代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)的唐氏家族家族

謝俊 申明浩

唐氏家族原是無錫和上海數(shù)一數(shù)二的紡織世家，與另一上海紡織巨頭榮氏家族齊名。由于戰(zhàn)亂、制度變遷等客觀原因，唐氏家族的企業(yè)數(shù)次中斷經(jīng)營。然而，唐氏家族幾代領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過不懈的努力，通過代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)使得其家族企業(yè)重新獲得生命力，至今活躍在香港和內(nèi)地等地。

唐氏家族第五代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人唐翔千是香港和內(nèi)地滄桑巨變的歷史見證人，其參與了深圳的第一批補(bǔ)償貿(mào)易，在烏魯木齊創(chuàng)辦新疆第一家合資經(jīng)營的天山毛紡織廠，在上海辦起第一家滬港合資企業(yè)上海聯(lián)合毛紡織有限公司等。在唐氏家族中，不僅產(chǎn)生了唐翔千、唐慶年（唐翔千的二子，原美維執(zhí)行主席兼董事總經(jīng)理）這樣的企業(yè)家，也產(chǎn)生了唐英年（唐翔千長(zhǎng)子，曾擔(dān)任香港特區(qū)政務(wù)司司長(zhǎng)）這樣的政界明星。因此，該家族的發(fā)展歷程為我們的分析提供了素材。

代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)的成功取決于能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特要素在代際間的傳遞，有紡織世家之稱的香港唐氏家族是一個(gè)典型案例，通過對(duì)唐氏家族五代領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)業(yè)案例的深入挖掘與理論歸納，我們認(rèn)為家族資本的獲取是實(shí)現(xiàn)代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上家族資本是否能夠有效地融合社會(huì)金融資本、社會(huì)人力資本、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資本及社會(huì)文化資本，成為影響代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。

我們將分兩期探討家族資本和社會(huì)資本這兩種獨(dú)特要素如何對(duì)代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響。

紡織世家的確立：唐氏三代人的創(chuàng)業(yè)之路

唐懋勛（1800年～1873年）（唐翔千的太曾祖父），號(hào)景溪，祖籍常州武進(jìn)，是唐氏家族紡織世家得以確立的第一代家族領(lǐng)導(dǎo)。唐懋勛定居無錫后開始從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向商業(yè)，在城區(qū)開辦唐時(shí)長(zhǎng)布莊，為當(dāng)時(shí)無錫四大布莊之一，經(jīng)營中以誠待客獲良好信譽(yù)。1860年在無錫城區(qū)經(jīng)商的唐懋勛為躲避太平軍起義引發(fā)的戰(zhàn)亂，拖兒帶女舉家遷至既有傳統(tǒng)手工紡織基礎(chǔ)，交通又方便的無錫東鄉(xiāng)嚴(yán)家橋定居。唐懋勛在此江南小鎮(zhèn)先開辦春源布莊，經(jīng)營土布、棉花、棉紗業(yè)務(wù)，生意興隆。其后發(fā)展多種經(jīng)營，買地修建唐氏倉庫、唐家碼頭等，僅十余年即成為無錫東鄉(xiāng)首富。

唐家第二代——唐懋勛的第七子唐福培（1841年～18 86年）（唐翔千的曾祖父）繼承父業(yè)，與其兄唐洪培一起在嚴(yán)家橋經(jīng)營春源布莊，后又開設(shè)同濟(jì)典當(dāng)、德仁興繭行、同興木行、同濟(jì)棧房等，不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，十余年即成為地區(qū)首富。

