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    八步審計(jì)

    2018-09-10 12:09:28肖付偉
    中國(guó)內(nèi)部審計(jì) 2018年7期
    關(guān)鍵詞:關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)效率

    肖付偉

    [摘要]本文結(jié)合實(shí)際工作,探析內(nèi)部審計(jì)人員提高審計(jì)效率的八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)其中應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)、應(yīng)采取的方法給出具體說(shuō)明,以更好地配置審計(jì)資源,提升審計(jì)效率和質(zhì)量。

    [關(guān)鍵詞]八步審計(jì) 內(nèi)部審計(jì) 關(guān)鍵環(huán)節(jié) 資源 效率 質(zhì)量

    內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的完成是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在審計(jì)

    資源有限、審計(jì)任務(wù)繁重等因素疊加下,審計(jì)人員要保質(zhì)保量完成審計(jì)任務(wù)極具挑戰(zhàn)性。需要審計(jì)人員提高自身專業(yè)技能,利用有限的資源,盡最大努力為企業(yè)提供高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

    “八步審計(jì)”指在審計(jì)過(guò)程中,重點(diǎn)抓好八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住審計(jì)“牛鼻子”,破解上述矛盾以達(dá)到事半功倍的效果。

    一、確定審計(jì)項(xiàng)目的重點(diǎn)領(lǐng)域

    (一)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向確定審計(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域

    風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是指審計(jì)人員在對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制體系充分了解和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,分析判斷被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)所在及其風(fēng)險(xiǎn)程度,把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)策略,加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測(cè)試,將審計(jì)的剩余風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平。

    風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向包括兩層含義:一是制定年度審計(jì)計(jì)劃時(shí),要綜合考慮企業(yè)各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)大小,從而決定把哪些領(lǐng)域列為審計(jì)項(xiàng)目;二是在審計(jì)項(xiàng)目已經(jīng)確定的情況下,充分考慮該項(xiàng)目中哪個(gè)環(huán)節(jié)存在較大風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而決定將有效的審計(jì)資源投入到風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)中去。本文所述的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,主要針對(duì)第二種情況。

    對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的判定,沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),最有效的方法是根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)判定。例如,根據(jù)流失難易程度進(jìn)行判定:在資產(chǎn)管理審計(jì)中,對(duì)于金額較大的資產(chǎn),自然應(yīng)該作為風(fēng)險(xiǎn)較大的審計(jì)對(duì)象進(jìn)行考慮,但也不是唯一標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)綜合考慮資產(chǎn)流失難易程度。金額較大且不易流失的固定資產(chǎn),如核電站的核島和機(jī)組設(shè)備,金額雖大,但不易流失,這類(lèi)設(shè)備在審計(jì)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看即可,不建議作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象;金額較大且容易流失的固定資產(chǎn),如貴重的辦公設(shè)備、機(jī)器設(shè)備,通常體積小巧無(wú)須安裝(高性能照相機(jī)、IT類(lèi)設(shè)備等),設(shè)備流失風(fēng)險(xiǎn)較大,審計(jì)時(shí)就應(yīng)作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。此外,貨幣資金流動(dòng)性較強(qiáng),容易出現(xiàn)挪用等風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)予以關(guān)注。

    (二)以重要性為導(dǎo)向確定審計(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域

    按照《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第17號(hào)——重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》釋義,重要性是指被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在偏離特定目標(biāo)的差異或缺陷的嚴(yán)重程度,這一程度的差異或缺陷在特定環(huán)境下可能會(huì)影響管理層的判斷或決策以及組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    由于審計(jì)資源的有限性,在特定資源投入不變的前提下,想要在有限時(shí)間內(nèi)較好地完成審計(jì)項(xiàng)目,需要運(yùn)用重要性原則來(lái)確定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的確定一般采取兩種方法:一是審計(jì)人員根據(jù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)審計(jì)領(lǐng)域作出職業(yè)判斷;二是采取訪談法,對(duì)公司管理層或基層員工進(jìn)行訪談,了解他們關(guān)注的事項(xiàng)。在實(shí)際工作中,為提高工作效率和效果,一般會(huì)訪談公司管理層,聽(tīng)取他們對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn),或者他們認(rèn)為哪些領(lǐng)域需要審計(jì)人員關(guān)注。

