王有祥
以情凝人,以情動人,以情留人,精心打造有力量、有干勁、有心氣的沉管安裝團(tuán)隊。
工會將群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作放在首位,緊緊服務(wù)于“技術(shù)立項,工藝先行”的項目核心任務(wù),形成了齋優(yōu)、創(chuàng)新、務(wù)實、有為的新氣象。
港珠澳大橋沉管隧道安裝被社會各界形象地稱為“海底之吻”,是一項國內(nèi)首次實施、世界埋深最深的外海沉管隧道工程。
港珠澳大橋島隧工程以其“大、新、難”的特色備受矚目,在國內(nèi)橋梁、隧道工程領(lǐng)域獨樹一幟。以國內(nèi)首次嘗試的工程特性為基礎(chǔ),港珠澳項目部突出“情滿超級工程”的品牌效應(yīng),以情凝人,以情動人,以情留人,精心打造有力量、有干勁、有心氣的沉管安裝團(tuán)隊。
在品牌打造過程中,項目部工會注重運用形式靈活、內(nèi)容豐富的活動載體,上下同欲、提升管理,使團(tuán)隊在國內(nèi)首次實現(xiàn)外海沉管隧道深海安裝的不斷突破,總結(jié)出“96小時精神”“干將精神”等精神文化財富,逐步摸索出適應(yīng)超級工程、護(hù)航超級工程、打造超級團(tuán)隊的特色工會工作模式。
群眾創(chuàng)新有才情
港珠澳項目是一支年輕而充滿活力的團(tuán)隊,214名員工包含了84名船員、130名陸地人員的“海陸雙?!惫芾韺蛹?,擁有碩士研究生2名,在讀碩士12名,教授級高級工程師1名,高級工程師6名,35歲以下員工比例高達(dá)82%,呈現(xiàn)管理主體年輕化、高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目特點。
港珠澳大橋島隧工程沉管安裝項目有著區(qū)別于一般工程的特點:工程實施嚴(yán)密依賴于技術(shù)保障,技術(shù)創(chuàng)新時刻伴隨著工程主線。對此,工會將群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作放在首位,緊緊服務(wù)于“技術(shù)立項,工藝先行”的項目核心任務(wù),形成了競優(yōu)、創(chuàng)新、務(wù)實、有為的新氣象。
在開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動伊始,工會就遇到了難題。項目組建于2011年明,以畢業(yè)3年以內(nèi)的年輕技術(shù)人員為主,創(chuàng)新、創(chuàng)造能力有限,國內(nèi)該領(lǐng)域更是一片空白。對此,工會迅速行動,搭建起對外交流平臺。在帶隊參觀學(xué)習(xí)天津海河隧道、廣州洲頭咀隧道的同時,開設(shè)“技術(shù)之家”欄目,將前來訪學(xué)、研討的外國專家請進(jìn)欄目授課交流。2012年1月至2013年4月,共舉辦交流22期,開展了多達(dá)130余次技術(shù)溝通,有效強(qiáng)化了技術(shù)支撐力。
沉管安裝開工難、攻關(guān)難,在兩大階段性技術(shù)創(chuàng)新節(jié)點面前,工會組織始終保持一線保障力,注重發(fā)揮每名技術(shù)人才力量,促使全員技術(shù)出新,在方案編制、難題攻關(guān)上獲得大量產(chǎn)出。
為全面創(chuàng)造開工條件,項目部全體技術(shù)人員進(jìn)行了長達(dá)1年的“技術(shù)閉關(guān)”,晝夜編寫施工方案。工會組織及時打出“總工講堂”小品牌,請公司總工、專家組每周開展一次技術(shù)講座,將技術(shù)人員從“分頭攻關(guān)”的閉塞空間里拉回“協(xié)作交流”的平臺,關(guān)注人員整體技能的優(yōu)化和提升。
在培育了良好攻關(guān)空間的基礎(chǔ)上,針對每名技術(shù)人員負(fù)責(zé)多項技術(shù)方案的特點,工會還為4個專業(yè)組各配備一套涵蓋技術(shù)專家和操作工人的“保障團(tuán)隊”,及時提供智力支持;同時開展了2次“技術(shù)研討勞動競賽”,橫向考核方案完成節(jié)點,縱向規(guī)定方案編制時間節(jié)點,一大批技術(shù)亮點頻現(xiàn),形成了數(shù)十項自主技術(shù)工藝,完成9項重大課題研究和17項國家新型技術(shù)專利。
群眾性創(chuàng)新的步伐越走越快,各專業(yè)技術(shù)小組創(chuàng)新全面開花,技改技革和技術(shù)成果層出不窮,僅2013年就形成優(yōu)秀職工技術(shù)攻關(guān)成果4項,局最高紀(jì)錄2項,金點子8項,產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。
鼓舞干勁有激情
項目部工會突出兩大主題任務(wù),一是確保沉管安裝主線順利推進(jìn),高質(zhì)量實現(xiàn)項目履約;二是全面應(yīng)對深水深槽技術(shù)攻關(guān),打通世界首個深埋沉管隧道之路。
