做好政府機關(guān)公務(wù)用車改革后車輛調(diào)度管理的探索

葛新魁

【摘 要】在現(xiàn)代政府機關(guān)管理體系中，公務(wù)用車調(diào)度管理工作是重點工作，對于保障政府機關(guān)的廉潔性、高效性、科學(xué)性具有至關(guān)重要的意義。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，探尋強化政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作的有效路徑，對于助力政府機關(guān)升級發(fā)展具有積極作用，也是現(xiàn)代政府機關(guān)發(fā)展的重要方向。

【關(guān)鍵詞】政府機關(guān)；公務(wù)用車；車輛調(diào)度；車輛管理

在開展政府機關(guān)管理工作過程中，公務(wù)用車調(diào)度管理工作具有重要意義，通過提升公務(wù)用車調(diào)度管理工作的規(guī)范性和高效性，有助于構(gòu)建現(xiàn)代政府機關(guān)管理體系，提升政府機關(guān)綜合管理效能，把握政府機關(guān)發(fā)展方向，助力政府機關(guān)提檔升級。

一、新時期政府機關(guān)公車管理存在的問題

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，社會多元化思想不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)政府機關(guān)公車管理工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在管理實踐中，普遍存在管理理念滯后和管理模式缺乏創(chuàng)新的問題，制約了政府機關(guān)綜合管理效能的提升。深入分析政府機關(guān)公車管理存在的問題，是進行工作體系創(chuàng)新的前提條件。首先，政府機關(guān)公車管理工作缺乏制度上的優(yōu)化設(shè)計，規(guī)則體系沒有完全建立起來，仍存在很多管理上的漏洞，存在基礎(chǔ)不牢的問題[2]。其次，政府機關(guān)公車管理不適應(yīng)新時代發(fā)展要求，沒有充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和社會思想的發(fā)展，存在一定的滯后性。再次，政府機關(guān)公車管理缺乏強有力的人才支撐。

二、優(yōu)化政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理的價值

在政府機關(guān)管理體系中，公務(wù)用車調(diào)度占據(jù)著重要地位。在開展政府機關(guān)工作的實踐中，經(jīng)過多年發(fā)展，在公務(wù)用車調(diào)度管理方面已經(jīng)取得了長足的進步，但是也仍存在一定的不足，通過強化公務(wù)用車調(diào)度管理，構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)體系，可以提升公務(wù)用車調(diào)度的綜合效果，滿足現(xiàn)代政府機關(guān)發(fā)展需求，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)。在實踐中，固守傳統(tǒng)的模式必然帶來落后，要基于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)，通過優(yōu)化配置與組織調(diào)動，充分認(rèn)識到公務(wù)用車調(diào)度管理的重要價值，提升政府機關(guān)綜合效能。從傳統(tǒng)視角來看，政府機關(guān)工作體系已經(jīng)相當(dāng)完善，而且也積累了豐富的公務(wù)用車調(diào)度管理經(jīng)驗，但是隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，需求日益多樣化，局面日趨復(fù)雜化，這對于政府機關(guān)工作來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)新變化，提升管理效能，是提升體系綜合公務(wù)用車調(diào)度管理效能的關(guān)鍵。基于此，尋求更優(yōu)化的公務(wù)用車調(diào)度管理與政府機關(guān)路徑，既是適應(yīng)管理發(fā)展的需求，也是提升綜合服務(wù)水平和要求的必然路徑。

三、優(yōu)化政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理的原則

（一）信息化原則

在新常態(tài)下構(gòu)建公車調(diào)度管理機制建設(shè)，不能忽視當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展給傳統(tǒng)工作帶來的沖擊和機遇。在車輛調(diào)度管理機制建設(shè)實踐中，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，通過資源的有效整合，通過大數(shù)據(jù)分析等方式，有效了解工作需求，提升車輛調(diào)度工作的針對性和實效性，有效的進行信息化變革，引領(lǐng)傳統(tǒng)工作體系的優(yōu)化，提升綜合工作效能，進而適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展需求?？梢赃@樣講，現(xiàn)代車輛調(diào)度管理機制建設(shè)工作的優(yōu)化，離不開信息技術(shù)的支撐作用，有待深入探索。

（二）科學(xué)性原則

在發(fā)展新常態(tài)背景下，車輛調(diào)度管理機制建設(shè)正在擺脫傳統(tǒng)的粗放式模式，提升調(diào)度工作的精細(xì)化、科學(xué)化水平，提升工作的科學(xué)水平，是構(gòu)建現(xiàn)代工作格局的基礎(chǔ)和保障，有助于提升綜合工作效能。不管是在工作實施還是工作規(guī)劃過程中，都要統(tǒng)籌規(guī)劃、通盤考慮，結(jié)合工作實踐，提升車輛調(diào)度管理機制構(gòu)建的科學(xué)性，利用現(xiàn)代工作理念引領(lǐng)傳統(tǒng)工作發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展需求，。在實踐中，如何尋求科學(xué)化工作路徑，是擺在車輛調(diào)度管理機制建設(shè)面前的一個重要問題，有待進一步創(chuàng)新，推動工作格局不斷優(yōu)化。