    二、制定差異化的審計(jì)方案

    項(xiàng)目審計(jì)方案應(yīng)在審計(jì)實(shí)施前完成編制,并經(jīng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。審計(jì)方案有助于抓住主要問(wèn)題和環(huán)節(jié),有層次、有步驟、有秩序、有計(jì)劃地開(kāi)展審計(jì)工作,方案的編制情況直接關(guān)系到審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的高低。

    在實(shí)際工作中,審計(jì)方案一般包含如下因素:一是審計(jì)目的,即簡(jiǎn)要描述審計(jì)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo);二是審計(jì)范圍,即描述對(duì)哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì),或?qū)δ男I(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì);三是審計(jì)對(duì)象,一個(gè)單位內(nèi)部有許多部門(mén),內(nèi)部審計(jì)方案中要明確對(duì)哪些部門(mén)進(jìn)行審計(jì);四是審計(jì)覆蓋期間;五是審計(jì)大綱,這是審計(jì)方案的核心內(nèi)容,主要包括設(shè)立審計(jì)分項(xiàng)、簡(jiǎn)要描述各審計(jì)分項(xiàng)的主要審查內(nèi)容、各審計(jì)分項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析以及相應(yīng)采取的審計(jì)方法等。

    一個(gè)好的審計(jì)方案還應(yīng)有合理的工作分工。因時(shí)間所限,一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目一般由一個(gè)審計(jì)小組來(lái)完成,小組成員有著不同的專業(yè)背景、各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。在分配工作任務(wù)時(shí),要結(jié)合審計(jì)小組成員的專業(yè)特長(zhǎng)或興趣偏好,揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成團(tuán)隊(duì)配合作戰(zhàn)的合力。

    審計(jì)方案還要具有針對(duì)性。針對(duì)性即該方案是為完成該審計(jì)項(xiàng)目而編制的,是根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)和被審計(jì)單位的具體情況而編制的,所確定的審計(jì)重點(diǎn)和采取的審計(jì)方法是根據(jù)審計(jì)目的和審前調(diào)查所獲得的資料決定的。

    三、獲取正確適用的審計(jì)依據(jù)

    審計(jì)依據(jù)是指查明審計(jì)客體的行為規(guī)范,是據(jù)以作出審計(jì)結(jié)論、提出處理意見(jiàn)和建議的客觀尺度。審計(jì)依據(jù)種類(lèi)較多,從來(lái)源渠道可分為外部依據(jù)和內(nèi)部依據(jù)。外部依據(jù)主要包括國(guó)家制定的法律、法規(guī)、條例、政策、制度;地方政府、上級(jí)主管部門(mén)發(fā)布的規(guī)章制度和下達(dá)的通知、指示文件等。內(nèi)部依據(jù)主要包括被審計(jì)單位制定的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)合同和各項(xiàng)規(guī)章制度、程序體系等。

    需要指出的是,不同的審計(jì)項(xiàng)目需要獲取適用的審計(jì)依據(jù),這是做好審計(jì)項(xiàng)目的前提條件。

    四、進(jìn)行充分有效的審計(jì)溝通

    (一)溝通環(huán)節(jié)

    與被審計(jì)單位進(jìn)行有效的溝通,是提高審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量的重要保障。在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)遇到被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)需求推諉、拖延甚至刁難等不配合現(xiàn)象,一般表現(xiàn)在以下環(huán)節(jié):

    1.獲取審計(jì)資料環(huán)節(jié)。被審計(jì)單位不愿意按要求提供審計(jì)資料,主要表現(xiàn)為:陽(yáng)奉陰違型。當(dāng)審計(jì)人員索要審計(jì)資料時(shí),滿口答應(yīng)積極配合,但就是拖著不給,讓你無(wú)可奈何,這也是最常見(jiàn)的類(lèi)型;不理不睬型。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)人員的需求視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞;辯論爭(zhēng)吵型。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)人員的合理需求挑刺找毛病,無(wú)理辯三分,拖延提供審計(jì)資料。如此種種,不一而足。導(dǎo)致審計(jì)人員無(wú)法獲取資料或不能及時(shí)、完整地獲取審計(jì)資料,進(jìn)而影響審計(jì)效率和質(zhì)量。

