油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理措施探討

宋俊海

摘 要：石油和天然氣是是油田生產(chǎn)中的重要產(chǎn)物，然而石油和天然氣本身就具有很大的危險(xiǎn)性，非常容易引起火災(zāi)和爆炸的發(fā)生，這樣就給油田的生產(chǎn)帶來(lái)了很多的障礙。因此，為了能夠保證油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全，避免火災(zāi)和爆炸的發(fā)生，我們必須采取有效的措施和必要的管理機(jī)制。建立一套完整的安全體制，能夠在預(yù)期內(nèi)完成石油生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；安全隱患治理；安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

引言

加強(qiáng)油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題是油田企業(yè)的重中之重。安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)存在的方式、防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生這一系列的問(wèn)題都有待加強(qiáng)。在油田開(kāi)發(fā)的后期階段，既要加強(qiáng)挖潛油田的措施，提高汽油的產(chǎn)能，也要避免安全隱患的發(fā)生，加強(qiáng)開(kāi)采工作人員的安全意識(shí)，保證人身安全。

一、油田生產(chǎn)企業(yè)的安全問(wèn)題分析

在石油和天然氣的生產(chǎn)和輸出過(guò)程中，存在這很多的安全問(wèn)題，比如天然氣和空氣中的混合氣體在一起當(dāng)濃度過(guò)高遇到明火時(shí)，就會(huì)引起火災(zāi)或者爆炸，給油田企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也給人們帶來(lái)很大的人身傷害。

（1）安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不到位

盡管油田企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是并沒(méi)有付諸于實(shí)際中，在安全隱患發(fā)生后，企業(yè)沒(méi)有真正實(shí)施管理制度，對(duì)造成隱患問(wèn)題發(fā)生的人進(jìn)行合理合法的制裁。因此油田生產(chǎn)的員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制完全不重視，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題也置之度外，總是會(huì)有發(fā)生事故也不用個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的思想。這樣在很大程度上加大了油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全問(wèn)題，嚴(yán)重的甚至造成油井的停產(chǎn)，對(duì)油田企業(yè)在成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

油田企業(yè)工作人員以及員工的安全意識(shí)淡薄，完全沒(méi)有意識(shí)到油田生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題的重要性，企業(yè)對(duì)油田安全管理的方法實(shí)施的措施沒(méi)有落實(shí)，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)工作人員沒(méi)有采用合理的辦法解決，因此造成了不必要的損失，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

（2）安全生產(chǎn)管理制度不完善

油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理制度不夠完善，缺少安全管理理念，企業(yè)對(duì)安全操作的監(jiān)督與管理意識(shí)欠缺，這樣就導(dǎo)致工作人員在進(jìn)行工作時(shí)持有一種隨意的態(tài)度，為安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的危害，安全監(jiān)督管理人員的欠缺，安全意識(shí)的薄弱，導(dǎo)致石油生產(chǎn)不能正常進(jìn)行。

（3）安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

安全風(fēng)險(xiǎn)控制沒(méi)有的倒是有企業(yè)的高度重視，至于安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別知識(shí)表面功夫，沒(méi)有務(wù)實(shí)到實(shí)際，沒(méi)有評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)安全的等級(jí)制度，造成很多油田企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事故多次發(fā)生，給公司帶來(lái)了很大程度的損失。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的排查力度不夠，造成沒(méi)有必要的損失，并且安全事故及其容易反復(fù)發(fā)生。

石油企業(yè)各個(gè)工作崗位的工作人員對(duì)應(yīng)急的方案不夠熟悉，沒(méi)有進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際演練，當(dāng)安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)，各個(gè)崗位員工不能及時(shí)的做出正確的應(yīng)急辦法，導(dǎo)致油田企業(yè)面臨停止生產(chǎn)或者更加巨大的損失。

二、加強(qiáng)油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

（1）建立健全管理體系

建立健全的管理體系是石油生產(chǎn)過(guò)程中的重要對(duì)策，集健康、安全和環(huán)保為一體的安全體系，進(jìn)而提高員工的健康、安全和環(huán)保意識(shí)，避免安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，文明發(fā)展。在油田的各個(gè)工作區(qū)塊，建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)油田的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的安全措施，并且對(duì)管理制度不斷進(jìn)行完善，使其適合油田生產(chǎn)的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，建立一套合法的管理機(jī)制，建立油田生產(chǎn)的安全規(guī)程，以制度的形式對(duì)員工進(jìn)行管理，保證油田開(kāi)采的正常進(jìn)行，提高油田員工的安全操作能力，避免違章操作的事情出現(xiàn)提高了油田生產(chǎn)的安全系數(shù)。實(shí)踐于本油田的生產(chǎn)管理過(guò)程中，加強(qiáng)制度的進(jìn)一步建設(shè)，對(duì)油田生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和管理，有效應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，采用體系管理措施，解決油田生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。提高管理體系運(yùn)行的效率，優(yōu)化油田生產(chǎn)的管理措施，采取科學(xué)合理的技術(shù)措施，將安全生產(chǎn)管理與體系管理結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而建立健全管理體系。

（2）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

由于汽油的生產(chǎn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以合理控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力、液位等生產(chǎn)指標(biāo)是非常重要的，提高對(duì)崗位員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)安全控制的能力。對(duì)可能發(fā)生的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查，并且預(yù)防事故的發(fā)生概率，使油田生產(chǎn)設(shè)備在最佳的狀態(tài)下運(yùn)行，使機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率幾乎降低為零，保證安全生產(chǎn)、健康發(fā)展。使石油的生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行。對(duì)管理體系進(jìn)行審核，建立一個(gè)完整的體系運(yùn)行系統(tǒng)，規(guī)范體系審核功能，制定體系審核方案，完善審核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行管理。并且不斷完善體系運(yùn)行的監(jiān)管系統(tǒng)，開(kāi)展體系審核評(píng)比工作。實(shí)施管理體系的閉環(huán)管理，如果發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目，必須要有相應(yīng)的的整改，這樣才能保證風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。

（3）強(qiáng)化油田生產(chǎn)過(guò)程的安全管理

強(qiáng)化油田生產(chǎn)過(guò)程的安全管理首先就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際演練的培訓(xùn)，提升一線(xiàn)員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，有效的把新技術(shù)引進(jìn)過(guò)來(lái)并且結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)手段，使油田的生產(chǎn)更具有安全性，對(duì)新工藝、新技術(shù)進(jìn)行有組織的研究工作。是各個(gè)崗位工作人員掌握安全操作的規(guī)程，避免發(fā)生認(rèn)為的或者機(jī)器設(shè)備帶來(lái)的安全事故。

建立健全安全管理措施，實(shí)行安全管理責(zé)任制，并且對(duì)造成安全事故的員工做出相應(yīng)的處罰，對(duì)表現(xiàn)良好或者有表現(xiàn)卓越的員工進(jìn)行表彰以及獎(jiǎng)勵(lì)，定期公司應(yīng)拿出實(shí)際案例集體員工引以為戒，并分析原因，找出解決辦法，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有效預(yù)防與此類(lèi)似的事情發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)石油生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理措施的探討分析。

分析了影響油田生產(chǎn)過(guò)程中的原因，應(yīng)用相互對(duì)應(yīng)的安全管理措施，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，使油田生產(chǎn)能夠順利正常的運(yùn)行。對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證油田能夠順利按照預(yù)期生產(chǎn)，達(dá)到計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)，安全健康順利的實(shí)施開(kāi)采工作。

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（作者單位：中石化石油工程地球物理有限公司安全環(huán)保處）