【摘 要】 中日兩國(guó)作為世界第二與第三大經(jīng)濟(jì)體,作為一衣帶水的鄰國(guó),兩國(guó)的對(duì)外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)合作受到世界的關(guān)注。近年來,日本對(duì)華直接投資出現(xiàn)新的變化,主要表現(xiàn)在非制造業(yè)的比重不斷提高,對(duì)我國(guó)中部地區(qū)投資比重不斷加大,對(duì)我國(guó)的“一帶一路”政策投資態(tài)度由觀望變?yōu)楹献?。本文通過對(duì)比分析,“一帶一路”為日本在華直接投資帶來了更多機(jī)遇;日本在華非制造業(yè)投資比重增加將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供助力;隨著我國(guó)對(duì)外資管理制度的完善,日本在華投資的規(guī)模將會(huì)大幅增加;日本在華直接投資同時(shí)面臨國(guó)際金融波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)影響。
【關(guān)鍵詞】 日本 對(duì)華直接投資 直接投資 一帶一路
一、日本對(duì)華直接投資發(fā)展的概況
日本在我國(guó)改革開放以來主要是20世紀(jì)90年代以來,對(duì)華直接投資經(jīng)歷了三次較大的起伏波動(dòng)。這三個(gè)階段分別是:第一個(gè)是1990年—2000年,伴隨日本對(duì)外直接投資的衰退與增加而反向調(diào)整對(duì)我國(guó)直接投資規(guī)模;第二個(gè)是2001年—2008年,伴隨著日本對(duì)外投資的增加對(duì)我國(guó)的直接投資呈現(xiàn)先增加后徘徊降低的過程;第三個(gè)是2009年至今,日本對(duì)我國(guó)的直接投資由于我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而增加,2013年以來伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,日本對(duì)我國(guó)的直接投資出現(xiàn)持續(xù)的下降。
(一)日本對(duì)華直接投資占全部對(duì)外投資比低,但逐步提高
一直以來,日本對(duì)全球的直接投資主要集中在歐美地區(qū)。20世紀(jì)80年代,國(guó)際市場(chǎng)上初級(jí)產(chǎn)品過剩,價(jià)格持續(xù)下跌,發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易保護(hù)加強(qiáng),世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期。在1990年—1993年日本對(duì)世界的投資規(guī)模大幅下降,但與此同時(shí)日本對(duì)我國(guó)的直接投資占日本在世界投資比重不足1%。在1990年至1995年里,日本對(duì)華直接投資不斷提高。1995年當(dāng)年,日本對(duì)華直接投資是1990年7倍。然而1995年至1999年,日本對(duì)華直接投資不斷下滑,至2000年才有開始逐漸增加對(duì)我國(guó)的直接投資。伴隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,此后的五年里日本開始擴(kuò)大對(duì)世界的直接投資,與此同時(shí)對(duì)我國(guó)的直接投資水平也不斷提高,至2005年直接投資額達(dá)到65.75億美元,是2000年的7倍。在2005之后的三年里,日本對(duì)世界的直接投資水平不斷創(chuàng)出新高。2008年日本對(duì)世界直接投資水平是2005年的2.9倍。而此時(shí)日本對(duì)我國(guó)的直接投資水平額雖略有下滑但基本保持不變。2009年是對(duì)我國(guó)吸引外資的絕佳時(shí)期,此時(shí)世界遭受次貸危機(jī),世界經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng),日本迅速縮減對(duì)外直接投資。而此時(shí)卻不斷提高對(duì)我國(guó)的直接投資額,2012年日本對(duì)華直接投資占日本對(duì)世界直接投資的12.6%,對(duì)華直接投資水平達(dá)到歷史最高。然而隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,日本不斷提高對(duì)外的直接投資,對(duì)我國(guó)的直接投資額卻在穩(wěn)中略有下滑。
