探究企業(yè)會計稽核現(xiàn)狀及優(yōu)化

張慶月

摘 要：經(jīng)濟在發(fā)展，社會在進步，企業(yè)在經(jīng)濟市場的大潮中，更要重視企業(yè)的內部控制。而會計稽核工作是企業(yè)內部控制的重要內容，在財務管理中的地位舉足輕重，所以企業(yè)中做好會計稽核工作，是保障企業(yè)良性發(fā)展的先決條件。本文對企業(yè)會計稽核現(xiàn)狀及優(yōu)化進行了簡要的闡述，首先對會計稽核現(xiàn)狀做了相關的論述；其次從三個方面提出了當前會計稽核中所存在的問題；最后提出了企業(yè)會計稽核工作的可實施性建議，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的理論依據(jù)。

關鍵詞：會計稽核 問題 現(xiàn)狀 優(yōu)化

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（a）-123-02

1 會計稽核現(xiàn)狀

當前，隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也在不斷尋求全新的經(jīng)營和管理模式，企業(yè)的會計稽核工作也得到了迅速的發(fā)展。但是在發(fā)展中仍舊存在著一系列的問題，企業(yè)管理層對于會計稽核工作的重視程度不夠，甚至有的企業(yè)中根本沒有單獨的會計稽核部門，只是將其歸為財務部門的工作。在企業(yè)的會計稽核工作中，稽核人員沒有專業(yè)的知識和技能，其整體的素質也不高，所以在進行稽核工作時，工作效率不高，工作的質量也不高，從而影響企業(yè)的發(fā)展。另外，加之企業(yè)管理層對于會計稽核工作的重視度不高，使得稽核工作可有可無，從而不能很好的發(fā)揮稽核工作的作用，這也正是企業(yè)不能認清自身發(fā)展以及未來發(fā)展方向的根本原因，這些問題看似簡單，但是對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著致命的影響。與此同時，企業(yè)中的會計稽核工作沒有相應的制度來進行約束，在工作中的隨意性較大。所以企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中必須要重視會計稽核工作，提高財務管理的能力，推動企業(yè)的發(fā)展。

2 當前會計稽核中所存在的問題分析

2.1 會計稽核的整改過程過于弱化

現(xiàn)階段，企業(yè)的會計稽核人員在進行稽核工作時，都是將實際的情況，以及存在的問題等匯總成報告上報給相關的部門，相關部門根據(jù)稽核工作中的問題進行核實，并提出對策來加以完善內容。但是絕大多數(shù)的企業(yè)，對于稽核結果和相關的完善方法，沒有與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績相聯(lián)系。這種情況下，會使得會計稽核人員的工作積極性下降，工作效率也會因此得到下降，所以在稽核工作中的實際問題根本得不到有效的解決。

2.2 沒有專業(yè)性的復合型稽核人才

從現(xiàn)階段來看，企業(yè)發(fā)展在發(fā)展中，都是以追求最大利益為優(yōu)先，將主要的任務放在了經(jīng)濟利益上，而忽視了其他方面的管理，在成本的投入上也在不斷減少。在全球經(jīng)濟一體化時代，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理模式要不斷的推陳出新，所以企業(yè)中對于人才的需求量也是越來越大，企業(yè)中更需要有專業(yè)技能的人才，在企業(yè)的會計稽核工作中也是如此，更需要有復合型稽核人才。但是在企業(yè)的實際管理中，企業(yè)中稽核人員的綜合素質不高，專業(yè)技能水平也不高，所以即使企業(yè)作出了一些稽核制度的調整和改革，也很難落實到實處，這從一定程度上影響了企業(yè)的財務管理，同時也制約著企業(yè)的發(fā)展。

2.3 不具有獨立性

大多數(shù)企業(yè)對于稽核工作的認識，都是認為稽核工作是財務部門的工作，所以沒有必要單獨設立會計稽核部門，只僅僅將其歸到財務部門里，這種認識是不正確的，會計稽核工作要保持其獨立性原則，不歸屬于任何一個部門，也不同于任何一個部門。會計稽核工作的內容是通過稽核來發(fā)現(xiàn)會計核算、憑證、報表等的一些問題，其目的是幫助企業(yè)減少在經(jīng)濟業(yè)務方面的損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，最終為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展所服務。但是事實情況下，有很多的企業(yè)意識不到會計稽核工作的真正涵義，所以在實際的工作中，沒有將會計稽核工作單獨列出來，沒有發(fā)揮稽核工作的真正職能，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起著一定的阻礙作用。

