樊航
北京天舟上元信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):“天舟”)作為國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件開(kāi)發(fā)商,長(zhǎng)期致力于多學(xué)科協(xié)同設(shè)計(jì)/仿真、項(xiàng)目管理等產(chǎn)品生命周期管理技術(shù)研究,并發(fā)展相關(guān)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品,為航空、航天、兵器、船舶、電子等行業(yè)提供自主、安全、可控的數(shù)字化研發(fā)體系支撐平臺(tái)軟件和相關(guān)實(shí)施服務(wù),助力這些領(lǐng)域的高端裝備研制單位提升產(chǎn)品自主創(chuàng)新研發(fā)能力。
本次專(zhuān)題采訪,“天舟”總經(jīng)理彭旭帶我們?nèi)轿涣私狻疤熘邸边@個(gè)國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)工業(yè)軟件團(tuán)隊(duì)的艱苦奮進(jìn)歷程、及其先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的最新發(fā)展及應(yīng)用動(dòng)態(tài)。
在探索中蛻變、成長(zhǎng)
“天舟”一路走來(lái),從最初的“天舟軟件工作室”、“天舟軟件工程中心”、1999年成立“天舟興業(yè)信息技術(shù)有限公司”,再到2006年創(chuàng)立“天舟上元信息技術(shù)有限公司”至今。從幾個(gè)熱血青年在90年代中期基于興趣對(duì)進(jìn)口三維CAD軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、到為了生存在90年代末期代理銷(xiāo)售進(jìn)口三維CAD/CAE軟件并為用戶服務(wù)、再到2000-2005年自主開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PM)、至2006年“天舟上元信息技術(shù)有限公司”成立,歷經(jīng)前十年的探索,終于渡過(guò)青澀期,正式確立了面向中國(guó)高端裝備行業(yè),“根植需求、堅(jiān)守使命、自主創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展道路,并正式進(jìn)行第一代“COMAN多學(xué)科/跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng)”的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)和“Project-Master項(xiàng)目管理系統(tǒng)”重新整合開(kāi)發(fā)。
如今,第二個(gè)十年已過(guò),“天舟”已經(jīng)成為PLM(產(chǎn)品生命周期管理)領(lǐng)域的中國(guó)工業(yè)軟件廠商中堅(jiān)力量之一,而“天舟”系列產(chǎn)品也持續(xù)發(fā)展,其中COMAN系統(tǒng)也從COMAN 2007版開(kāi)始,已經(jīng)發(fā)展到第三代(第一代:COMAN2007/2009/2010/2011/2012:第二代:COMAN 2013/2014/2015/2016;第三代:COMAN 2017/2018),共計(jì)發(fā)布11個(gè)大版本,成為擁有一系列創(chuàng)新領(lǐng)先技術(shù)、勇立潮頭、成熟實(shí)用的多學(xué)科,跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng),與國(guó)外老牌工業(yè)軟件廠商(如MSC、西門(mén)子、達(dá)索系統(tǒng)、ANSYS)在近年來(lái)先后逐步推出的諸如SDM、SLM、CPDM等類(lèi)系統(tǒng)同臺(tái)競(jìng)技、戰(zhàn)績(jī)不俗,并在包括航空發(fā)動(dòng)機(jī)、各類(lèi)軍用動(dòng)力、制導(dǎo)飛行器、復(fù)雜光電設(shè)備、復(fù)雜電子系統(tǒng)等領(lǐng)域獲得一系列典型應(yīng)用,為相關(guān)研制單位建立數(shù)字化研發(fā)體系,提升協(xié)同研發(fā)效率和質(zhì)量、創(chuàng)新并積累研發(fā)知識(shí)、促進(jìn)相關(guān)研發(fā)能力提升,提供了重要的國(guó)產(chǎn)支撐平臺(tái)軟件。
