移動(dòng)新聞客戶端新聞策劃的“三大法寶”

成良田　譚超華

新聞策劃是個(gè)老話題，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，卻是媒體人的全新課題，也面臨著新的挑戰(zhàn)。一方面，新聞媒體的競爭進(jìn)入白熱化，新聞同質(zhì)化、碎片化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，面對(duì)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，媒體需要通過新聞策劃，在海量信息中挖掘和“放大”新聞內(nèi)涵，提供獨(dú)家、獨(dú)特、有品質(zhì)的新聞作品，擴(kuò)大媒體的影響力、提升媒體的公信力；另一方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)新聞客戶端報(bào)道手段上越來越豐富多樣，直播、短視頻、音頻、H5、圖解、航拍等等，讓新聞策劃，有了更多“武器”，也有了新的視角。面對(duì)媒體發(fā)展形勢(shì)的變化，傳播手段的升級(jí)，移動(dòng)新聞客戶端如何充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)進(jìn)行新聞策劃，為讀者和用戶提供獨(dú)特、有品質(zhì)的新聞，對(duì)媒體的發(fā)展有重要意義。

一、見高度也要接地氣。讓新聞?dòng)写蟾窬?、大情?/p>

作為主流新聞媒體，圍繞黨和政府重大決策、戰(zhàn)略部署策劃新聞報(bào)道，是媒體的重要責(zé)任，也是媒體的重要優(yōu)勢(shì)。因此，在進(jìn)行新聞策劃時(shí)，如果能夠圍繞中心，緊扣時(shí)代，讓眼光“向上看”、“向中央看齊”，主動(dòng)對(duì)接中央精神，新聞報(bào)道會(huì)更有高度和深度，從而呈現(xiàn)出不一樣的境界，也給讀者以啟發(fā)。

2016年，寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下新媒體——甬派客戶端從“重走陽明路”這個(gè)常規(guī)的采訪活動(dòng)中，順勢(shì)策劃、推出了《文化自信寧波力量——尋找王陽明王安石黃宗羲思想當(dāng)代價(jià)值》的大型探訪式報(bào)道，從“重走陽明路”這個(gè)單一的采訪，延伸到黃宗羲、王安石等其他寧波籍或在寧波主政過的多位思想家，試圖通過歷史與現(xiàn)實(shí)的對(duì)話，呈現(xiàn)他們的人生、思想和理念的當(dāng)代價(jià)值，并將其升華為“文化自信”這個(gè)高度，把一個(gè)普通的本地新聞事件，與總書記“增強(qiáng)文化自信”的精神指引對(duì)接，讓這則新聞跳出了“就事論事”的藩籬，有了新的高度和內(nèi)涵。值得一提的是，這組策劃報(bào)道，最終拿到浙江新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、浙江新聞獎(jiǎng)重大主題報(bào)道獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)大獎(jiǎng)，這其中，新聞?wù)疚桓邿o疑是一個(gè)重要因素。

新聞策劃要見高度，同時(shí)也要接地氣，落腳點(diǎn)卻要盡可能地“低”。尤其城市型移動(dòng)新聞客戶端，更應(yīng)該深耕本地，深入基層和一線，讓“高度”能夠“軟著陸”，讓“靈魂”找到最具感染力的“實(shí)體”。

2017年5月14日，習(xí)近平在“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上發(fā)表演講時(shí)，定位酒泉、敦煌、撒馬爾罕等古城，寧波、廣州、吉達(dá)等地古港，“就是記載這段歷史的活化石”。

甬派客戶端聯(lián)合寧波日?qǐng)?bào)依此“定調(diào)”推出融媒體特別策劃《一帶一路寧波先行——十四城紀(jì)行》，特派記者行走國內(nèi)外14座城市，探尋“活化石”魅力。策劃的落腳點(diǎn)就是通過一個(gè)個(gè)寧波人和一家家寧波企業(yè)，講述“一帶一路”的寧波故事，展示“一帶一路”的寧波答卷，尋找“一帶一路”的寧波商機(jī)。讓宏大的主題，有了最細(xì)小的切入點(diǎn)，讓看似遠(yuǎn)離生活的題材，貼近了生活和群眾，也有了故事性和可讀性。這次策劃于2018年被評(píng)為“浙江新聞獎(jiǎng)重大主題類”一等獎(jiǎng)，無疑是對(duì)這次策劃的肯定。

二、擁抱新技術(shù)、設(shè)置互動(dòng)元素，讓新聞能參與，有趣味

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)新聞客戶端實(shí)現(xiàn)了報(bào)道手段的多樣化，直播、H5、短視頻、圖解等新媒體技術(shù)的應(yīng)用，讓新聞策劃有了更多“武器”，如何擁抱新技術(shù)，利用新技術(shù)，發(fā)揮新媒體的特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，是新聞策劃的著力點(diǎn)，也是新聞策劃成功的關(guān)鍵因素。

