如何保證水利工程施工質(zhì)量策略探討

魏玉峰

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，大大推動(dòng)的水利工程的建設(shè)，同時(shí)也對(duì)水利工程的質(zhì)量提出了更高的要求。要提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)其管理的研究。本文主要對(duì)加強(qiáng)水利工程管理的策略進(jìn)行研究和分析，有一定的借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程管理；措施

影響水利工程施工質(zhì)量的因素

水利工程項(xiàng)目既具有紛繁復(fù)雜的工序流程，又涵蓋變化多樣的工藝技術(shù)，這使得影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素眾多，在此做簡(jiǎn)要的闡述與說(shuō)明。首先，人員影響因素。在水利工程項(xiàng)目中，涉及到的人員眾多，如工程的施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員以及項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人等。對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言，在各個(gè)崗位上的人員都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成影響，只是區(qū)別在于構(gòu)成影響的因素為直接因素或是間接因素。而施工中人員對(duì)工程的影響主要體現(xiàn)為，人員的思想意識(shí)能力、崗位技能水平以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)間的整體素質(zhì)等。其次，材料影響因素。材料作為工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)性構(gòu)件，其是水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量得以確保的前提與根本。而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響的材料問(wèn)題，主要來(lái)自于對(duì)于材料的質(zhì)量管控不嚴(yán)、沒(méi)有進(jìn)行合理的應(yīng)用以及對(duì)廢棄材料的處理不到位等。再次，機(jī)械設(shè)備影響因素。機(jī)械設(shè)備不僅是施工過(guò)程中的輔助工具，更是某些施工工序得以有效開展的必備工器具。因此在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用時(shí)，既要針對(duì)實(shí)際施工情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)及規(guī)格等進(jìn)行針對(duì)性的選取，又要盡量在確保妥善應(yīng)用的基礎(chǔ)上，減少由此產(chǎn)生的成本投入。并且，機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)維工作，也是促使施工質(zhì)量得以提升的重要內(nèi)容。最后，工藝與技術(shù)影響因素。在水利工程設(shè)計(jì)階段，便要將所采用的施工工藝及技術(shù)等進(jìn)行明確設(shè)定，以此來(lái)確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。并且，施工工藝與技術(shù)的設(shè)定，也應(yīng)與組織、管理等方面的因素相結(jié)合，從而確保所制定出的工藝與技術(shù)符合施工要求標(biāo)準(zhǔn)，并可有效限定投入成本的遞增。除此之外，水利工程施工過(guò)程中的環(huán)境、氣候等因素，也是影響施工質(zhì)量的重要方面，對(duì)此，應(yīng)在施工周期內(nèi)對(duì)環(huán)境與氣候因素等做進(jìn)一步的明確，以此提升水利工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

水利工程施工管理的重要性

水利工程是國(guó)家重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在國(guó)家發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有不可替代的地位和作用。對(duì)水利工程實(shí)施有效的項(xiàng)目管理是保證并提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平的關(guān)鍵，對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)和社會(huì)都有重要的意義。對(duì)于建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影響水利工程建設(shè)的各種不利因素，從而保證并提高工程建設(shè)的質(zhì)量，防止各種問(wèn)題的出現(xiàn)和安全質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，從而有利于提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，所以水利工程施工管理對(duì)于建設(shè)企業(yè)是非常重要的；對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，通過(guò)高效的工程管理可以使得水利建設(shè)工程按照設(shè)計(jì)合理的進(jìn)行施工，從而保證各個(gè)工序的質(zhì)量，這樣就可以建設(shè)出一個(gè)高質(zhì)量的水利項(xiàng)目，從而為社會(huì)創(chuàng)造更高的價(jià)值和利益。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)

