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      淺談新媒體對央企宣傳工作的積極作用

      2018-09-10 03:17:08逯振宇
      中國軍轉(zhuǎn)民 2018年5期
      關(guān)鍵詞:電科微信信息

      逯振宇

      中央企業(yè)(簡稱“央企”)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位,是國民經(jīng)濟的重要支柱,所以央企的宣傳工作就顯得尤為重要?!按髷?shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是當今時代的潮流,以紙張為代表的舊媒體正逐步被依托網(wǎng)絡(luò)的新媒體所取代。作為央企,如何掌握并適應(yīng)新媒體的特點,使微信、微博等新媒體平臺成為企業(yè)有效輿論引導(dǎo)、強化宣傳效果的最新武器,并逐步成為提升企業(yè)品牌價值的有力推手,是必須面對的問題。中國電子科技集團公司第十三研究所對此作了積極地嘗試,以微信公眾號“中國電科十三所”為抓手,積極主動宣傳,取得了可喜的成果,樹立了良好的企業(yè)形象。

      一、新媒體對央企宣傳工作的重要性

      (一)運用新媒體加強央企宣傳是時代的必然選擇

      目前,以網(wǎng)絡(luò)為依托的新媒體已經(jīng)成為各類信息交流的集散地,手機的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、便攜化讓上網(wǎng)變得更加方便快捷,可以說是一部手機在手,天下信息我有。以紙張為代表的舊媒體正逐步被取代。據(jù)英媒《金融時報》近日報道,截止2017年底,微信活躍用戶已近10億人;2015年春節(jié)期間,微信推出的春節(jié)“搖紅包”活動影響力幾乎搶了春晚的風(fēng)頭?,F(xiàn)如今人們不僅對信息的需求不僅要時效性,更要多元化,對訴求的表達和反饋也同樣迫切。面對如此形勢,央企的宣傳如果繼續(xù)默守陳規(guī),無疑是畫地為牢。

      作為我國十大軍工集團之一的中國電子科技集團公司第十三研究所(以下簡稱“十三所”),在宣傳工作上積極探索、不甘落后,學(xué)習(xí)探索新媒體的使用方法,借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺做好宣傳,樹立企業(yè)品牌形象,力爭在新媒體時代取得更佳的成績。

      (二)運用新媒體加強央企宣傳是自身發(fā)展的必然趨勢

      俗話說“酒香不怕巷子深”,當今社會這未必可行。新時代,人們對信息的需求已達到前所未有的程度,幾分鐘內(nèi)便可以知曉全球各地的新聞消息。人們獲取信息的方式已經(jīng)越來越方便、快捷,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須做好宣傳,宣傳工作做得好可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象,讓更多人記住、了解并認可。新媒體平臺的出現(xiàn)使企業(yè)可以全方位的展示自己,讓員工及大眾更快更全面的了解自己。

      十三所順應(yīng)形勢,積極探索并建立了微信公眾號——“中國電科十三所”內(nèi)設(shè)“動態(tài)要聞”“黨建工作”“社會責任”“職工風(fēng)采”等板塊,堅持每個工作日都有信息推送,讓大家從不同角度認識、了解十三所。通過兩年的運營,微信公眾號幫助十三所建立了積極向上的企業(yè)形象。

      二、新媒體對央企宣傳工作帶來新機遇

      (一)新媒體是央企開展對外宣傳工作的新陣地

      長期以來,央企的對外宣傳主要依靠報紙、廣播以及電視等傳統(tǒng)媒體,而這些媒體在時效性、互動性以及范圍上具有很大的局限性。以微信、微博為代表的新媒體平臺的出現(xiàn),打破了這種局限,很快便成為各大央企對外宣傳、助推企業(yè)文化的新陣地。通過搭建“官微”,逐步以第三方的立場用權(quán)威、真實可信的聲音為企業(yè)發(fā)出正面、積極地聲音。

      (二)新媒體為央企宣傳注入新動力

      傳統(tǒng)媒體的宣傳以灌輸、說教為主,缺乏交流和溝通,新媒體的出現(xiàn)打破了這種呆板的狀態(tài),把單向灌輸和被動接受變?yōu)殡p向、多向交流,以喜聞樂見、通俗易懂的方式吸引員工主動參與,極大的豐富了宣傳的內(nèi)容。

      (三)新媒體是了解民意的風(fēng)向標

      借助新媒體平臺,不僅可以及時了解員工對單位某一新聞事件的態(tài)度,同時也可以以調(diào)研的形式在短時間內(nèi)知曉員工的真實需求。企業(yè)的新媒體管理者通過信息的整合分析,為企業(yè)高層管理者制定策略提供參考。

      三、新媒體對央企宣傳工作帶來新挑戰(zhàn)

      新媒體平臺為央企的宣傳工作增加了新陣地、拓展了新渠道,同時也為央企宣傳帶來了新挑戰(zhàn):缺乏新形勢下的復(fù)合型人才以及缺少內(nèi)容的創(chuàng)新。

      (一)缺乏新形勢下的復(fù)合型人才

      絕大多數(shù)央企宣傳崗位人員身兼數(shù)職,且未經(jīng)過新媒體方面的系統(tǒng)培訓(xùn),基本全靠自學(xué),許多瓶頸問題難以解決或者解決問題效率較低。

