探究信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中的問題與應(yīng)對策略

鄭燕

摘 要：現(xiàn)階段，伴隨著我國工業(yè)化建設(shè)規(guī)模以及廣大人民生產(chǎn)、生活用電需求的不斷擴張，我國各電力企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇，但是基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代背景，各電力企業(yè)能否牢牢把握經(jīng)濟統(tǒng)計這一工作開展的細節(jié)性要求，在很大程度上影響著企業(yè)的整體競爭力以及市場占有率，同我國現(xiàn)代化的建設(shè)進程關(guān)聯(lián)密切。鑒于此，本文立足于我國電力領(lǐng)域的發(fā)展實況，探討了電力企業(yè)在經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展過程中的現(xiàn)存問題及創(chuàng)新策略，希望理論的研究，可以對實際工作的開展有所注意。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 統(tǒng)計工作 現(xiàn)存問題 創(chuàng)新優(yōu)化策略

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）07（b）-125-02

21世紀是信息高度膨脹且更迭較快的時代，特別是對于以經(jīng)濟統(tǒng)計為基礎(chǔ)性工作的各電力企業(yè)來說，能否在競爭激烈的現(xiàn)代化電力市場中深入發(fā)掘、全面整合、科學(xué)分析以及高效利用各種統(tǒng)計信息，不僅直接影響著企業(yè)自身的整體競爭力及市場占有率，同時也在一定程度上彰顯著我國現(xiàn)代化建設(shè)的水平高低，同廣大人民的日常生產(chǎn)、生活都關(guān)聯(lián)密切?；诖耍骄侩娏ζ髽I(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展的現(xiàn)存問題及優(yōu)化策略，對于我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的推進來說，有著較高的現(xiàn)實價值與實踐意義。

1 電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展現(xiàn)存問題

1.1 統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳

電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展，始終需要依托大量覆蓋全面且內(nèi)容準確的數(shù)據(jù)信息。但實踐表明，現(xiàn)階段許多電力企業(yè)所獲得并應(yīng)用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量并未達到較為理想的狀態(tài)，這就為實際工作的開展埋下了較大的隱患。究其原因，則在于許多電力企業(yè)的管理者、決策者并未給予這一工作以充足的重視，實際經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展往往流于形式，缺乏實質(zhì)的意義與價值。再加上統(tǒng)計人員工作開展并未凸顯出即時性、全面性、準確性的特點，所以統(tǒng)計信息的質(zhì)量問題頻頻發(fā)生[1]。與此同時，受制于形式多樣、內(nèi)容豐富的考核機制，許多企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)往往可以直接反映相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的政績問題，這就在一定程度上助長了企業(yè)更改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的風(fēng)氣，造成了嚴重的統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真問題。總而言之，這些現(xiàn)象的普遍存在，嚴重制約了統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息真實性、全面性、時效性的提升，很難為企業(yè)其他各項事務(wù)的推進提供強有力的支持與保障。

1.2 專業(yè)統(tǒng)計人才匱乏

任何一項工作的開展，都離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作也不例外。相較于其他崗位人員的工作開展，經(jīng)濟統(tǒng)計工作凸顯出高技術(shù)水平、高業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求的顯著特點。但就我國各電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展實況來看，現(xiàn)階段這一工作的開展主體主要涉及到基層統(tǒng)計人員以及管理人員，但是人員實際的數(shù)量以及專業(yè)水平還未達到較為理想的狀態(tài)。一方面，國家對于各所高校對口專業(yè)的建設(shè)力度較小，未能給領(lǐng)域進行規(guī)?；⒁?guī)范化的人才培養(yǎng)，所以電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人才呈現(xiàn)出較大的需求缺口。另一方面，受制于電力企業(yè)統(tǒng)計工作開展的業(yè)務(wù)繁雜、流程眾多的特點，再加上許多領(lǐng)導(dǎo)者、決策者并未重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展之于企業(yè)長效發(fā)展的重要價值，所以未能給予有關(guān)人員以必要的監(jiān)管與激勵，統(tǒng)計人員普遍缺乏較高的創(chuàng)新意識與能力，實際統(tǒng)計工作的開展也很難適應(yīng)競爭激烈的現(xiàn)代化電力市場。除此之外，現(xiàn)階段各企業(yè)統(tǒng)計人員的人事變動十分頻繁，因而企業(yè)也未能給予基層統(tǒng)計員以系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，這就使得培訓(xùn)工作的開展價值大打折扣，未能給電力企業(yè)運營與發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。

