陜天然氣：“厚德者興”的力量

嚴(yán)學(xué)鋒 余璇

編者按：企業(yè)興則國家興，而企業(yè)如何才能長久興旺？如何才能不斷回報股東、員工，不斷回報社會？這是企業(yè)尤其是上市公司普遍面臨的重大考題。而上市10年的陜天然氣在“天然之氣，厚德者興”文化指引下，不斷改革創(chuàng)新，創(chuàng)立了四大核心優(yōu)勢，一舉發(fā)展成為具有西部代表，核心競爭力突出的大型綜合天然氣供應(yīng)商，從而實現(xiàn)了公司與股東、員工、社會共同興旺，共同幸福，彰顯了“厚德者興”的智慧和力量

40年改革開放的實踐證明，企業(yè)興則國家興。中國證監(jiān)會主席劉士余表示，“上市公司是資本市場的基石，是市場最具活力的競爭主體，是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的主力沖鋒隊。上市公司必須有這樣的擔(dān)當(dāng)，扛起股東的期盼、員工的期盼，扛起國家責(zé)任、社會責(zé)任?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2018/09/04/qkimagesdonsdons201807dons20180725-1-l.jpg"/>

企業(yè)如何才能興旺，如何扛起股東、員工、社會等利益相關(guān)方的期盼，實現(xiàn)共同興旺，共同幸福？這是企業(yè)尤其是上市公司普遍面臨的重大考題。對此，上市10年的陜西省天然氣股份有限公司提供了一個頗具啟發(fā)意義的鏗鏘回答。

企業(yè)小成靠機(jī)遇，大成靠文化。陜天然氣董事長李謙益對《董事會》雜志如是說，“上市以來，陜天然氣經(jīng)過逐步積累沉淀，形成了以‘天然之氣，厚德者興為核心的企業(yè)文化理念體系。‘天然之氣，既體現(xiàn)了天然氣的自然屬性，也代表了我們作為天然氣供應(yīng)商燃燒自己、奉獻(xiàn)光和熱的奉獻(xiàn)精神；‘厚字體現(xiàn)了天然氣是幾億年前的大量低等生物的醞釀、轉(zhuǎn)化，厚積薄發(fā)、惠澤人類，‘厚德者興，體現(xiàn)了我們寬廣的胸懷和包容的心態(tài)，厚德載物、進(jìn)德修業(yè)，以此促企業(yè)與股東、員工、客戶等利益相關(guān)者的共同興旺，這符合中國傳統(tǒng)文化的精髓、社會主義核心價值觀，同時也富有陜天然氣自身的特點。2015年我們被中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予‘第四屆全國文明單位稱號，2017年通過全國文明單位復(fù)查。”

而業(yè)績是企業(yè)發(fā)展興旺與否的直接體現(xiàn)。相較剛上市的2008年，2017年陜天然氣的業(yè)績實現(xiàn)較大增長，其中營業(yè)收入從17.49億元上升至76.43億元，歸屬母公司凈利潤由2.95億元升至3.95億元；年底總資產(chǎn)從29.08億元升至107.87億元。2018年第一季度，營業(yè)收入同比增長8.84%，歸屬母公司凈利潤達(dá)3.14億元、大增42.60%。

四大優(yōu)勢 創(chuàng)新發(fā)展

幸福都是奮斗出來的。陜天然氣1995年成立，2008年8月在深圳證券交易所上市，成為全國首家上市的省屬天然氣長輸管道運營企業(yè)，這也成了公司發(fā)展史上的里程碑標(biāo)志。10年來，陜天然氣堅持“長輸管網(wǎng)專業(yè)化、城市燃?xì)鈪^(qū)域化、全省產(chǎn)業(yè)一體化”的創(chuàng)新發(fā)展理念，目前已建成投運天然氣長輸管道及支專線33條，總里程超過4000公里，具備165億立方米的年輸氣能力，成為國內(nèi)管網(wǎng)里程最長、輸氣規(guī)模最大、市場覆蓋最廣的省屬天然氣專業(yè)化公司，這有力推動了陜西從燃?xì)赓Y源大省向燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)大省轉(zhuǎn)變的步伐。

