運用熵值法開展新形勢下電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營風險評價

文| 馬 博

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)面臨新的經(jīng)營風險

“十九大”召開對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營風險管理的啟示

黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。大會作出中國特色社會主義進入了新時代、我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾等重大政治論斷。

作為電網(wǎng)企業(yè)，我們要深刻把握我國社會主要矛盾發(fā)生變化的新特點，對各項工作作出新部署。近年，由于經(jīng)濟增速放緩，用電需求放緩，部分地區(qū)電力供應已由緊缺轉(zhuǎn)為過剩。同時，對清潔能源的消納能力也提出新的要求。因此，電網(wǎng)企業(yè)要認真貫徹落實國家能源局關(guān)于促進西南地區(qū)水電消納相關(guān)要求，協(xié)調(diào)政府部門推動價格機制完善。在節(jié)約資源和保護環(huán)境的前提下，統(tǒng)籌送受端資源條件、市場空間、承受能力等，著力建設安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)，提高能源輸送和系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力，提高可再生能源利用比重，實現(xiàn)能源資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。要大力推動西電東送可持續(xù)發(fā)展，要認真貫徹落實國家關(guān)于推進電能替代的指導意見，各類工程建設項目要綜合考慮節(jié)能環(huán)保效益。

改革發(fā)展和外部環(huán)境變化對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營風險的啟示

1.電力體制改革帶來行業(yè)巨變。2015年，隨著《中共中央國務院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》 和一系列相關(guān)配套文件的下發(fā)，我國電力行業(yè)面臨一場重大的電力體制變革，對電網(wǎng)企業(yè)影響深遠。電力市場化交易、輸配電價改革、增量配電網(wǎng)改革，給各電力市場主體帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。面對市場化新形勢，電網(wǎng)公司應該采取哪些舉措積極應對，如何系統(tǒng)探尋電網(wǎng)安全性與經(jīng)濟性的平衡點，這些都是涉及到未來發(fā)展非常重大而迫切的問題。

2.大數(shù)據(jù)時代的到來。大數(shù)據(jù)時代，人們的工作和生活都在經(jīng)歷深刻的改變，大數(shù)據(jù)已成為各類機構(gòu)和組織，乃至國家層面重要的戰(zhàn)略資源，諸多國家提高政府公共治理水平的實踐與其大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略都密不可分，大數(shù)據(jù)正有力地推動著國家治理能力走向現(xiàn)代化。作為電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督體系重要組成部分，開展大數(shù)據(jù)審計，依照權(quán)限采集海量數(shù)據(jù)，利用跨領(lǐng)域、跨層級、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的全維度數(shù)據(jù)，開展智能化的數(shù)據(jù)挖掘與分析，進行綜合審計判斷，形成審計結(jié)論，顯得尤為重要。

運用熵值法進行經(jīng)營風險評估

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營風險歸集

根據(jù)上述風險分析研判，對公司營業(yè)管控的各個業(yè)務范疇進行風險點歸集。

（1）公司治理體系方面（表1）。

（2）應對改革發(fā)展方面（表2）。

表1

表2

表3

表4

（3）營銷管理及客戶服務方面（表3）。

（4）財務內(nèi)控管理方面（表4）。

（5）工程管理方面（表5）。

（6）信息化管理方面（表6）。

風險評估模型選擇

通過熵值法確定一級指標中二級指標的權(quán)重,一級指標對目標層指標的權(quán)重。在客觀賦權(quán)法中, 熵值法是相對比較科學的方法。

1.計算第j 項指標下多個評價中占該指標的比重。

表5

表6

（2）計算第j 項指標的熵值。

（3）計算第j 項指標的差異系數(shù)。

（4）求權(quán)重。

（5）計算綜合得分。

實證分析

1.數(shù)據(jù)選取。選取A電網(wǎng)公司2017年實際經(jīng)營內(nèi)控情況作為數(shù)據(jù)背景，運用主客觀相結(jié)合的手段，對各風險領(lǐng)域經(jīng)濟事項的風險點進行評價。運用熵值法模型以及上文中提到的各領(lǐng)域風險點研判，及可以對單個領(lǐng)域的經(jīng)濟事項進行評估，又可以對影響全局的總體工作方案進行評價。

2.單個經(jīng)濟事項方案比選。對A電網(wǎng)公司下屬全資子公司B公司“治理體系改進方案”進行評價。方案決策矩陣如表7，給出了四個方案供決策選擇（單項滿分10分）。

表7

由于篇幅原因，計算過程暫不贅述。運用熵值法對B公司“治理體系改進方案”進行權(quán)重計算，據(jù)所提供信息，利用熵值法計算得出的權(quán)重為法人治理結(jié)構(gòu)占7.8%，制度及風險管控體系占61.3%，民主管理制度占3.6%，決策機制占15.8%，合法性審查占3.8%，責任追究機制占7.7%。故A公司在進行方案決策時，更多是考慮制度及風險管控體系和決策機制等重要因素，這是從權(quán)重角度考慮的。就本例而言，每個方案每個指標的得分與其權(quán)重的乘積之和為其綜合評價值，求得方案1為4.43分，方案2為6.26分，方案3為7.34分，方案4為6.51分。所以選取方案3。

整體方案比選。2018年是A公司“經(jīng)營內(nèi)控提升年”，因此，由相關(guān)部門制定了4個總體提升方案。運用熵值法對方案進行評價。決策矩陣如表8。

表8

運用熵值法進行計算，可得方案1得分為7.07，得分最高，因此選取該方案作為2018年總體提升方案。

結(jié)論

本文結(jié)合當前時事重點及改革熱點，選取有力的切入點，針對電網(wǎng)企業(yè)各個專業(yè)領(lǐng)域在新形勢下如何提高風險管控能力進行風險點剖析。同時，文章運用熵值法，對單個領(lǐng)域經(jīng)濟方案及總體方案進行實證分析，具有較強的指導意義和可操作性，對現(xiàn)階段電力市場主體的經(jīng)營管控具有較好的借鑒意義。