1.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用成效不佳

電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展的根本目的，在于對所收集到的各種信息數(shù)據(jù)加以合理的整合、高效的分析以及有效的利用，最后服務(wù)于電力企業(yè)各項工作的開展需要。但就現(xiàn)階段各電力企業(yè)經(jīng)濟工作的開展實況來看，大多數(shù)企業(yè)并未對其統(tǒng)計成果進行靈活化、多樣性的應(yīng)用，實際統(tǒng)計工作的開展價值大打折扣。換句話說，統(tǒng)計結(jié)果的應(yīng)用才是統(tǒng)計工作開展的終極目標，這也是各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入研究與全面探索的問題所在[2]。具體來說，基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代發(fā)展趨勢，特別是電網(wǎng)系統(tǒng)的擴大化建設(shè)，原有的統(tǒng)計系統(tǒng)中遺留了許多歷史性數(shù)據(jù)，而能否對其采用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M行整合，并且提取到有用的要素，在很大程度上影響著企業(yè)的綜合競爭力以及市場占有率，同我國現(xiàn)代化建設(shè)的進程關(guān)聯(lián)密切。但是大多數(shù)企業(yè)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計與處理過程中不能兼顧有效性與合理性。究其原因，則在于其統(tǒng)計工作的開展多采用的是橫向與縱向相比對的方式，未能依托于信息化平臺對數(shù)據(jù)進行更加深入的分析。除此之外，電力企業(yè)的數(shù)據(jù)收集與展示多采用簡單的圖表或者是表格形式，這也在一定程度上制約了數(shù)據(jù)信息應(yīng)用價值的最大化。

2 電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展優(yōu)化策略

2.1 建立新型的電力統(tǒng)計指標體系

建立統(tǒng)計指標體系是電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展的物質(zhì)基礎(chǔ)所在，也是影響這一工作開展價值的重要因素。特別是基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代發(fā)展背景，傳統(tǒng)的電力統(tǒng)計指標體系已經(jīng)不能適應(yīng)電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展需要，甚至在一定程度上阻礙了數(shù)據(jù)收集全面性、數(shù)據(jù)處理科學(xué)性以及數(shù)據(jù)應(yīng)用有效性的提升?；诖?，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效整合內(nèi)部各項資源，在此基礎(chǔ)上聯(lián)合電監(jiān)會以及中電聯(lián)，建立起一套覆蓋較廣且科學(xué)的電力統(tǒng)計指標體系，為經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。這一目的的實現(xiàn)，需要電力企業(yè)在牢牢把握自身運營動向及統(tǒng)計工作開展需求的基礎(chǔ)上，充分考量監(jiān)管當(dāng)局的需要以及社會大眾的需求，并且有效融合企業(yè)經(jīng)營決策以及統(tǒng)計核算的現(xiàn)實需求，從而為電力統(tǒng)計信息的應(yīng)用價值最大化提供強有力的支持與保障[3]。具體來說，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢把握自身的運營實況以及發(fā)展需求，設(shè)計并推行一套完善的指標體系。其中不僅可以直觀地展現(xiàn)企業(yè)整體的電力營銷狀況，同時也可以彰顯降低成本、盤活資產(chǎn)、科技研發(fā)的設(shè)計原則，涵蓋電力企業(yè)市場占有率變動情況、售電量增長率變動情況、產(chǎn)品獲利能力變動情況、人力成本投入變動情況等指標。如此一來，在科學(xué)電力統(tǒng)計指標體系的指導(dǎo)之下，經(jīng)濟統(tǒng)計人員的工作開展更具針對性與專業(yè)性，避免了大海撈針似的數(shù)據(jù)收集與整合現(xiàn)象，從源頭處提升了電力企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展的科學(xué)性、有效性。

2.2 創(chuàng)新優(yōu)化數(shù)據(jù)搜集與分析方法

在信息化的時代大背景之下，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展的最大挑戰(zhàn)就在于如何有效應(yīng)對大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息，這也對企業(yè)搜集數(shù)據(jù)與分析數(shù)據(jù)的方式方法提出了新的要求。以數(shù)據(jù)搜集技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用為例，各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施以及計算軟件的引入與應(yīng)用力度，為新型數(shù)據(jù)收集方法的應(yīng)用打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。具體來說，現(xiàn)階段普遍應(yīng)用到了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的數(shù)據(jù)搜集技術(shù)，即有關(guān)主體依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺，對部分信息較為敏感且選擇能力較強的網(wǎng)絡(luò)用戶群體進行一定的調(diào)查。這一技術(shù)涵蓋了網(wǎng)上普查與抽樣調(diào)查兩種模式，并且以較為清晰完整的E-mail地址清單為樣本框，進行調(diào)查表的自動生成與隨機發(fā)放，從而打破傳統(tǒng)調(diào)查工作開展模式下時間與空間的桎梏，實現(xiàn)對不同主體信息數(shù)據(jù)的全方位、多層次收集。在此基礎(chǔ)上，還可以依托于各種先進的多媒體技術(shù)，實現(xiàn)對回答者的全方位調(diào)查，例如采用問卷調(diào)查、圖像再現(xiàn)或者是模擬情境等測試工具，全面提升用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和用電調(diào)查結(jié)果的準確性[4]。而就數(shù)據(jù)的整合與分析工作來看，有關(guān)主體應(yīng)當(dāng)打破原有工作開展模式下單一表格或者是圖表展示的桎梏，根據(jù)數(shù)據(jù)所涉及的不同內(nèi)容以及具體規(guī)模，合理選擇數(shù)據(jù)的分析與展現(xiàn)方式，從而更有針對性地建立起數(shù)據(jù)集市，為電力企業(yè)內(nèi)部其他事務(wù)的開展提供強有力的數(shù)據(jù)支持與保障。除此之外，在數(shù)據(jù)知識庫建設(shè)的過程中，有關(guān)主體可以借助于知識推理，實現(xiàn)對不同模型的綜合決策，最終將數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值發(fā)揮到最高水平，為企業(yè)其他工作人員的決策與管理打下堅實的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.3 加大專業(yè)電力經(jīng)濟統(tǒng)計人才培養(yǎng)力度

