在國(guó)際化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

郭苗 馬春英

〔內(nèi)容提要〕 在國(guó)際化背景下，中國(guó)企業(yè)“走出去”熱情空前高漲，在走出去過(guò)程中加強(qiáng)與外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及合作而迎來(lái)大批海外訂單的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的同時(shí)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和預(yù)測(cè)已不再能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流?；诖朔N情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合已是大勢(shì)所趨，本文闡述了二者融合的理論基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上提出融合可能存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策。

〔關(guān)鍵詞〕 國(guó)際化 管理 財(cái)務(wù)

當(dāng)今世界正發(fā)生著復(fù)雜而又深刻的變化，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與發(fā)展?fàn)顩r，全球相繼出現(xiàn)了多種貿(mào)易組織和經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)，鄰國(guó)之間抱團(tuán)取暖以應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化。雖然如此，但各國(guó)面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題、依舊嚴(yán)峻，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)要素有序自由流動(dòng)、資源的有效配置和市場(chǎng)的深度融合，維護(hù)全球開(kāi)放型的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)體系，中國(guó)政府積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，大力支持企業(yè)進(jìn)行海外投資、拓展海外市場(chǎng)。隨著海外和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)大，訂單也隨之增多，而國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法已不再能夠高效完成對(duì)大批訂單的處理和分析以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展導(dǎo)向進(jìn)行預(yù)測(cè)管理。但管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)進(jìn)行決策參考，改善經(jīng)營(yíng)管理，基于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析和預(yù)測(cè)管理，可以有效提高其經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，所以我們應(yīng)促進(jìn)二者的融合。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性分析

1.管理會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸分離，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)制定出一套符合自身發(fā)展目標(biāo)的管理會(huì)計(jì)體系，以此來(lái)穩(wěn)固其在行業(yè)中的地位，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有份額。

2.二者均具有控制和考核的職能。管理會(huì)計(jì)主要指在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，通過(guò)分析企業(yè)的發(fā)展能力，對(duì)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的預(yù)算決算進(jìn)行預(yù)測(cè)導(dǎo)向分析，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使其達(dá)到最佳企業(yè)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的預(yù)算控制、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員職能進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制職能的實(shí)質(zhì)就是對(duì)特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、謹(jǐn)慎性、可靠性、真實(shí)性等進(jìn)行審查，主要考核企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)的目標(biāo)與先前制定的預(yù)算分析情況是否一致，找出差異原因，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r再作出相應(yīng)的調(diào)整修改，使其充分貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部責(zé)任制，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到甚至趕超企業(yè)預(yù)期結(jié)果。

3.二者財(cái)務(wù)報(bào)表相吻合。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的起源相同，均是通過(guò)手工賬一步一步演變，為適應(yīng)企業(yè)立足與發(fā)展逐步形成的兩個(gè)不同的體系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表原本屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)表，內(nèi)部面對(duì)企業(yè)外部公開(kāi)的報(bào)表范圍之中，但目前我國(guó)并未制定完整的管理會(huì)計(jì)的報(bào)表，各企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)通常根據(jù)自身的需要，運(yùn)用一系列財(cái)務(wù)方法來(lái)解決企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的綜合分析，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性

1.二者融合的前提條件。一是企業(yè)發(fā)展的需求。在“一帶一路”的背景下，企業(yè)在投資決策、信息搜集、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算分析等方面面臨更大的壓力。顯然，管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能更準(zhǔn)確地反映出企業(yè)資金使用狀況，并能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的投資計(jì)劃、投資方向等進(jìn)行提前預(yù)算分析其風(fēng)險(xiǎn)水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只能夠反映出企業(yè)過(guò)去的資金使用狀況，而不能對(duì)未來(lái)的投資決策進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估。二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不適應(yīng)大數(shù)據(jù)的處理。在國(guó)際化深層次發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)所包含的信息量十分巨大，而我國(guó)以往沿用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)處理能力非常有限，并不能及時(shí)對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析、篩選和處理。管理會(huì)計(jì)則不同，可對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行全面的分析處理，為企業(yè)的未來(lái)投資決策提供幫助。

