二戰(zhàn)后日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對我國的啟示

杜妍

摘 要：本文通過對日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個階段的所處背景、實施戰(zhàn)略等進(jìn)行分析，參照其發(fā)展對我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出四點(diǎn)啟示：一是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循模塊化發(fā)展；二是設(shè)立“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”；三是提高外商準(zhǔn)入條件；四是建立產(chǎn)業(yè)研發(fā)聯(lián)合體。

關(guān)鍵詞：半導(dǎo)體 模塊化 研發(fā)聯(lián)合體

中圖分類號：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（a）-161-02

二戰(zhàn)后，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一段跌宕起伏的歷程，從最初的落后到最后的轉(zhuǎn) 型，期間還創(chuàng)造了超越美國成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)第一的“奇跡”，給全世界留下了深刻的印象。當(dāng)下，我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迫在眉睫，國內(nèi)市場對其需求是巨大的，然而對于我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè) 的成長模式卻仍在探索。所以，本文想通過探究日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個階段，汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展敲響警鐘。

1 文獻(xiàn)綜述

二戰(zhàn)后日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速崛起，不少學(xué)者對其發(fā)展歷程和對我國的啟示進(jìn)行了研究。

早在日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，東京大學(xué)教授田中昭二在報刊上就發(fā)表了關(guān)于未來世界信息化技術(shù)主導(dǎo)權(quán)將把握在日本手里的演說。他認(rèn)為，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)日后的發(fā)展將走向精密化和復(fù)合化，精密化會帶來超大規(guī)模集成電路，復(fù)合化會帶來超晶格技術(shù)和超導(dǎo)復(fù)合技術(shù)的發(fā)展。雖然其對日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向的預(yù)測近乎準(zhǔn)確，然而他卻沒有考慮到幾十年后的貿(mào)易戰(zhàn)問題、日本自身環(huán)境等問題對爭奪半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的阻礙。日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓全世界瞠目結(jié)舌，在鼎盛時期甚至超越了美國成為世界第一，雖然后期有一些衰落下來，但也引起了國內(nèi)很多學(xué)者對于其發(fā)展的研究。其指出日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題有成本競爭力低、技術(shù)與發(fā)達(dá)國家相比沒有優(yōu)勢等，并提出了半導(dǎo)體企業(yè)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)營和組織改革、集中生產(chǎn)線、加強(qiáng)技術(shù)研究等對策，但其建議中沒有考慮利用專業(yè)化分工模式來解決最難的成本的問題。補(bǔ)充到日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走向衰落的主要原因是技術(shù)優(yōu)勢獲取市場份額的模式已經(jīng)不適用于當(dāng)前的市場，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模塊化管理才是正確的選擇。他提出了模塊化管理來節(jié)約成本、用低價搶占市場份額的方法。還有學(xué)者研究了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵因素，認(rèn)為是政府的政策導(dǎo)向和半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展的進(jìn)步。

考察了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中的成功與失敗，學(xué)者們還探索出一些對于我國的啟示。有學(xué)者指出國內(nèi)應(yīng)實施優(yōu)惠政策、創(chuàng)造良好投資環(huán)境吸引外資投入國內(nèi)市場， 技術(shù)上走引進(jìn)、消化、吸收、趕超的道路，加入國際聯(lián)盟、吸引國際人才。考慮到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的特性，提出半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依靠政府的扶持，其表面上看各個企業(yè)是競爭主體，實際上國家才是背后的主人。當(dāng)下，我國像當(dāng)年的日本一樣，與美國的貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)打響，通過研究日本半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)方向及日美貿(mào)易摩擦對其產(chǎn)生的影響，總結(jié)了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成敗。為中國更好地發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)得出重要啟示：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的扶持、開放更有利于為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來資金、技術(shù)和市場、關(guān)注市場趨勢、及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場發(fā)展方向和警惕美國對我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的壓制。

