王蒨
摘要:當前,科技創(chuàng)新是影響企業(yè)市場競爭力的關鍵因素,各地政府、企業(yè)逐漸認識到科技創(chuàng)新的重要性,加大了對科技創(chuàng)新工作的研發(fā)力度。對于企業(yè)而言,企業(yè)技術中心主要負責科技創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,若要提升企業(yè)的核心競爭力,勢必要重視企業(yè)技術中心建設工作。本文從人才、政策、建設過程等角度分析了企業(yè)技術中心建設的現(xiàn)狀,并提出了企業(yè)技術中心建設的對策,以供參考。
關鍵詞:技術中心建設;現(xiàn)狀;對策
科學技術是第一生產(chǎn)力,越來越多的企業(yè)認識到科學技術對企業(yè)發(fā)展帶來的積極作用。黨的十九大明確指出了科技創(chuàng)新的重要性,科技創(chuàng)新是國家治理與發(fā)展的重要內(nèi)容。對于企業(yè)而言,科技創(chuàng)新需要緊緊依賴企業(yè)技術中心,因此,企業(yè)技術中心的建設尤為關鍵。企業(yè)只有加強技術中心建設,積極推動技術創(chuàng)新工作,才能提升企業(yè)的核心競爭力,獲得市場競爭優(yōu)勢。然而,我國企業(yè)技術中心建設的現(xiàn)狀不容樂觀,存在著諸多問題。本文將對企業(yè)技術中心建設的問題進行分析,并為企業(yè)技術中心建設提出建議,旨在為企業(yè)技術中心建設工作提供參考,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、企業(yè)技術中心建設的現(xiàn)狀
(一)專業(yè)人才不足
企業(yè)技術中心的建設離不開專業(yè)人才的支持,國內(nèi)外的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略均將專業(yè)人才的引進與專業(yè)發(fā)展視為關鍵工作,制定了系統(tǒng)的人才引進、培養(yǎng)機制,為專業(yè)人才特別是高層次人才提供了健全的服務。國外歐美等發(fā)達國家甚至出臺相關政策,對高層次專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)提供資金扶持,為高端人才的引進、培養(yǎng)提供良好的政策環(huán)境川。而我國政府雖然多次出臺了相關政策,但是高層次人才多集中于廣州、上海等一線城市,大部分企業(yè)缺乏高層次人才。同時,部分地方政府在人才引進方面的優(yōu)惠力度不足,對高層次人才吸引力較弱,地方政府各部門的聯(lián)動不足,造成人才工作機制創(chuàng)新力度不足,這也是企業(yè)高層次人才匱乏的重要原因之一。
(二)政府支持力度不足
資金、人力的投入是影響企業(yè)技術創(chuàng)新活動、技術中心建設的關鍵因素,人力資源的投入企業(yè)尚可自己解決,但是資金問題則大多需要依靠外部融資解決。一般來說,大型企業(yè)特別是龍頭企業(yè)具有充足的研發(fā)資金,并且向商業(yè)銀行等金融機構融資貸款的成功率相對較高。但是中小企業(yè)因為經(jīng)營規(guī)模有限,自有資金不足,可抵押擔保的資產(chǎn)較少,不少金融機構向該類企業(yè)融資信貸的意愿較低。以安徽省為例,2017年安徽省企業(yè)技術中心的研發(fā)項目近二百個,但是省級以上的研發(fā)項目數(shù)量卻不足10%,多為自主立項[2]。同時,省級以上的研發(fā)項目從當?shù)卣块T獲得的研發(fā)資金總額低于2億元,遠遠低于企業(yè)技術中心項目研發(fā)的資金需求。此外,雖然政府對企業(yè)技術中心建設出臺了多種獎勵機制,但是卻因為財政專項資金不足等不能全部兌現(xiàn),政府在財稅、資金等方面的支持力度不足。
(三)建設質量不高
在政府的支持與引導下,多家企業(yè)技術中心、重點實驗室等研發(fā)平臺相繼建立,并且建設數(shù)量不斷增加。雖然企業(yè)技術中心數(shù)量不斷增加,但是擁有國家級技術中心的企業(yè)數(shù)量卻少之又少,大部分中西部城市國家級工程技術研究中心數(shù)量低于15家。這反映了我國企業(yè)技術中心建設盲目追求數(shù)量,輕視質量的問題。
