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    我國工藝品出口貿(mào)易問題分析

    2018-09-10 02:50:56張景銘
    企業(yè)科技與發(fā)展 2018年3期
    關(guān)鍵詞:工藝品貿(mào)易

    張景銘

    【摘 要】工藝品是我國大宗出口商品之一,在全球工藝品市場占有較大份額,位居全球第二。面對我國工藝品出口貿(mào)易的若干問題,產(chǎn)品需要不斷創(chuàng)新,企業(yè)需要不斷改革,提高自有的生產(chǎn)規(guī)模和升級配套設(shè)備,鏈條要不斷完善,從原材料的采購、設(shè)計、包裝、運輸及政府在對外貿(mào)易提出的相關(guān)優(yōu)惠政策等方面,增加我國工藝品出口貿(mào)易額。

    【關(guān)鍵詞】工藝品;對外出口;貿(mào)易

    【中圖分類號】F752.62 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)03-0066-02

    1 我國工藝品在出口貿(mào)易中面臨的問題

    1.1 商品結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品附加值低

    我國出口的部分工藝品缺乏民族特色、產(chǎn)品特色、品牌內(nèi)涵等,許多產(chǎn)品呈現(xiàn)出單調(diào)、空虛,甚至呆板的狀態(tài),產(chǎn)品附加值低。因此,在競爭激烈的國際市場,只能靠低價銷售來鞏固傳統(tǒng)市場份額。工藝品中高附加值產(chǎn)品不是高在技術(shù)上,而是高在藝術(shù)品位和新穎的設(shè)計上,如尼泊爾注重產(chǎn)品與民族氣息相結(jié)合,設(shè)計出很多古色古香的工藝品,這些工藝品都具有很大的欣賞和收藏價值;法國的工藝品憑借設(shè)計新穎別致得以暢銷;美國的塑料工藝品設(shè)計每兩年更新一次產(chǎn)品造型,有自己獨特的創(chuàng)新品牌,在國際市場上的銷量一直很好。而我國的塑料工藝品樣式和款式單一,無新穎的設(shè)計理念,甚至模仿同行進行貼牌設(shè)計,沒有自主品牌[2]。

    1.2 出口貿(mào)易市場過于集中,貿(mào)易渠道單一

    我國工藝品出口貿(mào)易市場過于集中,主要以美國、歐盟、日本和我國香港地區(qū)等為主,圖1為我國工藝品出口的主要國家和地區(qū)。

    從圖1可以看出,美國、歐盟國家是我國工藝品最大的出口市場,出口額達到我國工藝品出口總量的60.12%,其中美國市場占總額的39.19%;歐盟國家的出口額為20.00%,主要集中在荷蘭、英國、德國、法國等國家;我國香港地區(qū)和日本的出口份額為18.34%、13.00%。我國大部分出口到香港地區(qū)的工藝品,都是經(jīng)香港轉(zhuǎn)口到美國、歐盟等其他國家和地區(qū),在東盟、俄羅斯、中東等新興市場所占的份額很小,甚至還沒有開始占據(jù)這些新興市場的份額。

    工藝品出口市場過于集中,商品趨于飽和,市場極易出現(xiàn)惡性競爭,經(jīng)濟效益下降,工藝品出口貿(mào)易面臨著后金融危機時代的經(jīng)濟疲軟、市場低迷的國際經(jīng)濟、高關(guān)稅及各種貿(mào)易壁壘等的挑戰(zhàn),不利于我國工藝品出口貿(mào)易的發(fā)展。目前,我國38%的工藝品企業(yè)以廣州交易會、國內(nèi)外各種展會為平臺進行銷售,還沒有在海外市場設(shè)立銷售網(wǎng)點,大部分私營企業(yè)還沒有建立互聯(lián)網(wǎng)和跨境電子商務(wù)平臺跟國外的大型采購商進行合作和產(chǎn)品交流,不能及時掌握海內(nèi)外市場的發(fā)展情況。這種單一的貿(mào)易渠道既不能打開國內(nèi)外的市場,也制約我國工藝品出口貿(mào)易的發(fā)展。

