入獄企業(yè)家今何在

近日，光明食品（集團）有限公司原黨委書記、董事長呂永杰涉嫌嚴重違紀違法被查。梳理發(fā)現(xiàn)，部分知名企業(yè)家曾鋃鐺入獄，他們輝煌時一手打造的許多膾炙人口的馳名品牌也隨之銷聲匿跡。時隔多年，這些當年的商業(yè)大佬們在干什么？

國美黃光裕二次獲減刑

2010年8月30日，國美集團創(chuàng)始人黃光裕因犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，被北京市高級法院二審判處有期徒刑14年。入獄之后，黃光裕在北京市第二監(jiān)獄服刑。2012年北京市監(jiān)獄管理局在服刑人員中開展“踐行傳統(tǒng)文化”改造標兵評比活動，黃光裕被評為“改造標兵”，并在同年獲10個月減刑。

2011年，因為表現(xiàn)良好，黃光裕被派往監(jiān)獄醫(yī)院當護理員，護理“病犯”。2012年10月，獲得10個月的減刑后，他被調往花房工作，與監(jiān)獄園林隊的其他服刑人員一起，負責整個監(jiān)獄的花卉養(yǎng)護以及草地的修剪和澆灌。

2015年12月，刑罰執(zhí)行機關以黃光裕獲得二次監(jiān)獄改造積極分子為由，建議將其刑期減去一年。2016年5月31日，北京市第二中級人民法院發(fā)布刑事裁定書，黃光裕第二次減刑最終由建議的一年縮減為11個月。

在黃光裕入獄后，他的妻子杜鵑代夫撐起國美。杜鵑說，她拼著最后一口氣，也要等黃光裕回來，把他一手創(chuàng)立的國美，重新交到他手里。

張旭升出獄重掌“一剪梅”

上述的知名企業(yè)家獲得了減刑的機會，而有些企業(yè)家已經刑滿出入，重新開始了。

2004年9月3日，“一剪梅家化”正風生水起之時，董事長張旭升被紀委“雙規(guī)”。2007年5月，張旭升因挪用資金罪和職務侵占罪，數罪并罰，被判處有期徒刑9年，并處沒收財產2萬元，并送到南京浦口監(jiān)獄服刑改造。自此，企業(yè)開始走下坡路。

2013年，張旭升獲得自由之身后，收回尚未變賣出去的淮安市韓泰南路9號工廠區(qū)，并積極籌措資金準備恢復“一剪梅家化”和“金鹿罐頭”生產。2015年，淮安市中級人民法院依法撤銷一剪梅集團（淮安）有限責任公司破產程序。2016年，淮安市中級人民法院將一剪梅集團公章及管理權交給張旭升。歷經11年的跌宕起伏，張旭升再度執(zhí)掌一剪梅集團。

目前，一剪梅（集團）有限責任公司被列入經營異常名錄，而一剪梅家化有限公司執(zhí)照則被吊銷?！澳壳埃瑖疑虡司忠呀浭芾砹宋覀儗σ患裘飞虡说纳暾垙妥h，我還是希望能恢復，因為一剪梅商標代表了我們的臉面，凝聚了我們太多的感情和心血?！睆埿裆Q。

出獄近兩年牟其中重振“南德”

牟其中，南德集團前董事長，他最為外界所熟知的是至今被視為商業(yè)奇跡的三件事：罐頭換飛機、發(fā)射衛(wèi)星，和曾試圖開發(fā)滿洲里。

牟其中，這個人們刻板印象中的“狂人”、“神人”，有著常人難以理解的精神世界，他的想法宏偉抽象、天馬行空。

在20世紀90年代，牟其中用1000車皮的輕工產品從俄羅斯換回4架圖-154飛機，這些飛機成為當時四川航空發(fā)展的重要基礎。

1999年1月7日，牟其中在上班途中被捕，第二天被關押至武漢市第二看守所。后因南德集團“信用證詐騙案”，2000年被判無期徒刑，后因服刑期間獄內表現(xiàn)好，獲得過數次減刑。

2016年9月27日，牟其中走出服刑了16年的湖北洪山監(jiān)獄。出獄后，牟其中公開表示，自己現(xiàn)在最重要的事情就是“復業(yè)”，重振“南德”。

“獄中18年從未停止思考”，牟其中說，“我在獄中堅持鍛煉、學習都是為了能跟上前進的步伐。我每天都在思考如何讓南德復業(yè)，重振南德雄風，是否能創(chuàng)造更輝煌的事業(yè)。而現(xiàn)在我唯一能做的就是拼老命”。如今在牟其中北京寓所的客廳里，每天都會有人向他匯報工作進展。在短暫的思考后，他依然會向當年那樣給出不容置疑的答復。