    2.審計(jì)發(fā)現(xiàn)確認(rèn)環(huán)節(jié)。當(dāng)審計(jì)人員完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)后,要對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)事項(xiàng)與被審計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn),這也是PK最為激烈的環(huán)節(jié)。有些被審計(jì)單位不能正確看待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的事實(shí),總認(rèn)為審計(jì)人員是和自己過(guò)不去,是來(lái)挑毛病的,即使自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)違規(guī)也不愿意承認(rèn),或百般狡辯,影響審計(jì)進(jìn)度。

    3.提出審計(jì)意見(jiàn)和建議環(huán)節(jié)。對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)事項(xiàng),審計(jì)人員需要給出整改意見(jiàn)或建議,這一環(huán)節(jié)也需要與被審計(jì)單位進(jìn)行充分溝通,達(dá)成一致。

    (二)溝通方法

    1.統(tǒng)一戰(zhàn)線。審計(jì)人員可強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作的目的是為公司健康發(fā)展,為員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益服務(wù),審計(jì)雙方的目標(biāo)是一致的,審計(jì)工作對(duì)事不對(duì)人,是幫助被審計(jì)單位解決問(wèn)題或提出合理建議的。

    2.善用技巧。審計(jì)人員與被審計(jì)單位溝通時(shí)要保持耐心,講明原委,平等對(duì)話,以誠(chéng)待人。特別要注意講話的語(yǔ)氣、聲調(diào),避免刺激對(duì)方,應(yīng)注意根據(jù)不同對(duì)象的性格特點(diǎn)采取相應(yīng)的溝通技巧。

    3.不厭其煩。若被審計(jì)單位不愿意提供審計(jì)資料,審計(jì)人員要不厭其煩,耐心溝通。

    4.多種渠道。審計(jì)人員可以通過(guò)當(dāng)面拜訪、電話交流、發(fā)送郵件、發(fā)送函件等方式與被審計(jì)單位或人員進(jìn)行溝通,以達(dá)到預(yù)期效果。

    5.高層協(xié)調(diào)。若審計(jì)人員采取多種溝通辦法仍無(wú)成效,必要時(shí)可以向上級(jí)匯報(bào),通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)調(diào)。

    五、獲取相關(guān)可靠的審計(jì)資料

    審計(jì)資料是審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)的核心內(nèi)容和載體,是判定被審計(jì)單位是否合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的權(quán)威證據(jù),包括但不限于審計(jì)證據(jù)。

    審計(jì)證據(jù)是指內(nèi)部審計(jì)人員在從事審計(jì)活動(dòng)中,通過(guò)實(shí)施審計(jì)程序所獲取的用以證實(shí)審計(jì)事項(xiàng)、作出審計(jì)結(jié)論和建議的依據(jù),包括書(shū)面證據(jù)、實(shí)物證據(jù)、視聽(tīng)電子證據(jù)、口頭證據(jù)、環(huán)境證據(jù)等。

    內(nèi)部審計(jì)覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,不同的審計(jì)項(xiàng)目,需要獲取不同的審計(jì)資料。不管何種審計(jì)項(xiàng)目,在獲取審計(jì)資料時(shí)都應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注審計(jì)資料的充分性、相關(guān)性和可靠性。充分性是對(duì)審計(jì)證據(jù)數(shù)量的衡量,主要與樣本量有關(guān)。相關(guān)性是指證據(jù)和審計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),所反映的內(nèi)容能夠支持審計(jì)結(jié)論和建議??煽啃允侵笇徲?jì)證據(jù)的可信程度,如審計(jì)人員親自盤(pán)點(diǎn)的庫(kù)存現(xiàn)金要比被審計(jì)單位提供的數(shù)字更為可信。

    六、采取靈活適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法

    常用的審計(jì)方法包括審核、觀察、監(jiān)盤(pán)、詢問(wèn)、函證、計(jì)算、分析性復(fù)核等。在實(shí)際工作中,應(yīng)根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)際需求,采取靈活有效的審計(jì)方法,或多種方法綜合使用。以資產(chǎn)管理專項(xiàng)審計(jì)為例,進(jìn)行具體說(shuō)明。

