燃氣工程現(xiàn)場施工管理

姚磊 宋揚

摘 要：隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，我國燃氣工程發(fā)展進程也得以加速。燃氣工程的操作安全和實施過程中的科學(xué)管理，都與廣大人民群眾的自身利益休戚相關(guān)，相關(guān)的負責(zé)單位和管理機構(gòu)也對燃氣工程的施工和操作管理工作越來越重視。本文主要針對我國燃氣工程現(xiàn)場施工管理進行分析與探究。

關(guān)鍵詞：燃氣工程；安全生產(chǎn)；施工管理

眾所周知燃氣工程是高危行業(yè)。近幾年來，各地的燃氣施工事故給人們帶來了不小的沖擊，也為人們敲響了警鐘。因為燃氣工程具有其專業(yè)特殊性，現(xiàn)場施工的安全管理一直為人們所關(guān)注和重視。但是在實際操作過程中，由于一些燃氣施工人員不具備專業(yè)技能素養(yǎng)并缺少一定的安全意識，以及制度與程序落實不到位等原因，導(dǎo)致了大大小小的施工或生產(chǎn)運營的事故。因此在構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中，加強燃氣工程施工管理與生產(chǎn)過程中的安全管理顯得至關(guān)必要。

一、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備

要求參與實際操作的技術(shù)人員提前了解該工程的技術(shù)要求與特點。根據(jù)工程要求的水平，提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。負責(zé)單位在收到施工圖樣之后，要召集各方面專家對核心部分的設(shè)計進行再次確認，并嚴格按工程設(shè)計的要求制定驗收標(biāo)準(zhǔn)。要組織負責(zé)施工的單位和設(shè)計單位進行全面、深層的技術(shù)交流，相關(guān)的技術(shù)負責(zé)人必須全部到場。在處理訂購設(shè)備時，應(yīng)該及時整理設(shè)備的說明書以及合格證。一切設(shè)備都必須具有相關(guān)部門出示的合格證書，否則不能進行安裝。接下來要按設(shè)計的具體要求核對訂購設(shè)備。仔細排查施工方案中是否有不符合設(shè)計要求之處，以及對特殊設(shè)備的保存的和現(xiàn)場設(shè)備的保護措施是否到位，施工單位提供的材料用量比例是否在合理范圍之內(nèi)。對施工單位和施工人員的水平也須進行核查。在設(shè)計的前期階段，要使設(shè)計準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)符合質(zhì)量保證的規(guī)定。在施工階段，應(yīng)該實行質(zhì)量檢測計劃。最重要的一點，是要對影響施工的多種因素進行全面分析，繪制因果分析圖是使用效果較好的方式之一。

二、施工過程中的技術(shù)管理

（1）臨時工作室與審查管理

一般來說，臨時工作室地點的選擇必須遵循一定的原則，如必須避開高壓線、排洪水道，要采用非易燃材料來搭建工作室，工作室的整體外架必須具有較高程度的抗風(fēng)、抗雨以及耐潮的功能，工作室在設(shè)計的時候應(yīng)當(dāng)根據(jù)人數(shù)合理分間。來到施工現(xiàn)場后，技術(shù)人員應(yīng)該立即對施工放線進行復(fù)查。因為各項器材和設(shè)備的放線位置都是相互參照的，一點誤差則足以產(chǎn)生巨大的影響，將會嚴重耽誤工程進度。

（2）完善設(shè)計方案

用科學(xué)探究的方法和價值工程等原理對方案實行科學(xué)規(guī)劃，使其達到技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的目標(biāo)。從近些年的施工案例來看，在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論小組和質(zhì)量定期抽查制度是十分必要的。同時定時對主要施工材料進行質(zhì)量鑒定，避免在煤氣工程中使用不達標(biāo)的材料。根據(jù)施工的具體情況和出現(xiàn)的各種問題，由各方面的技術(shù)人員通力合作，制定或完善施工方案。目前，有的煤氣企業(yè)施工時沒能給予技術(shù)檔案足夠的重視，往往造成重大失誤。整理每天的施工記錄等技術(shù)資料的管理工作也必不可少。設(shè)計變化等技術(shù)資料也要有專門的小組及時歸檔。