創(chuàng)維集團黃宏生轉行造車

1988年，黃宏生在深圳創(chuàng)建創(chuàng)維公司，追逐超越索尼的夢想。世事難料，愛冒險的他，2006年因涉嫌挪用資金入獄，2009年7月4日獲保釋低調出獄，靜待家中。經歷了16年創(chuàng)業(yè)生涯的黃宏生，在獄中4年中，大部分時間通過閱讀大量書籍來對自己充電，每月定期都會給公司董事會寫信，了解創(chuàng)維的發(fā)展。

黃宏生被保釋出獄的時候已經53歲了，他自知和創(chuàng)維緣分已盡，于是轉身開始造客車。黃宏生看準了新能源汽車的發(fā)展前景，拉來廈門金龍和南京東宇汽車集團，于2011年組建了南京金龍客車制造有限公司。

然而在創(chuàng)業(yè)的頭兩年，南京金龍還是每年虧損4000多萬元，大家都紛紛猜他這次創(chuàng)業(yè)必死無疑。他謝絕了所有來訪，把鋪蓋從深圳的別墅搬到了工廠，每天6點半起床去廠子里轉一圈，上午去研發(fā)中心請教，下午處理客戶的批評和投訴。拋開之前的經驗學定制、學設計、學做電子商務類的新生意。

功夫不負有心人，2014年青奧會，南京金龍用600輛純電動客車服務了世界各地的運動員和官員。沉寂近十年之后，黃宏生用55億元收入、行業(yè)第二的業(yè)績證明了自己。

經歷了從企業(yè)家-階下囚-創(chuàng)業(yè)者的轉變，在家電同行和老部下的眼中，黃宏生永遠對創(chuàng)業(yè)富有激情和野心。但激情不會讓黃宏生選擇冒險，而是更加沉穩(wěn)。

紅塔山元老褚時健“煙王”變“橙王”

褚時健，紅塔集團原董事長，曾經是中國有名的“中國煙草大王”。他一手將紅塔集團建成大型企業(yè)，后因貪污被捕。

1994年，褚時健被評為全國“十大改革風云人物”，走到了他人生的巔峰。褚時健使紅塔山成為中國名牌，他領導的企業(yè)累計為國家上繳利稅數以千億計，他以戰(zhàn)略性的眼光，強化資源優(yōu)勢，抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機遇，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，地方財政支柱。

1995年2月，一封匿名檢舉信指控玉溪卷煙廠廠長褚時健貪污受賄。

1997年，褚時健帶著把破落的地方小廠打造成創(chuàng)造利稅近千億元的亞洲第一煙草企業(yè)的榮耀，和被判無期徒刑的身份，黯然離開執(zhí)掌18年的紅塔。

1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權利終身，后減刑為有期徒刑17年。

2002年春節(jié)，辦理保外就醫(yī)，承包2400畝荒山種果樹，東山再起之后的褚時健從“煙王”走向“橙王”，他用了整整十年的時間。2012年11月，84歲的褚時健種植的橙子通過電商進京，而他本人也成為勵志的典范。他的果園年產橙子8000噸，利潤超過3000萬元，固定資產8000萬元，跟他種橙的110戶農民，每年可以掙3萬到8萬元。

健力寶前總裁張?；貧w平靜生活

當然，也有些企業(yè)家出獄后只想過平靜的生活。

2005年3月，健力寶集團原總裁張海因涉嫌以做假賬、虛假投資、侵吞健力寶資金等被健力寶集團舉報，后被立案調查，后因職務侵占罪與挪用資金罪獲刑10年。出獄本應在2015年，但其在獄中因有立功行為和表現(xiàn)良好等獲得了兩次減刑機會，第一次從10年減為8年，第二次減到6年，故最終得以于2011年年初提前出獄。

在張海出獄時，其女友黃鷺和他的秘書康杰曾接受媒體采訪時，均提出希望不要報道張海出獄一事。黃鷺解釋說，不想報道此消息，并非提前出獄之事有什么貓膩，而是希望有一個平靜的生活。

黃鷺說：“畢竟他為此付出了6年代價，不想報道，是因為特別想低調，最好人們都遺忘了這個人，你要理解我的心情。但（提前出獄）全部都是合理合法，不想報道不是因為有不可告人的內容，畢竟10年刑期他坐了6年牢。我們特別想平平靜靜，讓他理清思路，讓他看清下一步?！?/p>

（《文萃報》總第2727期等）