十年磨一劍。2018年8月，陜天然氣上市整整10周年。經(jīng)過不斷改革創(chuàng)新，陜天然氣已形成四大核心競爭力優(yōu)勢。

區(qū)域競爭優(yōu)勢。天然氣輸配行業(yè)屬于資本密集性行業(yè)，投資大、項目周期長，陜天然氣作為陜西省天然氣長輸管道規(guī)劃、建設(shè)和運營企業(yè)，基本形成了覆蓋全省并形成互聯(lián)互通的完整網(wǎng)絡(luò)格局。隨著天然氣需求量的日益增加，公司在天然氣長輸管網(wǎng)及城市燃?xì)忸I(lǐng)域具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。陜天然氣加快對外投資合作步伐，在陜西各地全資、控股、參股設(shè)立了9家企業(yè)，實現(xiàn)了公司規(guī)模的不斷壯大和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，開辟了公司長輸管道建設(shè)運營與城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的新路子。2018年，陜天然氣參與投資組建黑龍江省天然氣管網(wǎng)股份有限公司、秦晉天然氣有限責(zé)任公司，是積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，是實現(xiàn)公司從“區(qū)域性”向“全國性”企業(yè)轉(zhuǎn)變的重要探索。

氣源配置優(yōu)勢。陜西是能源資源大省，列入礦產(chǎn)資源儲量表的礦產(chǎn)保有資源儲量潛在總值約占全國的1/3。陜天然氣依托陜西最大的自產(chǎn)氣田——中石油長慶氣田，在氣源獲得方面具有得天獨厚的地理位置優(yōu)勢；與中石油、中石化、延長集團(tuán)等氣源單位建立起了良好的長期合作關(guān)系，公司目前已取得省內(nèi)外天然氣資源配置點14個，形成了分布全省“東西南北中”的多點供給、多氣源配置格局。隨著更多資源點的開發(fā)，局面將得到持續(xù)鞏固，確保公司資源供給保障能力。

行業(yè)政策優(yōu)勢。近年來，國家密集出臺鼓勵天然氣利用的多項政策，行業(yè)發(fā)展受到國家支持。2017年的《關(guān)于加快推進(jìn)天然氣利用的意見》明確提出要逐步將天然氣培育成為我國的主體能源之一：到2020年天然氣在一次能源消費占比力爭達(dá)到10%左右，到2030年爭取達(dá)到15%。2018年7月國務(wù)院印發(fā)《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》，明確大氣污染防治工作的總體思路、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，是“煤改氣”的大機(jī)遇?？梢灶A(yù)見，天然氣消費在2018年及中長期有明顯放量趨勢。

融資優(yōu)勢。近年來，公司把握當(dāng)前和未來市場形勢，充分利用資本市場各類工具優(yōu)化公司融資方式，降低營運成本，給公司插上騰飛的翅膀。2008年上市以來，公司累計在資本市場通過股權(quán)融資募集資金20.56億元，通過發(fā)行公司債券、短期融資券、中期票據(jù)、非公開定向債務(wù)融資工具等募集資金27億元，充分體現(xiàn)了融資方式的多樣性、靈活性。一方面有利于緩解公司資金緊缺的局面，加快推進(jìn)公司重點工程建設(shè)步伐，另一方面有利于提升公司管網(wǎng)覆蓋率及管網(wǎng)運行效率，進(jìn)一步拓展下游城市燃?xì)馐袌?，為公司未來的發(fā)展拓寬了債務(wù)融資空間，也為公司多元化的融資方式提供了更多的選擇。

分紅回報 治理保障

股東的支持是企業(yè)存在、發(fā)展的基礎(chǔ)，回報股東是企業(yè)的基本使命，而良好的公司治理是股東價值最大化的重要保障。

李謙益董事長表示，上市以來，陜天然氣遵紀(jì)守法、依法治企，持續(xù)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范企業(yè)運作，以充分透明的信息披露、良好互動的投資者關(guān)系，嚴(yán)格有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險控制體系，誠信經(jīng)營，規(guī)范管理，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)深入開展公司治理活動，切實保護(hù)公司及投資者利益。