而第三代——唐福培的第四子唐驤廷（1880年—1960年）（唐翔千的祖父）可以算是唐氏紡織世家的奠基人。1898年，年僅18歲的唐驤廷決心到無錫城內(nèi)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。與幼時(shí)好友一起，從調(diào)查市場(chǎng)行情入手，合資在無錫北大街開辦九余綢布莊，兼營土布、綢緞和呢絨。由于綢布莊地處無錫最繁華地段，且經(jīng)營上講求信譽(yù)，待客和氣，服務(wù)周到，所以業(yè)績(jī)居同行各店之冠。清末民初，九余綢布莊已成為無錫最大的綢布莊之一。1 916年唐驤廷將累積的資金投入一家由于經(jīng)營不善瀕臨倒閉的僅有30臺(tái)木布機(jī)的冠華手工織布廠，加以擴(kuò)建改造，并定名為“麗華織布廠”，一年即盈利。從此，唐驤廷開始興辦實(shí)業(yè)。1919年，唐驤廷在親友中籌集資金擴(kuò)大規(guī)模。以290臺(tái)木布機(jī)，40臺(tái)鐵木布機(jī)建立了麗華第二織布廠，同樣一年即獲盈利。后來又在廠門旁設(shè)立門市部，直銷產(chǎn)品，成為無錫織布廠自設(shè)門市部的創(chuàng)始人。1933年唐驤廷又購進(jìn)新式布機(jī)220臺(tái)，增設(shè)了麗華第三織布廠。

先期創(chuàng)業(yè)的成功鼓舞了唐驤廷繼續(xù)發(fā)展的勇氣和激情，他深知織布比紡紗賺得更多，而印染比織布賺得更多，利潤(rùn)能有幾十倍的增長(zhǎng)。于是，他先進(jìn)行集資入股，再向銀行、錢莊貸款，于1922年創(chuàng)辦了麗新廠。從此，中國第一家全能紡織廠開始起步。面對(duì)日商利用強(qiáng)權(quán)壟斷中國棉紡市場(chǎng)，唐驤廷意識(shí)到只有提高國貨的質(zhì)量，做到價(jià)廉物美才有競(jìng)爭(zhēng)力。因此在1925年、1931年和1934年他多次增資，引進(jìn)技術(shù)，更新陳舊設(shè)備，增設(shè)了發(fā)電廠和印花機(jī)，并重金聘請(qǐng)專家及各種人才，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，職工已近3000人，日產(chǎn)細(xì)紗40件、坯布2000多匹，每年盈利100多萬元。從此，唐氏家族這一支與別支一起，進(jìn)入了中國大實(shí)業(yè)家、大企業(yè)家的行列。這一發(fā)展過程表明，在中國民族企業(yè)發(fā)展的初步階段，就不斷在家族資本的基礎(chǔ)上，有效融合各種社會(huì)金融資本、人力資本，并迅速拓展商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

傳承與代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)：唐氏第四代的創(chuàng)業(yè)之路

唐驤廷的第二子，唐氏家族第四代領(lǐng)導(dǎo)人唐君遠(yuǎn)（1901年—1992年）（唐翔千的父親）從小聰穎，讀書刻苦，善于思索。年輕時(shí)就讀于南洋公學(xué)（上海交通大學(xué)的前身），后轉(zhuǎn)入蘇州東吳大學(xué)攻讀化學(xué)。唐驤廷在事業(yè)興旺發(fā)達(dá)之際，為使事業(yè)更好發(fā)展，后續(xù)有人，及時(shí)在眾子弟中選擇了第二子唐君遠(yuǎn)來接替他。1922年，唐君遠(yuǎn)奉父命離開學(xué)校協(xié)助父親管理工廠。唐驤廷要求他從基層工作做起，經(jīng)受鍛煉，唐君遠(yuǎn)從底層做起，一直到1925年擔(dān)任工廠廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全盤工作。

