高莉麗
摘 要:隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,導致現(xiàn)在建筑資源消耗日益增長,建筑行業(yè)整體都體現(xiàn)出高投入、高消耗以及重污染的現(xiàn)象。在這樣的行業(yè)趨勢下,綠色建筑以及綠色施工成為順應時代的產物,已經漸漸被廣大群眾所認可。
關鍵詞:綠色施工;管理問題;對策
1 綠色施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,城市化建設是速度也越來越快,但同時使得資源短缺問題也越來越突出,這不僅影響到了城市化進程的速度,同時也影響到了建筑行業(yè)的整體發(fā)展,因此為了實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須推進綠色建筑施工管理,而且隨著綠色施工管理的推行,在一定程度上也改變了建筑行業(yè)的發(fā)展方向。
2 我國建筑工程綠色施工管理中存在的主要問題
2.1缺乏綠色施工概念
綠色施工是現(xiàn)在社會中的新型建筑理念,由于,綠色施工具有很強的科學性,對具體施工的工作人員綜合素質要求較高。同時,綠色施工的工作人員還要具備一定的環(huán)境和能源知識 [1]。但是,現(xiàn)在的建筑施工中,具體施工人員大部分是外聘的農民工,這部分施工人員的綠色施工綜合素樣普遍較低,在施工過程中沒有辦法將綠色施工的相關工藝和技術有效的展現(xiàn)出來。
2.2缺乏綠色施工的監(jiān)管力度
現(xiàn)在我國綠色施工的實施還處在發(fā)展的初級階段,由于目前我國綠色施工過程中相關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度并不完善,以至于,對綠色施工的監(jiān)管存在缺失。而且政府在綠色施工方面對相關建筑企業(yè)也沒有強制性要求和標準,在施工監(jiān)管中仍然采用傳統(tǒng)的標準[2]。這些問題的存在,嚴重限制了我國綠色施工的發(fā)展。
2.3缺乏相關政策的扶持
綠色施工過程中所使用的材料具有較好的環(huán)保性能,這也導致綠色建筑材料價格較高,在建筑工程項目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價勢必會增加,從而對企業(yè)自身的競爭力帶來較大的影響。
2.4施工技術存在不足
當前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中,施工人員素質普遍偏低,企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過程中更重視眼前的利益,出于成本的考慮,對施工人員缺乏相應的培訓,對技術和工藝的更新也不重視,市場上的一些新技術和新工藝也很少在工程實踐中進行應用,這對綠色施工的發(fā)展帶來了較大的制約。
2.5政府部門沒有發(fā)揮協(xié)調管理作用
在推進綠色建筑工程管理中,政府部門給予的政策不能很好地推進綠色建筑工程管理工作的開展。因為政府部門提出的建議和意見都過于片面沒有明確的責任制,導致最后發(fā)生責任問題,無人承擔,甚至出現(xiàn)各種扯皮的現(xiàn)象,這些都是因為政府部門沒有進行及時的協(xié)調,制定出相關的法律法規(guī)所導致的結果。
3 改善我國建筑工程綠色施工管理的有效對策
3.1建立完善的法律法規(guī)
想要將我國建筑的綠色施工普遍推廣,政府就要建立相應完善的法律法規(guī),才可以進一步健康的推進綠色施工管理[4]。在整個建筑綠色施工過程中,要對施工資源、施工對策等相關事項進行嚴格管理,這樣才可以保障建筑綠色施工的質量和效果。
3.2培養(yǎng)綠色施工的技術人才
從我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看,在綠色施工管理的推進中,不然少不了綠色施工人才的引入,同時,還要加強對建筑工程的監(jiān)管人員和具體施工人員進行綠色施工技術和綠色施工知識的培訓,用以提高施工人員對先進的綠色施工理論和實踐技能,提高建筑行業(yè)綠色施工整體人員的綜合素質。
3.3制定科學的激勵措施
事實上,采取合理的經濟體制是推動綠色施工的重要手段。通過政策扶持、調節(jié)稅收、完善激勵政策,就是通過這些措施來激勵承包商主動實行綠色施工,合理應用綠色施工技術。要針對存在的因素,把一些地方設置成一個示范工程,通過示范工程發(fā)揮的示范作用鼓勵各個區(qū)域加快試點和示范作用,這樣就能夠促進綠色施工快速發(fā)展。并且通過示范工程這個有效平臺,加強了綠色施工過程中的管理和施工技術,并將這項經營應用進去,才能夠更好促進綠色施工發(fā)展。
3.4加強宣傳綠色施工教育
從目前現(xiàn)狀來看,許多施工企業(yè)還沒有明白綠色施工的重要意義,就需要極大宣傳力度,要將施工相關人員作為培訓重點進行培訓,要深入教育,極大培訓的力度,通過宣傳和培訓讓每個員工具有更新的理念,提高個人認識,營造施工氛圍,提高管理項目的水平。從現(xiàn)狀來看,人們對綠色施工的認識不足,因此在建設全過程中根本不重視施工階段。
3.5建立綠色施工的管理體系與制度
要推行綠色施工,就一定要從管理體系及管理制度上入手。實施目標管理,施工之前就必須要將綠色施工的方法與內容融入到組織設計與施工方案中。而落實綠色施工關鍵在于管理,施工管理的項目不同,施工組織關系也隨之發(fā)生極大變化??偝邪鼏挝坏募夹g人員就要將綠色施工編制進組織設計中,必須要落實到工程現(xiàn)場的管理各環(huán)節(jié)中去,要嚴查嚴格落實。主管部門就要針對現(xiàn)場施工實施跟蹤與監(jiān)控。在綠色施工過程中,還應該加強科學管理,提高管理水平,企業(yè)才能夠從被動接受逐漸轉向主動接受,才能夠讓綠色施工規(guī)范化及制度化,才能夠真正滿足綠色施工的經濟效益。并且企業(yè)還要認識到綠色施工不僅僅為了保護環(huán)境,維護社會公眾利益,還要推動企業(yè)發(fā)展,提高市場競爭力。
3.6加強綠色施工技術管理
綠色施工技術管理也是綠色施工的主要內容,對于建筑企業(yè)而言,要應用一些新的綠色施工技術,重點要將新材料和機械設備應用在施工管理中,因為這些新技術、新材料設備能提高能源利用率,進一步保障綠色施工管理的具體落實。
結束語
隨著我國綠色施工理念的不斷深入,對施工管理提出了更高的要求。在實行綠色施工過程中,要加強社會各界對綠色施工的關注度,使綠色施工可以在建筑行業(yè)得到全面實施和推廣。
參考文獻
[1] 高杰.談建筑工程項目綠色施工組織管理[J].山西建筑,2017(23):254-255.
[2] 陳云飛,王冠.建筑工程綠色施工管理問題及對策分析[J].知識經濟,2017(6):118-119.