在上述過(guò)程中,作為“天舟”的創(chuàng)始人之一,彭旭先后任開(kāi)發(fā)工程師、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù),并涉足需求定義、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和技術(shù)支持、公司管理等多個(gè)領(lǐng)域;作為國(guó)內(nèi)多學(xué)科設(shè)計(jì)仿真集成和協(xié)同技術(shù)體系的研究先行者之一,引領(lǐng)了“天舟”研發(fā)團(tuán)隊(duì)在相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)的自主創(chuàng)新研發(fā)方向;并多次擔(dān)任國(guó)家創(chuàng)新基金、國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目的課題負(fù)責(zé)人,定義了首個(gè)擁有中國(guó)完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多學(xué)科,跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng)(天舟COMAN)的發(fā)展技術(shù)路線;并在深入應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)典型用戶的過(guò)程中,探索和發(fā)展了適合中國(guó)高端裝備領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)的數(shù)字化研發(fā)體系建設(shè)方法論;帶領(lǐng)“天舟”團(tuán)隊(duì)為中國(guó)工業(yè)軟件在該領(lǐng)域有所作為做出了一定貢獻(xiàn)。
“天舟”和彭旭本人經(jīng)歷的這段歷程,正是中國(guó)工業(yè)軟件從無(wú)到有、從模仿、跟蹤開(kāi)始,通過(guò)根植需求、不懈努力、探索創(chuàng)新,歷經(jīng)磨礪、終獲得高端裝備典型用戶信賴(lài),有所成長(zhǎng)、有所作為的艱苦奮進(jìn)歷程縮影之一。在國(guó)家大力提倡軍民融合,并發(fā)展國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件的今天,“天舟”和同時(shí)代國(guó)內(nèi)同行們的類(lèi)似歷程顯得尤其珍貴,其中不僅積累了我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)核心技術(shù),以及工業(yè)軟件企業(yè)在軟件產(chǎn)品發(fā)展和商業(yè)上的成敗得失經(jīng)驗(yàn),其“根植需求、堅(jiān)守使命、自主創(chuàng)新”的發(fā)展道路選擇更蘊(yùn)含了一種寶貴的精神力量。
如今,作為“天舟”創(chuàng)始人之一的彭旭,已經(jīng)由航空航天領(lǐng)域的青年學(xué)生(本科畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)發(fā)動(dòng)機(jī)系、碩士研究生畢業(yè)于航天二院、師從中國(guó)工程院院士于本水先生)和狂熱愛(ài)好者、曾經(jīng)的瘋狂程序員,成長(zhǎng)為目睹并親身參與中國(guó)工業(yè)軟件業(yè)20余年發(fā)展變遷的資深“老兵”。
根植高端裝備研發(fā)需求。發(fā)展數(shù)字化研發(fā)體系支撐平臺(tái)軟件
在與高端裝備研制單位的交流和合作過(guò)程中,“天舟”團(tuán)隊(duì)能對(duì)用戶業(yè)務(wù)需求進(jìn)行深入研究、分類(lèi)歸納總結(jié),并抽象出高端裝備數(shù)字化研發(fā)體系建設(shè)的共性行業(yè)需求,定義出應(yīng)對(duì)相關(guān)需求的核心技術(shù)發(fā)展路線圖和商業(yè)化軟件產(chǎn)品功能需求演變模型,從而走出一條以核心技術(shù)自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的產(chǎn)品領(lǐng)域創(chuàng)新和差異化發(fā)展道路,使得“天舟”產(chǎn)品具備貼近用戶需求的鮮明特色和一系列關(guān)鍵核心技術(shù)。彭旭是航空航天愛(ài)好者和一線程序員出生,這是他的優(yōu)勢(shì),如今已經(jīng)演變?yōu)椤疤熘邸眻F(tuán)隊(duì)、技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
彭旭告訴記者,目前,我國(guó)高端裝備行業(yè)在軍品研發(fā)領(lǐng)域正在擺脫早期的仿制模式,普遍處于從參照設(shè)計(jì)到自主創(chuàng)新研發(fā)過(guò)渡的歷史時(shí)期。不僅如此,基于國(guó)家對(duì)新一代軍事裝備的迫切需求,軍品研發(fā)的戰(zhàn),技術(shù)指標(biāo)要求迅速提高,而研發(fā)周期卻需要大幅度縮短。因此,軍品自主研制能力正在遭遇巨大的挑戰(zhàn)。不僅如此,在高端裝備行業(yè)的民品研發(fā)領(lǐng)域,例如民用飛機(jī)、民用發(fā)動(dòng)機(jī)研制領(lǐng)域,則還必須滿足嚴(yán)格的適航條例要求。
基于這些背景,我國(guó)以航空、航天、兵器、船舶、電子等為代表的高端裝備研制單位的產(chǎn)品研發(fā)模式正在發(fā)生一系列深刻變化,包括:
1)走向自主創(chuàng)新研發(fā),必然需要快速?gòu)?qiáng)化在長(zhǎng)期仿制過(guò)程中未能充分發(fā)展的產(chǎn)品需求定義、功能定義、以及以此為基礎(chǔ)的產(chǎn)品總體和子系統(tǒng)方案快速論證和方案快速設(shè)計(jì)能力;
2)走向自主創(chuàng)新研發(fā),必然既需要快速積累和重用已有的研發(fā)知識(shí)、研發(fā)工具、研發(fā)過(guò)程和方法,也需要大量進(jìn)行相對(duì)自由的技術(shù)探索過(guò)程和研發(fā)方法創(chuàng)新;
3)要短周期、高水平完成產(chǎn)品研制,必然要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中大量進(jìn)行虛擬樣機(jī)分析仿真活動(dòng),以便在設(shè)計(jì)階段盡量解決低級(jí)錯(cuò)誤,減少物理樣機(jī)試驗(yàn)批次;
4)要高質(zhì)量的完成產(chǎn)品研制,必然要求強(qiáng)制性的貫徹產(chǎn)品研制規(guī)范和研制標(biāo)準(zhǔn)(對(duì)于民用航空產(chǎn)品研制領(lǐng)域,必然要求強(qiáng)制性貫徹適航規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)),并強(qiáng)化產(chǎn)品研制過(guò)程管控;
而這些變化必然帶來(lái)下述結(jié)果:
1)產(chǎn)品生命周期中的設(shè)計(jì)循環(huán)趨于完整,并要求快速有效完成產(chǎn)品需求定義、功能定義、到總體方案設(shè)計(jì)、子系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)的迭代過(guò)程;
2)而在上述迭代過(guò)程中的每個(gè)階段。正在越來(lái)越多的使用不同學(xué)科的設(shè)計(jì)、仿真工具軟件,并反復(fù)迭代完成大量復(fù)雜的設(shè)計(jì),仿真過(guò)程;
3)而在迭代過(guò)程中,各學(xué)科的工具軟件之間的數(shù)據(jù)流關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜;這些設(shè)計(jì),仿真迭代過(guò)程能否快速有序的完成,設(shè)計(jì)仿真迭代過(guò)程數(shù)據(jù)能否有效管控,對(duì)于控制產(chǎn)品研發(fā)周期、確保產(chǎn)品基本設(shè)計(jì)質(zhì)量將起到關(guān)鍵性作用;
4)此外,走向自主研制不僅沒(méi)有降低對(duì)各種參考設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用需求,恰恰相反,能否有效的借鑒各種參考設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),直接關(guān)系到新產(chǎn)品研制是否可以基于更好的設(shè)計(jì)迭代起點(diǎn),并減少迭代次數(shù),并重用現(xiàn)有成熟技術(shù)、組件、貨架產(chǎn)品、從而減低成本、保障產(chǎn)品成熟度。
正因?yàn)槿绱?,?duì)于我國(guó)以航空、航天、兵器、船舶、電子等為代表的高端裝備研制單位,在研發(fā)體系方面,正在面臨一系列嚴(yán)峻的問(wèn)題,包括:
1)急需提升跨專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科協(xié)作效率,并解決設(shè)計(jì),仿真迭代過(guò)程數(shù)據(jù)未得到有效管控、難于追溯,設(shè)計(jì),仿真迭代過(guò)程維系困難,維系質(zhì)量因人而異的問(wèn)題;
2)急需解決研制項(xiàng)目計(jì)劃管控活動(dòng)和完成研發(fā)活動(dòng)的實(shí)際設(shè)計(jì)/仿真迭代過(guò)程脫節(jié)問(wèn)題,消除研制管理和研發(fā)業(yè)務(wù)兩層皮現(xiàn)象;
3)急需建立支持研發(fā)知識(shí)、方法和過(guò)程的創(chuàng)新、驗(yàn)證、成熟、固化、重用的信息化環(huán)境,以便不僅使基于歷史產(chǎn)品的現(xiàn)有研發(fā)流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工具、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)得到充分的傳承和重用,更使自主創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的新研發(fā)知識(shí)、方法、過(guò)程得到及時(shí)的積累和整合,使這些要素在企業(yè)范圍內(nèi)穩(wěn)定發(fā)揮效用,避免出現(xiàn)知識(shí)斷層和流失。
4)此外,急需突破PDM等現(xiàn)有信息系統(tǒng)的局限性,解決設(shè)計(jì),仿真/試驗(yàn)數(shù)據(jù)難于綜合關(guān)聯(lián),難于進(jìn)行設(shè)計(jì)仿真數(shù)據(jù)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的對(duì)比校核的問(wèn)題,為基于試驗(yàn)數(shù)據(jù)校準(zhǔn)分析仿真模型創(chuàng)造條件。
