“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下陜西省體育資源整合創(chuàng)新研究

韋雅莉

摘要：體育作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，它與互聯(lián)網(wǎng)的融合將促進傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為未來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟更廣闊的空間。文章立足于陜西實際，分析了目前陜西省體育資源與互聯(lián)網(wǎng)的融合情況，指出其存在的不足，從而探尋“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下陜西體育資源的整合創(chuàng)新之路。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；體育資源；整合創(chuàng)新

隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展已成為不可阻擋的時代潮流，正對各國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響。2015年7月4日，經(jīng)李克強總理簽批，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，《意見》認為，“‘互聯(lián)網(wǎng)+是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，推動技術(shù)進步、效率提升和組織變革，提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+”和O2O在本質(zhì)上十分接近，但“互聯(lián)網(wǎng)+”更強調(diào)以信息通信技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)為平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的資源配置優(yōu)化和集成優(yōu)勢，以提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力為最終目標，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合將會極大地促進傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的體育

隨著社會生產(chǎn)力和醫(yī)療水平的提高，我國人均壽命顯著提高，再加上人們健康、養(yǎng)生意識的增強，體育健身產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為21世紀的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。據(jù)統(tǒng)計，2011年中國人均GDP突破5000美元（5574.2美元），2015年人均GDP接近8000美元（7924.65美元），[1]以強大的經(jīng)濟為后盾，我國居民的消費水平將迎來從低端生存性向中高端精神享受型的轉(zhuǎn)變，體育健身、養(yǎng)生消費支出在居民消費中的比重越來越大。體育資源是體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，它是指體育活動中所投入的各種要素及條件的總和，既包括人力、物力、財力（如體育商品、管理、培訓(xùn)、服務(wù)、場館、設(shè)施、經(jīng)費等）等有形資源，也包括體育理論、信息、制度、法規(guī)等無形資源。有研究者認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”使得體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)生了以下變化：“技術(shù)模式的連接性與數(shù)據(jù)化趨勢，生產(chǎn)模式的社會化與智能化趨勢，商業(yè)模式的融合化與共享化趨勢”。[2]

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育行為特征

受互聯(lián)網(wǎng)時代的影響，人們的體育行為表現(xiàn)出新的時代特征。

（1）體育行為受地域、時空等影響減少，聯(lián)系日益密切。在目前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和多媒體技術(shù)的支持下，人們的體育行為已經(jīng)打破了地域、時空等限制，可以實現(xiàn)跨區(qū)域同步交流。

（2）體育行為社交化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人們的體育價值追求突破了傳統(tǒng)的以“健康”為主要價值的單一傾向，價值追求趨于多元化——人們更愿意通過互聯(lián)網(wǎng)體育平臺來實現(xiàn)深層次的交流、分享、互動交友、組織等活動。目前各大門戶網(wǎng)站的體育版塊都設(shè)有論壇、貼吧供用戶進行社交交流，使人們能享受到更多的樂趣。

（3）體育需求多樣化、個性化。隨著現(xiàn)代人們生活節(jié)奏的加快，人們往往難得有大量的時間去專門的體育場館進行體育鍛煉，體育行為“碎片化”的特征越來越明顯，隨之產(chǎn)生了對體育產(chǎn)品更加多樣化、更靈活、全方位、全天侯享受體育資源服務(wù)的需求，而目前眾多健身APP的開發(fā)正是迎合了此潮流。

（4）體育裝備智能化（智慧化）。體育與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合催生了體育裝備智能可穿戴設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用，它是指可依托用戶衣服或配件里的一種便攜式智能設(shè)備，集成智能傳輸、無線通信等技術(shù)，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)交互等實現(xiàn)強大的監(jiān)測、傳輸、記錄功能。

（二）機遇與挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時代大眾體育行為的特點對目前的體育產(chǎn)業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)：這一方面表現(xiàn)了人們對多樣化體育產(chǎn)品與服務(wù)旺盛的需求，蘊藏著巨大的市場潛力。另一方面，也倒逼目前的體育產(chǎn)業(yè)順應(yīng)趨勢提供更加豐富多樣的體育產(chǎn)品，滿足人們的需求。而目前我國的體育產(chǎn)業(yè)GDP占比不僅低于歐美國家，而且距離全球平均水平也有較大差距，據(jù)統(tǒng)計2012年，中國體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重為0.6%，這一比例甚至遠不如韓國、日本，而同年全球的體育產(chǎn)業(yè)GDP為2%，因此未來體育產(chǎn)業(yè)增長任重道遠。