    (一)賬賬核對(duì)法

    在審計(jì)固定資產(chǎn)時(shí),采用這種方法較為有效。這里的“賬”,主要包括原始憑證、記賬憑證、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、資產(chǎn)歸口管理部門(mén)臺(tái)賬、設(shè)備采購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)表等。通過(guò)對(duì)比檢查,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)諸多端倪,如設(shè)備采購(gòu)后,財(cái)務(wù)部門(mén)未建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,實(shí)物歸口管理部門(mén)也未建立臺(tái)賬,形成賬外資產(chǎn),這類(lèi)資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)極大;或設(shè)備采購(gòu)后,財(cái)務(wù)部門(mén)做了記賬憑證,但未記錄固定資產(chǎn)明細(xì)賬,記賬憑證與固定資產(chǎn)明細(xì)賬不符,未轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),這種情況較為常見(jiàn),主要原因是新采購(gòu)固定資產(chǎn)不入賬或未及時(shí)入賬,同樣存在固定資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn);或固定資產(chǎn)明細(xì)賬與實(shí)物歸口管理部門(mén)的臺(tái)賬不符,這種情況也較為多見(jiàn),為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)很大困難。

    (二)賬實(shí)核對(duì)法

    進(jìn)行固定資產(chǎn)審計(jì),賬實(shí)核對(duì)法是核心方法,是檢驗(yàn)固定資產(chǎn)管理是否有效的重要手段。實(shí)際工作中,主要采取的是盤(pán)點(diǎn)法,往往也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。

    1.固定資產(chǎn)未粘貼條碼或條碼粘貼混亂。這種情況較為常見(jiàn),給固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)極大麻煩。同一品牌、同一型號(hào)的固定資產(chǎn),因采購(gòu)批次不同,導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格、折舊期限也不一樣,若不粘貼固定資產(chǎn)條形碼,就會(huì)給盤(pán)點(diǎn)、折舊、維修帶來(lái)極大不便。更有甚者,將A類(lèi)資產(chǎn)的條碼貼到B類(lèi)固定資產(chǎn)上,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂。

    2.固定資產(chǎn)盤(pán)虧。將財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬與實(shí)物歸口管理部門(mén)的實(shí)際資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)和使用中的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧現(xiàn)象,原因可能是多方面的,需根據(jù)情況進(jìn)一步審查。

    3.固定資產(chǎn)盤(pán)盈。實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)一些固定資產(chǎn)在庫(kù)或在用,但賬面上卻沒(méi)有記載該類(lèi)資產(chǎn),也需要根據(jù)情況追查原因。

    七、撰寫(xiě)簡(jiǎn)明易懂的審計(jì)報(bào)告

    實(shí)際工作中會(huì)發(fā)現(xiàn),有的審計(jì)人員撰寫(xiě)的審計(jì)報(bào)告清晰易懂、化繁為簡(jiǎn)、直擊要害,有的卻晦澀難懂,不知所云。編寫(xiě)一份優(yōu)秀的審計(jì)報(bào)告,要把握一條重要原則:編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告的主要目的是幫助組織改善現(xiàn)有狀況,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。由于審計(jì)期望差的客觀存在,撰寫(xiě)一份好的審計(jì)報(bào)告更需要審計(jì)人員具備較高的綜合專業(yè)素質(zhì),至少需要做到以下兩個(gè)方面:一是靈活運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于審計(jì)報(bào)告的一般原則;二是具備較為扎實(shí)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力。

    (一)靈活運(yùn)用審計(jì)報(bào)告編寫(xiě)原則

    內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告的一般原則有較多要求,最為重要的是把握好以下幾點(diǎn):審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě)應(yīng)實(shí)事求是、不偏不倚地反映審計(jì)事項(xiàng);突出重點(diǎn);簡(jiǎn)明扼要,易于理解;有針對(duì)性地提出可行性改進(jìn)建議,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (二)錘煉審計(jì)報(bào)告編寫(xiě)能力