上述問(wèn)題,正是高端裝備研制單位期望通過(guò)建立數(shù)字化研發(fā)體系建設(shè)來(lái)加以解決的。而“天舟”團(tuán)隊(duì),正是根植這些需求,通過(guò)十余年來(lái)的不懈努力,突破一系列關(guān)鍵核心技術(shù),發(fā)展出了用于支持高端裝備研制單位進(jìn)行數(shù)字化研發(fā)體系建設(shè)的關(guān)鍵支撐平臺(tái)軟件產(chǎn)品,包括:
■COMAN多學(xué)科,跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng);
■Project-Master項(xiàng)目管理系統(tǒng);
COMAN多學(xué)科/跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng)
COMAN多學(xué)科/跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng),是“天舟”針對(duì)高端裝備數(shù)字化研發(fā)體系建設(shè)的核心產(chǎn)品。
COMAN系統(tǒng)是主要應(yīng)用于高端裝備產(chǎn)品設(shè)計(jì)循環(huán)的支撐平臺(tái)軟件,支持產(chǎn)品需求定義、功能定義、總體方案設(shè)計(jì)、子系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和相關(guān)分析仿真過(guò)程,支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)循環(huán)與試制和試驗(yàn)驗(yàn)證循環(huán)的銜接,并滿足高端裝備研發(fā)領(lǐng)域?qū)τ谠O(shè)計(jì),仿真業(yè)務(wù)流程、工具、知識(shí)、規(guī)范和數(shù)據(jù)等決定產(chǎn)品研發(fā)能力的關(guān)鍵要素的創(chuàng)新、驗(yàn)證、成熟、固化、重用需求,作為其積累和提升產(chǎn)品自主研發(fā)能力的信息化支撐環(huán)境。
高端裝備研發(fā)單位在建設(shè)數(shù)字化研發(fā)體系時(shí),可將COMAN系統(tǒng):
1)作為設(shè)計(jì),仿真迭代過(guò)程的支撐平臺(tái),既支持規(guī)范化的跨專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科協(xié)同設(shè)計(jì)仿真過(guò)程,也支持自由探索的創(chuàng)新設(shè)計(jì)過(guò)程,并支持包括總師系統(tǒng)在內(nèi)的完整設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)估、選優(yōu);
2)作為設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)積累和重用平臺(tái),有序組織管理設(shè)計(jì)仿真迭代過(guò)程數(shù)據(jù)、形成并管理產(chǎn)品多學(xué)科關(guān)聯(lián)數(shù)字化設(shè)計(jì)方案和仿真模型,為產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)源;
3)作為設(shè)計(jì)過(guò)程知識(shí)的積累重用平臺(tái),支持專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真過(guò)程的探索、驗(yàn)證與規(guī)范化重用;
4)作為應(yīng)用工具的集成和開(kāi)發(fā)平臺(tái),既支持對(duì)不斷增加的設(shè)計(jì)仿真工具軟件的集成,也支持對(duì)專(zhuān)業(yè)算法的探索、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證和集成;
5)作為數(shù)字化研發(fā)體系的一個(gè)重要支柱,與諸如PM、PDM、TDM等周邊信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接集成;
6)作為企業(yè)云的一部分和研發(fā)大數(shù)據(jù)源頭,與基于云技術(shù)的新一代企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)有機(jī)融合,并為基于研發(fā)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品研制能力提升奠定基礎(chǔ)。
