試析道路施工的質(zhì)量控制與管理

王祥

摘 要：隨著我國的城市化水平逐步提升，對(duì)于城市的道路建設(shè)質(zhì)量也正在逐步提升，由于城市的道路工程項(xiàng)目進(jìn)度緊張、施工復(fù)雜以及標(biāo)準(zhǔn)較高等特點(diǎn)，因此，需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量以及管理的控制。本文主要是研究市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路施工;質(zhì)量控制;管理

市政道路屬于交通運(yùn)輸當(dāng)中比較重要的一個(gè)部分，道路的暢通性直接關(guān)系到城市的生產(chǎn)以及正常的生活秩序，所以，確保城市的道路質(zhì)量意義重大，目前的城市道路當(dāng)中，依然存在較多的問題，這些問題都是質(zhì)量控制以及管理不夠到位導(dǎo)致，需要采取必要的措施進(jìn)行完善和改進(jìn)。

1 工程監(jiān)理管理

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理單位的相關(guān)管理工作，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取以下的措施，第一，對(duì)于招標(biāo)程序進(jìn)行嚴(yán)格的把控，這就需要人員素質(zhì)較高，選擇一些信譽(yù)比較好的單位以及總監(jiān);第二，合同對(duì)于工程監(jiān)理意義重大，在合同當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工作內(nèi)容、監(jiān)理內(nèi)容等進(jìn)行明確，并且需要制定獎(jiǎng)懲規(guī)范等。第三，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的，首先就是需要保障工作人員可以到崗履職同時(shí)做到持證上崗，督促監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，同時(shí)需要監(jiān)理部門攜帶好檢測(cè)設(shè)備;其次，要求監(jiān)理單位根據(jù)事前編制妥善的規(guī)劃以及細(xì)則開展工作，尤其是針對(duì)重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵的環(huán)節(jié)需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在這個(gè)期間，應(yīng)當(dāng)針對(duì)監(jiān)理人員加強(qiáng)工作巡視以及定期的點(diǎn)名工作，對(duì)于監(jiān)理的施工日志以及大事記進(jìn)行深入的研究和審查。這項(xiàng)工作對(duì)于工程開展意義重大，假如發(fā)現(xiàn)某些人員不到崗，或者是雖然到崗，但是沒有按照規(guī)定進(jìn)行操作，違法合同規(guī)定操作的話，就應(yīng)當(dāng)對(duì)這些人員進(jìn)行必要的懲罰，以儆效尤。對(duì)于按照規(guī)定以及流程進(jìn)行嚴(yán)格施工的人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括精神獎(jiǎng)勵(lì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2 強(qiáng)化人員管理

在進(jìn)行人員管理的活動(dòng)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采取以下的幾點(diǎn)措施，第一，技術(shù)人員以及管理干部應(yīng)具備目標(biāo)管理以及質(zhì)量規(guī)劃的相關(guān)能力，對(duì)于工程來講，施工管理人員的相關(guān)素質(zhì)對(duì)于保障施工的質(zhì)量具有十分重要的意義，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)人員的積極性以及提升員工的責(zé)任感，并且應(yīng)樹立起質(zhì)量第一的思想觀念，促使管理人員的綜合素質(zhì)得到全面的提升。第二，在實(shí)際的工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)促使人員的積極性得到充分的調(diào)動(dòng)，對(duì)于分包單位的資質(zhì)以及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保工作的質(zhì)量，其中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)相關(guān)施工人員的管理素質(zhì)以及技術(shù)水平進(jìn)行全方位的檢查工作，同時(shí)禁止產(chǎn)生工程分包以及工程轉(zhuǎn)包的情況。第三，測(cè)量放線工作不容忽視，在實(shí)際的工程施工膽總管，應(yīng)當(dāng)對(duì)于制度進(jìn)行必要的完善，要求施工人員都需要具備崗位資格證，應(yīng)當(dāng)讓施工人員都能持證上崗，將制度落實(shí)到工作當(dāng)中，要求員工根據(jù)操作程序以及操作要求進(jìn)行規(guī)范化操作，從而切實(shí)保障施工安全。第四，促使質(zhì)量意識(shí)得到提升。施工人員質(zhì)量的管理意識(shí)對(duì)于工程質(zhì)量關(guān)系重大，應(yīng)當(dāng)促使施工人員根據(jù)規(guī)定以及要求操作。其中，質(zhì)檢人員以及相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于施工的內(nèi)容和施工經(jīng)過進(jìn)行經(jīng)常，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問題，需要及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障質(zhì)量檢測(cè)工作能夠順利完成，如果發(fā)現(xiàn)其中存在不達(dá)標(biāo)的部位，就需相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行必要的整改，切實(shí)保障工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3 施工方法以及工序管理工作

在市政工程當(dāng)中，需要研究施工技術(shù)以及方法，一定要保障切實(shí)可行才能順利將市政工程完成，同時(shí)，施工技術(shù)以及施工方式直接對(duì)于施工質(zhì)量起到重要影響。不管是在任何工序施工之前，相關(guān)人員都需要認(rèn)真思索一個(gè)問題，就是這個(gè)方案是否具備可行性，只有可行的方案才能保障質(zhì)量以及施工順利完成，此外，任何工序都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底工作。在實(shí)際的施工當(dāng)中如果應(yīng)針對(duì)施工方案進(jìn)行必要的修改，不能立馬更改，避免隨意性，應(yīng)當(dāng)符合程序以及制度，促使施工的方案始終能夠處于受控的狀態(tài)。反之，很容易導(dǎo)致工程程序混亂，影響施工質(zhì)量以及效率。

4 加強(qiáng)設(shè)備的管理

實(shí)際的工程施工過程中必然需要大量設(shè)備的支持，對(duì)于這些設(shè)備不能不加強(qiáng)管理工作，機(jī)械設(shè)備屬于工程的當(dāng)中的關(guān)鍵性要素，將對(duì)于工程質(zhì)量造成重要的影響，假如設(shè)備在性能方面存在問題，這樣，實(shí)際的施工受到的負(fù)面影響可能很大，不但對(duì)于工程堅(jiān)固性以及外觀造成負(fù)面的影響，而且可能大大縮短設(shè)備的使用壽命，導(dǎo)致設(shè)備很早就報(bào)廢。所以，在市政工程建設(shè)當(dāng)中，市政道路工程的建設(shè)過程當(dāng)中，一方面需要保障設(shè)備的性能能夠滿足工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，實(shí)際施工之前需要針對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的性能檢測(cè)，性能檢測(cè)通過之后才能運(yùn)用在實(shí)際工程施工當(dāng)中。

5 結(jié)語

在市政道路建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量管理以及控制，工程當(dāng)中人員才是工作的主體，這就需要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作，并且有效提升施工人員在質(zhì)量方面的控制控制意識(shí)。實(shí)際的施工建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)促使人員的主觀性以及能動(dòng)性得到有效以及充分的發(fā)揮，提升員工的創(chuàng)造能力提升市政道路施工質(zhì)量。

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