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    淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

    2018-09-10 08:29:12高連術(shù)
    中國商論 2018年30期
    關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計轉(zhuǎn)型

    高連術(shù)

    摘 要:近年來,隨著IT信息技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及人工智能等新技術(shù)新產(chǎn)品逐步得到應(yīng)用,這些新技術(shù)新產(chǎn)品的應(yīng)用,對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,在財務(wù)管理方面也要結(jié)合實(shí)際、順應(yīng)時代,充分利用人工智能這一新技術(shù)來促進(jìn)和提高企業(yè)的財務(wù)管理工作水平。本文首先介紹人工智能對會計職能的影響;其次分析人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的動因;最后提出在人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略,最終目的是希望能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

    關(guān)鍵詞:人工智能 財務(wù)會計 管理會計 轉(zhuǎn)型

    中圖分類號:F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)10(c)-006-02

    近年來,我國的財務(wù)管理逐步與國際接軌,尤其在財務(wù)會計領(lǐng)域已基本與國際會計準(zhǔn)則趨同,但是在財務(wù)管理應(yīng)用領(lǐng)域,我國企業(yè)仍以財務(wù)會計為主,管理會計雖然得到了不同程度的發(fā)展,但離國際先進(jìn)水平的差距還比較大,管理會計的應(yīng)用還有待提高。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級以及人工智能的出現(xiàn),財務(wù)管理也要順應(yīng)時代要求進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,所以本文重點(diǎn)討論在人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

    1 人工智能對會計職能的影響

    人工智能(Artifi cial Intelligence),英文縮寫為AI,它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。2017年5月28日,四大國際會計師事務(wù)所之一德勤會計事務(wù)所推出德勤財務(wù)機(jī)器人,標(biāo)志著財務(wù)人工智能時代已經(jīng)來臨。

    會計的基本職能包括核算和監(jiān)督,核算職能對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的確認(rèn)、計量、記錄與報告由于操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,財務(wù)邏輯性強(qiáng),財務(wù)信息化和自動化程度較高,在人工智能時代財務(wù)核算的大部分工作都可以通過財務(wù)智能化解決;由于ERP系統(tǒng)的普及應(yīng)用,企業(yè)會計監(jiān)督工作也基本實(shí)現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)與控制一體化管理。會計職能除了基本職能外,還有預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、評價經(jīng)濟(jì)業(yè)績等拓展職能,這些職能很難由原來的ERP系統(tǒng)來處理,基本上還是要靠人腦來解決,但在人工智能時代,依靠大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的分析功能,利用AI技術(shù)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法和自然語言工具,會計的分析、預(yù)測、決策及評價職能也可以大部分實(shí)現(xiàn)自動化操作??傊?,在人工智能時代,大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的應(yīng)用,會計的大部分職能可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)智能化和機(jī)器自動化應(yīng)用,減少人工成本,提高工作效率,促使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

    2 人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

    2.1 傳統(tǒng)的財務(wù)會計無法滿足人工智能時代企業(yè)發(fā)展的要求

    在這個信息爆炸的時代,信息瞬息萬變,企業(yè)管理要求財務(wù)管理提供的數(shù)據(jù)必須及時準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)的時效性對企業(yè)管理就變得非常重要,但財務(wù)會計通常按月、季、年提供財務(wù)報告,最快也要按月提供財務(wù)報告信息,這些數(shù)據(jù)通常至少是一個月之前的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)很多已經(jīng)與實(shí)際情況大相徑庭,這些歷史數(shù)據(jù)已不能反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)情況,所以,傳統(tǒng)的財務(wù)會計提供的財務(wù)信息已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。

    近年來,隨著計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,人工智能技術(shù)的應(yīng)用將逐步實(shí)現(xiàn)財務(wù)智能化,由于財務(wù)會計的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,財務(wù)會計的工作基本上可由人工智能取代,人工智能可以做到隨時隨地處理數(shù)據(jù),這樣財務(wù)數(shù)據(jù)可以做到現(xiàn)在企業(yè)管理要求的及時性。所以人工智能時代,財務(wù)會計的工作將逐步被人工智能取代。