COMAN系統(tǒng)在第一代產(chǎn)品發(fā)展時(shí)期,得到了科技部創(chuàng)新基金和“863計(jì)劃”的大力支持;2007年10月,COMAN系統(tǒng)正式發(fā)布;此后,則依靠產(chǎn)品銷(xiāo)售、服務(wù)收入,以每年一個(gè)大版本的速度持續(xù)發(fā)展,先后突破了一系列關(guān)鍵核心技術(shù),包括:多學(xué)科關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì),仿真數(shù)據(jù)管理技術(shù),支持多學(xué)科自由設(shè)計(jì)迭代和跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作的設(shè)計(jì),仿真流程管理技術(shù),關(guān)聯(lián)產(chǎn)品邏輯及原理模型設(shè)計(jì)/仿真和產(chǎn)品物理及結(jié)構(gòu)協(xié)同設(shè)計(jì),仿真的綜合協(xié)同支持技術(shù),對(duì)創(chuàng)新和探索設(shè)計(jì)/仿真過(guò)程的支持技術(shù)。針對(duì)各類(lèi)別設(shè)計(jì)/仿真工具軟件的集成技術(shù)和內(nèi)嵌式設(shè)計(jì)/仿真算法程序編寫(xiě)及自動(dòng)集成技術(shù)。針對(duì)各類(lèi)設(shè)計(jì),仿真知識(shí)的非編程定制擴(kuò)充技術(shù)。基于創(chuàng)新和探索設(shè)計(jì),仿真過(guò)程的設(shè)計(jì),仿真知識(shí)自動(dòng)提取和積累技術(shù)等。
目前,“天舟”在數(shù)字化研發(fā)體系建設(shè)領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)在實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及實(shí)施方法方面領(lǐng)先的公司;同時(shí),COMAN多學(xué)科/跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng)作為完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品,相對(duì)于國(guó)外產(chǎn)品已經(jīng)具備鮮明的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,成為中國(guó)工業(yè)軟件行業(yè)在該領(lǐng)域的代表性產(chǎn)品。
應(yīng)用COMAN多學(xué)科/跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)仿真協(xié)同管理系統(tǒng),可以:
1)提升產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率一一保障在設(shè)計(jì)迭代過(guò)程中,在各種工具軟件之間有序傳遞文件和參數(shù);平衡對(duì)設(shè)計(jì)仿真流程的規(guī)范化要求和實(shí)際設(shè)計(jì)中必然反復(fù)進(jìn)行的“自由”迭代過(guò)程之間的矛盾;銜接設(shè)計(jì)迭代過(guò)程和技術(shù)狀態(tài)確定過(guò)程;與試驗(yàn)驗(yàn)證體系相結(jié)合,支持設(shè)計(jì)循環(huán)與制造及試驗(yàn)驗(yàn)證循環(huán)的銜接
2)支持設(shè)計(jì)仿真算法的創(chuàng)新、驗(yàn)證和固化重用,支持對(duì)設(shè)計(jì)仿真商業(yè)工具軟件使用方法的積累與重用;實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)仿真流程知識(shí)的創(chuàng)新、驗(yàn)證、成熟、固化和重用;支持對(duì)研發(fā)領(lǐng)域的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)仿真參考模型等能力要素的積累、整合和重用;促進(jìn)隱形知識(shí)顯性化、個(gè)人知識(shí)組織化;
3)按照MBSE(基于模型的系統(tǒng)工程)方法論支持研發(fā)活動(dòng);
4)綜合上述成效,建立一種支持MBSE方法論的學(xué)習(xí)型高效協(xié)作環(huán)境一一使研發(fā)人員有更多的精力進(jìn)行真正的專(zhuān)業(yè)活動(dòng);加速迭代過(guò)程,為更短的時(shí)間形成更多的基于模型的設(shè)計(jì)方案,并進(jìn)行優(yōu)選、形成高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案提供可能。
Project-Master項(xiàng)目管理系統(tǒng)
Project-Master項(xiàng)目管理系統(tǒng),是“天舟”針對(duì)高端裝備數(shù)字化研發(fā)體系建設(shè)的另一重要產(chǎn)品。高端裝備研制項(xiàng)目的研制過(guò)程復(fù)雜,對(duì)各類(lèi)科研資源的要求高、消耗大,且配套關(guān)系復(fù)雜。目前,伴隨各單位型號(hào)和預(yù)研任務(wù)的日益加重,以及國(guó)家對(duì)項(xiàng)目研制周期越來(lái)越緊迫的要求,不僅導(dǎo)致科研項(xiàng)目管理工作量不斷上升,也使科研資源沖突日趨尖銳,同時(shí),軍方、軍工集團(tuán)、高端裝備承研單位本身對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)度、成本的精細(xì)化控制要求也在逐漸提升?;谶@些現(xiàn)實(shí)原因,項(xiàng)目管理的地位和作用愈顯突出和重要。