2 二戰(zhàn)后日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

2.1 依賴出口到自主研發(fā)階段

20世紀(jì)50年代，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)剛剛開始萌芽，政府頒布“外國投資法”，實施傾斜政策對國內(nèi)技術(shù)性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵，1953年，盛田紹夫赴美通過談判獲得晶體管專利，帶回了國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)并利用它探索了新的領(lǐng)域。在日本政府實行的關(guān)稅壁壘及貿(mào)易保護(hù)政策的庇護(hù)下，日本電子產(chǎn)品獲得了進(jìn)入美國市場的機(jī)會，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起。這一階段，為了降低外國產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，日本對其提高了市場準(zhǔn)入條件，要求外企與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合資以達(dá)到技術(shù)引進(jìn)的目的，不僅如此，日本還提高關(guān)稅降低外國半導(dǎo)體產(chǎn)品的成本，避免其由于價格低廉占據(jù)大量市場份額。

“引進(jìn)趕超”的道路永遠(yuǎn)慢人一步，在美國停止了對日本技術(shù)和投資的支持后，這個道理愈發(fā)深刻。日本半導(dǎo)體企業(yè)大規(guī)模退出市場，市場份額也一度下跌，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到了致命一擊。日本政府不得不出面，作為投資方和組織者，聯(lián)系日本幾家龍頭企業(yè)和研究所合作進(jìn)行了VLSI項目，該項目大獲成功，取得了1000多項專利。幾年間，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)核心零部件從對外依賴度80%變?yōu)閲a(chǎn)化率70%，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走上了“自主研發(fā)”的道路。

2.2 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰階段

1971年，因特爾公司研發(fā)的“通用型MPU”撬動了DRAM內(nèi)存芯片需求的大門。VLSI項目使日本企業(yè)對DRAM有深刻的了解，為該產(chǎn)品的發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，成功制造出高水準(zhǔn)的DRAM制造設(shè)備進(jìn)行了批量化生產(chǎn)，短時間內(nèi)，日本半導(dǎo)體產(chǎn)品迅速搶占了世界市場，到1981年徹底扭轉(zhuǎn)了與美國的長期貿(mào)易逆差，并取代美國成為了DRAM第一供應(yīng)國。

然而，日本DRAM的鼎盛時代并沒有停留太久。進(jìn)入到20世紀(jì)90年代，PC產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，半導(dǎo)體市場風(fēng)向驟變，不善于風(fēng)險經(jīng)營的日本半導(dǎo)體企業(yè)整體陷入困境。從90年代初期韓國企業(yè)搶占內(nèi)存芯片市場開始，隨后美國芯片設(shè)計公司也一個接著一個崛起。同時，臺灣的代工廠迅速壯大，使日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)像踏入了沼澤一般的困境中，越陷越深。日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“失去的20年”，GDP增長停滯，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)出口逐漸放緩，進(jìn)口增加，貿(mào)易順差減少，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體開始明顯走向衰落。

2.3 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重振階段

隨著越來越多的半導(dǎo)體企業(yè)倒下，為了擺脫困境，各大半導(dǎo)體企業(yè)紛紛作出了戰(zhàn)略性改革，大部分企業(yè)壓縮了部分長期無盈利的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)、將制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向外部委托方式、強(qiáng)化設(shè)計和系統(tǒng)部門、細(xì)化自己的專攻領(lǐng)域。其中，各大企業(yè)改變了IDM經(jīng)營模式成為了此次戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵特征，這打破了半導(dǎo)體企業(yè)堅守全部生產(chǎn)鏈的傳統(tǒng)模式，降低了生產(chǎn)和經(jīng)營成本。

在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重振期間，日本政府也發(fā)揮了重要的作用，為了填補(bǔ)日本因風(fēng)投基金先天不足、創(chuàng)新乏力的劣勢，出資820億設(shè)立了產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)專門投資于瑞薩電子、富士通、松下三家巨頭公司聯(lián)合創(chuàng)辦的芯片設(shè)計與開發(fā)公司，并為其進(jìn)行擔(dān)保，使其最高融資規(guī)?？蛇_(dá)8000億日元。在政府的保駕護(hù)航中，日本半導(dǎo)體企業(yè)不僅各自進(jìn)行了戰(zhàn)略性改革，還為了國家產(chǎn)業(yè)的再次崛起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走上了新一階段的創(chuàng)新發(fā)展道路。

