建筑工程土建施工現(xiàn)場管理研究

高月欣

摘 要：對土建施工現(xiàn)場進行合理、有效的科學(xué)化管理，能夠優(yōu)化于建筑工程施工的質(zhì)量，因此土建施工現(xiàn)場的管理是保障土建施工有序開展的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場施工管理作為建筑企業(yè)中的最基層的基礎(chǔ)型工作內(nèi)容，其作用不容忽視，現(xiàn)場是各項工作貫徹落實的實施點，是促進整體項目持續(xù)進展的關(guān)鍵所在。鑒于此，本文主要針對于目前我國土建施工管理的現(xiàn)狀進行分析和研究，在分析現(xiàn)狀的基本情況之上，更深入的意識到欠缺問題的導(dǎo)致因素，并對此進行優(yōu)化和完善的管理措施，希冀能為促進我國土建施工的健康發(fā)展而助力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施

土建工程在整體的建筑工程中占據(jù)著極為重要的地位，而作為土建工程中極其重要的土建現(xiàn)場施工管理環(huán)節(jié)更是重中之重，將直接對在建工程的整體效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因此，作為土建現(xiàn)場施工管理工作者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況對現(xiàn)場進行科學(xué)合理化的優(yōu)化管理。只有全面且細致化的現(xiàn)場管理，才能更好的確保建筑工程的有序開展，進而為建筑企業(yè)的長足發(fā)展提供更為有力的保障條件。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

在建筑工程中，土建施工最為基礎(chǔ)，并且也是其核心部分，在一定程度上決定了整體施工質(zhì)量。因此，通過有效的土建施工現(xiàn)場管理，能夠提升施工質(zhì)量和效率，確保建筑企業(yè)能夠獲取社會與經(jīng)濟雙效益的充分發(fā)揮，進而樹立良好的企業(yè)形象。一方面，加強土建施工現(xiàn)場管理，消除質(zhì)量隱患，現(xiàn)場管理包括對施工工藝、施工人員以及施工材料設(shè)備的管理，避免偷工減料等問題，還能夠及時的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時的進行整改；另一方面，土建施工現(xiàn)場是建筑工程成本最高的地方，通過有效的現(xiàn)場管理，能夠保證現(xiàn)場資源的合理調(diào)配，還能避免浪費，節(jié)約工程成本，提升建筑工程整體的經(jīng)濟效益。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

2.1管理體制不健全

對于我國土建施工建設(shè)，就目前發(fā)展?fàn)顩r而言，它的管理機制還存在欠缺。在實際施工過程中，企業(yè)沒有實行一個合理的管理制度，不能定期對施工現(xiàn)場進行考察，造成檢查不到位，監(jiān)督職能欠缺的現(xiàn)象。使得部分企業(yè)在土建施工過程中不能嚴格實行土建施工規(guī)章制度，只做其表不做其里，在施工管理過程中沒有嚴謹?shù)膽B(tài)度，無法將制度落實到施工的細節(jié)之處，不能使國家的規(guī)章制度發(fā)揮其實際價值，這樣不僅影響企業(yè)的發(fā)展，也影響著國家整個建設(shè)的施工氛圍。

2.2管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，安全意識不足

整個施工進度以及工程的資金投入，都受到施工現(xiàn)場安全問題的影響，可實際情況表明安全也是最常被人們忽略的問題。因此，建立完善的現(xiàn)場管理制度，是建筑現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵，把安全意識帶給每一個在建筑現(xiàn)場施工的工作人員是義不容辭的責(zé)任。施工現(xiàn)場的管理工作要求高素質(zhì)的專業(yè)性工作人員，但我國建筑行業(yè)雖發(fā)展快速，管理制度卻還不完善，專業(yè)人才無法滿足市場發(fā)展的需求，造成施工現(xiàn)場常發(fā)生建筑安全事故。安全施工是施工現(xiàn)場管理強調(diào)的重點，施工人員安全意識薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表現(xiàn)出是缺乏施工現(xiàn)場管理制度，這就影響到了施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。

2.3建材和設(shè)備缺乏統(tǒng)一管理

在施工現(xiàn)場，建筑材料隨地擺放、大型機械設(shè)備隨意停放現(xiàn)象嚴重。在很多工地，建筑材料隨處可見，有的散落一地，有的隨意堆放，得不到妥善保管，長期置于施工現(xiàn)場，沒有統(tǒng)一的地方進行安置，也沒有專門的人員對其進行看管。大型機械設(shè)備也是隨意停放，有的甚至阻礙了其他機械設(shè)備的正常通行；有的停放場地過于狹小，不能為正常的機械運動提供足夠的空間。這些現(xiàn)象表面上看起來只是秩序問題，實際上卻可能造成施工材料的浪費，同時也給施工安全帶來了隱患。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要優(yōu)化措施