而現(xiàn)金分紅是回報投資者的基本方式。陜天然氣董事、董事會秘書梁倩表示，公司一直以來致力于做優(yōu)做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)，提升盈利能力，加大股東回報，以優(yōu)異的業(yè)績回報廣大投資者。2008年上市以來，陜天然氣每年均實施現(xiàn)金分紅、2017年度分紅3.3億元。陜天然氣《未來三年（2016年-2018年）股東回報規(guī)劃》提出：公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且公司三個連續(xù)會計年度內(nèi)以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司2015年-2017年現(xiàn)金分紅占比分別為37.94%、32.80%、84.37%：這種分紅比例在中國上市公司群體中屬于較高。股東的利益得到最大回報，陜天然氣的發(fā)展就得到了股東的積極支持，特別是體現(xiàn)在股權(quán)融資、重大決策等方面，從而形成良性互動，良性發(fā)展。

氣化陜西 普惠三秦

2008年，為使天然氣這一清潔能源更好的惠及三秦百姓，陜西省委、省政府在國內(nèi)率先提出了“氣化陜西”工程的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，用4年時間實現(xiàn)“氣化陜西”，比原定計劃整整提前了17年，由陜天然氣作為投資主體實施單位，這是對陜天然氣的重大考驗。如約，2012年，“氣化陜西”一期工程收官。 “氣化陜西”工程作為陜西重大民生工程，在推動燃?xì)夤卜?wù)均等化的過程中發(fā)揮著重要的載體作用。為使三秦百姓不因地域、城鄉(xiāng)等差異付出更多的經(jīng)濟(jì)成本，真正享受到公平、均衡的燃?xì)夤卜?wù)，陜天然氣積極倡樹并踐行“普惠氣化”理念，實現(xiàn)普遍服務(wù)、普遍參與、普遍受益。

特別值得一提的是，2017年冬季采暖期間，全國燃?xì)赓Y源緊缺、供應(yīng)告急。面對異常嚴(yán)峻的供需形勢和前所未有的任務(wù)壓力，陜天然氣著眼大局，勇?lián)?zé)任，按照保民生、保公用、保重點的原則，積極協(xié)調(diào)應(yīng)急調(diào)峰資源，千方百計從中石油爭取到3億方增量氣指標(biāo)，日最高供氣量首次突破3000萬方，保障了天然氣平穩(wěn)供應(yīng)。

人才強(qiáng)企 共贏成長

員工是企業(yè)重要的利益相關(guān)者，企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是陜天然氣實現(xiàn)共贏成長的目標(biāo)。

嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，建立完善包括薪酬體系等在內(nèi)的用人制度，與員工簽訂勞動合同，依法繳納各種社會保險和住房公積金，定期開展員工職業(yè)健康檢查，為員工配備勞動保護(hù)用品，努力改善員工的工作環(huán)境。

重視人才培養(yǎng)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長，不斷將企業(yè)的發(fā)展成果惠及全體員工，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。2017年，公司優(yōu)化人才管理，建立市場化選用機(jī)制，完成所屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)公開招聘，調(diào)整選配干部18批次107人，規(guī)范員工的歸屬管理及合理流動；實施“三項機(jī)制”（鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下），通過正面激勵和反面警示，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的同時，陜天然氣以可持續(xù)發(fā)展為宗旨，本著“實際、實用、實效”的原則，加大公司管理人員業(yè)務(wù)能力的提升，有針對的制定員工教育培訓(xùn)計劃，加大公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)的力度，規(guī)范教育培訓(xùn)工作的組織管理，形成公司的教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的評估和鞏固，為公司快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人力資源保障。

優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的影響如陽光一樣燦爛。公司強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念和戰(zhàn)略眼光，是對“天然之氣，厚德者興”的實踐、探索與豐富，是對全體員工“愛的奉獻(xiàn)”。截至2017年底，陜天然氣員工共1756人，擁有本科及以上學(xué)歷員工861名、具有各類專業(yè)技術(shù)任職資格人員309名，基本形成了一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的天然氣技術(shù)、管理人才隊伍，為公司的快速發(fā)展提供了人力保證。