（1）施工標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理。①監(jiān)理公司需要經(jīng)由發(fā)包方的許可，在施工合同限定的時(shí)間區(qū)間內(nèi)，對(duì)承包方進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的例行通知，并要告知承包方在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，將施工圖紙中所涵蓋的材料、機(jī)械設(shè)備以及與之相關(guān)的人力等做同步的準(zhǔn)備，這不僅是確保施工工期、施工流程以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性因素，更會(huì)為水利工程施工質(zhì)量的管控工作，奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。②發(fā)包方依照合同約定的內(nèi)容做好相應(yīng)的移交工作，如道路、供水、場(chǎng)地等。同時(shí)，在做好開工準(zhǔn)備工作后，承包方要提交開工申請(qǐng)，并由監(jiān)理公司檢查合格后，將結(jié)果反饋給發(fā)包方，然后進(jìn)行開工令的簽發(fā)。③在工程開工過(guò)程中，若出現(xiàn)因承包方因素而導(dǎo)致水利工程未能依照開工時(shí)限進(jìn)行開工作業(yè)，則作為工程項(xiàng)目施工的監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)將未能開工的原因，對(duì)發(fā)包方進(jìn)行相應(yīng)匯報(bào)，并督促承包方在限定的時(shí)間范圍內(nèi)，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的處理與解決，在確保后續(xù)施工質(zhì)量不受到影響的前提下，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)做好趕工方案的制定，并由此進(jìn)行趕工措施報(bào)告的提交，待趕工方案經(jīng)審批通過(guò)后予以落實(shí)執(zhí)行。

（2）材料制品等質(zhì)量管理。①對(duì)于水利工程項(xiàng)目中所應(yīng)用到的常見材料，如水泥、鋼筋、砂石以及止水帶等，應(yīng)由采購(gòu)人員針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精確采購(gòu)，不僅材料的規(guī)格、尺寸、標(biāo)號(hào)以及應(yīng)用范疇等要與施工圖紙相一致，更要確保采購(gòu)材料都具有出廠的質(zhì)檢證明與合格證。并且，在材料的運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)以及后期的應(yīng)用過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)由質(zhì)檢員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行逐步的檢驗(yàn)，以此確保施工質(zhì)量得到良好的控制。同時(shí)，對(duì)于材料的擺放與儲(chǔ)存，也應(yīng)依照施工區(qū)域的前期規(guī)劃，將材料放置在符合條件的空地或倉(cāng)庫(kù)之中，以此在確保材料質(zhì)量的同時(shí)，也避免因外界因素而導(dǎo)致的材料損毀，從而導(dǎo)致投入成本的顯著提升。②材料檢驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)所應(yīng)用的相關(guān)材料等進(jìn)行抽樣檢測(cè)，若出現(xiàn)材料質(zhì)量不滿足施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)將此類材料運(yùn)輸出施工現(xiàn)場(chǎng)，予以退場(chǎng)處理，并由此對(duì)采購(gòu)部門及質(zhì)檢部門的相關(guān)人員進(jìn)行處理。

水利工程施工管理問(wèn)題的優(yōu)化解決措施

針對(duì)水利工程施工和管理中存在的問(wèn)題，水利工程建設(shè)企業(yè)要予以重視，要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行具體而深入的分析，要找出影響這些問(wèn)題產(chǎn)生的各個(gè)因素，要知道怎樣才能有效的緩解或解決這些問(wèn)題，這樣才能提高自身的管理水平，從而建設(shè)出高質(zhì)量的水利工程。水利工程建設(shè)企業(yè)要提高對(duì)管理工作的重視度，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理和培訓(xùn)教育，提高管理人員自身的素質(zhì)和水平，要健全管理機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管等。

水利工程本身就是一項(xiàng)歷史長(zhǎng)，投資大，技術(shù)要求和危險(xiǎn)性較高的系統(tǒng)性工程。在水利工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多影響及建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全的因素，要想對(duì)這些因素進(jìn)行控制，就必須對(duì)其工程管理工作進(jìn)行研究。水利工程建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程管理工作的重視，不斷發(fā)現(xiàn)并分析工程建設(shè)和管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，然后找到合適的措施予以解決，從而提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。