3.1完善系統(tǒng)性的現(xiàn)場管理制度

建筑企業(yè)現(xiàn)場管控階段，需要構(gòu)建完整有效的制度體系，這種制度不僅可以充分的滿足市場和建筑行業(yè)的需求，還可以為復(fù)雜環(huán)境下的建筑工程提供科學(xué)的管理，為企業(yè)和負責(zé)人管理意識的調(diào)動起到重要作用，施工企業(yè)現(xiàn)場制度管理的科學(xué)性為后期的安全管理提供一定的基礎(chǔ)。與此同時，優(yōu)化建筑工程土木施工，應(yīng)該注重現(xiàn)場監(jiān)控制度的完善，通過全面了解市場現(xiàn)狀，能夠使施工人員對施工圖紙和合同進行全方位的把握，為科學(xué)化的項目機制管理和施工方案的制定提供有力的支撐，從而為建筑企業(yè)施工優(yōu)化管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.2強化對現(xiàn)場管理的監(jiān)管力度，提升管理人員素質(zhì)

必須建立完善的監(jiān)督機制，提升現(xiàn)場管理人員的安全意識以及質(zhì)量意識，同時為施工人員行為進行指導(dǎo)與約束。土建施工企業(yè)，必須重視現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，通過有效的監(jiān)督管理機制，定期或不定期開展監(jiān)督檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，注重監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新，明確相關(guān)的管理責(zé)任，將具體的責(zé)任落實到個人，避免存在相互推諉的問題，只有這樣，才能夠切實提升土建現(xiàn)場管理的水平，為建筑工程施工提供質(zhì)量與安全保障。在施工現(xiàn)場管理工作中，首先要對工程項目質(zhì)量管理人員進行思想品德、職業(yè)道德以及專業(yè)性技術(shù)的培訓(xùn)，要求管理人員通過不斷的學(xué)習(xí)，更新自身的管理知識與理念，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。同時建立一個完善的績效和考核評估體系，采取績效考核與獎罰制度相結(jié)合的手段來實現(xiàn)對管理人員的獎罰，并對現(xiàn)場管理人員進行全方位評估，充分調(diào)動管理人員工作積極性。

3.3加強施工材料的管理

在建筑工程土建施工之中涉及到施工材料設(shè)備較多，而材料設(shè)備是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為此在進行土建施工現(xiàn)場管理時，能夠?qū)F(xiàn)場施工材料管理妥當(dāng)十分必要，對此筆者提出以下幾個方面的建議。首先，在施工材料進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)該由專業(yè)的技術(shù)人員對材料進行驗收，對于一些不合格的產(chǎn)品，一律不可進入施工現(xiàn)場。其次，規(guī)范化的管理好現(xiàn)場施工材料，如應(yīng)該將材料按照一定的規(guī)格型號分類歸放，并做好材料臺賬登記記錄管理，防止出現(xiàn)材料損壞、丟失的問題，同時一些怕潮、怕銹的材料，如鋼筋一定要放在合理的位置保管。最后，科學(xué)的管理好現(xiàn)場的機械設(shè)備，如對于一些老舊并且與施工不相適應(yīng)的機械設(shè)備，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)該及時上報給相關(guān)部門，并及時的更新?lián)Q代，同時安排專業(yè)人員定時維修檢查，通過這樣嚴格的土建施工現(xiàn)場材料管理措施，為建筑工程土建施工質(zhì)量安全作出保障。

3.4加強現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理

在建筑工程土建施工之中，所涉及到的施工技術(shù)以及質(zhì)量問題較多，所以務(wù)必要做好土建現(xiàn)場施工管理工作。不斷的加強土建現(xiàn)場施工的質(zhì)量及技術(shù)管理，主要可通過以下三個途徑：①嚴格管理土建技術(shù)文件：做好土建技術(shù)文件、報表以及報告的管理工作，是工程項目部門對工程施工質(zhì)量進行有效管理與控制的重要手段；②增強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作：土建現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要包括：日常巡查、開工條件檢查、工序交接檢查、復(fù)工條件檢查以及成品保護等。具體的檢查方法應(yīng)該與測量、觀察以及具體的事件安吉路相結(jié)合，不僅要處理好細節(jié)問題，而且要做好重點問題的記錄。除此之外，還要根據(jù)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程開展評價，通過工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)的對比，對土建質(zhì)量合格與否進行判別；③始終堅持以試驗數(shù)據(jù)為支撐：在土建現(xiàn)場施工過程中，應(yīng)該通過科學(xué)的方法來判斷工程的施工質(zhì)量，取得的數(shù)據(jù)應(yīng)該符合工程施工現(xiàn)場的實際情況。

結(jié)論

總之，土建施工現(xiàn)場管理在整個建筑工程中占據(jù)著極其重要的地位，因此管理者更要結(jié)合實際情況對土建施工現(xiàn)場管理進行科學(xué)合理化的優(yōu)化管理，可以采用現(xiàn)代化管理的思維和方式，制定屬于自己的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，為企業(yè)節(jié)省資金，提高社會效益和經(jīng)濟效益，最終促使企業(yè)在市場激烈競爭的環(huán)境下立于不敗之地。

參考文獻

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