在這一需求背景之下,項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為科研項(xiàng)目管理的信息化支撐平臺(tái),已經(jīng)成為越來(lái)越多的高端裝備研制單位迫切需要的基礎(chǔ)管理手段。
彭旭介紹,Project-Master首先可以作為企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目全生命周期綜合管理信息化環(huán)境,提供了包括:項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目文檔和產(chǎn)出物管理、項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行和進(jìn)度管理等基本功能;以便以項(xiàng)目為核心,遵循各類(lèi)項(xiàng)目的管理流程和管理規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、文檔、合同、資源、經(jīng)費(fèi)等要素進(jìn)行規(guī)范化的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、全生命周期管控。
Project-Master還提供了完整的非編程定制功能,可以支持用戶對(duì)項(xiàng)目資源、項(xiàng)目管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累和重用,并提高項(xiàng)目管理的規(guī)范化水平。
Project-Master還可以作為高端裝備研制單位建立數(shù)字化研制平臺(tái)的頂層管控中樞,通過(guò)與設(shè)計(jì),仿真協(xié)同管理系統(tǒng)(諸如天舟COMAN)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿真、工藝和試制、測(cè)試和試驗(yàn)驗(yàn)證等業(yè)務(wù)過(guò)程銜接起來(lái),并獲取各業(yè)務(wù)系統(tǒng)所管理的底層業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行動(dòng)態(tài),從而消除項(xiàng)目管理工作與產(chǎn)品研制業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的“兩張皮”問(wèn)題。
此外,Project-Master可以為集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行多級(jí)次項(xiàng)目管控提供了對(duì)應(yīng)的技術(shù)手段,可以幫助集團(tuán)型企業(yè)建立支持多級(jí)異地協(xié)同的項(xiàng)目管理技術(shù)體系。
此外,結(jié)合我國(guó)高端裝備研制行業(yè)在總師單元、多承制單位異地協(xié)同模式下,對(duì)產(chǎn)品研制計(jì)劃中試制計(jì)劃的定義、分工、綜合和執(zhí)行跟蹤需求,“天舟”還基于Project-Master系統(tǒng)發(fā)展了“試制生產(chǎn)跟蹤模塊”,可以與Project-Master系統(tǒng)集成,承擔(dān)產(chǎn)品試制任務(wù)的分解定義工作;支持總師單位、協(xié)作單位的分工和多單位異地試制計(jì)劃分包編制;從PDM系統(tǒng)獲取設(shè)計(jì)BOM,完成試制計(jì)劃主架構(gòu)的快速搭建;從工藝系統(tǒng)獲取零部件工藝路線,完成試制任務(wù)的分解;從各協(xié)作單位獲取試制進(jìn)度,監(jiān)控完整的產(chǎn)品試制進(jìn)程;成為項(xiàng)目管理系統(tǒng)與ERP/MES系統(tǒng)集成的橋梁。
堅(jiān)守使命,打造有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“天舟”工業(yè)軟件產(chǎn)品
“根植需求、堅(jiān)守使命、自主創(chuàng)新”是“天舟”的座右銘,也是“天舟”所選擇的發(fā)展道路。
根植需求……就是把滿足中國(guó)高端裝備研制行業(yè)的需求,作為“天舟”技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)力;
堅(jiān)守使命……就是作為中國(guó)工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)的一份子,“天舟”以協(xié)助用戶完成自己的歷史使命為己任,并服務(wù)于中國(guó)高端裝備研制行業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的歷史進(jìn)程;