    編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告的目的是審計(jì)人員將自己的觀點(diǎn)準(zhǔn)確地傳遞給被審計(jì)單位,使被審計(jì)單位能夠正確解讀審計(jì)人員的本意并采取有效整改措施,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而,編寫(xiě)一份好的審計(jì)報(bào)告,需要注意以下幾點(diǎn):一是實(shí)事求是,客觀描述事實(shí)。審計(jì)對(duì)事不對(duì)人,不能個(gè)人主觀臆斷或摻雜個(gè)人情緒。二是審計(jì)依據(jù)充分,審計(jì)證據(jù)確鑿。三是語(yǔ)言表述準(zhǔn)確、凝練,不用“可能、或許”等模棱兩可的詞句,刪繁就簡(jiǎn),多用簡(jiǎn)短句型,簡(jiǎn)明易懂。四是突出重點(diǎn),細(xì)枝末節(jié)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)可以簡(jiǎn)化。五是善于總結(jié)歸類(lèi),將各項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)認(rèn)真梳理,分門(mén)別類(lèi),同一類(lèi)型的審計(jì)發(fā)現(xiàn)歸為一類(lèi)編寫(xiě)。六是審計(jì)建議切實(shí)可行,切忌好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際。

    八、提出合理可行的整改建議

    一份好的審計(jì)報(bào)告,就像醫(yī)生的處方,除了找到問(wèn)題所在,還要針對(duì)這些問(wèn)題,開(kāi)出治病藥方。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)而言,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到有效整改,才能為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)貢獻(xiàn)價(jià)值。

    (一)充分的調(diào)研

    對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些個(gè)性問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查、系統(tǒng)分析和研究,從問(wèn)題產(chǎn)生的根源提出客觀、切實(shí)可行的評(píng)價(jià)和建議。調(diào)研內(nèi)容:一是國(guó)家法律法規(guī)層面,要清楚國(guó)家法規(guī)層面的相關(guān)規(guī)定或解釋;二是國(guó)資委及集團(tuán)公司層面,要了解清楚這兩個(gè)層面對(duì)相關(guān)問(wèn)題的具體要求或規(guī)定,有沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)文件;三是行業(yè)層面,比如核電企業(yè),要清楚國(guó)家核安全局、國(guó)家能源局等相關(guān)機(jī)構(gòu)的政策、規(guī)定等;四是同級(jí)公司層面,這個(gè)最具有參考性,集團(tuán)內(nèi)部的其他兄弟公司,業(yè)務(wù)基本相同,管理模式大同小異,組織文化一脈相承,可調(diào)研兄弟公司的做法,獲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

    (二)反復(fù)的溝通

    審計(jì)人員有自身的專業(yè)背景,而被審計(jì)單位人員是專門(mén)從事該領(lǐng)域工作的,因此從專業(yè)角度講,審計(jì)人員未必?fù)碛斜缺粚徲?jì)人員更專業(yè)的知識(shí)和更豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,審計(jì)人員擁有信息集中等優(yōu)勢(shì)。因此,在提出審計(jì)整改建議時(shí),審計(jì)人員應(yīng)充分聽(tīng)取被審計(jì)單位的意見(jiàn),反復(fù)溝通,達(dá)成共識(shí),這樣也有利于審計(jì)發(fā)現(xiàn)事項(xiàng)的整改落實(shí)。

    (三)可行的建議

    審計(jì)人員提出的整改建議一定要具有可行性。審計(jì)整改建議若與本企業(yè)的環(huán)境、體制等不相匹配,則無(wú)參考價(jià)值。

    一個(gè)完整的審計(jì)過(guò)程,除以上提到的八個(gè)關(guān)鍵步驟外,還有許多其他工作要做。八步審計(jì)不能照本宣科,需要因時(shí)因勢(shì)制宜。

    (作者單位:中廣核陸豐核電有限公司,郵政編碼:516545,電子郵箱:xfuwei@163.com)

    主要參考文獻(xiàn)

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    楊書(shū)懷.不合理審計(jì)期望差彌合:基于審計(jì)報(bào)告的有效溝通[J].財(cái)經(jīng)論叢, 2010(2):85-90

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