    1.3 工藝品企業(yè)實力薄弱,產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小

    目前,我國工藝品企業(yè)有幾十多萬家,但是能進行自主品牌設(shè)計,設(shè)立企業(yè)專業(yè)營銷規(guī)模的是少之又少,大部分工藝品企業(yè)實力薄弱,產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。數(shù)據(jù)來自浙江省工商管理局統(tǒng)計年鑒,截至2014年,浙江在工商管理局注冊的工藝品企業(yè)有3萬多家,其中年進出額在100萬~500萬美元企業(yè)有776家,占全部注冊企業(yè)的2.58%;年進出額500萬~1 000萬美元只有85家;1 000萬~5 000萬美元的工藝品企業(yè)有107家。浙江省一直是工藝品出口的第二大省,2014年浙江出口總額達到1 056.2億美元,工藝品出口額達到總額的15.82%,但是企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中在5 000萬~1億美元,超過1億美元的企業(yè)僅有87家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯偏小。可見我國工藝品企業(yè)規(guī)模普遍偏小,生產(chǎn)狀態(tài)處于粗放型,大批量生產(chǎn)的機械化程度低,質(zhì)量沒有保障。

    我國工藝品企業(yè)除產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍偏小外,企業(yè)實力也不均。我國外貿(mào)體制改革不斷深化,外貿(mào)公司和一些骨干的私營公司擁有自營進出口權(quán),部分生產(chǎn)企業(yè)和私營企業(yè)沒有出口配額,他們只能通過購買配額或委托有自營進出權(quán)的外貿(mào)公司和骨干私營公司把產(chǎn)品銷售到美國、歐盟、日本和我國香港地區(qū),這無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時,這些工藝品企業(yè)還不能及時掌握國際市場的反饋信息,不能對產(chǎn)品的質(zhì)量、形式、花色等進行及時調(diào)整,以便更好地適應國際市場和消費者的需求,從而導致行業(yè)競爭力下降[3]。

    1.4 人員素質(zhì)低下,缺乏人才培訓機制和人才戰(zhàn)略機制

    我國工藝品產(chǎn)品附加值低,主要原因是我國工藝品在設(shè)計上不新穎,并遠遠落后于其他國家。導致這種現(xiàn)象的直接原因是我國設(shè)計人員的素質(zhì)低,只專注于專業(yè)知識的學習,沒有提升自我的綜合素質(zhì),大部分工藝品從業(yè)人員的文化水平普遍偏低。以浙江臨海歐凱亞工藝品有限公司為例,該公司從業(yè)人員有180名,具有小學以上文化水平占全部人員的61%,這些生產(chǎn)技術(shù)人員大部分不會外語,對世界各地的風俗習慣、文化愛好缺乏了解,甚至對電腦操作也不熟練,更不會應用電子商務(wù)來開拓國外市場,其他具有大學以上文化程度的員工僅占全部員工的38%。

    工藝品是極具個性化的特殊產(chǎn)品,其價值由使用價值和欣賞價值兩個部分組成,要達到其核心價值,高素質(zhì)人才是必不可少的,同時高素質(zhì)人才也是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的重要因素。我國大部分工藝品企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)濟實力薄弱,隨著企業(yè)自身綜合成本不斷上升,經(jīng)營者為了節(jié)省成本,對員工的在職培訓少之又少,即使組織設(shè)計人員參加培訓也沒有達到預期的效果,企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的社會保障機制,人才的吸引力不如其他行業(yè)。相比較而言,發(fā)達國家的設(shè)計人員都受過良好的教育,企業(yè)家沒有較強的規(guī)避風險的意識,對技術(shù)創(chuàng)新不會顧慮重重,每年都會投入大量資金讓員工接受在職培訓,找專業(yè)設(shè)計機構(gòu)對設(shè)計人員再次培訓,設(shè)計師能更好地把握造型設(shè)計,提高對文化的理解,不斷更新審美觀念,把工藝品與文化和諧統(tǒng)一,不斷提高工藝品核心價值,了解消費者的消費心理。