唐君遠(yuǎn)積極參與創(chuàng)辦中國第一個(gè)全能棉紡織企業(yè)——麗新紡織印染整理廠，爭(zhēng)取貸款，訂購先進(jìn)設(shè)備，聘用專業(yè)人才，如期完成企業(yè)改造。由于紡織印染一條龍生產(chǎn)，成本大大降低，而且改變?cè)瓉碇簧a(chǎn)自由布、格子布等單調(diào)品種，開發(fā)織造了提花布、絲光條格、泰西鍛、泡泡紗、精紡高檔府綢、鴛鴦府綢等新品種，并創(chuàng)出“九美”、“司馬光”等名牌。產(chǎn)品走俏市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷東南亞。在麗新廠穩(wěn)定發(fā)展后，唐君遠(yuǎn)注意到中國紡織業(yè)棉紡、絲紡、毛紡三業(yè)中，毛紡織業(yè)的發(fā)展緩慢，不具規(guī)模，全國只有幾家生產(chǎn)粗呢的廠，細(xì)呢依靠進(jìn)口，是一個(gè)空白點(diǎn)。在父親的支持下，唐君遠(yuǎn)決心興辦全能毛紡織企業(yè)。由于投資巨大，便以麗新廠為主，聯(lián)合當(dāng)時(shí)無錫幾大棉紡織企業(yè)共同發(fā)起成立“協(xié)新毛紡織染股份有限公司”及“協(xié)新毛紡廠”。

開廠之初，唐君遠(yuǎn)運(yùn)用創(chuàng)辦麗新廠的經(jīng)驗(yàn)，注重產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種，從澳大利亞進(jìn)口上等毛條，生產(chǎn)精紡花呢等品種，以及國產(chǎn)羊毛粗紡女衣呢等品種。由于協(xié)新呢絨花色品種多，價(jià)格便宜，有些品種質(zhì)量超過洋貨，產(chǎn)品一經(jīng)問世，便深受呢絨商和消費(fèi)者的歡迎。上海呢絨批發(fā)商組織聯(lián)益公司要求全部包銷協(xié)新呢絨產(chǎn)品，引起英國毛紡織業(yè)廠商的驚愕。唐君遠(yuǎn)也因此被稱為“呢絨大王”，成為中國民族毛紡織業(yè)的主要奠基人之一。家族企業(yè)中斷經(jīng)營與異地再創(chuàng)業(yè)

1937年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日軍占領(lǐng)無錫，麗華一廠、二廠先后毀于戰(zhàn)火。麗華三廠、麗新廠及協(xié)新廠均被日軍占作軍營而停產(chǎn)。巨大的損失并沒有動(dòng)搖唐君遠(yuǎn)實(shí)業(yè)救國的決心，他決定在上海公共租借地置地開辦新廠，同時(shí)收留無錫廠停產(chǎn)后避難到上海的職工。他向洋行購買設(shè)備，分別在西康路、江寧路開設(shè)信昌毛紡織廠。同時(shí)在江寧路、思南路、長(zhǎng)壽路三處分別開設(shè)織布、印染、紡紗工廠，成立昌興紡織印染股份有限公司。兩企業(yè)于1938年正式開工，唐君遠(yuǎn)任兩個(gè)廠的廠長(zhǎng)。1941年太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，兩個(gè)廠苦苦支撐到1944年，不得不停產(chǎn)。1945年，抗戰(zhàn)勝利后，上海及無錫兩地工廠均再恢復(fù)生產(chǎn)，在上海的企業(yè)正式改名為上海麗新一、二、三廠和上海協(xié)新毛紡織廠。1949年，無錫和上海先后解放。唐君遠(yuǎn)在兩地所有工廠均保護(hù)完好，開足生產(chǎn)，為建國初期的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)做出貢獻(xiàn)。這一期間，中國民族企業(yè)飽經(jīng)戰(zhàn)亂，各種資源也屢遭破壞，但優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀、報(bào)效國家熱情依然不減，而且破損的資源也以潛伏的形態(tài)保存下來。

1955年，唐君遠(yuǎn)積極帶頭，滬錫兩地企業(yè)全部實(shí)行公私合營，唐君遠(yuǎn)擔(dān)任公私合營上海協(xié)新毛紡織廠、公私合營上海麗新紡織印染公司經(jīng)理，并擔(dān)任上海市毛紡織工業(yè)公司副總經(jīng)理。其后，唐君遠(yuǎn)積極參政議政，參加工商聯(lián)等工作。由于社會(huì)制度的變遷，中國大陸的民族私營企業(yè)自身的發(fā)展歷程中斷了。

