齊心協(xié)力打硬仗

陳穎春

近年來(lái)，七二二所充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)智能制造領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)拓。該所產(chǎn)業(yè)發(fā)展部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶洽談，積極爭(zhēng)取任務(wù)，成功與客戶簽訂全自動(dòng)烘烤箱設(shè)備批量性訂單。項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)重、難度大，近百套設(shè)備全部交付的時(shí)間不到兩個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。所領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)目，張新洪所長(zhǎng)、鄭巧珍書(shū)記多次利用周末休息時(shí)間，赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。在這支迎難而上、敢打硬戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)共同努力下，項(xiàng)目正按計(jì)劃順利推進(jìn)。

快速行動(dòng)，敢啃“硬骨頭”

全自動(dòng)烘烤箱設(shè)備是消費(fèi)電子品零部件制造的關(guān)鍵設(shè)備之一，對(duì)烘烤溫度的精確控制、智能化和質(zhì)量可靠性提出了很高的要求，七二二所首次進(jìn)入該領(lǐng)域，沒(méi)有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。該所裝備生產(chǎn)部組織骨干力量，將滿足用戶需求放在首位，創(chuàng)新工藝技術(shù)，很快拿出了產(chǎn)品樣機(jī)，憑借關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得用戶高度認(rèn)可。該設(shè)備的批量生產(chǎn)任務(wù)量大，交付時(shí)間緊急，現(xiàn)有廠房又無(wú)法滿足需求，怎么辦？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)敢啃“硬骨頭”，以“不為困難找理由，只為落實(shí)想辦法”的過(guò)硬作風(fēng)，積極租賃廠房，并短短十天時(shí)間里快速完成了二層共3600平方米廠房的工業(yè)地坪鋪設(shè)、升降梯加裝、水電設(shè)施配置，將毛胚廠房變成了嶄新的標(biāo)準(zhǔn)化潔凈車(chē)間。

優(yōu)化管理，精益生產(chǎn)

在5月初項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)廠開(kāi)始生產(chǎn)任務(wù)前，便成立了項(xiàng)目指揮部，由裝備生產(chǎn)部主任劉劍同志任項(xiàng)目總指揮，康超、王星和雷虹同志任副總指揮，并成立了七個(gè)項(xiàng)目組。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展流水作業(yè)模式，科學(xué)規(guī)劃工位布局，優(yōu)化生產(chǎn)流程，詳細(xì)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，強(qiáng)化裝配工藝過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)工位固定、人員固定、工件流動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的精益管理，大大提高了生產(chǎn)效率。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每天早上8點(diǎn)和下午6點(diǎn)分別召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，布置當(dāng)日工作計(jì)劃、檢查完成情況、協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。雖然工期緊任務(wù)重，但大家秉持著軍工人精益求精的態(tài)度，從生產(chǎn)、組裝到調(diào)試井然有序、專(zhuān)心作業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

熬夜苦戰(zhàn)，敢打硬仗

為滿足客戶需求，保證批量生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度，在這段時(shí)間里，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的日歷和普通人不一樣，上面沒(méi)有節(jié)假日的概念，日期對(duì)應(yīng)的是工期，是設(shè)備生產(chǎn)到了哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，任務(wù)進(jìn)行到了哪一步。團(tuán)隊(duì)80多人以“五加二”“白加黑”的工作狀態(tài)，擼起袖子加油干，每天從早上8點(diǎn)到晚上10點(diǎn)，至少工作12小時(shí)，甚至多次通宵達(dá)旦。這是一支敢于拼搏、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)，為了發(fā)展民品科技產(chǎn)業(yè)，大家齊心協(xié)力，干勁十足。

——裝備生產(chǎn)部主任劉劍同志，作為項(xiàng)目總指揮，自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就一直工作在現(xiàn)場(chǎng)，二十多天里，他每天忙于指揮生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同吃同住，和大家一起住6人間的簡(jiǎn)易宿舍。他以身作則，率先垂范，有力地激發(fā)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不畏艱苦、忘我投入的積極性。

——技術(shù)組組長(zhǎng)唐良兵同志，從樣機(jī)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn)，3個(gè)月里周末都沒(méi)有休息，還多次通宵鏖戰(zhàn)。組員們問(wèn)他為何留著一臉大胡子時(shí)，他半開(kāi)玩笑地說(shuō)“項(xiàng)目不完成，就不刮胡子”。

——結(jié)構(gòu)組副組長(zhǎng)何行行同志，帶著組員一起進(jìn)行機(jī)裝，布置任務(wù)，安排生產(chǎn)調(diào)度，三天時(shí)間里僅休息了幾個(gè)小時(shí)，累得都說(shuō)不出話。

——保障組副組長(zhǎng)陳晨同志，一直忙于任務(wù)保障，期間，妻子腳骨折，因任務(wù)緊張，他僅利用一個(gè)晚上的時(shí)間跑到醫(yī)院看望后又投入到緊張的現(xiàn)場(chǎng)工作中。

——在繁忙的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，活躍著四位身材嬌小的女孩，她們分別是曾華瑋、王多、李琦、覃婕同志，平均年齡22歲，雖然入所不到2年，干起活來(lái)卻很干練，每天和大家一樣起早貪黑，成為一道靚麗的風(fēng)景線。

——因項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)緊迫，人手緊張，裝備生產(chǎn)部黨總支部在“支部?jī)蓪W(xué)一做”微信群倡議，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各科和班組積極踴躍報(bào)名，利用周末休息時(shí)間，支援該批量生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)還成立了“黨員突擊隊(duì)”，黨員沖鋒陷陣，帶頭示范。

闊海行舟、奮楫者先。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將全自動(dòng)烘烤箱項(xiàng)目作為開(kāi)拓智能制造市場(chǎng)的重要契機(jī)，大家擰成一股繩、形成一股勁，以“咬定目標(biāo)不放松”的意志，敢打必勝的決心，迎難而上，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)”精神。首批設(shè)備已順利交付，同志們擦干汗水，卯足干勁，開(kāi)始生產(chǎn)攻堅(jiān)的又一次征程！