陳娟 倪軍 王艷艷
[摘 要] 五年制高職學校班主任的工作量大、任務多、責任重,繁雜勞累,嚴重影響對班級學生的管理和教育,學校應重視班主任工作,多方面多層次輔助班主任,并加強班主任的培訓和學習,豐富五年制高職學校班主任工作的理論和實踐,提高班主任的工作水平,更好地為學生成才服務。
[關 鍵 詞] 班主任;工作現(xiàn)狀;意見
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)24-0204-02
五年制高職學生的年齡偏小,正處于青春期,他們的很多觀點都不成熟,對紛繁復雜的環(huán)境辨別力不強,容易受到各種文化思想的影響,此時班主任對學生的教育引導就顯得非常重要。學校應重視班主任工作,多方面多層次輔助班主任,并加強班主任的培訓和學習,豐富五年制高職學校班主任工作的理論和實踐,提高班主任的工作水平,更好地為學生成才服務。
一、五年制高職學校班主任的工作現(xiàn)狀
(一)管理對象方面
管理對象是五年制高職住校學生,他們年齡偏小、獨立生活能力較差、自我管理能力較弱,團隊合作意識缺乏,自尊心強,渴望表現(xiàn)自己,但又敏感脆弱、抗壓能力低等,他們處于青春好動期,人生觀、世界觀正在形成階段,辨別是非的能力不強,容易受到各種各樣思潮的影響。五年制高職學生基本上是中考失敗沒有上高中的“落榜生”,學習和行為習慣較差,父母的不重視,社會對高職校的偏見,有的學生呈現(xiàn)自暴自棄的思想。
(二)班主任日常工作方面
工作繁雜瑣細,又很難量化。比如,上課紀律、考勤、早操鍛煉、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、晚上就寢紀律等日常的百分考核情況;日常健康安全宣講會、主題班會、黑板報評比、運動會、文藝會等各種文體活動比賽情況;優(yōu)秀班干部選拔、三好學生評選、學困生幫扶、特困生資助、問題學生心理輔導以及學生臨近實習的職業(yè)培訓、就業(yè)指導等各種問題的處理。有時還會不定期遇到一些“熊孩子”發(fā)生的各種事端以及突發(fā)事件,這讓班主任時感勞心勞力,存有“多一事不如少一事”的想法,不愿做班主任。但作班主任更容易獲得學生的尊重和愛戴,此時又想做班主任,內心充滿矛盾。
(三)學校對班主任缺少相應的激勵措施
學校因受到人力及資金不足的困境,對班主任投入力度不夠,較多老師在充當班主任管理工作的同時,還要完成日常的教學任務、科研任務、技能大賽以及一些行政管理任務。有時學校加以各種條款和考核要求班主任事無巨細,事必躬親,這讓班主任時感疲憊。工資待遇較低,以及缺少更多的鼓勵和優(yōu)惠政策,導致很多老師不愿意擔任班主任,學校招聘不到班主任,出現(xiàn)班主任“荒”的現(xiàn)象。
(四)班主任自身能力方面
隨著網(wǎng)絡時代的到來,一些高職校學生受到外來文化、網(wǎng)絡文化、非主流文化等思想的沖擊,一些教師的教育思想比較陳舊,信息化水平較低,不能順應時代的發(fā)展,按照傳統(tǒng)的班級管理方法,無法與當代職教學生進行溝通、交流,教育成效不佳。部分教師比較年輕,迫于評職稱需要,被動當班主任,但是管理經驗不足;還有部分教師受到一些對五年制高職學生的學習、行為以及社會對職業(yè)教育的偏見等負面因素的影響,出現(xiàn)提心吊膽、害怕緊張,“不會做”“不敢做”的心里“慌”現(xiàn)象。
二、提出的意見和想法
(一)配備相應的人員輔助班主任
面對師資力量的短缺,班主任工作的繁雜瑣碎性質等情況,筆者建議從學生群體中選拔輔導員輔助班主任進行一些日常的管理,一來可以緩解學校經濟壓力,二來可以有效改善班主任人員管理不足等情況。從高年級優(yōu)秀學生干部群體中進行選拔、推薦、公開招聘輔導員并進行學生管理工作的相關知識培訓,幫助班主任進行管理,比如家長信息采集、家長群的建立、公共事項的公布,學校規(guī)定、班級規(guī)定、請假制度、早晚自習規(guī)章制度的宣讀等,儀容儀表的檢查、宿舍內務檢查、日??记跈z查等事項的處理,緩解班主任工作壓力,讓班主任有更多時間進行宏觀調控性的管理,發(fā)揮更大的作用。他們的年齡與學生相仿,能夠更深入的了解學生,發(fā)現(xiàn)問題,及時獲取學生的一些動態(tài),尤其對棘手學生、問題學生的信息獲取顯得尤為重要。
