農民工變“香餑餑” 企業(yè)想盡招數留人

黃仕強

已經年過五旬的農民工老張是重慶奉節(jié)人，30多年來，他干過的大大小小的工地不下50個，一直從事建筑物外墻粉刷工作，嘗遍了酸甜苦辣。近幾年，隨著大兒子畢業(yè)參加工作，小兒子讀了大學，老張就帶上自己的愛人，一同外出打工。

“我本來是不想讓她跟我一起出去吃苦的，但現(xiàn)在我們在外面很搶手，工資也很高，基本不會遇到亂七八糟的事?！崩蠌埜嬖V記者。

農民工曾經被留守農民稱為“在家吃不飽飯才出去混的窮人”，更是大多數人眼中的弱勢群體。然而如今，不論是在城里還是家鄉(xiāng)，農民工都成了被爭搶的“香餑餑”，各方都在想方設法留住他們。

地位對調，農民工不再“弱勢”

老張透露，早年在外打工收入不太高，只夠兩個兒子讀書，最近幾年，工資上漲不少，活多的時候，夫妻兩人月收入能有上萬元?！扒澳甏髢鹤釉谥貞c買房，我給他付了十幾萬元首付，現(xiàn)在要攢錢給小兒子買套房?！?/p>

另一位常年跟隨央企干活的農民工老陳也告訴記者，農民工今非昔比，“以前，工地上一些小領導很看不起我們，到了結工資的時候，總是一拖再拖，但現(xiàn)在，項目上的領導卻擔心我們不干了。”

老陳稱，因為他在這個單位干活時間比較長，能很快和新來的勞務班組的農民工打成一片，若他不干了，要找下家很容易，并且說不準還能帶走一大票人。

在記者的走訪過程中，多位農民工坦言，現(xiàn)在工地上的生活條件越來越好了，用人單位對他們也很關心，想方設法留住他們。而關于老生常談的工資問題，他們則表示，除了一些特殊情況外，基本上不存在拖欠工資的現(xiàn)象。

“農民工在工地上的地位，從某種程度上來看，已經和用工方對調了?！敝貞c市人社局一位工作人員說，農民工在大多數人心里屬于弱勢一方，客觀來說，以前農民工的確受過諸多委屈，但這都已經是過去式了。近幾年來，隨著人們對這個群體的關注，以及國家政策的傾斜和保障，解決了這個群體的工資、尊嚴等問題，在一些施工現(xiàn)場，農民工顯得比用工單位還要強勢。

招工難，用工企業(yè)有苦處

“俗話說，物以稀為貴，這句話用在農民工身上也不為過。”重慶一勞務公司負責人徐鵬向記者傾訴，現(xiàn)在大多數勞務公司、建筑單位等對體力有要求的企業(yè)招工很難，年輕人嫌活臟、累，老一批工人年齡越來越大，要招到干活踏實的工人難度不小，“不少農民工也看準了企業(yè)難找‘新人，所以，時不時跟企業(yè)談條件、提要求?！?/p>

據徐鵬介紹，他們公司常年和某央企合作，為其提供勞務工人，但前一段時間，工地上的勞務工人與項目的負責人發(fā)生了糾紛，此后處理的結果沒能讓工人滿意，這些工人便“撂挑子”，最終致使該項目總體進度被擾亂，造成了不小的損失。“作為勞務提供方，也要承擔一定的責任，這對公司的影響不小?！?/p>

經走訪，記者發(fā)現(xiàn)，類似的情況不在少數。若糾紛沒有存在原則性的問題，企業(yè)內部或上級部門大多將“板子”打在企業(yè)或者項目方的身上，而對于農民工一方則是采取將“板子”舉高，然后輕輕落下的方式，目的是保證工程項目的順利進行。

此外，多位施工項目的負責人也告訴記者，因為一個項目的施工時間有限，待工程結束后，又要轉戰(zhàn)下一個項目，其間工人的流失問題讓很多用工企業(yè)頭疼。為了留住農民工，企業(yè)想盡了各種“招數”，其中有“高招”，也有“損招”。

在五花八門的留人手段中，最被農民工排斥的是“壓工資”。據江北區(qū)一勞務公司的老板程先生透露，雖然國家三令五申要求不能拖欠農民工工資，并要求業(yè)主方直接將工資發(fā)放給農民工，但是在春節(jié)期間，還是會存在工人工資不能完全結算清的情況，也就是存在“壓工資”的情況。

“這也是無奈之舉，因為一個項目還沒有完工，而春節(jié)之后，很多農民工不會再回到原有工地上干活，壓一小部分工資也是為了讓農民工留下，但若真說透了，工人一定要走，他們的工資誰也不敢不給?！?/p>

和諧用工關系需共同締造

“我是靠力氣吃飯，所以，只要干好自己的本職工作，誰也別想隨便對我指手畫腳。”85后農民工許友兵說，現(xiàn)在施工項目這么多，根本不愁沒活干，他跟著一眾老工人“跳槽”到現(xiàn)在這個工地，就是因為在前一個工地上那些“坐辦公室的”不尊重他們。

采訪中，記者發(fā)現(xiàn)工地上的農民工流動性大，除了項目完工之外，很重要的一個原因是農民工沒有得到足夠的尊重，某些工地針對農民工實施的相關福利、關懷措施，在農民工看來，是對他們的“同情”和“可憐”，長此以往，很多農民工只要看準了下家就會立馬“跳槽”。

新時代下，農民工對尊嚴的重視不亞于收入水平，因此企業(yè)若能兼顧農民工的工資和尊嚴需求，留住他們并沒有難度。中建隧道的相關負責人表示，留住工人的方式很多，但都應該圍繞體現(xiàn)工人特別是農民工的“主人翁”地位進行。

該負責人稱，公司在重慶有多個重點工程項目，工程進度一點不能耽誤，所以公司上下對待勞務企業(yè)和工人都格外上心，并采取了多項保障工人“主人翁”地位的措施，其中，每年都開展的“星級勞務”評選活動得到了眾多工人的支持。這項活動把勞務公司對工人的態(tài)度列為重要參考，而在評選中取得優(yōu)勝的勞務公司又能在項目招標中增加優(yōu)勢，如此一來，工人們的地位自然“水漲船高”?！斑@項措施雖然不能說盡善盡美，但對打造勞務公司、工人與項目的‘命運共同體有顯著的作用?！?/p>

“和諧的勞動關系，不能只靠企業(yè)單方面發(fā)力，農民工和相關政府部門也應該參與進來?！敝貞c市人社局的專家指出，企業(yè)對農民工的各項關懷措施，不能以“上帝視角”來實施，否則會傷害其自尊，最終適得其反；農民工本身也不能仗著‘我弱我有理而無理取鬧；政府部門和主管單位也應該加強對企業(yè)和工人的引導，使其相互體諒，不能遇到摩擦就“一棒子”打在農民工或者企業(yè)身上。