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      債轉(zhuǎn)股的新特征

      2018-08-28 05:11:36李定華
      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2018年34期
      關(guān)鍵詞:債轉(zhuǎn)股政策性金融資產(chǎn)

      李定華

      8月8日,在國家發(fā)改委等五部委印發(fā)的《2018年降低企業(yè)杠桿率工作要點(diǎn)》中,將“深入推進(jìn)市場化法治化債轉(zhuǎn)股”列為六大工作要點(diǎn)的第二條。此前,有關(guān)部委出臺了《金融資產(chǎn)投資公司管理辦法(試行)》等文件。政策密集出臺,支持力度之大,可見這項(xiàng)工作對降低企業(yè)杠桿率的重要性。

      從另一個角度看,若債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)是有利可圖的香餑餑,基于資本的逐利性,金融機(jī)構(gòu)基本會一窩蜂而上,不需要監(jiān)管部門這么大力度的政策支持?,F(xiàn)實(shí)中,債轉(zhuǎn)股是一項(xiàng)機(jī)遇與風(fēng)險、利與弊共存的業(yè)務(wù)。

      梳理債轉(zhuǎn)股的歷史,上一次大規(guī)模的債轉(zhuǎn)股是本世紀(jì)初,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。時過境遷,這一降負(fù)債的重要工具能否再次“化腐朽為神奇”?會不會陷入“南橘北枳”的困局?要回答好這些問題,有必要研究債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的新特征并分析兩輪債轉(zhuǎn)股的差異。

      首先,實(shí)施機(jī)構(gòu)主體更加多元化。在上一輪債轉(zhuǎn)股過程中,四大金融資產(chǎn)管理公司是主力軍,對近600家企業(yè)的4000多億元的債務(wù)實(shí)施了債轉(zhuǎn)股。本輪債轉(zhuǎn)股,金融資產(chǎn)管理公司依然是重要的參與方。同時,金融資產(chǎn)投資公司、保險資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國有資本投資運(yùn)營公司、地方資產(chǎn)管理公司等多種類型實(shí)施機(jī)構(gòu)均可參與,實(shí)施機(jī)構(gòu)主體呈現(xiàn)多元化趨勢。此外,評估、法律、財務(wù)等中介機(jī)構(gòu)也是債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的重要參與者。

      其次,政策性與市場化法治化的不同。在政策性債轉(zhuǎn)股階段,開展債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)是一項(xiàng)服務(wù)大局、服務(wù)穩(wěn)定的工作,彼時的四大金融資產(chǎn)管理公司為政策性金融機(jī)構(gòu),具備條件把社會效益放在首位,盈利倒是第二位的目標(biāo)。

      市場化債轉(zhuǎn)股沒有國家“托底”,各實(shí)施機(jī)構(gòu)需自負(fù)盈虧。在經(jīng)歷過商業(yè)化轉(zhuǎn)型以后,四大金融資產(chǎn)管理公司都成為市場化的機(jī)構(gòu),而且本輪債轉(zhuǎn)股中其他實(shí)施主體均為市場化的金融機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)在響應(yīng)監(jiān)管號召、履行社會責(zé)任的同時,經(jīng)濟(jì)效益將成為其開展業(yè)務(wù)的首要考慮因素。在全面推進(jìn)依法治國的大背景下,轉(zhuǎn)股企業(yè)、債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)都要遵循法治化的原則來推進(jìn)。

      再次,兩輪債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)面臨的監(jiān)管環(huán)境不同。由于政策性債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的特殊性,有關(guān)部門在資金、稅收、監(jiān)管等方面都“特事特辦”,給予了大量政策支持。比如在資金上,金融資產(chǎn)管理公司當(dāng)時開展業(yè)務(wù)的資金主要來自人民銀行再貸款或定向發(fā)行的債券,利率低、期限較長,適應(yīng)了債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)退出周期較長的要求。

      在此輪債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)中,包括金融資產(chǎn)管理公司在內(nèi)的債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)的資金主要來自銀行借款或發(fā)債,利率高、期限較短,需要承擔(dān)較高的融資成本。當(dāng)前,金融監(jiān)管已經(jīng)從“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)為“管資本”,根據(jù)轉(zhuǎn)股后股權(quán)形態(tài)的不同,上市公司股權(quán)的經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)為250%,而非上市公司股權(quán)的經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)為400%。因此,債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)是典型的“資本消耗型”業(yè)務(wù),實(shí)施機(jī)構(gòu)受到監(jiān)管資本約束,開展此類業(yè)務(wù)要算資本賬,難以大規(guī)模開展。

      最后,轉(zhuǎn)股后經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期不同。轉(zhuǎn)股不是目的,轉(zhuǎn)股后盈利退出才是目標(biāo)。良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期是債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)獲得較好盈利,能夠順利退出的重要外在條件。在上一輪債轉(zhuǎn)股過程中,中國隨后于2001年加入世界貿(mào)易組織,經(jīng)濟(jì)保持了較高速度的增長。盡管當(dāng)時機(jī)構(gòu)在做出債轉(zhuǎn)股決策時未必能預(yù)料到后來的情況。

      (作者為國內(nèi)資管界資深人士、北京大學(xué)博士)

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