2017年“中秋、國慶”雙節(jié)期間，甬派客戶端策劃了一系列融合直播、滾動(dòng)報(bào)道、眾籌新聞、H5等內(nèi)容的主題報(bào)道，提供了民生服務(wù)信息、可讀性強(qiáng)的故事性報(bào)道，擴(kuò)大了媒體影響力。其中，《飛飛看，回家的路有多遠(yuǎn)？》這個(gè)H5作品，是這次策劃的一大亮點(diǎn)。甬派利用H5技術(shù)、候鳥回家等元素，表現(xiàn)中秋團(tuán)圓、黃金周回家這個(gè)重要主題。使用這款H5產(chǎn)品，只要填入你的工作地和出生地，就能幫你計(jì)算出你離家鄉(xiāng)的距離，還有一種專屬的鳥兒帶去你的思鄉(xiāng)之情。值得一提的是，所有鳥的照片和相關(guān)知識(shí)，都是本單位記者的原創(chuàng)。這個(gè)頗具創(chuàng)意、趣味、參與性的產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)布即在網(wǎng)上迅速走紅，節(jié)日前三天的使用人次就超過百萬。不僅使用人次多，這個(gè)H5產(chǎn)品的用戶已經(jīng)超過了地域局限，成為全國網(wǎng)友的寵兒.讓一款基于寧波的城市型新聞客戶端，在全國小火了一把。

新媒體豐富的傳播手段，不僅讓新聞更有感染力，更好玩，也讓互動(dòng)性變得更加直接，參與感更強(qiáng)。在新聞策劃時(shí)，如果能盡可能設(shè)置一些互動(dòng)元素，帶著用戶和網(wǎng)友一起“玩”，而不是自說白話，單向傳輸，必將受到讀者、用戶青睞。

比如，2016年教師節(jié)期間，甬派客戶端策劃了《100張蛋糕券備好了！寫出你最懷念的老師，禮物就會(huì)送到他手中》活動(dòng)，就是利用新媒體互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，用留言、爆料、發(fā)帖等功能，吸引用戶參與到教師節(jié)中來。這次策劃，甬派聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備頗有吸引力的禮物。替讀者和用戶感謝師恩?；顒?dòng)吸引了大量網(wǎng)友的參與，大家紛紛曬出自己的最感念的老師，說出最難忘的感人故事。甬派從中選取部分故事，用新聞的方式呈現(xiàn)。這樣一來，有了互動(dòng)，有了故事，也有了內(nèi)容。這個(gè)教師節(jié)主題策劃，成了當(dāng)時(shí)的熱門話題，也被用戶和網(wǎng)友點(diǎn)贊。報(bào)道為客戶端引來了大量“流量”，也塑造了媒體的公信力、美譽(yù)度。

三、融媒體、雙平臺(tái)，讓新聞更有層次感，更有影響力

媒體融合發(fā)展是新時(shí)代媒體改革的方向。2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，媒體融合被提升到國家層面。

在新聞策劃的實(shí)踐層面，媒體融合同樣具有重要意義。一方面，新媒體和傳統(tǒng)媒體具有不同的渠道和受眾。也有不同的報(bào)道方式。在新聞策劃中，充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，在融合中可以實(shí)現(xiàn)采訪成本的最小化，傳播效果的最大化。另一方面，新媒體和傳統(tǒng)媒體各有所長，也各有所短，比如新媒體在“快”、“活”等方面有優(yōu)勢(shì)；而傳統(tǒng)媒體在采訪資源、深度挖掘方面則更勝一籌。如果兩者能夠組成“融媒體”，組團(tuán)出擊，分工合作，必將使得新聞報(bào)道更有影響力。

實(shí)際上，今天的新媒體，大多是從傳統(tǒng)媒體的“母體”中“脫胎而出”，雖然有的是獨(dú)立運(yùn)作，但是在新聞報(bào)道上，仍然倚重于傳統(tǒng)媒體在權(quán)威新聞報(bào)道上的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)媒體“藕斷絲連”，這也讓新媒體和傳統(tǒng)媒體融合報(bào)道，變得更加流暢和切實(shí)可行。

《一帶一路寧波先行——十四城紀(jì)行》、《文化自信寧波力量——尋找王陽明王安石黃宗羲思想當(dāng)代價(jià)值》等策劃，以及《“點(diǎn)亮長江經(jīng)濟(jì)帶龍眼”大型采訪活動(dòng)》都是寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下兩家媒體——寧波日?qǐng)?bào)、甬派客戶端組成“融媒體”，在策劃、采寫、報(bào)道中實(shí)現(xiàn)“融合”，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，讓新聞報(bào)道更有層次感，傳播更有影響力。

比如《一帶一路寧波先行——十四城紀(jì)行》策劃，在采寫上，作為新媒體，甬派客戶端派出了視頻、文字記者，而作為黨報(bào)的寧波日?qǐng)?bào)則派出深度報(bào)道見長的文字記者。組成三四人的采訪團(tuán)，一起深入14個(gè)國內(nèi)外城市采訪。融媒體采訪團(tuán)有分工又有合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做出了包括直播、短視頻、新聞視頻、H5、深度報(bào)道等不同類型和內(nèi)容的100多篇報(bào)道，分發(fā)在甬派和寧波日?qǐng)?bào)兩個(gè)不同類型的媒體平臺(tái)，以及微信、微博等子平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)稿、統(tǒng)籌發(fā)稿、錯(cuò)位發(fā)稿，讓這次策劃在融合中達(dá)到了效率和效果的雙豐收，開創(chuàng)了“融媒體、新主流”的全新局面。

（成良田：寧波日?qǐng)?bào)；譚超華：寧波工程學(xué)院）