    2 促進我國工藝品出口貿(mào)易的對策

    我國工藝品出口貿(mào)易既面臨國內(nèi)外錯綜復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境,又面臨工藝品產(chǎn)品附加值低、無自主品牌及工藝品企業(yè)自身的問題,在出口貿(mào)易中機遇與挑戰(zhàn)并存,筆者提出以下幾點對策以更好地促進我國工藝品對外貿(mào)易的發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揮工藝品行業(yè)對拉動國民經(jīng)濟增長、滿足國內(nèi)外市場需求、解決國內(nèi)勞動力就業(yè)的作用。

    2.1 市場為導向,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)提高產(chǎn)品附加值

    激烈競爭的國際市場環(huán)境下,我國工藝品要在國際市場上占有一定的市場份額,就要以市場為導向,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),不斷創(chuàng)新品質(zhì),不斷增多花色,逐漸減少玻璃工藝品、陶瓷工藝品等傳統(tǒng)工藝品的出口,大力發(fā)展現(xiàn)代化的家居環(huán)境飾品、旅游紀念品、商業(yè)促銷禮品等現(xiàn)代工藝品,讓這些工藝品能夠涵蓋家庭、辦公、旅游、文化、娛樂等方面,真正達到藝術(shù)、裝飾和實用于一體。各供應商要積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,及時掌握海內(nèi)外市場的發(fā)展情況和消費者對工藝品的消費情況,采用先進的技術(shù)和新穎工藝設(shè)計,從品質(zhì)、花色、實用性等方面著手,提高工藝品的附加值,最終讓工藝品突顯出其核心價值——欣賞價值,滿足市場的需求和消費者需求。

    2.2 建立品牌意識,培育工藝品出口貿(mào)易競爭新形勢

    發(fā)展品牌戰(zhàn)略是提高工藝品企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提升我國工藝品行業(yè)競爭力的必然要求。我國要大力提高工藝品技術(shù)含量,重視對品牌效應的認識,培育一批在全球范圍內(nèi)享有較高知名度的地域品牌、行業(yè)品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和附加值,同時還要建立行業(yè)供應鏈運營與管理的聯(lián)動機制,借鑒和應用跨國公司工藝鏈管理和運營模式的做法,發(fā)揮外貿(mào)綜合服務(wù)型企業(yè)對工藝品出口貿(mào)易的支持和作用,加強海外市場宣傳和推廣,讓國外消費者能夠更多地了解產(chǎn)品的正面信息,如質(zhì)量、交貨期及優(yōu)惠的價格等,打造良好的“中國制造”品牌形象。

    2.3 穩(wěn)定傳統(tǒng)市場,開拓新市場

    美國、日本、歐盟和我國香港地區(qū)等市場是我國工藝品出口貿(mào)易的主要傳統(tǒng)市場,目前這些市場的商品趨于飽和,競爭十分激烈,未來我國工藝品企業(yè)在穩(wěn)定傳統(tǒng)市場份額同時,要投入一定資本去開拓新興市場,根據(jù)市場供求關(guān)系,不斷調(diào)整市場結(jié)構(gòu),實施市場多元化戰(zhàn)略。對美國市場而言,我國工藝品企業(yè)應該制定合理的價位。低檔的工藝品在美國無利可掙,太高檔的又無人問津,因此生產(chǎn)流程中對工藝品的生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本要合理投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的新穎設(shè)計,提高與其他國家的競爭能力,在鞏固原有的市場份額下,能夠開拓新市場份額。對日本和歐盟市場而言,我國要通過各種方式讓這兩個市場放寬對我國工藝品的各種限制,加大這兩個市場的份額,樹立我國工藝品的良好形象和自我品牌。

    參 考 文 獻

    [1]中國輕工工藝品進出口商務(wù).2014年我國輕工工藝品進出口情況分析[EB/OL].http://www.cccla.org.cn,2014-08-16.

    [2]吳雪飛.當前我國工藝品出口的困境與出路[J].福建輕紡,2004(9):30-33.

    [3]肖蘭珍.中國編織工藝品行業(yè)國際競爭力實證研究[J].輕紡工業(yè)與技術(shù),2012,41(4):54-58.

    [責任編輯:鄧進利]

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