任何一項工作的開展，都離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，電力企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計也不例外。特別是基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代背景，要求有關(guān)主體不僅要具備較為深厚的理論基礎(chǔ)，同時也必須熟練掌握并應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，實現(xiàn)傳統(tǒng)工作開展內(nèi)容同現(xiàn)代化開展形式的有效融合。這一目的的實現(xiàn)，需要各電力企業(yè)把好經(jīng)濟統(tǒng)計的“用人關(guān)”，明確相應(yīng)崗位的用人門檻以及工作標準，堅決落實持證上崗的用人原則，避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象，從源頭處提升經(jīng)濟統(tǒng)計人才隊伍的專業(yè)性。在此基礎(chǔ)上，要加大對有關(guān)人員的理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo)力度，可以借助于形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動，例如專業(yè)交流會、學(xué)術(shù)沙龍、技術(shù)研討會以及崗位競賽等，確保有關(guān)人員可以接觸到該領(lǐng)域內(nèi)的先進理念與前沿技術(shù)，促使其在不斷學(xué)習(xí)的過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)計水平以及責(zé)任意識，更好地服務(wù)于實際工作的開展需要[5]。除此之外，還需要在經(jīng)濟統(tǒng)計人員管理層面落實崗位責(zé)任與績效考核相結(jié)合的管理機制，從而確保不同人員在其崗位工作開展過程中可以不斷提升質(zhì)量和效率，為電力企業(yè)的運營與發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。

2.4 建立健全電力營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫

基于信息化的時代大背景，各電力企業(yè)必須牢牢把握大數(shù)據(jù)的現(xiàn)實需要，建立起一套覆蓋較廣的電力營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，為其他各項工作的開展提供強有力的數(shù)據(jù)支持與保障?，F(xiàn)階段，不同主體間的數(shù)據(jù)資源共享已經(jīng)成為電力領(lǐng)域發(fā)展的趨勢之一，即各企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用開放式的數(shù)據(jù)接口，全面考量自身發(fā)展的目標、市場定位以及調(diào)研結(jié)果，開發(fā)出專門的調(diào)度控制軟件，并且建立起與此相對應(yīng)的結(jié)構(gòu)分析模型，從而為統(tǒng)計工作人員市場調(diào)研與分析工作的開展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)[6]。針對現(xiàn)階段普遍存在的軟硬件無法兼容的問題，各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對各種信息設(shè)備的引入與維護力度，牢牢把握本地區(qū)大客戶的市場需求，并對其進行科學(xué)、合理、先進的預(yù)測，從而全面提升自身的綜合競爭力與市場占有率，更好地立足于競爭激烈的現(xiàn)代化電力市場。

3 結(jié)語

總而言之，各電力企業(yè)能否深入發(fā)掘、全面整合、科學(xué)分析以及高效利用各種統(tǒng)計信息，不僅直接影響著企業(yè)自身的整體競爭力及市場占有率，同時也在一定程度上彰顯著我國現(xiàn)代化建設(shè)的水平高低，同廣大人民的日常生產(chǎn)、生活關(guān)聯(lián)密切?；诖?，有關(guān)主體應(yīng)當(dāng)從建立新型的電力統(tǒng)計指標體系、創(chuàng)新優(yōu)化數(shù)據(jù)搜集與分析方法、加大專業(yè)電力經(jīng)濟統(tǒng)計人才培養(yǎng)力度以及建立健全電力營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等層面入手，將經(jīng)濟統(tǒng)計工作開展的細節(jié)性要求落到實處，為我國現(xiàn)代化建設(shè)注入新的活力。

參考文獻

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