四、公車改革背景下優(yōu)化車輛調(diào)度管理策略

（一）優(yōu)化公務(wù)用車調(diào)度管理工作理念

在政府機關(guān)工作實踐中，要想強化公務(wù)用車調(diào)度管理工作的實效性，首先要從理念入手，構(gòu)建現(xiàn)代、科學(xué)的工作理念，從思想層面對政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作有更為清晰的認(rèn)識。在政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作實踐中，部分人員仍然固守傳統(tǒng)的工作理念與模式，不注重思維創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，沒有認(rèn)識到外部環(huán)境和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化給政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作帶來的影響，制約了綜合效能的提升?；诖耍畽C關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作人員要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進理念與工作方法，充分認(rèn)識到優(yōu)化創(chuàng)新公務(wù)用車調(diào)度管理在整個工作全局中的關(guān)鍵意義，尋求優(yōu)化的工作路徑，用先進思想武裝頭腦，找到高效、科學(xué)的工作路徑，滿足新時期政府機關(guān)的發(fā)展需求，發(fā)揮公務(wù)用車調(diào)度管理工作應(yīng)有的作用。

（二）提升公務(wù)用車調(diào)度管理在全局中地位

在政府機關(guān)發(fā)展實踐中，普遍存在對公務(wù)用車調(diào)度管理工作不重視的情況。在工作整體布局中，公務(wù)用車調(diào)度管理工作經(jīng)常被擺在比較低的層面，很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于這種情況，政府機關(guān)管理人員要提升自己的思想認(rèn)知，將公務(wù)用車調(diào)度管理擺在更好的層面，不管在人員配置還是資源分配上，都要有所傾斜和側(cè)重，可以通過成立工作小組等方式，提升公務(wù)用車調(diào)度管理工作的層級，減小落實公務(wù)用車調(diào)度管理過程中的阻力，通過構(gòu)建現(xiàn)代工作格局，實現(xiàn)公務(wù)用車調(diào)度管理工作的優(yōu)化，進而從更高的層面統(tǒng)領(lǐng)工作，提升綜合工作效果。作為公務(wù)用車調(diào)度管理工作人員對自身也要有清晰的定位，準(zhǔn)確把握自身工作職責(zé)，提升工作水平。

（三）充分借助現(xiàn)代化管理模式

在政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作實踐中，要想提升工作效能，要充分借助現(xiàn)代化管理模式。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，傳統(tǒng)工作與現(xiàn)代工作模式開始出現(xiàn)融合，并推動傳統(tǒng)工作不斷提檔升級，公務(wù)用車調(diào)度管理工作作為一項常規(guī)工作，在模式創(chuàng)新上仍然有很大的空間，作為政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作人員，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對多種工作模式都有清晰的認(rèn)識，不斷創(chuàng)新，提升工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，引領(lǐng)工作不斷發(fā)展。作為政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理人員，不能局限在傳統(tǒng)的工作框架內(nèi)，要從多維度視角審視工作，把握工作全局，對工作內(nèi)容和工作方向有準(zhǔn)確定性，提升工作的科學(xué)性。

（四）注重結(jié)合政府機關(guān)實際情況

在開展管理實踐，很多政府機關(guān)車輛管理人員由于缺乏理念上的創(chuàng)新，在系統(tǒng)構(gòu)建上也沒有科學(xué)的認(rèn)知，所以調(diào)度系統(tǒng)缺乏足夠的合理性，雖然在體系建設(shè)上有很多設(shè)想，但是沒有與管理實踐、政府機關(guān)實際情況有機結(jié)合起來，在開展管理過程中，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效用?；诖?，結(jié)合政府機關(guān)實際情況，探尋適合政府機關(guān)發(fā)展的公車管理系統(tǒng)，對于實現(xiàn)高效、科學(xué)的管理目標(biāo)具有積極意義。在進行系統(tǒng)設(shè)計的時候，工作人員既要突破傳統(tǒng)思維局限，也不能忽視政府機關(guān)的實際情況，因為如果沒有結(jié)合實踐管理工作，不僅起不到調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)有作用，還可能造成管理資源的大量浪費。

五、結(jié)語

綜上所述，在政府機關(guān)管理實踐中，公務(wù)用車調(diào)度管理工作是一個重要的環(huán)節(jié)，作為政府機關(guān)管理人員，要充分重視到公務(wù)用車調(diào)度管理工作的重要性，從理念、思維、模式等多個角度入手，提升公務(wù)用車調(diào)度管理工作效果，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)需求。下一步，政府機關(guān)公務(wù)用車調(diào)度管理工作人員要努力探索，不斷汲取先進的工作經(jīng)驗及做法，融入到工作實踐中，提升公務(wù)用車調(diào)度管理工作的綜合效能，助力政府機關(guān)發(fā)展。

【參考文獻】

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