房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討

劉建儀

【摘 要】房建工程施工要通過現(xiàn)場加強質(zhì)量管理，落實質(zhì)量責(zé)任制，重點進行施工階段的質(zhì)量管理與控制，可有效的提高工程質(zhì)量，降低營運成本，增加使用壽命，提高房建工程投資效益。本文闡述了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特點，探討了提高工程施工質(zhì)量的主要管理措施。

【關(guān)鍵詞】房屋；建筑工程；施工；質(zhì)量；管理

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

1.建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題。如管理職責(zé)不落實，資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項和實物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實密切相關(guān)。對分承包隊伍的評價選擇和管理不能滿足實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要。對勞務(wù)分承包隊伍的評價大多只停留在其所持證件的驗證，忽視對其實際質(zhì)量保證能力的評價、考察。預(yù)防、糾正措施的機制形同虛設(shè)。

2.政府監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)；有些工程層層轉(zhuǎn)包，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工，邊施工邊設(shè)計，盲目追求施工進度，留下很多質(zhì)量隱患。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，最初由政府監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實行竣工驗收備案制后，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，竣工驗收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。工程項目的施工不像其它處于流水線上的工作，工程項目施工規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和檢測技術(shù)都不具備先決條件，也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的施工環(huán)境，影響施工質(zhì)量還有偶然因素和系統(tǒng)因素的存在，所以，對于工程質(zhì)量很容易發(fā)生變化。

4.質(zhì)量檢查終檢的局限性。工程項目簡稱完工之后，不可能像其它工業(yè)產(chǎn)品那樣，質(zhì)量不合格還可以拆卸重裝或解體檢查其內(nèi)在的質(zhì)量，質(zhì)量對于工程項目而言是一種隱蔽性的存在，工程項目的最終檢車是沒有辦直入到工程內(nèi)在質(zhì)量的檢測，所以，對隱蔽質(zhì)量的缺陷就無法及時的可發(fā)現(xiàn)。而且，哪怕及時檢測出了其內(nèi)在所存在的隱患，也不可能會像工業(yè)品那樣重新制作。

5.評價方法的特殊性。工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀與分析

由于歷史等眾多的主觀原因，在我國房屋建筑施工質(zhì)量的管理與別的國家的施工質(zhì)量管理有一定的的差距。

1.對施工參與者的監(jiān)管力度不夠。一般來講，我們的監(jiān)理公司未對有關(guān)工作人員進行嚴(yán)格審查。作為參與房屋建筑工程的工作人員要有資格認(rèn)證，而且還需要具備相應(yīng)的上崗證。但是因為某種原因，監(jiān)理公司并不會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去執(zhí)行，敷衍了事，隨意找?guī)讉€工人進行工程監(jiān)理，致使監(jiān)理不到位。

2.對材料選用質(zhì)量把握不過關(guān)?，F(xiàn)實施工中，因材料選用方面的缺陷造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如：水泥的選用，碎石的粒度大小等，都對工程質(zhì)量有影響。再比如內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況。由于材料選用及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。

3.生產(chǎn)機械設(shè)備陳舊導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)。我們知道，建筑工程施工主要靠大型機械設(shè)備來完成，但因機械設(shè)備太陳舊，就在工程開工前，未對機械設(shè)備進行全面的安全檢測，機械設(shè)備使用中也不注意保護，嚴(yán)重影響后期的一些參數(shù)預(yù)測也不準(zhǔn)確，造成生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題。

4.施工技術(shù)體系不完善，導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)落后。這里所要說的施工技術(shù)體系不完善，是指在房屋建筑工程施工前，對整個建筑工程要進行實地考察和可行研究分析。在我國，可行性研究分析在質(zhì)量管理中的地位并沒有受到重視，特別是一些農(nóng)村自建房的建造。即使做了可行性分析，分析的技術(shù)也不是很成熟。這也是在施工中比較容易忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

三、提高工程施工質(zhì)量的主要管理措施

1、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)， 施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系， 才能真正保證質(zhì)量控制的實施， 要建立一個質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運行。其次，建立和運行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、建筑產(chǎn)品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識，才能確保質(zhì)量的提高。

2、施工質(zhì)量的階段控制

房屋建筑工程的質(zhì)量管理不能僅僅局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，而是要從工程質(zhì)量的全過程管理加以延伸，確保質(zhì)量管理無漏洞、無死角。

（1）事前質(zhì)量控制

工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)測量是房屋建筑工程由圖紙轉(zhuǎn)化為實物的第一步，施工單位應(yīng)復(fù)核建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點線以及標(biāo)高等測量控制點，構(gòu)建施工測量控制網(wǎng)，做好基樁保護工作；全面考量場區(qū)道路器材存放給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構(gòu)配件采購訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，供貨廠家應(yīng)經(jīng)考查優(yōu)選合格，半成品及構(gòu)配件的采購、訂貨須明確質(zhì)量檢測項目標(biāo)準(zhǔn)；從技術(shù)效能、維修難易、能源消耗等角度合理配置施工機械。

（2）事中質(zhì)量控制

應(yīng)把握以下重點環(huán)節(jié)：一是強化施工單位的自檢與專檢工作，表現(xiàn)為作業(yè)者自檢、工序交接轉(zhuǎn)換的交接檢查以及專業(yè)技術(shù)人員的復(fù)核工作；二是強化級配管理質(zhì)量控制，拌和原材料材料配合比以及現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制均應(yīng)落實到位；三是做好計量工作質(zhì)量控制，以利于反映真實的質(zhì)量狀況；四是完善質(zhì)量記錄資料控制，使企業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理的能力與施工過程的進展同步發(fā)展。

（3）事后質(zhì)量控制

建筑實體的質(zhì)量控制應(yīng)著重關(guān)注以下幾點：基槽（基坑）驗收須作為關(guān)鍵工序進行質(zhì)量驗收以保障后續(xù)工程質(zhì)量；強化如封閉前對敷設(shè)于暗井道和吊頂內(nèi)的設(shè)備管道、地基等隱蔽工程的驗收；重視工序交接驗收這一技術(shù)停頓；處理不合格工程時須強調(diào)完成或尚未完成的分項工程成品保護。

【參考文獻】

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