    其次,財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息反映的企業(yè)歷史數(shù)據(jù),但現(xiàn)代企業(yè)管理則更多需要通過分析現(xiàn)有及時數(shù)據(jù)來預(yù)測和籌劃未來,企業(yè)需要的數(shù)據(jù)更多的是為了分析和決策管理,所以財務(wù)會計提供的財務(wù)信息不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。

    2.2 管理會計思維更適合財務(wù)智能化管理的要求

    管理會計,又稱“分析報告會計”,與財務(wù)會計并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支,它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),“捕捉”和呈報管理信息,并直接參與決策控制過程。現(xiàn)代管理會計的職能是解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來,企業(yè)實(shí)施管理會計的主要目的是為企業(yè)管理者進(jìn)行管理和決策提供財務(wù)信息, 簡單說管理會計的目的是為了管理,企業(yè)的管理會計人員能夠參與企業(yè)的經(jīng)營管理,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及競爭力。管理會計的主要工作職能包括分析、預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和評價,這些職能剛好與財務(wù)智能化相契合,因?yàn)槿斯ぶ悄芫哂猩疃葘W(xué)習(xí)和智能推理方面的優(yōu)勢,人工智能與管理會計相結(jié)合,管理會計的理念被人工智能深度學(xué)習(xí),管理會計的分析、預(yù)測、預(yù)算、控制、評價等功能將逐步交由人工智能來處理,這有利于管理會計的管理理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到推廣和應(yīng)用。

    2.3 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求

    企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競爭環(huán)境下生存與發(fā)展的重大問題,在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系,每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實(shí)施評價、控制行為進(jìn)行管理。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)宏觀層面的目標(biāo),目標(biāo)分解后需在企業(yè)日常經(jīng)營管理中去執(zhí)行。 管理會計的分析、預(yù)測、預(yù)算、控制、評價等功能正好承接了企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求,而目前我國財會行業(yè)仍以財務(wù)會計為主,財務(wù)會計是以事后記錄價值為主,顯然不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求,相對于財務(wù)會計側(cè)重財務(wù)核算和財務(wù)報告,管理會計更注重內(nèi)部管理,注重事前預(yù)算、事中控制和事后評估,為企業(yè)管理提供運(yùn)營決策的支持。因此,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求。

    2.4 國家宏觀政策因素推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

    2014年10月27日,財政部以財會〔2014〕27號印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,按照財政部的規(guī)劃,我國需要在5~10年的時間里使管理會計的發(fā)展接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。2016年6月22日,財政部發(fā)布了《管理會計基本指引》,標(biāo)志著管理會計從頂層設(shè)計邁向落地實(shí)施階段。2016年10月,財政部《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”。2017年9月,財政部發(fā)布了《管理會計應(yīng)用指引》。國家財政部正在緊鑼密鼓制定和完善管理會計制度體系,接下來必然要在全國推動執(zhí)行管理會計工作,政策因素也必然會推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

    2.5 技術(shù)因素推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

    近年來,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,云計算、大數(shù) 據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),那些財務(wù)會計中標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度高的基礎(chǔ)會計工作將由人工智能逐步取代人工操作,企業(yè)的財務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)財務(wù)自動化和智能化,這樣情況下,財務(wù)高管應(yīng)逐步調(diào)整財務(wù)機(jī)構(gòu)組織和財務(wù)人員的會計工作職能,減少財務(wù)工作人員,增強(qiáng)管理會計人員,財務(wù)管理模式逐步由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,因此,技術(shù)因素也是推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要因素。

    2.6 人才因素推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

    雖然我國目前管理會計供不應(yīng)求,這主要是前段時間國家沒有重視管理會計的培養(yǎng),但隨著國家將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”,全國各大高校必然加大培養(yǎng)管理會計人才;財務(wù)培訓(xùn)中心以及企業(yè)也會加入培訓(xùn)的隊(duì)伍,大力培訓(xùn)管理會計人才,幫助財務(wù)人員向管理會計轉(zhuǎn)型;現(xiàn)行財會人員也會因?yàn)樨攧?wù)會計供大于求,就職壓力加大,而管理會計則供不應(yīng)求,一部分財務(wù)會計人員自我要求轉(zhuǎn)型為管理會計人才。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的需要,在不久的將來管理會計人才數(shù)量將不斷壯大,這些人才進(jìn)入企業(yè)服務(wù)必須要求企業(yè)財務(wù)管理工作向管理會計轉(zhuǎn)型。