自主創(chuàng)新……就是在主動(dòng)吸納外來(lái)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的條件下,要堅(jiān)持走核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、商業(yè)模式自主創(chuàng)新的道路。
誠(chéng)如彭旭所說(shuō),中國(guó)制造業(yè)尤其是“高端裝備研制行業(yè)”,不僅需要應(yīng)用全球最優(yōu)秀的工業(yè)軟件,也需要有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)工業(yè)軟件的支持??v觀世界制造強(qiáng)國(guó),無(wú)不如此。
“天舟”系列工業(yè)軟件產(chǎn)品能成功得以應(yīng)用并在行業(yè)占得一席之地,與公司的發(fā)展文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)密不可分,多年來(lái),“天舟”團(tuán)隊(duì)一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步獲得良好口碑、樹(shù)立起品牌形象:2007年“天舟”獲得“中國(guó)制造業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商”稱(chēng)號(hào);2007年天舟Project-Master獲得“中國(guó)制造業(yè)優(yōu)秀推薦產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào);2008年天舟COMAN獲得“最受航空人歡迎的信息化產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào);2008年天舟COMAN獲得“中國(guó)制造業(yè)信息化工程產(chǎn)品創(chuàng)新支撐”獎(jiǎng)項(xiàng);2008年“天舟”獲得“中國(guó)制造業(yè)信息化PLM產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)秀供應(yīng)商”稱(chēng)號(hào);2010年天舟COMAN獲得“北京市創(chuàng)新產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào):2011年“天舟”榮獲“中關(guān)村園區(qū)軟件企業(yè)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào);2014年“天舟”獲得“軍工制造業(yè)最具影響力服務(wù)商”稱(chēng)號(hào);2015年“天舟”成為“中國(guó)和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)”會(huì)員單位;2017年“天舟”成為“中國(guó)和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)”理事單位。
不管是當(dāng)初作為瘋狂程序員還是現(xiàn)在作為公司領(lǐng)導(dǎo),彭旭都保持了投入一定時(shí)間與包括用戶各級(jí)企業(yè)管理者、總師、各級(jí)設(shè)計(jì)師直接交流應(yīng)用需求、效果和問(wèn)題的習(xí)慣,并始終保持自己對(duì)公司產(chǎn)品的操作應(yīng)用能力,并把公司產(chǎn)品首先在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用,這既是“根植需求”的需要,也是國(guó)際上保持技術(shù)創(chuàng)新力的工業(yè)軟件廠商常見(jiàn)的文化。
本刊相信,發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、符合中國(guó)制造業(yè)需求的工業(yè)軟件產(chǎn)品與中國(guó)制造業(yè)提升自主創(chuàng)新的訴求是完全吻合的,也有助于中國(guó)制造業(yè)尤其是高端裝備研制行業(yè)完成自己的歷史使命。這既是“天舟”能夠繼續(xù)發(fā)展壯大的基本原因,也是“天舟”使命所在,更是中國(guó)工業(yè)軟件業(yè)的使命所在。
“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”,“天舟”曾經(jīng)的每一次更名都代表著一次蛻變和成長(zhǎng),每走一步都在為用戶提供滿足更高需求的產(chǎn)品、核心技術(shù)和服務(wù)過(guò)程中,提高了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó)制造業(yè)需要全面加快提升自主創(chuàng)新研制能力的今天,期待“天舟”為中國(guó)工業(yè)軟件的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。