二、陜西省體育資源開發(fā)現(xiàn)狀

陜西省在全國如果單從經(jīng)濟總量來看，算不上是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，但整個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度非?？欤?012年陜西省人均GDP超過6100美元，2013年約為7075美元，2014年更是突破了7500美元。與此同時，體育消費支出在居民日常支出中所占的比重越來越大，這種情況的出現(xiàn)正印證了馬斯洛的需求層次理論：隨著人們物質(zhì)生活水平的提升，精神層次的需求將逐步增加。體育消費體現(xiàn)了人們渴望尊重、渴望接納、渴望超越自我的一種精神需求，體育消費的旺盛需求倒逼陜西省的體育市場盡快提供能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代人們豐富需求的體育產(chǎn)品與服務(wù)。陜西省的體育資源非常豐富，既有豐富的自然地理資源，也有豐富的民俗體育資源（陜南賽龍舟、關(guān)中紅拳、陜北秧歌等）、公共體育資源（涉及場館、人才、資金、科研等資源）、體育教育與培訓(xùn)資源、體育旅游資源、體育文化資源等（如陜西體育博物館、中國紅色體育博物館）。

2011年陜西省成立了陜西體育產(chǎn)業(yè)集團，成為陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的經(jīng)營主體和投融資平臺，一系列的體育微信公眾平臺如雨后春筍般出現(xiàn)，隨后“健康陜西人”體育APP上線，2016年8月19日，由長路體育集團研發(fā)的派隊App產(chǎn)品推介會在西安召開，助力陜西賽事管理與服務(wù)，但和其他省份相比，差距還是明顯的。

（一）體育資源網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺建設(shè)滯后，條塊分割嚴重，同時存在數(shù)據(jù)壁壘，導(dǎo)致人們對體育資源的信息獲取渠道不順暢。目前陜西省已經(jīng)開發(fā)了一款A(yù)PP“健康陜西人”，但功能還有待進一步完善，而其他一些省份的做法也許能給我們提供借鑒。如廣州市推出的全民健身公共服務(wù)平臺——群體通，集廣州全市公共體育場館、全民體質(zhì)監(jiān)測、體育培訓(xùn)、體育賽事活動、體育組織和體育愛好者互動等信息功能于一身，功能齊全，使用非常方便，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育場館”模式的典范。相對于造價較高的APP，一些省份則利用微信公眾平臺整合體育資源，提供公共服務(wù)，如湖北省體育局建立了“去運動”公共服務(wù)平臺，江蘇省構(gòu)建了智慧體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，重慶市推出“重慶體育生活”云平臺等。目前陜西省的體育微信公眾平臺雖然數(shù)量眾多，但體育網(wǎng)絡(luò)資源過于分散，給人們查找綜合體育資源帶來諸多不便。

（二）體育資源與互聯(lián)網(wǎng)的融合度不夠、創(chuàng)新力不足?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人們體育行為的一個顯著特征是體育需求的智能化、多樣化。為迎合此潮流，一些廠商將他們的產(chǎn)品和APP程序結(jié)合起來，實現(xiàn)了硬件智能化和軟件智能化。目前的體育行業(yè)的發(fā)展依托互聯(lián)網(wǎng)平臺在參與、數(shù)據(jù)追蹤、購買、社交、觀看等方面向縱深發(fā)展，融合的深度、廣度是前所未有的。但陜西省整體的體育資源與互聯(lián)網(wǎng)的融合力度不夠、創(chuàng)新力不足，在體育觀看行業(yè)、體育社交行業(yè)、體育購買行業(yè)、體育數(shù)據(jù)追蹤行業(yè)、體育參與行業(yè)等方面都有待開發(fā)。而體育與其他行業(yè)的跨界融合也許能夠給我們啟發(fā)，2015年萬達集團收購世界鐵人三項，2014年阿里巴巴投資12億人民幣入股廣州恒大足球俱樂部，2015年萬科利用“體育+地產(chǎn)”模式開發(fā)體育冰雪行業(yè)……這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變——強強聯(lián)手、跨界經(jīng)營，通過資本化、市場化的手段，整合資源、協(xié)同合作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這為互聯(lián)網(wǎng)時代陜西體育資源的創(chuàng)新發(fā)展提供了一條新思路。