    3 人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

    3.1 改革現(xiàn)有的財務(wù)管理制度體系

    財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型不是要取消財務(wù)會計,也不是管理會計要取代財務(wù)會計,而是要財務(wù)會計與管理會計相融合,將企業(yè)原來以財務(wù)會計為主轉(zhuǎn)型為以管理會計為主的財務(wù)管理體系?,F(xiàn)在的財務(wù)制度體系都是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)建立起來的財務(wù)制度體系,目前已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,需要在兼顧財務(wù)會計的同時,逐步建立起以管理會計為基礎(chǔ)規(guī)范的財務(wù)制度體系。新的財務(wù)管理制度既能對內(nèi)為企業(yè)管理者提供財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,又能對外反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有關(guān)財務(wù)信息的財務(wù)管理體系,從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

    3.2 調(diào)整現(xiàn)在財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財務(wù)人員結(jié)構(gòu)

    大數(shù)據(jù)、云計算以及人工智能的應(yīng)用,就基礎(chǔ)財稅工作而言,機(jī)器取代人工是必然的發(fā)展趨勢。對于原有的財務(wù)會計人員必須也要順應(yīng)時代的發(fā)展謀求轉(zhuǎn)型,通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)型為管理會計人員,否則,由于人工智能的替代效應(yīng)原來的財務(wù)會計需求量會逐步減少,不謀求轉(zhuǎn)型的會計人員將面臨失業(yè)的困境。

    原來的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)主要是按財務(wù)會計體系建立的,轉(zhuǎn)型后企業(yè)的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財務(wù)人員結(jié)構(gòu)均要作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)管理的要求,需要在原有的基礎(chǔ)上增加管理會計機(jī)構(gòu)和管理會計人員。同時,由于人工智能在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,財務(wù)會計大部分工作交由人工智能來處理,因此可以適度降低財務(wù)會計機(jī)構(gòu)和財務(wù)會計人員。

    3.3 加強(qiáng)管理會計人員培訓(xùn)

    目前基礎(chǔ)財會人員供過于求,而中高端財務(wù)人才供不應(yīng)求的局面,未來高端會計人才仍是市場經(jīng)濟(jì)管理的稀缺力量。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能的應(yīng)用,基礎(chǔ)財務(wù)會計人員將逐漸被財務(wù)機(jī)器人所替代,這樣基礎(chǔ)財務(wù)人員的需求更少,而管理會計人員的需求則嚴(yán)重供不應(yīng)求,所以,只有通過培訓(xùn)才能促進(jìn)財務(wù)會計人員向管理會計人員轉(zhuǎn)型,從原來記錄企業(yè)價值的財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型為企業(yè)創(chuàng)造價值的管理會計人才,從而彌補(bǔ)管理會計人員的不足,最終提升企業(yè)的整體財務(wù)管理水平。

    3.4 升級或更換的企業(yè)信息管理系統(tǒng)

    在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型之前,原來的企業(yè)信息管理系統(tǒng)都是按財務(wù)會計的要求去實(shí)施與應(yīng)用的,轉(zhuǎn)型后,原來的企業(yè)信息管理系統(tǒng)就不能滿足企業(yè)管理會計的要求了,比如原來的企業(yè)信息管理系統(tǒng)沒有成本管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、績效評價系統(tǒng)等,那就需要升級或更換企業(yè)信息管理系統(tǒng)。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)了各種云平臺,這些云平臺信息管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)搜集、匯總、分析、共享等財務(wù)管理方面更符合企業(yè)管理會計的要求。

    4 結(jié)語

    綜上所述,在國家推動我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有其內(nèi)在的必然性和緊迫感。在人工智能時代,財務(wù)會計已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,必然要求企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,而且轉(zhuǎn)型勢在必行。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能的應(yīng)用,企業(yè)必須改革現(xiàn)有的財務(wù)管理制度體系,調(diào)整現(xiàn)在財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財務(wù)人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理會計人員培訓(xùn),升級或更換的企業(yè)信息管理系統(tǒng),從而成功實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,從而不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

    參考文獻(xiàn)

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