煤礦企業(yè)職工思政建設(shè)的關(guān)鍵點解析

陳盛傳

摘要：當(dāng)前社會，煤礦市場的競爭也逐步激烈，對煤礦企業(yè)的發(fā)展要求也愈加嚴(yán)謹(jǐn)，要想企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)行有效的思想政治工作是很有必要的。而且現(xiàn)在我國對煤礦企業(yè)不斷的整合以及優(yōu)化，勢必會影響煤礦職工的思想，其中涌現(xiàn)出了許多矛盾和問題，為了科學(xué)有效地解決這些狀況，對煤礦企業(yè)的思政工作就有所要求，企業(yè)也在不斷尋求促進(jìn)煤礦企業(yè)思政工作建設(shè)的關(guān)鍵點方法。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；思政建設(shè)；探索分析

近代以來，煤炭市場已逐現(xiàn)疲軟狀態(tài)，不復(fù)之前的風(fēng)光，不少煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也在不斷下滑，為了煤礦企業(yè)能夠長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，他們也開始積極尋求適合自身發(fā)展的道路之路，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、現(xiàn)代煤礦企業(yè)出現(xiàn)的問題

（一）煤礦市場形勢嚴(yán)峻

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場能源的競爭也漸漸激烈，市場形勢急劇嚴(yán)峻Ⅲ，而隨著水、電、風(fēng)等新能源的不斷開發(fā)，煤礦市場有著巨大的冷縮，也由此全國煤礦企業(yè)出現(xiàn)了諸多問題，甚至煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營也受到了影響。這些問題具有普適性，對于煤電股份有限公司來說，也是需要直接面對的困難。

（二）對煤礦職工的思政工作缺少重視

現(xiàn)在，不少煤礦企業(yè)對思政工作雖有所重視，卻不能準(zhǔn)確把握職工的自身需求，更別說對職工進(jìn)行深入了解了，隨著煤礦市場的競爭激烈發(fā)展，職工的收入也較之前有所下降，企業(yè)的職工也開始浮躁起來，同時對企業(yè)思想政治教育比較反感，工作中講求的敬業(yè)精神也越來越弱，甚至有一些職工推崇自我利益主義，對工作敷衍，嚴(yán)重缺乏工作奉獻(xiàn)精神，考慮不到長遠(yuǎn)利益；另一方面，煤礦企業(yè)管理者在平時工作中，對職工的出勤率和考核成績太過重視，卻不考慮職工的自身情況。

二、煤礦企業(yè)出現(xiàn)問題分析

（一）無法精準(zhǔn)把握工作重點

隨著煤礦市場的嚴(yán)峻形勢不斷加深，煤礦企業(yè)工作也暴露出諸多不足。一方面，煤礦企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的思政工作沒有足夠的重視，而且煤礦工作環(huán)境比較惡劣，員工變動大，而煤礦企業(yè)管理者對職工的思想政治建設(shè)工作敷衍了事，職工的變動讓他們感覺，開展思想建設(shè)工作費時費力，即使開展了，人員還是會留不住，來了新的職工又要重新開展，時間長了，他們對待職工的思想建設(shè)工作也就懈怠了；另一方面，一些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的思想政治意識不深，只知道煤礦企業(yè)的工作重點，卻忽略了煤礦工作中安全問題，再有就是思政工作的傳達(dá)工作做得不到位，使得職工對思政建設(shè)了解甚少。

（二）煤礦職工隊伍素養(yǎng)有待提升

我們說，煤礦企業(yè)的強大與否，在一定程度上與他們的員工有著很大的關(guān)系，就目前形勢來說，煤礦企業(yè)一般是在環(huán)境比較惡劣的山區(qū)，在煤礦工作的大多是附近的村民或者是臨時工，他們的文化程度不高，接受能力也有所限制，對采礦專業(yè)技能也有所缺乏，理論知識不過關(guān)，更別說把理論知識與實踐生活緊密聯(lián)系起來，這是客觀存在的因素阻礙職工思想建設(shè)工作的開展。

三、針對煤礦企業(yè)思政建設(shè)的建議

（一）建立健全公司機制，重視職工技能培訓(xùn)