（3）設(shè)立和升級現(xiàn)有管理機制

一些激勵手段如引入競爭機制、創(chuàng)建設(shè)計監(jiān)督制度，不僅能夠提升產(chǎn)品品質(zhì)，而且對調(diào)控資金投入方面也起著不可忽視的作用，從而充分調(diào)動工作人員的積極性。我國目前的設(shè)計取費憑據(jù)是按投資的比例計算的，這就使得成本越高，設(shè)計單位的利潤就越豐厚。施工單位應(yīng)該授予現(xiàn)場技術(shù)人員部分管理權(quán)限，這樣可以有效增強技術(shù)管理，保障工程質(zhì)量。針對影響施工質(zhì)量的行為和不達標(biāo)的建筑材料，工作人員應(yīng)保有一票否決權(quán)。停工、返工的處分應(yīng)立即執(zhí)行，減少過多的干擾因素，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。從國外引進的技術(shù)必須滿足進口設(shè)備安裝及復(fù)核的要求。施工過程中中方應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)人員配合、協(xié)調(diào)外方工作。

三、燃氣工程現(xiàn)場安全管理策略

（1）高空作業(yè)安全策略

在燃氣工程具體施工建設(shè)時，常常會遇到燃氣管暴露在墻外的情況。這時就需要專業(yè)人員進行高空作業(yè)。在開始之前時，要對所有的安全措施進行復(fù)核，還要對相關(guān)施工人員進行身體方面的體檢，確保其體力充沛。同時，施工人員必須掌握專業(yè)的燃氣施工知識和技能并持證上崗。

（2）技術(shù)和安全培訓(xùn)

現(xiàn)代社會需要多元化而專業(yè)化的人才，作為我國居民基礎(chǔ)設(shè)施的建造者，燃氣工程工作人員必須加強自身素質(zhì)和技能，提升安全管理能力。施工隊領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)該自身作則，為工人提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和氛圍，對工作人員進行技術(shù)和相關(guān)的安全知識培訓(xùn)。他們要銘記自己肩上的責(zé)任，絕不能因為自己的粗心大意而釀成災(zāi)難。在施工和生產(chǎn)運營過程中，不但要對自己和單位負責(zé)，還要對廣大居民和國家負責(zé)。

（3）完善安全生產(chǎn)管理機制

建立并不斷完善燃氣工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，是施工安全性的必要保證，具體落實過程中需抽出各個部門有責(zé)任心的業(yè)務(wù)骨干，組成一個監(jiān)督小組，對工程建設(shè)進行全方位監(jiān)督。監(jiān)管的需要隨不同的項目要求而變化，可以采取多種方式，不定期以及定期的監(jiān)督審查。領(lǐng)導(dǎo)人員可以由部門主管部門自行決定，相關(guān)人員由基層選派，最大限度的分配崗位責(zé)任。完善的監(jiān)督體系必須貫穿整個工程，落實到每一道工序、每一個步驟以及每一個內(nèi)容。

（4）重視管道系統(tǒng)的清潔和打壓的安全問題

要注意管道系統(tǒng)的定時清理和打壓。在現(xiàn)場施工，管線中常常殘留污物和施工廢料，應(yīng)及時移除。特別要留意季節(jié)變化對打壓工作的影響，如在寒冷地帶，冬季通常只打氣壓，這種情況下打水壓易造成管道內(nèi)結(jié)冰、破裂。打氣壓要對工程整體進行認真評估，設(shè)計人員要提前規(guī)劃打壓方案并采取一定的安全措施。管道在安裝前后都要進行及時清理，要焊一段就清理一段，這樣可大幅減少系統(tǒng)關(guān)閉后的清理工作量。保證清潔之后可對系統(tǒng)進行整體或分解打壓，必須仔細測算系統(tǒng)的強度和氣密性。要確保現(xiàn)場通訊穩(wěn)定，不可切斷與外界的聯(lián)系，保證信息的及時傳遞。建設(shè)工程前期要對可行性進行深入研究，做好建設(shè)項目前期工作之前決不可倉促上馬，缺乏有利的科學(xué)論證的技術(shù)方案不能付諸實踐。建設(shè)項目在可行性研究階段要秉承實事求是的精神，必須杜絕人為壓低投資估算、故意漏項少算這類違法行為。

燃氣工程現(xiàn)場施工的管理工作是一個完整、完善的系統(tǒng)。燃氣工程的管理工作的程度，直接影響著整個工程建設(shè)的進度和質(zhì)量。要處理好燃氣工程的管理工作，就要在了解專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，遵守相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和法度。因此，施工單位一定要關(guān)注施工現(xiàn)場的管理工作，給予該項工作應(yīng)有的重視，使燃氣工程現(xiàn)場施工管理工作走向科學(xué)化、系統(tǒng)化，使燃氣工程真正成為放心工程，為國家經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

參考文獻

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[2]全國造價工程師考試培訓(xùn)教材編寫委員會《工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》北京：中國計劃出版社，2003

[3]宋偉濤.燃氣工程施工現(xiàn)場安全管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（6）：190-193.

（作者單位：遼寧中亞燃氣有限公司）