(二)提高班主任自身管理能力
1.加強培訓學習,開闊視野
有計劃地組織班主任參加培訓和學習相關理論知識,開拓視野。定期開展、討論、研究關于當代五年制職業(yè)教育學生的問題,尋求可行的方法和途徑,不斷提高班主任的工作水平。
2.學習班主任崗位所應具備的基本技能
了解學生思政工作的導向功能和核心意義,日常教育管理的方法,突發(fā)事件應急處理的原則和步驟,學生職業(yè)生涯規(guī)劃的思路及做法,學生黨建工作的體系,心理健康教育的特點和技巧,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的正確導向,資助育人工作的立體化建設的方法。
3.深耕崗位
班主任要樹立腳踏實地、深耕崗位的工作信念。要經常深入學生群體中,與學生耐心溝通、用心交流,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,才能把工作做好。
(三)采取多項措施,幫助和激勵班主任
1.推行“班主任工作坊”制度
這個工作坊將由專人負責,以骨干班主任、優(yōu)秀班主任為導師,負責全校的班主任隊伍建設并針對班主任工作中的問題進行討論、研究,給班主任提供解決問題的方法和技巧。隨時了解班主任教學、生活情況,幫助班主任解決具體困難,從某種程度上緩解班主任的工作壓力,更好地工作。
2.考核評優(yōu)
年輕教師的晉升空間相對狹窄,通過各類考核評優(yōu)向班主任傾斜的方式,激勵教師當班主任,愿意長期擔任班主任。比如評選骨干班主任,獲選班主任享受同級學科骨干或名師的骨干獎勵津貼;對班主任工作中有重大貢獻者,可在政策允許的條件下實行經濟上的傾斜,充分調動班主任的積極性;認真評選文明班級、優(yōu)秀班級;根據(jù)擔任班主任時間的長短,享受相應的待遇,讓班主任工作得到更多的認可。
3.加大對班主任優(yōu)惠政策的傾斜
班主任是實施教育的引領者和組織者,工作重、壓力大、責任大,學校應采取多方面的優(yōu)惠政策進行鼓勵和輔助。比如,適當加大班主任在晉級、評優(yōu)、提干、考評中的權重;用心策劃班主任研討會或相關活動,不斷增加班主任經費的投入,調動和激發(fā)班主任工作的積極性,吸引更多的同志勇挑重擔,多作貢獻。
(四)激發(fā)學生自主學習和管理
當代學生正經歷多元思想文化、價值觀念的沖擊,這給班主任的教育帶來許多新的挑戰(zhàn)。學校要加強德育方面的投入,要把學生思想道德建設工作放在首要位置,切實加強學生的思想道德建設,讓學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。安排相關德育老師、學生管理老師進行精神文化方面的宣傳和教育,加強學生的思想工作,營造良好的氛圍,立德樹人,對不良傾向的苗頭及時發(fā)現(xiàn),遏制在萌芽狀態(tài),對學生心理障礙和情緒波動及時安排心理咨詢老師進行疏導。各學科老師在課堂教學中根據(jù)其自身特點對學生進行德育滲透,發(fā)動家長進行思想教育,形成合力,輔助班主任,多方面共同參與學生管理,提高班級建設與管理的質量,逐步形成良好的世界觀、人生觀、價值觀,同時將班主任從繁雜的班務中解放出來,更好地指導和監(jiān)督。
(五)建立暢通的信息渠道
與家長建立良好的信息渠道,及時關注學生的信息,尤其是一些“熊孩子”的家長,經常保持溝通,建立家校合力,將學生在校相關情況及時反饋給家長,以便及時調整教育策略,促使一些問題學生能夠得到及時的教育和糾正,逐漸養(yǎng)成良好的學習、行為習慣,成為一名好少年。
三、結束語
班主任作為學生的擺渡人,以培養(yǎng)學生成才為己任。肩負著傳播正確理論、傳承民族精神的政治責任;肩負著維護學校穩(wěn)定、學生安全的安全責任;肩負著輔學生成長、導學生成才、圓學生夢想的管理和服務責任,學校應重視班主任工作,加大力量輔助班主任工作,并提高班主任的經濟待遇和工作地位。班主任自身也需要在工作實踐中,不斷學習和掌握相關技能,認真研究構建五年制高職學校班主任工作方法體系,豐富五年制高職學校班主任工作的理論和實踐,提高班主任的工作水平,更好地為學生成才服務。
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