2.二者融合的理論基礎(chǔ)。一是起源一致。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是同一個(gè)大會(huì)計(jì)體系中兩個(gè)不同的分支，分別闡述了兩個(gè)不同的方面，但二者最原始的信息來(lái)源均是那些直接反應(yīng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本資料，如報(bào)銷(xiāo)單、進(jìn)貨單據(jù)等原始憑證，各種分類(lèi)賬簿，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表。二是目的一致。不論管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的均是通過(guò)一系列搜集、信息采集、數(shù)據(jù)處理、篩選、分析、預(yù)測(cè)、決策等的會(huì)計(jì)核算方法來(lái)為企業(yè)過(guò)去的、現(xiàn)行的、或未來(lái)的發(fā)展指明方向，提供更有利的幫助。

3.二者的區(qū)別。一是二者的職能不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是面向企業(yè)以外的投資者、債權(quán)人、政府部門(mén)等其他利益相關(guān)者，為其提供真實(shí)可靠的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，使其能準(zhǔn)確掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，有助于利益相關(guān)者進(jìn)行投資決策，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)外部。而管理會(huì)計(jì)為企業(yè)各個(gè)部門(mén)及高層管理者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)篩選審核分析信息等，管理人員能夠合理地評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益，因此有利于企業(yè)作出更好的發(fā)展決策?？梢钥闯觯芾頃?huì)計(jì)針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部。二是二者的原則和標(biāo)準(zhǔn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有其固有的原則，必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表的真實(shí)性和可靠性，并在橫向和縱向上具有一致性和可比性，具有強(qiáng)制性。而管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)自身、企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)，所以不受任何準(zhǔn)則和行為規(guī)范的限制，其原則僅是一切從企業(yè)的角度出發(fā)，致力于改進(jìn)企業(yè)管理效率和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，具有較強(qiáng)的靈活性，可以隨時(shí)調(diào)整。三是二者的作用時(shí)效不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要是通過(guò)對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)信息的分析處理，從而得出過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)成果，其堅(jiān)持歷史成本原則，已過(guò)去的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，因此反映的只能是過(guò)去實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)不同，不僅可以分析過(guò)去，還能綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息資料預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)。

三、對(duì)于融合的幾點(diǎn)建議

1.國(guó)家應(yīng)頒布有關(guān)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，為其融合保駕護(hù)航，做到有法可依，有律可循，為企業(yè)指明方向，以免其走彎路。

2.企業(yè)應(yīng)加速培養(yǎng)融合的“復(fù)合型”人才，人才在二者的融合中起著絕對(duì)性的作用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“專(zhuān)業(yè)核算”人才已經(jīng)不能將其融合后的作用發(fā)揮到最大，因此對(duì)人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。企業(yè)內(nèi)的CEO、CFO應(yīng)發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，組織企業(yè)內(nèi)人員的溝通交流，積極舉辦有利于融合的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

3.應(yīng)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想觀念，很多企業(yè)更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)管理職能，而卻忽視其管理職能，這使得會(huì)計(jì)工作難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理職能的重要性，更有利于二者的融合。

4.普及管理會(huì)計(jì)新型知識(shí)體系的教育，會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主體，隨著會(huì)計(jì)職能的不斷豐富，所要求會(huì)計(jì)人員所掌握的能力和知識(shí)水平也越來(lái)越高，以適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加大培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)能力的力度，提高其專(zhuān)業(yè)水平和個(gè)人素養(yǎng)，同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)其會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作的熱情。

四、總結(jié)

在深層次國(guó)際化的背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)職能有了更多的需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此應(yīng)努力加快兩者的融合的進(jìn)程，在重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同時(shí)，也要加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。完善相關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮二者的職能，并促進(jìn)二者的融合。

（作者單位：沈陽(yáng)大學(xué)）

責(zé)任編輯：張永輝