(四)科研成果轉化力度不足
大部分企業(yè)科研成果技術轉化能力不高,自主開發(fā)能力欠缺,部分企業(yè)會選擇與高校合作。然而,大部分高校重理論、輕實踐,對高??蒲谐晒霓D化不夠重視,難以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新提供支持。在企業(yè)與高校的合作過程中,缺乏大型科研項目的經(jīng)驗,科研項目不夠成熟,導致科研項目轉化力度不足。
二、企業(yè)技術中心建設的對策
(一)引進、培養(yǎng)專業(yè)人才
專業(yè)人才是企業(yè)建設技術中心的原動力,企業(yè)技術中心的科研活動對專業(yè)人才的依賴較大。因此,企業(yè)要優(yōu)化人才管理機制,積極引進專業(yè)人才。首先,企業(yè)要轉變?nèi)瞬殴芾砝砟睿m當提高技術人員的薪資水平,建立健全薪資分配制,提升企業(yè)對專業(yè)人才的吸引力,同時激發(fā)在職技術人員的工作熱情。其次,加強在職技術人員的培訓。建立科學的培訓制度,定期安排員工參與職業(yè)培訓,并建立相應的監(jiān)督機制與考核機制,檢查員工的培訓效果,使員工可以真正從培訓中學習新技術、新理念,提高自身理論水平與技術水平。
企業(yè)難以吸引人才、引進人才的重要原因便是企業(yè)文化建設不足,專業(yè)人才對企業(yè)的認同感不高。因此,企業(yè)應該加強企業(yè)文化建設、品牌建設,通過宜傳手冊、工作手冊等宜揚企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展前景等,提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,同時也可以增強外來人才關注企業(yè)。
(二)發(fā)揮政府的職能作用
企業(yè)技術中心建設還需要政府發(fā)揮職能作用,為企業(yè)技術創(chuàng)新工作提供良好的外部支撐。首先,政府部門應該加強基礎設施建設,完善城區(qū)功能。合理規(guī)劃與調整高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共事業(yè)布局,通過招商引資做好金融、教育、交通等服務建設。其次,加大政府的財政扶持力度。設立專項資金,積極推廣與落實稅收優(yōu)惠政策與獎勵政策,搭建企業(yè)與金融機構融資信貸的橋梁,解決中小企業(yè)技術中心建設融資難的問題。
(三)堅持以市場為導向
企業(yè)技術中心的科研工作要結合企業(yè)實際情況,逐步轉變?yōu)槎嘣?jīng)營模式。在這一過程中,技術中心的研究重點不能脫離企業(yè)的主營業(yè)務,堅持以市場為導向,擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,突出企業(yè)特色。在研發(fā)前,技術中心人員應開展市場調研工作,了解市場需求,保證科研成果與行業(yè)發(fā)展方向、市場需求一致。
(四)建立健全考核機制
企業(yè)可以嘗試分類考核機制,按照技術類型、科研成果類型、科研項目等分類管理與考核,將技術人員的專業(yè)水平、工作態(tài)度、科研成果質量納入考核機制中進行績效考核。
三、結語
綜上所述,企業(yè)技術中心建設是一個長期的過程,不可能一蹴而就。面對資金、人才、政策等問題,企業(yè)需要建立健全人才引進與培訓機制,堅持市場為導向的原則,建立健全考核機制,加強與政府部門的溝通。政府也要充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)技術中心建設提供有力的外部支持。
參考文獻:
[1]程小輝,國世榮,孫斯文.浙江企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策建議[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017(9):8-9.
[2]楊煜.天津市加強工程技術中心建設工作的對策研究[J].天津經(jīng)濟2017(5):17-22.