在實施過程中,工會首先在意識層面人手,宣傳“勇闖龍?zhí)痘⒀ā钡木?,形成“每周一座談,每月一慰問,每季一總結(jié)”的工作機(jī)制。其次,工會在管理層面深入一線解扣子、樹牌子,面對關(guān)鍵施工和重大問題,工會參與到生產(chǎn)管理,真抓實干。項目進(jìn)場后,面對技術(shù)試驗人才缺乏但部分工藝需要先行的情況,工會組織深入生產(chǎn),協(xié)調(diào)安排管理人員同技術(shù)操作人員一同,進(jìn)行國內(nèi)最大的系泊錨抓力試驗,并先后對基床摩阻力試驗、管節(jié)浮運模擬試驗等試驗檢測工作產(chǎn)生直接的管理效應(yīng)。
在素質(zhì)學(xué)歷提升和工藝技能領(lǐng)會方面,工會全面發(fā)揮“講師”作用,利用大型工程實施平臺,通過各類競賽培養(yǎng)技術(shù)人才,向外推出一批高技能、高素質(zhì)、高學(xué)歷技術(shù)專員。
工會在陸地和船舶兩個平臺分別建立競賽平臺,在技術(shù)人員中每個季度開展一次“創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動競賽,針對不同的課題、不同的形勢和不同的任務(wù)目標(biāo),使競賽活動小型化、現(xiàn)場化。同時,工會在船舶開展“星級”評選,通過為技術(shù)工法、技術(shù)團(tuán)隊“掛星”,授予“五星級”團(tuán)隊獎勵,對各項考核進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)控制。
沉管安裝看似流水化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),實則每一節(jié)風(fēng)險不同,每一節(jié)工況迥異,在消除懈怠、慵懶、馬虎、依賴思想方面,工會總結(jié)管理財富和精神財富,提振團(tuán)隊信心,為每位員工提供了行為基準(zhǔn)。
關(guān)注利益有溫情
項目部工會將做好特色人才的培育和產(chǎn)出作為人才培養(yǎng)目標(biāo),通過港珠澳大橋特色的橋、島、隧工程建設(shè),全面掌握大型構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制、海上長距離運輸、國內(nèi)獨一無二的水下高精度無人對接等技術(shù)工藝,為公司培養(yǎng)專業(yè)人才。
通過開展?jié)撍惭b船操作等技術(shù)培訓(xùn),自制答卷進(jìn)行考試過關(guān);倡導(dǎo)自主創(chuàng)新和自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)的保有,鼓勵各作業(yè)隊技術(shù)主管專攻課題項目,定期產(chǎn)出專業(yè)論文,助推論文發(fā)表和評獎。
在高端人才的培養(yǎng)上,工會注重高學(xué)歷、高技術(shù)人才的產(chǎn)出,鼓勵14名員工考入華南理工大學(xué)土木工程碩士班,內(nèi)部聘任教授級高工擔(dān)任專家評委,3名高級工程師“導(dǎo)師”分別帶領(lǐng)學(xué)員形成3個競優(yōu)協(xié)作小組,在學(xué)業(yè)成績、學(xué)生素質(zhì)、技能水平上開展同臺競賽。
在操作工人內(nèi)部.項目部工會充分發(fā)揮“知人善任”的作用,通過夜校、講座等形式,讓一線工人具備重點操作素質(zhì)和基本技術(shù)素養(yǎng),打造了一支“超級工人”團(tuán)隊;通過對薪酬管理辦法的調(diào)整,實行獎金“崗級”浮動制,提高工班長、帶班工頭薪酬水平,起重班班長能夠達(dá)到一般部室負(fù)責(zé)人的水平,同時聘用一名能干事、敢擔(dān)責(zé)的農(nóng)民工擔(dān)任現(xiàn)場調(diào)度,激發(fā)一線員工的歸屬感。
在勞動競賽表彰過程中,項目部工會極力推出一線技術(shù)人才和表現(xiàn)突出的工人代表,完成創(chuàng)新、創(chuàng)效業(yè)績的直接給與獎勵兌現(xiàn),產(chǎn)生對外技術(shù)影響的給予嘉獎,大力培養(yǎng)員工的幸福感。
工會還關(guān)注技術(shù)成果產(chǎn)生工效的效益?zhèn)骰?,對一線攻關(guān)人員提高待遇水平,通過競賽產(chǎn)生節(jié)能、創(chuàng)效效果的,根據(jù)技術(shù)重要度和創(chuàng)新度,給予不同層次的獎勵。同時,注意化解、疏導(dǎo)外海孤島情緒,下大力氣改善技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)工人和管理船員的生活環(huán)境,不斷提高職工安定感。
以技術(shù)為核心,以“三情”為載體,港珠澳項目部牢固樹立“情滿超級工程”的特色工會品牌,不斷豐富載體實踐,為公司復(fù)興發(fā)展打造一支靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的優(yōu)秀技術(shù)施工團(tuán)隊。