筑滲水等問(wèn)題，需要考量材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，綜合考量材料的防水能力，保證現(xiàn)代建筑施工的整體效果，避免滲水等不良問(wèn)題的發(fā)生。

二、建筑工程施工技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理運(yùn)用的措施分析

（一）合理應(yīng)用建筑施工技術(shù)

1.建筑施工期間需要以施工圖紙為主，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)、施工中所需要應(yīng)用的技術(shù)等進(jìn)行全面考察，準(zhǔn)確收集各類相關(guān)信息數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)等等，進(jìn)而明確技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中所需要解決的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)代建筑施工建設(shè)質(zhì)量的提升也能夠產(chǎn)生重要影響，切實(shí)發(fā)揮施工技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值。

2.需要對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用期間的施工設(shè)備、材料等進(jìn)行綜合分析，保證施工設(shè)備與材料能夠完全符合國(guó)家標(biāo)注，對(duì)施工設(shè)備與材料應(yīng)用情況進(jìn)行細(xì)致檢查、合理編排，注重建筑資源的合理應(yīng)用，提升施工技術(shù)應(yīng)用的合理性。建筑施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，需要注重精確預(yù)算與綜合分析。需要特別注意的是，注意建筑施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的成本精確核算，適當(dāng)留出發(fā)生意外所需要承擔(dān)的成本，保證建筑施工期間的預(yù)算充足。在此基礎(chǔ)上，還需要不斷改革與創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，為了保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，則需要就與實(shí)際的建筑工程情況進(jìn)行綜合分析[5]。現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃需要基于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對(duì)施工標(biāo)本、建筑施工要求以及工程內(nèi)容等進(jìn)行清晰整合，具體的規(guī)劃內(nèi)容包含建筑工程基本概況，施工項(xiàng)目的具體分工、具體施工進(jìn)度安排、施工質(zhì)量的監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量的把控、意外情況處理措施等。由此制定出科學(xué)、合理、有效、實(shí)用的施工計(jì)劃書(shū)，推動(dòng)施工的順利進(jìn)行。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，需要從事前控制、事中控制以及事后控制三個(gè)不同階段，發(fā)揮質(zhì)量管控的重要價(jià)值。施工前期重點(diǎn)對(duì)施工人員質(zhì)量、工程原材料質(zhì)量以及施工情況等進(jìn)行全面檢查。事中控制期間，重點(diǎn)對(duì)施工安裝工藝技術(shù)、建筑施工技術(shù)等進(jìn)行綜合分析，保證各項(xiàng)工序應(yīng)用的合理性。事后控制則重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，結(jié)合合同圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與綜合分析。在此基礎(chǔ)上，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理現(xiàn)狀加以分析，對(duì)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量進(jìn)行管理，為建筑施工活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作期間，需要發(fā)揮適當(dāng)組織、管理的作用價(jià)值，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、進(jìn)度及流程等進(jìn)行管理。在此基礎(chǔ)上，還需要注重科學(xué)性、規(guī)范性管理的重要意義，徹底排查施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患，對(duì)監(jiān)督管理期間存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)排查，對(duì)不合格之處進(jìn)行限時(shí)整改。實(shí)際的監(jiān)督管理過(guò)程中，需要不斷提升監(jiān)管的重視程度與管理的力度，降低各類不良問(wèn)題發(fā)生率。專門的監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格按照制度，遵循一定的流程進(jìn)行監(jiān)管，切勿忽視制度規(guī)范，跨越流程進(jìn)行監(jiān)管，避免監(jiān)管權(quán)利的濫用。

（三）提升監(jiān)督人員專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程施工人員需要保持良好的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)，進(jìn)而為建筑施工活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。專業(yè)素養(yǎng)是保證建筑施工得以落實(shí)的核心保障，安全意識(shí)能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全，降低建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生率，對(duì)現(xiàn)代建筑施工活動(dòng)的有序開(kāi)展也能夠產(chǎn)生重要影響。施工安全標(biāo)準(zhǔn)中，需要將施工人員的生命安全置于首位。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，危險(xiǎn)源較多，比如高空施工的工作人員，其各類危險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生率則會(huì)相對(duì)較高，需要為其實(shí)施全面性、專業(yè)性的安全教育指導(dǎo)。每一位建筑工程施工人員在上崗前，均需要參與嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)施工培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防護(hù)知識(shí)、專業(yè)操作知識(shí)等。還可以展開(kāi)各類現(xiàn)場(chǎng)施工人員專業(yè)安全講座，提升施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重視程度，為施工人員綜合能力的提升奠定良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步完善員工激勵(lì)制度、問(wèn)責(zé)制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。比如可以完善員工激勵(lì)制度，將員工的工作績(jī)效與員工的個(gè)人薪資水平相互關(guān)聯(lián)，設(shè)置人性化的獎(jiǎng)勵(lì)制度，給予工作積極性較高、工作態(tài)度較好的員工鼓勵(lì)，給予工作質(zhì)量較差、工作態(tài)度較差的員工懲罰，甚至是開(kāi)除懲罰等。具體的工作期間，需要使員工明確自身的工作任務(wù)與工作責(zé)任，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理質(zhì)量與工程建設(shè)效率的不斷提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的建筑市場(chǎng)當(dāng)中，企業(yè)想要獲取一席之地就需要不斷提升企業(yè)的施工技術(shù)管理水平，并做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理共組，在工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中將技術(shù)的積極作用發(fā)揮至最大，建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理的全方位體系，促進(jìn)建筑工程更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王有官.建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)與發(fā)展研究[J].山西建筑，2017，43（31）：240-242.

[2]王健.建筑工程技術(shù)管理當(dāng)前存在問(wèn)題與對(duì)策[J].工程技術(shù)研究，2017（01）：133-134.