從日本對(duì)世界直接投資與對(duì)華直接投資的發(fā)展過程來看,日本對(duì)華投資在對(duì)世界直接投資的比重不斷提高,尤其是在2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,對(duì)華直接投資達(dá)到歷史最高水平,但從總體比重來看,日本對(duì)我國(guó)的直接投資仍占其日本對(duì)世界的非常小的一部分。
(二)日本對(duì)外直接投資中我國(guó)在亞洲的戰(zhàn)略地位不斷提高
在日本對(duì)外投資的策略中有 “10+1”政策以及雁行理論,主要是解決日本在亞洲直接投資模式。
從可獲得的數(shù)據(jù)來看,日本對(duì)亞洲的直接投資的主要區(qū)域是東盟與中國(guó)。從1995年開始至1999年期間,日本對(duì)東盟的直接投資額超過對(duì)華投資額。雖然1997年在東盟出現(xiàn)了亞洲金融風(fēng)暴,對(duì)當(dāng)時(shí)的東盟國(guó)家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)烈打擊,但此期間日本對(duì)東盟的直接投資額雖開始下滑但對(duì)東盟投資額一直高于我國(guó)。2000年以來,受日本對(duì)世界直接投資的下滑,2003年對(duì)東盟的投資下跌到歷史較低水平,而此階段日本對(duì)華直接投資額穩(wěn)步提升。至2005年日本在華直接投資水平仍是亞洲范圍內(nèi)最高的,此投資額甚至高于亞洲四小龍區(qū)域投資總和。2008年,日本在華直接投資額為6.496億美元,均超過日本在東盟以及亞洲四小龍國(guó)家與地區(qū)的投資額。2009年,由于遭遇美國(guó)次貸危機(jī)的波及,日本對(duì)亞洲的直接投資總額下滑,但對(duì)我國(guó)以及東盟的投資額并沒有因此受影響。在2009年以后,日本開始增加對(duì)亞洲的3年的直接投資,對(duì)我國(guó)、東盟以及亞洲四小龍地區(qū)的投資額明顯增加,但對(duì)我國(guó)的增幅水平還是低于后兩者。2012年是一個(gè)對(duì)日本投資政策調(diào)整一個(gè)極具波動(dòng)的一年,由于美國(guó)堅(jiān)持貨幣寬松政策不變,導(dǎo)致日本開始增加對(duì)外直接投資水平。然而在2015年美國(guó)結(jié)束多年的貨幣量化寬松政策,導(dǎo)致日本開始大幅度縮減對(duì)亞洲的投資。削減幅度中東盟最大,然而此次日本降低對(duì)亞洲國(guó)家直接投資的結(jié)果是,我國(guó)在日本對(duì)亞洲的直接投資的地位大大提高。
從發(fā)展過程分析來看,在日本對(duì)外直接投資中,中國(guó)作為亞洲地區(qū)的投資重要地位是不斷被提高。
二、日本對(duì)華直接投資的特點(diǎn)
(一)非制造業(yè)直接投資占比提高,有取代以制造業(yè)投資主體的地位
日本對(duì)外投資主要以為制造業(yè)為主,而長(zhǎng)期以來日本對(duì)華的直接投資制造業(yè)為主體。[1]但通過比較近五年的數(shù)據(jù),可以看出日本對(duì)我國(guó)的直接投資又原來的低水平的非制造業(yè)投資不斷提高,并有取代制造業(yè)為直接投資主體地位的趨勢(shì)。
自1990年以來,日本對(duì)華直接投資一直以制造業(yè)為主,有的年份對(duì)制造業(yè)的直接投資將近80%,例如2006年日本對(duì)華制造業(yè)直接投資占總投資79.1%。[2] 2015年制造業(yè)直接投資比重為60%,非制造業(yè)的直接投資比重為40%。
總的來看,日本對(duì)華直接投資中,制造業(yè)主要以運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備與一般機(jī)械設(shè)備為主,其他產(chǎn)業(yè)主要是鋼鐵冶金與電氣機(jī)械設(shè)備。
(二)以“一帶一路”為背景的城市與地區(qū)引關(guān)注,內(nèi)地投資增長(zhǎng)迅速
