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      如何提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目的技術(shù)管理

      2018-09-03 03:47:26王鐸楊建超
      智富時(shí)代 2018年7期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)建筑工程施工

      王鐸 楊建超

      【摘 要】整個(gè)建筑施工工程,最終結(jié)果是要保證施工工程的施工質(zhì)量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程建筑安全性問(wèn)題成為各方面共同高度關(guān)注的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,技術(shù)因素起到了關(guān)鍵的作用,因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理十分必要。關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容任務(wù)、措施以及意義這幾個(gè)方面做了如下簡(jiǎn)單闡述。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;技術(shù);管理

      一、淺談施工技術(shù)管理在建筑施工過(guò)程中的重要性

      (一)通過(guò)資源的合理利用,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化

      較大金額的資金投入,是所有建筑工程實(shí)施過(guò)程中國(guó)必要的環(huán)節(jié)。效益是收入與支出的差值。想要實(shí)現(xiàn)效益最大化,科學(xué)合理利用資源,盡量減少不必要的支出必不可少。施工技術(shù)科學(xué)合理,能有效避免資源浪費(fèi)。施工技術(shù)管理可以科學(xué)有效的避免建筑工程在材料、項(xiàng)目、工序等過(guò)程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi),并對(duì)其做出合理預(yù)算。將建筑工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)資源的合理利用與利益最大化,那么整個(gè)施工過(guò)程將是統(tǒng)一的資源合理配置,利益的最大集成。

      (二)施工技術(shù)管理能力的提升,是整個(gè)施工進(jìn)度加快的重要措施

      建筑行業(yè),多數(shù)是高危作業(yè)項(xiàng)目。責(zé)任安全無(wú)小事,安全是建筑施工過(guò)程中不可松懈的注意點(diǎn)。施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程甚至整個(gè)工程的效益都是極大的阻力。施工安全問(wèn)題不僅影響建筑工程,對(duì)施工人員的生命安全也是一種威脅,甚至影響某一時(shí)間段內(nèi)某一地點(diǎn)的社會(huì)穩(wěn)定。施工技術(shù)管理科學(xué)有效,可以有效避免施工安全問(wèn)題的出現(xiàn),保證工程進(jìn)行的順序、開(kāi)始的時(shí)間,甚至能夠減少施工時(shí)間,避免產(chǎn)生預(yù)算外的費(fèi)用。這對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)從另一方面保證了施工安全,加快了施工進(jìn)度。

      (三)施工技術(shù)的優(yōu)良,直接決定建筑質(zhì)量

      不難理解,建筑工程的質(zhì)量與施工技術(shù)的水平相輔相成,整個(gè)建筑工程施工過(guò)程技術(shù)密集,需要各種技術(shù)與工藝的密切配合。建筑工程對(duì)施工技術(shù)要求嚴(yán)格,想要建造出質(zhì)量與水平都出色的建筑工程,施工技術(shù)必須達(dá)到一定的先進(jìn)性。施工技術(shù)是建筑工程最重要的“地基”。建筑工程施工過(guò)程中,不管是選取材料還是施工過(guò)程中選取適當(dāng)?shù)墓に?,都需要先進(jìn)的技術(shù)來(lái)執(zhí)行,保證建筑施工健康有序進(jìn)行,進(jìn)而才能保證工程質(zhì)量。

      二、建筑工程施工技術(shù)管理的原則

      (一)科學(xué)合理的原則

      建筑工程的施工作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,其主要特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、復(fù)雜性比較高,所以這在一定程度上增加了管理的難度,所以這就要求管理者必須要利用科學(xué)合理的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要采取科學(xué)的管理方法對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。從而有利于提高管理人員的綜合能力和專業(yè)水平,保證其作用的正常發(fā)揮,從而提高建筑施工的科學(xué)化水平。

      (二)質(zhì)量、進(jìn)度和效益相結(jié)合的原則

      在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中,管理者要正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益的辯證關(guān)系,要認(rèn)識(shí)到效益是主導(dǎo),質(zhì)量才是關(guān)鍵,所以這就要求建筑企業(yè)把質(zhì)量放在重要的地位,為了獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益,這就要求在施工過(guò)程中要協(xié)調(diào)好進(jìn)程和質(zhì)量的關(guān)系,從而保證能達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時(shí),施工管理者要注意到施工進(jìn)程可能同時(shí)受到效益和質(zhì)量的影響,所以在施工之前就需要有完善的施工計(jì)劃,并按照施工計(jì)劃采取施工行動(dòng),從而保證施工的有序進(jìn)行。

      三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

      (一)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的意識(shí)

