加強企業(yè)技術中心建設，促進企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展

王蒨

摘要：企業(yè)技術中心主要負責技術創(chuàng)新，在社會經(jīng)濟新常態(tài)下，加強企業(yè)技術中心建設、促進企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)技術中心的發(fā)展趨勢。本文從企業(yè)技術中心的定位與作用入手，分析企業(yè)技術中心建設面臨的挑戰(zhàn)，并從技術、人員、制度等方面提出了對策，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)技術中心；技術創(chuàng)新；建設；發(fā)展

企業(yè)的增值在知識經(jīng)濟時代下對產(chǎn)品的研發(fā)等更為依賴，科學技術已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力。技術中心作為企業(yè)技術創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的重要部門，具有資金需求量大、知識含量高等特征。面對越來越激烈的市場競爭，企業(yè)勢必要加強企業(yè)技術中心建設，推動企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展，從而搶占市場先機。

一、企業(yè)技術中心的定位與作用

技術中心作為企業(yè)的重要組成部分，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵力量，有別于企業(yè)其他部門組織。企業(yè)技術中心主要負責企業(yè)的技術、產(chǎn)品研發(fā)，并且其成果可以在一定程度上節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本與費用[1]，可以吸引行業(yè)人才，從而實現(xiàn)企業(yè)的增值，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)技術中心屬于戰(zhàn)略性部門，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。

企業(yè)技術中心建設改變了原有的政策協(xié)同機制。為了加快企業(yè)技術中心建設進程，我省先后出臺了許多扶持政策，并構建了上下聯(lián)動的新機制。財政部為建設技術中心的企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，地方政府也成立了專項資金支持企業(yè)技術中心建設，形成了一股合力。

二、企業(yè)技術中心建設面臨的挑戰(zhàn)

（一）技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不清

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)對企業(yè)技術中心的重要性認識不清，所以絕大多數(shù)企業(yè)的技術中心建設仍處于初步發(fā)展階段，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不清。部分企業(yè)一直致力于高新技術的研發(fā)，卻遲遲無法獲得研究成果，主要原因在于企業(yè)對自己的市場定位、技術水平并未全面了解，研發(fā)技術過于高端，與企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略相悖。其次，部分企業(yè)家并未有相應的工作經(jīng)驗，在企業(yè)任職前多從事銷售或部門管理等工作，對企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展不夠了解，因此企業(yè)難以制定科學的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，從而影響了企業(yè)的發(fā)展。

（二）技術、資金欠缺

在社會經(jīng)濟轉型的背景下，我省經(jīng)濟發(fā)展水平有待提高，對高端技術人才的吸引力不足?？蒲性核染哂邢冗M的科研設備，但大多數(shù)企業(yè)并未積極尋求科研院所的合作，又因為企業(yè)自身技術水平有限，企業(yè)技術中心建設面臨諸多難題[2]。從實際情況來看，大部分企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費投入過低，甚至并未劃撥專門的研發(fā)資金，導致企業(yè)技術中心建設難以為繼。從政府層面來看，部分地方政府為企業(yè)提供的科研資金越來越少，導致企業(yè)科研資金欠缺。

（三）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯

現(xiàn)階段，企業(yè)技術中心多集中于傳統(tǒng)行業(yè)，例如服裝制造業(yè)、制鞋業(yè)、煤礦開采等，而醫(yī)療技術、高新技術、信息技術等新產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術中心建設力度不夠，甚至并未有技術中心。從地域分布情況來看，大型城市擁有企業(yè)技術中心超過百家，而其他中小型城市企業(yè)技術中心數(shù)量普遍低于100家，區(qū)域發(fā)展失衡，產(chǎn)業(yè)布局過于集中。

三、加強企業(yè)技術中心建設的對策

（一）制定科學的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)需要加大對技術創(chuàng)新的認識，企業(yè)的管理者與決策者必須充分重視企業(yè)技術創(chuàng)新。合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的主要方式，前者可以將技術研發(fā)風險分散，節(jié)約企業(yè)的研發(fā)費用，提升企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)雙贏；后者主要憑借企業(yè)自身的財力與物力支持技術創(chuàng)新，并且企業(yè)需要承擔較大的風險。鑒于大部分企業(yè)多為中小型企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模有限，資金、技術匱乏，因此推薦合作創(chuàng)新的發(fā)展模式。企業(yè)應該科學制定技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極與各大高校與科研院校進行合作，依托科研院校的人才、基礎設施優(yōu)勢，節(jié)約企業(yè)的研發(fā)成本，積極推進技術中心建設。

（二）加大高端人才的培養(yǎng)

首先，提升企業(yè)對高端人才的吸引力。企業(yè)的優(yōu)惠政策應向技術中心的人才傾斜，為行業(yè)高端人才提供住房補貼、交通補貼、生育補貼等，減少高端人才的后顧之憂，提升企業(yè)對行業(yè)高端人才的吸引力。其次，建立健全技術人才培養(yǎng)機制。目前，我國行業(yè)高端技術人員日趨老齡化，高端人才的儲備不足。因此，企業(yè)在聘用專業(yè)人才時應該注重專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。在條件允許的情況下，企業(yè)可以邀請省內(nèi)知名專家前來企業(yè)講學，采用講座、座談會等形式對技術人員進行培訓。與此同時，企業(yè)還可以為員工提供交流學習、出國考察的機會，注重員工的再教育。此外，企業(yè)要完善人才獎勵制度，科學改進分配制度，使技術人才的付出與報酬成正比，提升技術人員的工作積極性，保障企業(yè)的創(chuàng)新活力。

（三）大力推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

針對醫(yī)療行業(yè)、儀器儀表等高新技術產(chǎn)業(yè)技術中心建設緩慢等突出問題，政府應該大力推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，扶持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，形成以企業(yè)為核心、業(yè)務為聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群。積極組織與協(xié)調，做好企業(yè)技術中心建設工作，幫助企業(yè)攻克技術難題。同時，政府也要出臺相關政策，積極招商引資，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，從而促進企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展。

（四）完善組織管理

目前，絕大多數(shù)企業(yè)組織管理為單一的管理模式，這一模式已經(jīng)難以適應企業(yè)發(fā)展新形勢。在合作創(chuàng)新政策下，企業(yè)應該加強與其他部門的聯(lián)動，設立供應商鏈聯(lián)盟等，創(chuàng)新組織管理方式。另外，產(chǎn)品也會與企業(yè)市場競爭力息息相關，企業(yè)應該加大研究圍繞產(chǎn)品研發(fā)的組織結構，通過外源化組織管理方式推動企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，進而提升企業(yè)的運營效率，為企業(yè)技術創(chuàng)新奠定良好的基礎。

四、結語

綜上所述，科學技術已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力，加強企業(yè)技術中心建設、促進企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)技術中心的發(fā)展趨勢。面對企業(yè)技術中心建設過程中存在的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、資金人才匱乏、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不清等問題，企業(yè)應該科學制定技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極與各大高校及科研院校合作，完善組織管理，注重專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。政府也要大力推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為企業(yè)技術中心建設、技術創(chuàng)新發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。只有這樣才可以更好地發(fā)揮企業(yè)技術中心的作用，實現(xiàn)企業(yè)增值。

參考文獻：

[1]萬娜.寧夏企業(yè)技術中心運行現(xiàn)狀及創(chuàng)新成效績效評價分析研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（6）：487-488.

[2]顧永平，李衛(wèi)[J].充分發(fā)揮“國家級”企業(yè)技術中心創(chuàng)新引領作用[J].唯實，2017（7）：48-51.