唐氏第五代的再創(chuàng)業(yè)之路

第五代唐君遠(yuǎn)的長(zhǎng)子唐翔千（1923年～2 018年），1950年學(xué)成回到上海在中國實(shí)業(yè)銀行任職，后因他熟悉外匯業(yè)務(wù)而被派往香港分行。

香港再創(chuàng)業(yè)

唐翔千只身來到香港，住集體宿舍、吃外賣餐，在銀行任職三年，對(duì)香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)逐漸有所了解。唐翔千是學(xué)經(jīng)濟(jì)出身，叉在銀行任職多年，自然有相當(dāng)?shù)娜嗣}資源，對(duì)金融也比較熟悉，而父輩們“實(shí)業(yè)興國利民”的思想以及他們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷深深地影響了唐翔千。他對(duì)搞房地產(chǎn)、投資股市都無興趣，認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)，不應(yīng)只考慮個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，要有利于社會(huì)及民生，辦實(shí)業(yè)才是正道”。于是，唐翔千決定繼承祖業(yè)，從紡織業(yè)開始在香港創(chuàng)業(yè)，既可為香港創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，又能發(fā)展商業(yè)。

1953年，唐翔千與友人合伙租賃建立有104臺(tái)織布機(jī)的香港五洲布廠，在父親朋友的支持下，親力親為毫不放松，第一年即獲利，邁開創(chuàng)業(yè)的第一步。1955年，因已有了五洲布廠的班底和初步經(jīng)驗(yàn)，唐翔千便合伙投標(biāo)購進(jìn)有200臺(tái)布機(jī)的香港華僑布廠，親自精心管理，第二年即扭虧為盈。1957年，香港華僑布廠拓展為香港華僑紡織品公司。1959年，唐翔千合資創(chuàng)辦中南紗廠任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。1 964年其又合資創(chuàng)辦香港中南針織有限公司、中南針織廠、毛紡廠，任董事長(zhǎng)。唐翔千從上世紀(jì)50年代初租賃一個(gè)小布廠起步，歷經(jīng)15年的奮斗與拼搏積累經(jīng)驗(yàn)到60年代中期在香港已經(jīng)創(chuàng)立了覆蓋棉紡、毛紡及針織成衣業(yè)的一系列企業(yè)。

唐翔千的創(chuàng)業(yè)歷程表明，后繼者個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力可與家族的創(chuàng)業(yè)精神及價(jià)值觀銜接起來，再加上叉特別善于融合“友朋”這一社會(huì)人力資本，可以成功實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)業(yè)。

從香港到異地他國的創(chuàng)業(yè)

上世紀(jì)60年代末香港紡織品出口受配額限制，而許多歐美大公司在香港均設(shè)辦事處直接訂貨，這促進(jìn)了香港成衣業(yè)的蓬勃發(fā)展。唐翔千抓住機(jī)遇，1969年獨(dú)資成立了香港半島針織有限公司任董事長(zhǎng)，生產(chǎn)羊毛衫成衣，創(chuàng)立自己的品牌，不斷開拓市場(chǎng)。同年，唐翔千與人共同開設(shè)紡織品公司，歷經(jīng)多次風(fēng)浪，公司發(fā)展壯大，并收購及吸納其它有關(guān)企業(yè)參加，組成了集紡紗、漂染、織布、針織、制衣、貿(mào)易一條龍的擁有幾十個(gè)企業(yè)的香港最大的紡織集團(tuán)——南聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司。唐翔千任常務(wù)董事、副總經(jīng)理，公司股票于1969年末在香港上市。1967年時(shí)值內(nèi)地文化大革命，直接影響到香港的穩(wěn)定，唐翔千應(yīng)唐鶴年、唐乘千之邀，共同在臺(tái)灣臺(tái)北市創(chuàng)辦協(xié)星針織廠。1974年，因在香港受配額限制，無法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，唐翔千遂向海外尋找不受配額限制而叉適宜發(fā)展的地區(qū)創(chuàng)辦紡織廠。經(jīng)考察，唐翔千在南印度洋的一個(gè)島國毛里求斯創(chuàng)辦亞非毛紡織有限公司及亞非毛紡織廠，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮拿徠髽I(yè)。

