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    探索土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

    2018-09-10 04:12:28白鳳祥
    大東方 2018年5期
    關鍵詞:土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化

    白鳳祥

    摘 要:現(xiàn)如今,在我們國家經(jīng)濟飛速發(fā)展的形勢下,對于整個建筑工程施工具有著十分關鍵的作用。在我們國家規(guī)模逐步擴大的過程之中,相應的對于建筑工程的質量方面的要求也相對嚴格。要想從根本之上來加大建筑工程的質量,那么還得要從土建工程施工現(xiàn)場管理來進行著手,針對施工現(xiàn)場管理過程之中存在的問題來進行分析,將這些因素依照相應的規(guī)范來實施,就可以在最大限度之上來提升現(xiàn)場管理的成效,進而確保強化工程質量以及安全可靠性。鑒于此,文章主要分析土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略。

    關鍵詞:土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化

    中圖分類號:TU71

    1.土建施工的現(xiàn)場管理存在的問題

    1.1 安全意識薄弱

    因為土建作業(yè)人員在現(xiàn)場施工過程中安全意識過于薄弱,使得各類安全事故頻繁發(fā)生?;仡櫺苑治鍪┕がF(xiàn)場安全施工,可以得到出現(xiàn)這種情況的主要原因是作業(yè)人員文化程度與專業(yè)水平過低,沒有正確認識到安全防護重要作用。同時,針對具體技術操作的隨意性過大,沒有嚴格按照標準規(guī)范和相關制度推進施工。施工現(xiàn)場如果發(fā)生安全事故,會對施工企業(yè)帶來經(jīng)濟與社會形象兩方面的損失,并且延長了施工工期。此外,安全監(jiān)管制度不夠健全、落實不到位等原因也是安全事故遲遲得不到改善與控制的重要原因。現(xiàn)場施工過程中,承包單位將項目進度與質量作為重點管理內容,忽視安全管理的現(xiàn)實意義,從而在現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)內均存在安全警示的漏洞,難以保障施工現(xiàn)場的安全。

    1.2 管理能力較低

    結合建筑工程的行業(yè)特征進行分析,實際施工階段需要投入大量勞動力與資源,這也使得施工現(xiàn)場管理的難度大幅度提高。具體表現(xiàn)為:多施工團隊、多工種以及工序技術等方面內容同步作業(yè)的條件下,造成現(xiàn)場管理模式與工作人員專業(yè)能力難以與之匹配,進而影響整體施工的開展效果。

    1.3 現(xiàn)場監(jiān)管漏洞

    現(xiàn)場監(jiān)管作為土建工程中現(xiàn)場管理的主要環(huán)節(jié),其工作內容集中體現(xiàn)在施工物料、施工進度、施工質量以及施工安全的監(jiān)督。同時,現(xiàn)場監(jiān)管也要發(fā)揮出維護施工秩序、檢查人員行為等作用。但是結合目前的施工現(xiàn)場管理工作而言,其監(jiān)管效果受到多種因素影響,難以達到預期目標。

    2.土建施工的現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

    2.1 制定三級教育體系

    土建項目的質量與施工團隊專業(yè)程度密切相關,這要求施工單位必須重視優(yōu)秀團隊的建設工作。針對新入職人員進行崗前培訓,重點講解安全意識與專業(yè)技術等內容,只有考核通過后才能夠正式入職。制定三級教育體系,對全體員工展開多角度、全方位的職業(yè)培訓。其具體內容包括:一級教育,土建施工單位對全體人員進行安全教育,例如安全政策、個人安全防護、安全生產(chǎn)規(guī)范制度以及安全規(guī)章等;二級教育,針對崗前新職工展開安全教育活動,例如機械設備操作與勞動保護等使用要求。分析總結易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)與部位,重點講解應急處理措施,要求工作人員嚴格按照規(guī)章制度來約束自身行為;三級教育,主要進行安全生產(chǎn)管理制度、施工現(xiàn)場不安全隱患、施工項目安全操作措施等專業(yè)知識的學習。

