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      基于會議活動需求的會議型酒店發(fā)展策略

      2018-09-10 01:10:19重慶第二師范學(xué)院黃小亞
      中國商論 2018年13期
      關(guān)鍵詞:會議廳會展設(shè)施

      重慶第二師范學(xué)院 黃小亞

      會展活動產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展往往為某一區(qū)域增加了大量人流,會展客人的食宿活動都需要酒店業(yè)予以提供,對酒店經(jīng)濟的發(fā)展具有極大的帶動作用,使得酒店業(yè)的投資者與管理者也開始注意到會展這一廣闊的市場。會議型酒店是伴隨會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的一個新興的酒店業(yè)態(tài),是指以會議接待為主,為客戶提供專業(yè)化、綜合性會議服務(wù)的商業(yè)性住宿設(shè)施。會議型酒店所提供的服務(wù)必須以會議活動的需求為基礎(chǔ),為各種行業(yè)會議、技術(shù)交流會議、產(chǎn)品推介會、學(xué)術(shù)研討會等提供所需的各種有形產(chǎn)品及無形服務(wù)。

      1 會議活動的需求分析

      會議型酒店所提供的產(chǎn)品與服務(wù)其本質(zhì)是滿足會議活動的需求。會議活動較之于一般的酒店客戶其需求有很大的不同。首先,會議活動的需求是綜合性需求,包括會議場所、住宿、餐飲、會議服務(wù)等多個方面。會議活動期間酒店將在幾天時間內(nèi)匯聚大量的商務(wù)人士。因此,除會議廳、會議室等會議召開的場所、會議設(shè)施外,還需要解決與會者在會議期間的住宿、餐飲等問題。其次,會議活動的需求是專業(yè)性需求。會議活動除傳統(tǒng)的住宿與餐飲服務(wù)外,還需要提供相應(yīng)的會議服務(wù)保證會議活動的正常進(jìn)行。因此,對于會議型酒店而言,專業(yè)的會議服務(wù)如會議注冊服務(wù)、會議現(xiàn)場服務(wù)、會議后勤服務(wù)等是會議活動最基本的需求。

      總的來說,會議活動的需求即包括充足的房間數(shù)量,豐富多樣的房間類型,以及接待大型團隊餐飲活動、承辦高級宴會,也包括有較高水平的會議設(shè)施設(shè)備,充裕的會議活動空間以及合理的布局設(shè)置。此外,還包括專業(yè)的會議活動服務(wù)。

      2 會議型酒店發(fā)展面臨的困境與問題

      2.1 會議型酒店市場定位模糊不清

      會議型酒店應(yīng)當(dāng)是指以會議接待為主要業(yè)務(wù)的酒店。作為酒店的一種類型,會議型酒店同時也能夠為普通客人提供住宿、餐飲等一般酒店類服務(wù)。會議型酒店同其他的酒店業(yè)態(tài)一樣,前期投放較高,市場退出壁壘也高的特點,使得會議型酒店投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險都較大。為了取得盈利的最大化,會議型酒店的經(jīng)營者往往既想占領(lǐng)會議市場,又不想放棄其他市場。多種服務(wù)的同時提供致使酒店在顧客心中定位模糊,缺乏專業(yè)性。盡管會議型酒店往往希望通過為多個細(xì)分市場提供服務(wù),以降低自己的經(jīng)營風(fēng)險,盡可能地提高酒店的營業(yè)收入,但對酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展反而容易產(chǎn)生不利影響,如酒店營銷缺乏重點,酒店缺乏自身特色等。

      2.2 硬件設(shè)施與需求匹配度不高

      會議型酒店在接待會議時需要提供的產(chǎn)品與服務(wù)主要包括三個方面:第一,是會議召開的場所,如會議的注冊區(qū)域、會議廳等;第二,是與會人士的住宿;第三,是與會人士所需的餐飲。會議型酒店主要是以商務(wù)人士等為主,所以對其硬件條件有著較高要求,需要達(dá)到一定的水平。其中,有關(guān)會議場所方面的硬件設(shè)施是會議型酒店提供服務(wù)的基礎(chǔ)。

      首先,會議型酒店大堂等公共區(qū)域未考慮會議活動的具體需求。在進(jìn)行會議接待時,會展活動主辦者會在酒店大堂等醒目的位置設(shè)立注冊區(qū)域。而會議活動的集中性,也就意味著,在注冊的時間段內(nèi)隨時有可能出現(xiàn)大量的人流匯集到會議大堂,因此對會議型酒店大堂的面積、商務(wù)服務(wù)設(shè)施如網(wǎng)絡(luò)、打印機等設(shè)施有較高需求。然而,許多的會議型酒店在這方面的相關(guān)設(shè)施不夠完善,給會議活動組織者、與會者帶來困難,甚至引發(fā)不滿或爭執(zhí)。其次,會議廳內(nèi)硬件設(shè)施的配置較低。比如說,國際會議同聲傳譯系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)等設(shè)備或系統(tǒng)難以滿足現(xiàn)代會議的要求。最后,會議型酒店大多忽略展覽的場所。許多會議的舉辦會配套一些小規(guī)模的展覽,許多會議型酒店由于沒有展覽場地,將會使得許多會議不可舉辦。