3 企業(yè)會計稽核工作的可實施性建議

3.1 建立相對完善的財務管理制度

會計稽核工作是對會計核算工作的審核和檢查，進行財務的稽核工作，是避免會計核算上的一些誤差，將誤差降到最低，以及對相關會計工作人員的監(jiān)督和檢查，防止舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。建立并完善財務管理制度，是對會計核算工作的約束和相關控制，從源頭上防止核算的錯誤，減少了稽核工作的工作量，使稽核工作從簡單的工作向邏輯性、合理性稽核方向發(fā)展，最終為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益所服務。企業(yè)中必須正視在經(jīng)濟市場中的位置以及現(xiàn)階段企業(yè)的實際經(jīng)營情況，在具體的工作中必須嚴格按照相關的規(guī)章制度進行，與此同時對財務管理制度要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方向作相關的調整和完善，使其更加符合企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。比如說企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊的計算上，在費用支出環(huán)節(jié)必須有一套與之相對應的財務審批制度，并按照不同的類別以及金額的大小進行分類。但這些工作必須與企業(yè)的發(fā)展方向相一致，做一些財務管理工作的細化改革，對財務經(jīng)濟往來的數(shù)據(jù)進行嚴格的審核，使發(fā)生的財務數(shù)據(jù)相對準確，盡量減少誤差，從源頭把控好，也能很好地減輕財務人員的工作壓力，讓財務人員對得到的數(shù)據(jù)能有效地進行專業(yè)化的分析，為企業(yè)的發(fā)展提出一些建議。

3.2 完善會計稽核的工作內容

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)的結構設置較為簡單，沒有將稽核工作和審核工作進行完全的區(qū)分，甚至有的沒有專門的會計稽核人員，都是由會計管理人員來代替，這樣從一定程度上給稽核工作的開展帶來了不利的影響。有的單位由于觀念認識上的落后，認為稽核工作應該有企業(yè)的審計人員來完成，這正是會計稽核工作在企業(yè)中得不到重視的表現(xiàn)方式，所以企業(yè)在長遠的發(fā)展中，應該重視會計稽核工作，并制定相應的規(guī)章制度，由專門的稽核人員來完成工作，這對企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)會計稽核的工作內容有：第一，對企業(yè)各項財產(chǎn)的增減和結余進行稽核工作；第二，對計劃指標項目是否合理、是否科學、是否有效等進行稽核工作；第三，對企業(yè)中經(jīng)濟業(yè)務的財務收支情況進行稽核；第四，對會計憑證、報表，財務資料等的真實性進行稽核工作。企業(yè)中可以根據(jù)會計稽核的工作內容，制定符合企業(yè)特征的制度和措施，不斷的完善和優(yōu)化會計稽核工作，發(fā)揮稽核工作的有效作用，保證企業(yè)的良性發(fā)展。

3.3 培養(yǎng)和引進專業(yè)化人才

在會計稽核工作中，更需要專業(yè)的人員才能為企業(yè)進行科學、有效的稽核工作，專業(yè)系統(tǒng)的對數(shù)據(jù)進行分析和處理，并將分析處理結果匯報給企業(yè)的管理人員。通過會計稽核人員的匯報，并進行不斷的完善，使稽核過程變得更加優(yōu)化，更加科學，同時為企業(yè)的財務工作提供了可靠的依據(jù)，助力企業(yè)財務的發(fā)展水平，同時對企業(yè)的長遠發(fā)展也起到了一定的影響。

3.4 嚴格控制會計稽核環(huán)節(jié)

在會計稽核的工作中，對工作過程進行控制時稽核工作的重要環(huán)節(jié)。主要從兩方面進行：第一，會計稽核人員在工作中要對企業(yè)的財務作階段性的總結匯報，從總結的匯報中可以發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題，稽核部門可以根據(jù)匯報和發(fā)現(xiàn)問題，提出相關的工作處理方法和建議，并將結果匯報給企業(yè)的管理層，企業(yè)管理層根據(jù)結果，制定可行的方案，以保證會計工作的有效性；第二，要多關注會計稽核人員，現(xiàn)階段企業(yè)的會計稽核工作紛繁復雜，這種情況會從一定程度上打消會計稽核人員的工作積極性，所以企業(yè)管理層更要多關注會計稽核人員，通過一系列的激勵機制和獎罰措施提高其工作的積極性，使其能夠端正工作態(tài)度，積極的完成稽核工作，為企業(yè)的提供科學、可靠的數(shù)據(jù)匯報。

4 結語

綜上所述，我國企業(yè)的會計稽核工作，在實際工作中還存在著一些問題，這些問題表現(xiàn)為制度不健全，工作人員素質不高，工作方式方法不正確等。所以會計稽核工作更要進行相應的優(yōu)化，企業(yè)中要不斷的建立和完善相應的制度，對會計工作人員也要定期的進行培訓，招聘或吸收高素質、專業(yè)技能較強的工作人員，不斷地提高企業(yè)管理者的管理水平和專業(yè)水平。企業(yè)的管理層人員也要對會計稽核工作有一定的重視，將管理的范圍加大，細化會計稽核工作內容，對企業(yè)中存在的一些問題進行分析和判斷，通過部門之間的協(xié)調配合，將會計和工作做到最優(yōu)化，只有這樣，企業(yè)才能正常、有序、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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