    2.2 完善和調整施工方案

    施工方案作為土建工程整體施工的技術指導,要求方案設計人員根據(jù)現(xiàn)場情況、項目規(guī)模、經(jīng)濟條件以及復雜程度等因素的差異性進行方案內容調整與完善。施工方案是否實用且優(yōu)質,可以從其是否將施工現(xiàn)場財力、人力以及物力進行科學搭配與利用、是否最大程度上發(fā)揮現(xiàn)有資源的價值來完成工程施工兩方面內容進行評定。所以,施工方案的設計環(huán)節(jié)必須與施工團隊、施工單位、采購部門、技術控制以及質量管理等人員展開有效溝通,研究和論證設計方案的可行性。通過相關部門反復推敲,最終形成最佳施工方案。

    2.3 提高現(xiàn)場協(xié)調管理力度

    提高現(xiàn)場協(xié)調管理力度概況來講就是,協(xié)調好土建項目施工現(xiàn)場的各項管理內容,主要包括質量管理、監(jiān)督管理、機械管理以及后勤管理等。結合現(xiàn)階段建筑工程實際建設情況進行分析,土建項目具有規(guī)模相對較大、涉及到子項目過多、技術操作復雜、質量要求嚴格以及施工工期較長等特征,一旦發(fā)生材料短缺、停水停電、機械故障或者惡劣天氣等問題,會使得現(xiàn)場操作難以繼續(xù)進行,嚴重影響施工進度。因此,施工單位管理人員必須深刻認識到現(xiàn)場管理的重要作用,將上述管理內容落實到位,確保工程施工順利進行。

    2.4 正確管理和指導施工技術

    土建項目施工技術主要包括人力施工與機械施工兩項內容,建設團隊按照項目規(guī)模來選不同類型的施工機械。機械設備的使用會造成不同程度的技術誤差,無形之中影響到建筑工程整體質量。此外,人力施工會因為部分技術人員專業(yè)能力、工作經(jīng)驗、設備操作熟練程度以及管理水平等因素的限制產(chǎn)生技術誤差。所以,土建項目在進行施工現(xiàn)場的管理過程中,應該指派綜合素質高的專業(yè)人才指導現(xiàn)場施工技術,確保施工技術準確性與先進行。

    2.5 重視施工現(xiàn)場安全管理

    建筑工程建設時間跨度較大,使得其非常容易受到外界因素的影響。再加上現(xiàn)場管理難度的不斷增加,造成安全事故發(fā)生機率逐年遞增?,F(xiàn)場操作環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故,會對人們帶來重大的財產(chǎn)及人身損失,阻礙社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。由于施工現(xiàn)場有著各種潛在的安全隱患,嚴重威脅和影響著施工作業(yè)者的人身安全。這要求現(xiàn)場全體人員樹立起安全防范意識,并且認識到建筑行業(yè)的高危險性特征。概況來講,土建施工的現(xiàn)場管理包括建筑單位各層級管理人員及現(xiàn)場施工操作人員。只有上述人員突破傳統(tǒng)觀念的限制,分析與制定出適應性強、操作性強以及指導作用高的安全管理方案,并且嚴格按照相關法律制度進行具體工作,才能從本質上實現(xiàn)現(xiàn)場施工的管理優(yōu)化。

    結束語

    隨著我國土建施工的數(shù)量不斷增加,其產(chǎn)生的問題也在逐漸增多,現(xiàn)場施工管理是建筑工程管理的重要內容。因此,作為相關管理人員必須要采取有效措施解決土建施工施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題,加大建筑施工現(xiàn)場管理的力度促使建筑工程企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為我國建筑工程的質量提供一定的保障,進一步推進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

    參考文獻

    [1]范志毅.關于加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的探究[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟,2017(01):44,58.

    [2]王延紅.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(03):98.

    [3]陸婷,陳博.簡議加強建設工程現(xiàn)場施工管理的措施[J].建筑工程技術與設計,2016(12):3.

    (作者單位:山東蓬建建工集團有限公司)

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