      2.3 會議型酒店服務(wù)水平不足

      會議型酒店盡管以會議接待為其主要業(yè)務(wù),但是會議酒店的服務(wù)水平常規(guī)化,難以滿足會議活動的需求。一方面,會議型酒店對于會議服務(wù)的重視程度不夠。目前會議型酒店的服務(wù)人員多來源于其他開展常規(guī)業(yè)務(wù)的酒店,并不一定全都具備會議服務(wù)的能力,影響會議服務(wù)的水平。其次,會議型酒店的員工缺乏必要的專業(yè)培訓(xùn)。會議活動客人的需求較為復(fù)雜,是由餐飲服務(wù)、住宿服務(wù)以及專業(yè)的會議服務(wù)共同構(gòu)成,因此會議型酒店的服務(wù)人員除掌握一般酒店的服務(wù)能力外,還需具體一定的會展業(yè)務(wù)技能。會議型酒店需要根據(jù)自己的客戶需求,對酒店員工開展長期的、有計劃的、專業(yè)的培訓(xùn)工作,以滿足會議活動的需要。而目前,會議型酒店員工培訓(xùn)的內(nèi)容往往以一般服務(wù)能力為主,缺乏會議專業(yè)服務(wù)能力培訓(xùn)。

      3 基于會議需求的會議型酒店的發(fā)展策略

      借助于會展業(yè)的快速發(fā)展契機,會議型酒店需要從以下幾方面進(jìn)行改善,以滿足會議活動的需要,實現(xiàn)酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      3.1 明確會議型酒店市場定位,匹配會議活動

      準(zhǔn)確的市場定位是會議酒店經(jīng)營與發(fā)展的基礎(chǔ)。一個清晰的、明確的市場定位可以幫助會議型酒店清楚未來發(fā)展方向,明確自己的目標(biāo)市場,并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。會議型酒店的發(fā)展與會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分。因此,會議型酒店的市場定位要以會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),會議型酒店需要預(yù)測會展業(yè)尤其是會議業(yè)未來發(fā)展趨勢的前提下,進(jìn)行有效的會議市場細(xì)分,如根據(jù)會議類型、會議客源結(jié)構(gòu)、會議規(guī)模等進(jìn)行細(xì)分;其次,會議型酒店的市場定位需要結(jié)合酒店自身的優(yōu)勢劣勢進(jìn)行科學(xué)分析;最后,根據(jù)結(jié)合酒店在會議市場中所具有的優(yōu)勢,選擇一個或多個適合酒店的細(xì)分市場,進(jìn)行合理而明確的市場定位。

      3.2 改善硬件設(shè)施配置,與國際市場接軌

      會議型酒店會議廳的數(shù)量、大小和質(zhì)量、會議廳的專業(yè)設(shè)備是會議型酒店硬件設(shè)施的第一要素。首先,會議廳的數(shù)量、功能等要能夠滿足各種不同的需求。首先,會議廳或會議室的大小、數(shù)量能夠滿足不同會議的需求。一般而言,會議型酒店配備多個大、中、小會議廳,如大型多功能廳、中小型的貴賓廳、接見廳以及必要的展覽場等。其次,會議廳需要有相應(yīng)設(shè)備滿足會議活動的需求,如會議廳的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、投影與音響設(shè)備、翻譯設(shè)備等,同時保證良好的隔音和充足的燈光,以供各種表演和會議活動使用。最后,會議型酒店的會議設(shè)施設(shè)備要保證其先進(jìn)性,服務(wù)設(shè)施設(shè)備需要結(jié)合最新的科學(xué)技術(shù),持續(xù)更新?lián)Q代。會議型酒店的設(shè)施設(shè)備需要盡量做到與國際接軌,如視頻系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、轉(zhuǎn)播系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)等采用國際會展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為會展客戶提供最佳的會議體驗。最后,會議型酒店在進(jìn)行硬件設(shè)施配置時還應(yīng)注意與酒店的定位相一致,比如說酒店定位為區(qū)域行業(yè)會議的承辦方,或者定位為國際大型會議的承辦方兩者對于硬件設(shè)施的要求會完全不一樣。

      3.3 提高會議服務(wù)水平,重視專業(yè)化發(fā)展

      會議型酒店只有在“硬條件、軟實力”都過關(guān)的情況下才能滿足商務(wù)型人士的高要求,會議型酒店才能走上良好的發(fā)展道路。首先,會議型酒店需要樹立針對專業(yè)會議的服務(wù)理念。會議型酒店需要根據(jù)自身的市場定位,樹立起“規(guī)范化、專業(yè)化、國際化”的服務(wù)理念。通過借鑒、學(xué)習(xí)各種會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓酒店能夠提供規(guī)范的會議服務(wù),體現(xiàn)會議型酒店在會議接待領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)性。隨著全球經(jīng)濟的一體化,會議型酒店的國際化程度也要求越來越高,因此國際化也成為會議型酒店服務(wù)的基本理念之一。其次,提高會議型酒店員工的會議接待與服務(wù)水平。酒店一方面可以通過對現(xiàn)有服務(wù)人員的培訓(xùn),提高一線員工的綜合素質(zhì),尤其是會議接待能力方面;另一方面,會議型酒店可積極與各高校開展人才對接活動,著力培養(yǎng)需具備一定的會展知識儲備,又需通曉酒店管理的復(fù)合型人才。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 李峰.會議型酒店的發(fā)展趨勢探析[J].絲路視野,2016(21).

      [2] 馬艷國.我國會議型酒店發(fā)展策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2015(11).

      [3] 田彩云,郭心義.酒店國際會議顧客需求及差異性研究——基于北京五星級酒店的調(diào)研[J].經(jīng)濟問題,2016(5).

      [4] 李玉華.會議型酒店顧客滿意度決定因素研究——以北京城建北苑會議中心為例[D].中國人民大學(xué),2011.

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