三、未來陜西省“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的整體布局

（一）在發(fā)揮市場機制的前提下，政府要轉(zhuǎn)變管理模式，扮演好服務(wù)者、引導(dǎo)者的角色。如陜西省的場館經(jīng)營模式目前主要有事業(yè)管理、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、委托經(jīng)營等模式，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，事業(yè)經(jīng)營由于受管理模式的束縛，在經(jīng)濟效益和社會效益方面遠不及其他模式。[3]這就需要相關(guān)職能部門轉(zhuǎn)變觀念，探索互聯(lián)網(wǎng)時代體育資源有效整合與創(chuàng)新的管理模式。針對目前陜西省體育資源信息化、一體化不足的現(xiàn)狀，政府要采取措施加強引導(dǎo)，加大這一體育公共產(chǎn)品的不斷完善、改進，加強體育資源的社會化、共享化、信息化建設(shè)。要著力支持培育、打造一批能代表陜西體育特色、具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育行業(yè)，建立體育服務(wù)在線評價體系，通過市場機制，優(yōu)勝劣汰，打造陜西體育產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品。推動體育行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作、融合，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代體育事業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新。

（二）依托陜西省教育大省、人才大省的優(yōu)勢，培養(yǎng)一批體育資源開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才，為互聯(lián)網(wǎng)+時代體育事業(yè)的發(fā)展提供智力支持。目前陜西省高水平、復(fù)合型體育人才緊缺，要依托省級優(yōu)勢，通過定向培訓(xùn)、校企合作等方式，培養(yǎng)一批能勝任“互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育人才需求的隊伍，這支隊伍要既懂體育，又懂互聯(lián)網(wǎng)，還懂商業(yè)，充分發(fā)揮陜西省人才資源優(yōu)勢。

（三）促進體育與其他業(yè)態(tài)的跨界融合、創(chuàng)新，提高陜西體育整體競爭力。目前，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)、與其他業(yè)態(tài)深度融合，因此，政府要在服務(wù)、政策、資金上支持鼓勵體育的跨界融合，促進體育發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。如可利用“體育+傳媒”的模式，加大對陜西豐富的體育資源、大型賽事的宣傳，讓這些體育資源“走出去”，打造陜西體育名片。在“走出去”的同時，也要加大“引進來”的力度，可以借鑒一些地方“體育+地產(chǎn)”經(jīng)驗，建立智慧體育綜合體。2003年11月18日電子競技被國家體育局設(shè)立為中國第99個體育項目，“互聯(lián)網(wǎng)+電子競技”的模式已經(jīng)凸顯出一定的經(jīng)濟和社會效益?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人們的體育需求越來越“智能化”與“社交化”，越來越多體育網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的開發(fā)由此可見一斑。因此，傳統(tǒng)的體育行業(yè)需要轉(zhuǎn)變營銷觀念、轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)模式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)模式，注重體育資源的智能化、多樣化、人性化開發(fā)，未來的陜西體育將在這一領(lǐng)域大有可為。

（四）以2021年第14屆全運會在陜西舉辦為契機，精心布局，為陜西體育后續(xù)大發(fā)展提供支持。為迎接這次盛會，陜西省將在未來的幾年要陸續(xù)建設(shè)改造50個場館，比賽場館共達到64個，西安將建設(shè)西北最大體育中心，這將迎來陜西體育硬件設(shè)施質(zhì)的飛躍。此舉將有效緩解目前陜西省體育場館資源緊缺問題。同時為了比賽的順利進行，需要在人才培訓(xùn)、技術(shù)支持、媒體報道、比賽轉(zhuǎn)播、信息交流等方面做好保障，這也是對陜西體育建設(shè)的一次全面檢閱。而這些都需要陜西省政府精心布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，借著這次盛會，推動陜西體育資源的開發(fā)、體育事業(yè)的創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展，讓陜西體育走出去，從而提高陜西體育整體的競爭力。

參考文獻：

[1]天星研究.消費升級是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力[EB/OL]http：//mt.sohu.com）.

[2]夏元慶.融合與創(chuàng)新：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)趨勢[J].南京體育學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2016（3）.

[3]張森木.我國體育場館經(jīng)營模式及發(fā)展戰(zhàn)略研究——以陜西省體育場館為例[J].西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2015（6）.

（作者單位：西安體育學(xué)院思想政治理論教學(xué)科研部）