      (二)缺少內(nèi)容的創(chuàng)新

      網(wǎng)絡(luò)時代,信息更新快,宣傳方式日新月異,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)明顯、激烈,尤其是在宣傳上,這就對單位的宣傳部門提出了更高的要求,要在內(nèi)容上推陳出新,博人眼球。

      當前,運用新媒體平臺推動宣傳工作已是大勢所趨。2016年中國電子科技集團公司第十三研究所自己的微信公眾平臺正式上線——“中國電科十三所”,至今關(guān)注量已近8000人,粉絲基本覆蓋了所有員工,同時從不同角度網(wǎng)羅自己的粉絲。中國電子科技集團公司下屬研究所、公司基本都推出了自己的微信公眾平臺,這種百花齊放的情形,體現(xiàn)了集團在新媒體宣傳道路上的決心和成效。

      四、多措并舉,做好央企新媒體宣傳工作

      面對新媒體時代的信息競爭,十三所順勢而為,大力推進新媒體平臺的運用,以“中國電科十三所”微信平臺為例,采取多種措施做好新媒體宣傳工作。

      (一)以中心工作為抓手,有的放矢

      作為十三所的官微,要從自身行業(yè)性質(zhì)出發(fā),找準定位,以中心工作為抓手,通過宣傳樹立良好的企業(yè)形象,擴大企業(yè)的影響力。

      (二)緊跟時代潮流,創(chuàng)新宣傳形式

      當今時代是信息的時代,創(chuàng)意、理念、流行語每時每刻都在更新變幻,宣傳工作必須要緊跟潮流,選擇新穎的宣傳角度,在宣傳內(nèi)容、方式上“接地氣”。將單純的文字配圖片轉(zhuǎn)化為文字、圖片、音頻、動態(tài)圖和視頻相結(jié)合的形式。比如:“中國電科十三所”官微在2018年3月2日推送的“開工啦,抖擻精神,贏戰(zhàn)2018”,就是以當今人人都玩都關(guān)注的“抖音”為切入點,采用人人都會的“抖肩舞”的形式,為所里每個部門拍攝了一段視頻并剪輯,一經(jīng)推出,僅兩天閱讀量就高達25000,新增粉絲500余人,為十三所樹立了積極向上、精神抖擻的企業(yè)形象,是十三所在新媒體宣傳上一次成功的嘗試。

      (三)加強宣傳培訓(xùn),打造人才隊伍

      面對絕大多數(shù)央企宣傳崗位人員身兼數(shù)職,且未經(jīng)過新媒體方面的系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,加強新媒體宣傳工作方面的培訓(xùn),如:定期聘請專家為通訊員培訓(xùn)新媒體方面的知識、集團公司定期開展全系統(tǒng)宣傳工作交流座談、建立所內(nèi)宣傳工作人員交流群,及時溝通,了解當前網(wǎng)絡(luò)熱點等,使宣傳人員變“一崗一責”為“一崗多責”,既擅長傳統(tǒng)、正統(tǒng)的宣傳方式,又精通網(wǎng)絡(luò)互動式表達,成為復(fù)合型新聞宣傳人才。

      (四)動員全所員工,加大宣傳力度

      十三所的員工基本全員關(guān)注官微——“中國電科十三所”,參與度極高,這歸功于十三所利用多種手段大力推廣,很多領(lǐng)導(dǎo)、員工及時轉(zhuǎn)發(fā)最新推文到自己的“朋友圈”,帶動身邊的親朋好友都來關(guān)注,形成“全所員工一條心,人人都是宣傳員”的良好局面。

      五、結(jié)束語

      如何做好央企的宣傳工作,任重而道遠,只有積極變革創(chuàng)新方能致勝。十三所進行了積極的探索與嘗試:

      (一)推動新媒體與舊媒體相互促進,共同發(fā)展,形成合力效應(yīng)

      中國電科十三所的內(nèi)刊《微電子通訊》創(chuàng)立多年來,深受所內(nèi)廣大職工的歡迎,不過每月一期的出版速度在及時性和實效性上大打折扣。微信平臺的出現(xiàn),成功彌補了《微電子通訊》在及時性和實效性的不足,同時《微電子通訊》可以在信息的深度和廣度上下功夫,進行詳實的報道,又彌補了微信平臺碎片化閱讀、缺乏深度等短板,兩者可以互相促進,共同發(fā)展。

      (二)增強功能性,構(gòu)建員工實用的功能平臺

      加強微信發(fā)布內(nèi)容的實用性和功能性,整編了人才招聘、因公出國手續(xù)辦理、所內(nèi)辦公APP下載更新等信息作為專題推送,并設(shè)置專門版塊,方便員工查找使用。

      (三)吸引員工參與,打造全員參與的交流平臺

      為了提高員工的參與熱情及粉絲量,不定期推送“大手拉小手,文明寶寶”評選、年度優(yōu)秀稿件評選、“最美所花”評選等有獎投票活動,員工參與熱情高漲。通過策劃一系列互動活動,粉絲量由最初的2000人一下躍升至近8000人,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。

      作為新媒體平臺,同時作為央企的官微,十三所與時俱進,緊跟時代,充分利用各種手段、形式,加強正面宣傳,致力于把宣傳工作做成一項得人心、暖人心、聚人心的工作,為十三所的發(fā)展貢獻力量。

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