池金君 金晶
摘 要:小型水庫在社會(huì)生活中具有十分重要的作用,不但可以為人們提供水源,而且能夠有效避免洪水的發(fā)生,維持水量的相對穩(wěn)定。我國國土面積廣大,水資源較為豐富,小型水庫分布廣泛,可以用于洪水的分流,但其并不是絕對安全的,特別是地震之后需要及時(shí)排查,避免發(fā)生安全事故。我國向來注重小型水庫的安全性問題,而除險(xiǎn)加固工程是維持水庫穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文以該工程的施工特點(diǎn)為基礎(chǔ),探討了當(dāng)前除險(xiǎn)加固過程中的問題,并有針對性地給出了相關(guān)建議,以期加強(qiáng)小型水庫的安全性。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量問題;探險(xiǎn)加固;小型水庫;改進(jìn)措施
國家水利局在調(diào)查全國范圍內(nèi)水庫垮壩安全事故時(shí)發(fā)現(xiàn),垮壩水庫中小型水庫的比重為96%,其中堆石壩的比重為1.67%,土壩的比重為98.3%,其余比重為0.03%;水庫處于運(yùn)行期間的比重為74%,處于施工期的比重為26%。上述數(shù)據(jù)表明,小型水庫存有一定的安全隱患,需要加強(qiáng)其施工管理工作。通常來講,小型水庫所處地勢崎嶇不平,交通條件不便,這種情況嚴(yán)重影響了監(jiān)管工作的展開。另外,由于質(zhì)量監(jiān)控體系的不完善,一些小型水庫在施工過程中便留下了安全隱患,除險(xiǎn)加固工程面臨較大困難。為了充分發(fā)揮小型水庫的現(xiàn)實(shí)意義,需針對以上情況加強(qiáng)工程管理。
1施工時(shí)的主要問題
當(dāng)前,小型水庫除險(xiǎn)加固工程中存在的問題主要有以下方面:
1.1設(shè)計(jì)方案的隨意更改
由于原始的設(shè)計(jì)方案并不完善,需要在工程進(jìn)行過程中對方案進(jìn)行更改。然而有些方案的更改并不是依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行的,而是由設(shè)計(jì)者的偏好決定的。某些方案的更改符合水庫所處地勢,利于工程開展,而某些方案的更改卻忽略了實(shí)際情況,埋下了安全隱患。與大型水庫相比,小型水庫的設(shè)計(jì)無疑是簡單的,但是也不能隨意更改后者的設(shè)計(jì)方案,方案的一次次更改會(huì)影響到機(jī)械設(shè)備的使用以及工程進(jìn)展。因此在對方案進(jìn)行修改前,必須具備充分的事實(shí)依據(jù)以及論證。
1.2行政方面
小型水庫的除險(xiǎn)加固工程需要充足的資金支持,然而該工程往往資金緊張,機(jī)械設(shè)備老舊,人員專業(yè)水平不高,施工時(shí)存在操作違規(guī)現(xiàn)象,以至于威脅工程質(zhì)量。另外,一些地方官員為了獲得政績會(huì)過度干預(yù)該工程,甚至不顧實(shí)際情況,單純依據(jù)個(gè)人意愿要求設(shè)計(jì)者更改方案,這使得正常的工程進(jìn)展受阻,對整個(gè)工程造成不良影響。
1.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面
一般情況下,小型水庫分布在地勢崎嶇不平的偏遠(yuǎn)地區(qū),交通條件不便,需要通過土路與外界溝通,天氣惡劣則會(huì)影響施工進(jìn)程。另外,與大型水庫相比,其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確的規(guī)定,通常是建筑公司掌握主導(dǎo)權(quán),缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管,上壩路往往較為狹窄,給車輛通行造成了較大的困難,同時(shí)由于缺乏保護(hù)設(shè)施,車禍發(fā)生概率較大。某些水庫在建設(shè)時(shí)甚至忽略了上壩路,若發(fā)生安全事故,搶修人員以及相關(guān)設(shè)備無法快速上壩,增大了事故帶來的嚴(yán)重影響??傊?,小型水庫施工質(zhì)量參差不齊,發(fā)生事故的幾率較大,對之后的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作增加了困難。
1.4工程設(shè)計(jì)方面
小型水庫的安全問題得到了社會(huì)各界的關(guān)注,該問題的解決需要投入大量的資金,然而小型水庫前期的監(jiān)測工作往往要受到地方財(cái)政的限制,事故發(fā)生前的準(zhǔn)備工作難以落實(shí),當(dāng)事故發(fā)生后,資金將主要用于除險(xiǎn)加固工程,相關(guān)設(shè)計(jì)缺乏足夠的時(shí)間,無法綜合多種因素考慮,沒有做好應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案,甚至有關(guān)水庫周邊的斷層以及地勢的資料不充分,設(shè)計(jì)師判斷有誤,易造成工程受阻。
2改進(jìn)措施
依據(jù)小型水庫除險(xiǎn)加固工程現(xiàn)存問題有針對性的提出了以下改進(jìn)措施:
2.1完善監(jiān)督管理體系
除險(xiǎn)加固工程的順利開展不但需要充足的資金保障、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,而且需要強(qiáng)有力的社會(huì)監(jiān)督。為了提升工程質(zhì)量,必須完善現(xiàn)有的監(jiān)督管理體系,將工程監(jiān)理制落到實(shí)處。及時(shí)公布資金使用、人員安排以及設(shè)備使用等工程信息能夠避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,做到項(xiàng)目的公開透明。另外,對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管有利于提升施工團(tuán)隊(duì)的工作效率,發(fā)揮各單位的主動(dòng)性,確保在工期內(nèi)完成項(xiàng)目。
2.2構(gòu)建全面的工程管理體系
加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程管理需要從設(shè)計(jì)、檢查與人才建設(shè)三方面入手:
2.2.1科學(xué)設(shè)計(jì)