3 對我國的啟示

3.1 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)遵循模塊化發(fā)展

模塊化概念最早由IBM公司提出，這種創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)方式也逐漸在計算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)普及。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的模塊化大致經(jīng)歷了四個階段：首先是垂直一體化，即將整機(jī)產(chǎn)品、IC設(shè)計、制造、封裝、測試等全過程于一體的經(jīng)營模式；其次是半導(dǎo)體材料與設(shè)備的剝離階段，即形成IC、設(shè)備、材料三大體系；再次是前、后工程分開，即封裝和測試等后工程從產(chǎn)業(yè)中分離出去；最后一階段是設(shè)計分離階段，即生產(chǎn)、設(shè)計分離，這是當(dāng)下半導(dǎo)體企業(yè)間最流行的生產(chǎn)方式，為了順應(yīng)潮流發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間還出現(xiàn)了專門從事IC的設(shè)計公司——Fabless。

模塊化發(fā)展能利用水平分工優(yōu)勢大大降低成本，更具效率和贏利性，是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

3.2 設(shè)立“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)不同，在其制造工藝、科研項目上都需要長期、持續(xù)的資金投入，且工藝、技術(shù)更新發(fā)展飛速，所以是一種資金密集型產(chǎn)業(yè)。日本、韓國在國內(nèi)半導(dǎo)體發(fā)展初期，都在發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的資金方面給予了很大的支持，韓國成立了“工業(yè)發(fā)展基金”和“工廠設(shè)備自動化基金”等為其提供貸款，而后政府又撥款設(shè)立了“特別投資基金”提供給尖端電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)；而日本政府組織銀團(tuán)為其提供接近于零的低利率貸款，投入大量資金進(jìn)行科研項目。

我國也可以實施類似方式為支持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金鏈，提供稅收優(yōu)惠、設(shè)立“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”專門為其提供經(jīng)濟(jì)支持、為半導(dǎo)體企業(yè)提供貸款擔(dān)保和信用擔(dān)保來擴(kuò)大企業(yè)資金渠道和規(guī)模等。

3.3 提高外商準(zhǔn)入條件

到目前為止，我國的半導(dǎo)體需求主要依賴進(jìn)口，外資企業(yè)控制著我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力。這不僅嚴(yán)重危害了我國形成獨(dú)立自主的工業(yè)體系，造成關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到其他國家的牽制。還對我國信息產(chǎn)業(yè)群的建立造成嚴(yán)重的制約，因為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就像電子信息大廈的磚、瓦，是該產(chǎn)業(yè)的根基，若無法成長，那相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也無法得到保證。

為了我國半導(dǎo)體企業(yè)能占據(jù)大部分國內(nèi)市場，我國政府應(yīng)制定相關(guān)條款來提高外商進(jìn)入的條件、抑制其技術(shù)優(yōu)勢，如外企不得進(jìn)行直接投資，需要與國內(nèi)企業(yè)合資以進(jìn)入市場；外商進(jìn)入市場需要給我國企業(yè)轉(zhuǎn)讓先進(jìn)的技術(shù)；外商不得在國內(nèi)市場打價格戰(zhàn)、擾亂市場等。

3.4 建立產(chǎn)業(yè)研發(fā)聯(lián)合體

我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展尚不成熟，在發(fā)展初期階段，各企業(yè)之間的橫向聯(lián)系較為松散，進(jìn)行重復(fù)的技術(shù)開發(fā)會使關(guān)鍵性技術(shù)分配不到充足的資源，造成浪費(fèi)。針對這種現(xiàn)象，日本政府曾組織幾家龍頭半導(dǎo)體企業(yè)和政府進(jìn)行共同研發(fā)，美國也曾組織半導(dǎo)體企業(yè)和國防部建立“半導(dǎo)體制造技術(shù)聯(lián)盟”來促進(jìn)美國半導(dǎo)體技術(shù)的開發(fā)。

我國政府可以建立產(chǎn)業(yè)研發(fā)聯(lián)合體，招收企業(yè)的技術(shù)部門人員以及高校的尖子生進(jìn)行半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的研發(fā)。設(shè)立獎勵措施如科研經(jīng)費(fèi)、技術(shù)人員出國交流機(jī)會、表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生可直接留用等吸引其加入聯(lián)合體。這鼓勵我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)自主創(chuàng)新、提升技術(shù)人員的整體水平、為未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)能擁有更多技術(shù)型人才撒下了種子。

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