新時期做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有益探索分析

周秀菊

摘要：在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實踐中，固定資產(chǎn)是非常重要的企業(yè)財產(chǎn)，加強企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營效益，能夠全面優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展水平，同時還能夠在很大程度上提升企業(yè)的核心競爭力。特別是在新時期，應該努力做好企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，全面加強固定資產(chǎn)的管控。

關鍵詞：新時期；企業(yè)固定資產(chǎn)管理；有益探索

在市場經(jīng)濟全面快速發(fā)展的今天，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中，固定資產(chǎn)扮演著非常關鍵的作用。很多企業(yè)并不注重固定資產(chǎn)的管理，這就使得企業(yè)固定資產(chǎn)的流失率比較高，這在很大程度上影響著企業(yè)的長效發(fā)展?；诖?，在新時期企業(yè)應該做好固定資產(chǎn)管理工作，加強固定資產(chǎn)的分類管理，制定固定資產(chǎn)管理方案，提升固定資產(chǎn)管理成效，綜合性推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實意義

企業(yè)固定資產(chǎn)是為了保障企業(yè)的正常運行必要的資金，是企業(yè)生存與發(fā)展的物質基礎，影響到企業(yè)的長久發(fā)展和經(jīng)濟效益。在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實踐中，加強固定資產(chǎn)的管理工作具有非常關鍵的現(xiàn)實意義。一方面，加強企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，能夠科學而精準的評價企業(yè)的整體運行情況，這就為企業(yè)科學的招投標、吸引投資等提供了非常關鍵的經(jīng)濟基礎。企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，可能涉及到吸收外部投資，若企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)的管理工作，勢必會影響企業(yè)的整體信譽度。因此，企業(yè)只有做好固定資產(chǎn)管理工作，才能為企業(yè)開展項目招投標提供科學的經(jīng)濟基礎。另一方面，在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，加強固定資產(chǎn)的管理，能夠提升企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率，能夠優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平，同時還能夠在很大程度上確保企業(yè)固定資產(chǎn)的保值。此外，在新時期，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著激烈的競爭。企業(yè)只有做好固定資產(chǎn)的管理工作，才能有效提升自身的競爭力，也才能真正提升企業(yè)的綜合實力。

二、新時期做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有益探索

在新時期，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中面臨著非常激烈的競爭，企業(yè)只有做好固定資產(chǎn)管理工作，才能真正發(fā)揮固定資產(chǎn)的整體利用率，才能真正提升企業(yè)的核心競爭力。鑒于此，企業(yè)在加強固定資產(chǎn)管理的過程中，應該重點做好以下方面的工作：

（一）構建科學合理的固定資產(chǎn)管理制度

在新時期，企業(yè)在加強固定資產(chǎn)管理的過程中，必須科學全面地落實固定資產(chǎn)管理制度，有效提升企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平。一方面，企業(yè)應該加強固定資產(chǎn)管理的宣傳，有效提升企業(yè)人員對固定資產(chǎn)的重視以及認知，引導他們真正重視固定資產(chǎn)管理工作，切實投入到固定資產(chǎn)的分類與保護等日常工作中。在固定資產(chǎn)管理實踐中，企業(yè)人員的重視和認知是非常關鍵的前提，是企業(yè)做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎。另一方面，企業(yè)在固定資產(chǎn)管理實踐中，還應該構建科學完善的責任管理機制，明確管理人員的工作職責，合理劃分管理人員的工作任務，成立專門性質的管理機構和部門，明確各個崗位具體的管理細則，綜合性提升企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整體成效。此外，構建科學的固定資產(chǎn)管理理念。企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過程中，必須優(yōu)化管理理念，創(chuàng)新管理方式，從整體上改善企業(yè)固定資產(chǎn)的整體管理水平。在固定資產(chǎn)管理實踐中，科學的管理理念始終貫穿于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整個業(yè)務流程的。企業(yè)應該結合自身實踐和固定資產(chǎn)管理特點，全方位提升固定資產(chǎn)管理的精準性和科學性。

（二）完善固定資產(chǎn)的使用及管理流程

在企業(yè)固定資產(chǎn)的管理實踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)“誰都使用，誰也不管”的亂象，之所以會出現(xiàn)這樣的問題，關鍵就在于企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)的使用及管理流程。因此，優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平，應該將重點放在使用和管理等方面。一方面，在固定資產(chǎn)的使用過程中，企業(yè)應該明確使用制度，從固定資產(chǎn)的使用過程、取得部門、問題所在等等環(huán)節(jié)入手，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的全過程管理和控制。當使用部門提交使用申請并獲得批準后，那么固定資產(chǎn)的暫時保管權限將轉移到使用部門，一旦在使用過程中出現(xiàn)問題，那么就應該嚴格追究使用部門的責任。另一方面，優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理流程，科學提升固定資產(chǎn)的使用效益。在固定資產(chǎn)管理實踐中，企業(yè)應該結合社會環(huán)境的變化，優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理方法，避免固定資產(chǎn)使用不及時而出現(xiàn)淘汰問題，或者更新?lián)Q代產(chǎn)生的其他成本。

（三）優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理手段

在新時期，科學做好固定資產(chǎn)的管理，應該全面優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理手段，不斷創(chuàng)新固定資產(chǎn)的管理技術。在新時期企業(yè)應該積極運用信息技術手段，不斷提升固定資產(chǎn)的管理效率，綜合性提升固定資產(chǎn)的管理水平。一方面，企業(yè)應該積極建立信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，加強固定資產(chǎn)的盤查與管理，利用先進的計算機網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫信息技術對固定資產(chǎn)實行全面、快速的盤查，將固定資產(chǎn)的動態(tài)隨時掌握，爭取做到賬實相符。另一方面，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中，應該做好固定資產(chǎn)的追蹤管理，做好固定資產(chǎn)的管理備案，及時掌握固定資產(chǎn)的流動情況。此外，在企業(yè)固定資產(chǎn)的管理實踐中，還應該優(yōu)化內(nèi)部審計工作。企業(yè)作為固定資產(chǎn)的管理主體，應該建立完善、嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)內(nèi)部審計制度，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效監(jiān)督和管理。為提升企業(yè)內(nèi)部審計的整體水平，還應該優(yōu)化內(nèi)部審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，還應該提升內(nèi)部審計人員的整體素質，以便精準有效地提升固定資產(chǎn)的整體管理效益。

三、結論

在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中，固定資產(chǎn)管理是企業(yè)各項管理的關鍵與基礎，企業(yè)必須充分注重固定資產(chǎn)管理工作，全面提升固定資產(chǎn)管理的水平，綜合有效提升固定資產(chǎn)的管理質量。為有效提升固定資產(chǎn)管理水平，企業(yè)應該完善固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的使用流程及管理流程，不斷創(chuàng)新固定資產(chǎn)的管理手段。

參考文獻：

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