為了切實保障企業(yè)思政建設(shè)工作的開展，使企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展，首先，就是要完善公司機制，建立健全煤礦企業(yè)的思政建設(shè)工作機制，加強對煤礦企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，可采用采用專職思政工人員與管理相結(jié)合的方式，根據(jù)職工性格跟做事方式調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理與基層職工的崗位，力求企業(yè)思政建設(shè)工作與管理工作充分結(jié)合，努力提高企業(yè)干部的思想文化素質(zhì)；其次，要做好職工的思想工作，調(diào)動起職II作的積極性，使企業(yè)的每一個職工都能夠清楚地了解到當(dāng)前社會的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)未來的發(fā)展有個大概了解，并且及時消除企業(yè)職工對企業(yè)的各種疑惑，逐步緩解職工各種不平衡的心態(tài)，然后，煤礦企業(yè)管理者也要讓企業(yè)職工明白企業(yè)政策改革的重要性，爭取讓企業(yè)所有職工可以主動參與到企業(yè)改革中去；最后，將思政建設(shè)工作與職工的技能培訓(xùn)相結(jié)合，積極引導(dǎo)煤礦全體職工參與其中，做好以思政建設(shè)工作推動技能培訓(xùn)能力提高的工作，使兩者之間相輔相成，為企業(yè)建設(shè)提供良好開端。

（二）全面做好職工的思政建設(shè)工作

作為煤礦企業(yè)管理者，應(yīng)該看清煤礦市場的險峻形勢和煤礦職工實際需求，對煤礦企業(yè)職工的意見有選擇性的接納，集思廣益，做好煤礦企業(yè)思政建設(shè)工作。第一，做好發(fā)現(xiàn)并及時反饋職工思想情況的工作，加大對煤礦職II作、思想以及其家庭的關(guān)懷，為他們解決家庭或者情感上的矛盾，解決他們的后顧之憂，讓他們能夠全身心地投入到煤礦生產(chǎn)工作；第二，多種形式做好思政建設(shè)工作，不僅僅是進(jìn)行例行的說教，還要積極對職工的思想動態(tài)活動多進(jìn)行引導(dǎo)，有能力的情況下，類似優(yōu)秀職工表彰活動可以多開展一些，對那些有著較高責(zé)任心以及思想素質(zhì)較高的職工，可以讓他們起帶頭作用，以身作則，在一定程度上可以增強企業(yè)職工的責(zé)任心，對提高廣大職工的政治素質(zhì)有著很大的幫助；第三，企業(yè)應(yīng)該大力鼓勵職工對企業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事例進(jìn)行學(xué)習(xí)，借助企業(yè)職工周圍的有影響力的人和事來影響職工，鼓勵職工，讓他們主動工作、積極工作，逐漸改變工作態(tài)度；第四，煤礦企業(yè)管理者要做好職工問的溝通工作，良好的溝通，可以更好的發(fā)揮煤礦企業(yè)的監(jiān)督作用，能夠保障煤礦企業(yè)思政建設(shè)工作的實踐性[1]。

（三）多種文化活動做好職工思想建設(shè)工作

一般煤礦企業(yè)在做職工的思想建設(shè)工作時都是通過教育的形式開展，大多是將員工組織起來利用給他們開會的時機對他們進(jìn)行灌輸式的教育，有的則是利用小團(tuán)體的形式進(jìn)行思想工作的溝通，這些形式往往是枯燥、無趣的，有時候不僅不能把員工的積極性調(diào)動起來，甚至?xí)寙T工產(chǎn)生厭煩、抵觸的心理。為了煤礦企業(yè)的思想建設(shè)工作能夠有效進(jìn)行，煤炭企業(yè)可以采取開展豐富多彩的文化活動來對職工進(jìn)行思想政治教育，舉辦各種創(chuàng)新的、以安全生產(chǎn)為載體的趣味活動，一方面，可以促進(jìn)企業(yè)員工之間的交流與溝通，另一方面，還可以增強職工的團(tuán)隊意識，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

總的來說，煤礦市場形勢日漸嚴(yán)峻，思想政治建設(shè)工作存在一定矛盾，為了煤礦企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展與進(jìn)步，煤礦企業(yè)要不斷建立健全公司機制，提高煤礦企業(yè)職工的思想政治建設(shè)的水平，全面做好職工的思政建設(shè)工作，與多種文化活動形式一齊下手，切實做好煤礦企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃。參考文獻(xiàn)：

[1]李偉霞.煤礦黨建和思想政治工作探析[J].價值工程，2011（5）.