投身鐵腕治霾 保衛(wèi)藍(lán)天工程

十八大首次將生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”總體布局的重要部分，而十九大報告提出建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。生態(tài)興則文明興。2018年6月，證監(jiān)會就修訂《上市公司治理準(zhǔn)則》公開征求意見，增加上市公司主動參與生態(tài)文明建設(shè)、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的要求。作為天然氣供應(yīng)商，陜天然氣在生態(tài)文明建設(shè)方面的突出動作是助力“鐵腕治霾”。

2017年，陜天然氣緊盯“鐵腕治霾”，積極落實陜西省委、省政府“鐵腕治霾 保衛(wèi)藍(lán)天”行動計劃部署，與多個市區(qū)政府簽訂合作協(xié)議，實現(xiàn)數(shù)十個鐵腕治霾重點項目通氣點火。為貫徹執(zhí)行“鐵腕治霾”決策部署，積極借鑒并引入先進(jìn)經(jīng)驗與做法，按照“宜管則管、宜罐則罐”的原則，采用管道氣、CNG、LNG等多種形式，提高偏遠(yuǎn)及農(nóng)村地區(qū)天然氣通達(dá)能力。

陜天然氣獨立董事王智偉表示，公司搶抓鐵腕治霾和煤改氣帶來的發(fā)展機(jī)遇和政策支持，大力推進(jìn)直供用戶開發(fā)，推進(jìn)“點供治霾”，逐步建立大客戶群，擴(kuò)大了市場——參與生態(tài)文明建設(shè)促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，這是“厚德者興”的一個縮影。

助力扶貧 造福社會

扶貧是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要方面。陜天然氣積極響應(yīng)中央精準(zhǔn)扶貧號召，扎實推進(jìn)扶貧工作，計劃在2020年前，投資3645萬元（其中產(chǎn)業(yè)扶貧2800萬元、惠民扶貧400萬元、兜底扶貧445萬元），在延安地區(qū)實施助力脫貧攻堅相關(guān)扶貧活動。2017年度，共計精準(zhǔn)扶貧投入資金約770.76萬元；公司選調(diào)了2名職工黨員駐村開展扶貧工作。2017年的扶貧工作取得了突出成績；擔(dān)任榆林市清澗縣下廿里鋪鄉(xiāng)韓家鹼村“第一書記”的宜張平，被清澗縣縣委縣政府評為2016年度“脫貧攻堅工作先進(jìn)個人”，被陜西省委組織部等六部門評為“全省優(yōu)秀第一書記”。

此外，陜天然氣聯(lián)合陜西省慈善協(xié)會在公司基地家屬區(qū)設(shè)立舊衣物捐贈投放站，發(fā)動廣大職工踴躍捐贈；結(jié)合天然氣產(chǎn)業(yè)特點，組織員工志愿者走上街頭開展燃?xì)獍踩褂昧x務(wù)宣傳咨詢活動；組織志愿者開展獻(xiàn)愛心關(guān)愛老人兒童活動；給受災(zāi)人群捐款。

新的征程 再創(chuàng)輝煌

2018年是改革開放40年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是陜天然氣實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2018年，陜天然氣的總體目標(biāo)是：堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以市場為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為中心，以深化改革為動力，突出投資質(zhì)量與成本控制，著力優(yōu)服務(wù)、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)、重落實、防風(fēng)險、補(bǔ)短板，加速做強(qiáng)做優(yōu)做大進(jìn)程，努力實現(xiàn)規(guī)模效益雙增長、能力品牌雙提升，再創(chuàng)發(fā)展新輝煌。李謙益董事長表示，上市已10周年的陜天然氣，將繼承和弘揚(yáng)“天然之氣，厚德者興”，持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)范運作，努力提高公司經(jīng)營質(zhì)量，按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在追趕超越中推動各項工作躍上新臺階，用良好的業(yè)績成果回報股東、造福社會?！笆濉逼陂g，陜天然氣將逐步發(fā)展成為“國內(nèi)領(lǐng)先并具有一定影響力，在中西部地區(qū)具有較強(qiáng)競爭力的一體化燃?xì)膺\營商”。