這一創(chuàng)業(yè)過程突出表明，華人家族企業(yè)既注重利用自身的資源，同時(shí)又不局限于家族資本，不斷突破家族局限，融合各種社會(huì)資本，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，表明華人企業(yè)家有很強(qiáng)的拓展信任合作的能力。

內(nèi)地再創(chuàng)業(yè)

上世紀(jì)70年代末，中國內(nèi)地決定實(shí)行改革開放政策，從補(bǔ)償貿(mào)易開始。出于對(duì)內(nèi)地改革開放政策的響應(yīng)和熱心支持，唐翔千第一個(gè)來到深圳開展補(bǔ)償貿(mào)易，開辦了一個(gè)幾百人的中型針織廠。1985年唐翔千又在東莞合資創(chuàng)建廣東聯(lián)發(fā)毛紡織有限公司。之后聯(lián)發(fā)公司逐漸擴(kuò)大，從兩條生產(chǎn)線發(fā)展到十幾條線，成為毛紡織齊全的全能企業(yè)，是華南地區(qū)最大的毛紡織企業(yè)之一。另外，唐翔千還在新疆投資建設(shè)了新疆天山毛紡織品有限公司，是新疆第一個(gè)中外合資企業(yè)，并于1997年上市。上海是唐翔千的第二故鄉(xiāng)，也是父輩們創(chuàng)業(yè)的地方。唐翔千于1979年率香港工商界代表團(tuán)訪問上海時(shí)，提出合資建立毛紡織廠，生產(chǎn)高檔兔毛衫。1981年7月，中外合資上海聯(lián)合毛紡織有限公司成立，成了第一家滬港合資經(jīng)營、第一家落戶浦東開發(fā)區(qū)的合資企業(yè)，并發(fā)展成為第一家中外合資的集團(tuán)性公司、第一家中外合資的上市股份公司，是上海改革開放的先驅(qū)。

與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)軍電子產(chǎn)業(yè)

二十世紀(jì)七十年代初，香港已基本完成了工業(yè)化，新興、技術(shù)密集型的電子業(yè)發(fā)展加快，成為第二大出口行業(yè)。1985年唐翔千審時(shí)度勢(shì)，決定購進(jìn)設(shè)在大埔工業(yè)村的三個(gè)制作電子設(shè)備主要配套產(chǎn)品印制線路板及其基材的生產(chǎn)廠，并在此基礎(chǔ)上成立了美維科技集團(tuán)有限公司，開始進(jìn)入電子業(yè)。隨著內(nèi)地的開放，唐翔千開始把電子生產(chǎn)基地向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。1987年，唐翔千合資參與由東莞市電子公司創(chuàng)辦的生益覆銅板有限公司，改進(jìn)企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)能。另外，唐翔千在東莞還以合資、獨(dú)資方式創(chuàng)辦了生益電子有限公司、美維電路有限公司、美加偉華電子材料有限公司等，極大地促進(jìn)了東莞電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在東莞的企業(yè)開始進(jìn)入良性發(fā)展時(shí)期以后，唐翔千決定回家鄉(xiāng)上海發(fā)展電子業(yè)，先后在上海獨(dú)資創(chuàng)辦了美維電子有限公司、美維國際貿(mào)易有限公司、美維創(chuàng)新技術(shù)有限公司、凱思爾電子有限公司等。

1991年，唐翔千將31歲的小兒子唐慶年從美國調(diào)返香港壯大美維，掌管集團(tuán)電子業(yè)務(wù)，三女兒唐英敏也于2005年開始進(jìn)入美維、生益科技等公司，擔(dān)任董事等職務(wù)。而長(zhǎng)子唐英年則棄商從政，從香港立法局議員做起，2007年起擔(dān)任香港政務(wù)司司長(zhǎng)，成為僅次于行政長(zhǎng)官的政府官員，2012年競(jìng)選香港特首失敗后回歸家族生意，擔(dān)任半島針織廠有限公司主席。在美國財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布的201 8年香港富豪榜中，唐翔千財(cái)富為15億美元，列第54位。