      要提升管理者對(duì)施工技術(shù)的管理意識(shí),首先需要進(jìn)行技術(shù)管理意識(shí)的宣傳,使得這種管理理念深入人心,要充分的利用施工企業(yè)的信息平臺(tái)進(jìn)行宣傳,并且利用會(huì)議等形式加強(qiáng)技術(shù)管理意識(shí)的宣傳,同時(shí)要對(duì)管理者進(jìn)行定期的培訓(xùn),將這種管理意識(shí)和管理手段貫穿在培訓(xùn)過(guò)程的始終,這樣才能夠促進(jìn)技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。

      (二)健全建筑工程施工技術(shù)管理制度

      首先需要建立起施工組織設(shè)計(jì)的審批制度。在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前,項(xiàng)目的管理者和相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人需要根據(jù)施工技術(shù)的要求和管理的目標(biāo),編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,并報(bào)給施工技術(shù)的主管部門進(jìn)行審批并具體的實(shí)施。其次需要完善施工設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)核定管理制度。在建筑工程施工之前或者是施工的過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)原因或者是需求的原因?qū)?huì)造成設(shè)計(jì)的變更,這樣施工技術(shù)就需要進(jìn)行相應(yīng)的變革,為此需要完善設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的完善管理。如果是施工者或者是管理者對(duì)施工的技術(shù)問(wèn)題存在疑問(wèn)或者是有更好的施工技術(shù)建議需要和技術(shù)管理者進(jìn)行商定,最終確定最佳的技術(shù)手段和管理措施。最后需要健全技術(shù)交底制度,讓施工者了解施工合同的技術(shù)要求,讓管理者了解管理的技術(shù)要求,促進(jìn)技術(shù)管理工作順利開(kāi)展。

      (三)注重發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)管理工作中的作用

      施工項(xiàng)目既是一個(gè)較開(kāi)放的系統(tǒng)又是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng),涉及的要素范圍較廣,主要包括管理技術(shù)人員、管理人員、工人、材料和設(shè)備等等。所以,必須要有專人來(lái)進(jìn)行指揮、統(tǒng)籌。這個(gè)關(guān)鍵角色就是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮自己的作用,有良好的人品和口碑、足夠的威信、足夠的工作能力、協(xié)調(diào)能力,統(tǒng)籌實(shí)施調(diào)度協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和技術(shù)管理活動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理大力支持和幫助,減少對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理工作的干擾,保證施工項(xiàng)目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量按時(shí)完成,提高工作效率。

      (四)做好施工圖紙的審查工作

      建筑施工的施工圖紙是施工的重要依據(jù)。在建筑施工展開(kāi)之前,應(yīng)全面地對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解和熟悉,掌握建筑工程的特點(diǎn)與施工設(shè)計(jì)圖的真正意圖,以及建筑工程的質(zhì)量要求,避免重復(fù)施工,減少浪費(fèi),避免質(zhì)量與安全隱患。所以,應(yīng)對(duì)地基處理、建筑結(jié)構(gòu)、細(xì)部構(gòu)造、關(guān)鍵項(xiàng)目、質(zhì)量安全等各個(gè)方面進(jìn)行審查,審查完畢之后還應(yīng)進(jìn)行互審與會(huì)審,每一次審查都要全面且詳細(xì),完善各種簽字手續(xù),以免分清責(zé)任,從根本上杜絕各種隱患。在進(jìn)行建筑施工圖紙的審查時(shí),不僅要對(duì)施工圖紙的合理性引起重視,還應(yīng)該結(jié)合施工的具體狀況對(duì)施工圖提出有利的技術(shù)性建議,以降低建筑施工的難度系數(shù),節(jié)約建筑施工成本,加快施工的進(jìn)度。

      四、總結(jié)

      提高工程質(zhì)量,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,是建筑行業(yè)不懈的追求。而施工技術(shù)作為整個(gè)建筑工程中最重要的部分,更是建筑工程的品質(zhì)保證。施工技術(shù)與整個(gè)建筑工程的進(jìn)度與質(zhì)量息息相關(guān),對(duì)建筑過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題必須明確,并且要對(duì)技術(shù)管理重點(diǎn)監(jiān)督。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]方寶兔.淺述建設(shè)工程施工項(xiàng)目的技術(shù)管理[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2013,40(05):68-69.

      [2]高豪杰.淺談建設(shè)工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理[J].門窗,2013(04):117+119.

      [3]公延榮.提高項(xiàng)目技術(shù)管理水平有效控制路面工程施工成本[J].甘肅科技,2009,25(12):102-104.

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