作為一項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,設(shè)計(jì)是否合理有效將嚴(yán)重影響施工進(jìn)程。工程師需要保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,在綜合考慮多個(gè)因素的基礎(chǔ)上以實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),確保方案的科學(xué)性。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循方案要求,按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。對項(xiàng)目資金進(jìn)行專項(xiàng)管理,合理安排資金用途。落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)制,做到公正公開,避免出現(xiàn)資金挪用的現(xiàn)象。
2.2.2仔細(xì)檢查
加強(qiáng)小型水庫的檢查工作,工作人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行除險(xiǎn)加固,要特別注意容易發(fā)生問題的地方,做到防患于未然,避免因細(xì)節(jié)方面的失誤而造成整個(gè)工程的失敗。
2.2.3團(tuán)隊(duì)能力
對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),加強(qiáng)其素質(zhì)建設(shè),完善水庫管理體系,使管理人員嚴(yán)格依據(jù)制度要求開展工作。
2.3明確責(zé)任劃分,完善組織體系
小型水庫一旦出現(xiàn)問題,會(huì)對人們正常的生產(chǎn)生活造成不良影響,因此需要注重除險(xiǎn)加固工程,各級(jí)部門需充分認(rèn)識(shí)到除險(xiǎn)加固的現(xiàn)實(shí)意義,明確責(zé)任劃分,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的組織體系,一旦出現(xiàn)安全事故,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及個(gè)人的責(zé)任,加強(qiáng)施工監(jiān)管力度。另外,大力宣傳安全意識(shí),避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的不足以及操作過程中的失誤。
2.4加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,落實(shí)三項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守水利工程質(zhì)量管理規(guī)定,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制以及項(xiàng)目法人責(zé)任制,使監(jiān)理部門、項(xiàng)目法人、施工單位及政府明確自身責(zé)任,
2.4.1實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制
建立完善的責(zé)任體系,使工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)均有專門的人員負(fù)責(zé)。
2.4.2落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)制
對招標(biāo)投標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,避免出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,各事項(xiàng)向社會(huì)公開,發(fā)揮民眾的監(jiān)督權(quán)。
2.4.3實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制
監(jiān)理單位需按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)管理工程進(jìn)展,在驗(yàn)收工程成果時(shí)要做到全面細(xì)致,發(fā)現(xiàn)工程與設(shè)計(jì)方案相悖的情況要及時(shí)制止,情況嚴(yán)重則要求返工。
2.5規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)程
一個(gè)項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)是由招投標(biāo)選擇的,招投標(biāo)的結(jié)果關(guān)系到整個(gè)工程的開展,因此需要選擇合理有效的小型水庫除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)方案,進(jìn)而避免資金浪費(fèi),加強(qiáng)施工效率與工程質(zhì)量,提升水庫的安全性。嚴(yán)格遵循招標(biāo)投標(biāo)流程,在當(dāng)?shù)刎?cái)政審計(jì)部門與紀(jì)檢部門的監(jiān)管下綜合人員素質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀況、團(tuán)隊(duì)信譽(yù)等多個(gè)因素選擇合適的施工單位。
3結(jié)束語
總而言之,加強(qiáng)小型水庫除險(xiǎn)加固工程施工管理意義深遠(yuǎn),有利于充分發(fā)揮小型水庫的服務(wù)作用,減少安全事故的發(fā)生。為此,水利施工企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到小型水庫除險(xiǎn)加固工程的重要性,明確該工程現(xiàn)存問題,有針對性地實(shí)施改進(jìn)措施,提高工程質(zhì)量,縮短施工期限,提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。同時(shí)相關(guān)部門需明確責(zé)任劃分,完善組織體系,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,落實(shí)三項(xiàng)制度,構(gòu)建全面的工程管理體系,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)程,避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的公開透明,進(jìn)而加強(qiáng)該工程的施工管理。
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(作者單位:浙江豐誼建筑有限公司)