在2012年之前的年份,日本對(duì)華直接投資主要是針對(duì)我國(guó)東部沿海地區(qū)為中心展開。[3]然而根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)2016年發(fā)布的《日本對(duì)華直接投資動(dòng)向》報(bào)告,日本企業(yè)對(duì)我國(guó)“一帶一路”為背景的城市與地區(qū)積極關(guān)注,并參與“一帶一路”的城市與地區(qū)投資。以四川省為例,2015年新批項(xiàng)目書6個(gè)金額1602百萬美元,實(shí)際利用日本外資為3930百萬美元,同比增長(zhǎng)71.4%。從日本企業(yè)投資情況來看,截至2015年上半年進(jìn)駐重慶市日資企業(yè)數(shù)量累計(jì)為264家。累計(jì)合同金額為12億3055萬美元,實(shí)際投資金額為11億5376萬美元。
三、日本對(duì)華直接投資的發(fā)展展望
日本在華直接投資受我國(guó)內(nèi)政策影響大,在我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,日本對(duì)華直接投資有助于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),有助于我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(一)“一帶一路”戰(zhàn)略給日本在華投資帶來機(jī)遇
“一帶一路”戰(zhàn)略作為我國(guó)走出去戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步,為我國(guó)進(jìn)一步對(duì)外開放指明了方向也給中日合作提供了新的平臺(tái)和機(jī)遇。日本政府積極鞏固強(qiáng)化與 “一帶一路”沿線國(guó)家的外交關(guān)系,加大了在 “一帶一路”沿線的投資力度。[4]日本的產(chǎn)業(yè)界和企業(yè)界對(duì)合作持務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度,希望分享經(jīng)濟(jì)利益,在“一帶一路”戰(zhàn)略下加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作將為中日兩國(guó)帶來更多的雙贏。[5]
(二)非制造業(yè)比重增加,或?qū)⒊蔀槿毡驹谌A直接投資主體
我國(guó)對(duì)外招商引資的政策不斷調(diào)整為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力保障,同時(shí)日本對(duì)我國(guó)的直接投資也將會(huì)受此影響增加對(duì)我國(guó)非制造業(yè)投資比重。
從已有數(shù)據(jù)來看,日本在華制造業(yè)比重不斷下降,從2008年74.9%降為2015年60.5%。直接投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
(三)我國(guó)國(guó)內(nèi)外商投資政策逐步完善,將迎來更大規(guī)模日本對(duì)內(nèi)直接投資
日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)通過對(duì)日本在華企業(yè)調(diào)查,征集了8852家日本在華企業(yè)的意見,共收錄了471條建議。根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)調(diào)查白皮書顯示,日本企業(yè)對(duì)我國(guó)投資政策提出的建議主要包含三個(gè)要素:健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系,深化行政管理體制改革,以及健全對(duì)外開放新體制。健全的投資政策環(huán)境是對(duì)外資企業(yè)創(chuàng)造更好地進(jìn)入我國(guó)投資的必備條件,隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)外商投資政策的逐步完善,將會(huì)有更大規(guī)模的日本企業(yè)對(duì)我國(guó)進(jìn)行直接投資。
【參考文獻(xiàn)】
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[4] 孫道鳳. 日本對(duì)”一帶一路”倡議的認(rèn)知與反應(yīng)[J].中國(guó)市場(chǎng),2017,(20):117-118.
[5] 劉巍.”一帶一路”戰(zhàn)略與中日經(jīng)貿(mào)合作[J].黨政干部學(xué)刊,2015,(10):67-70.
作者簡(jiǎn)介:王威(1989—),男,山東濟(jì)南人,吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院研究生。