“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作模式的創(chuàng)新探究

魯平

摘 ?要：在新時(shí)期的工會(huì)工作中，互聯(lián)網(wǎng)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，它具有平等性、交融性、廣泛性的特點(diǎn)，可以更好地聯(lián)系與覆蓋社會(huì)各方，就像工會(huì)工作中的群眾性一樣，因此把兩者相加在一起，利用逐步延伸工作觸角、逐步拓展聯(lián)系層面，能夠讓工會(huì)工作更符合群眾的要求與現(xiàn)實(shí)，從而更好的為人民群眾服務(wù)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的全民參與性、開放性等，也增強(qiáng)了工會(huì)組織的覆蓋率，增強(qiáng)了工會(huì)工作的效率。為此，本文對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作模式的創(chuàng)新展開探究。

關(guān)鍵詞：工會(huì);互聯(lián)網(wǎng);創(chuàng)新

我國(guó)最早在2015年的政府報(bào)告中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)容，并把其上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度上。小小的“+”讓原有的工作與學(xué)習(xí)模式出現(xiàn)了改變。就拿“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”來講，它是工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合與創(chuàng)新，是工會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)后出現(xiàn)的一種全新的工作模式。換句話來講，工會(huì)在進(jìn)行的工作中，逐步開始注重互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用，并把平等、開放、互動(dòng)等內(nèi)容作為重點(diǎn)，因此如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”是目前工會(huì)工作的首要任務(wù)[1]。

“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作中存在的問題

難以把控網(wǎng)絡(luò)安全

網(wǎng)絡(luò)安全是互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)中的關(guān)鍵內(nèi)容。從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程進(jìn)行分析，其具有群體性的特點(diǎn)。詳細(xì)的來說，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用越來越頻繁，使用者也在不斷增多，如果一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，那么就會(huì)導(dǎo)致大范圍的群體性影響。而工會(huì)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)擁有經(jīng)濟(jì)性，如果出現(xiàn)了信息安全問題，就一定會(huì)讓公司的經(jīng)濟(jì)受損。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)中某些不良信息的飛速傳播，也會(huì)導(dǎo)致公司中的矛盾加劇，使得工會(huì)工作不穩(wěn)定性增加，對(duì)公司的發(fā)展帶來負(fù)面的影響[2]。

互聯(lián)網(wǎng)虛假信息泛濫

在互聯(lián)網(wǎng)中，各種虛假的信息讓人們的思維、情緒、認(rèn)知等產(chǎn)生了改變。對(duì)工會(huì)來講，如果沒有做好日常管理的工作，那么公司的負(fù)面消息可能就會(huì)快速傳播開來，對(duì)公司職員的工作與生活產(chǎn)生負(fù)面的影響。一般來說，傳播虛假的信息主要是利用了人們的好奇心，它的傳播源很難控制，具有較大的負(fù)面影響作用。

工會(huì)特色不明確

我國(guó)正處于改革開放的關(guān)鍵階段，構(gòu)建出具有行業(yè)與國(guó)家特點(diǎn)的現(xiàn)代化工會(huì)工作管理模式符合我國(guó)的社會(huì)發(fā)展需求。但是在現(xiàn)實(shí)過程中，我國(guó)的礦山企業(yè)生產(chǎn)由于長(zhǎng)時(shí)間借鑒西方的技術(shù)與思想，因此缺乏創(chuàng)新能力，同時(shí)由于缺乏成熟的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，因此在互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作中還存在思維僵化的問題。沒有把我國(guó)行業(yè)、國(guó)有企業(yè)的發(fā)展情況與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況有機(jī)的結(jié)合起來。從而使得互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)的模式缺乏高效性與合理性，需要展開深層次的改革與優(yōu)化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作模式問題的解決方式

構(gòu)建工會(huì)網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境

在目前的環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)的工作模式就需要合理的把以上內(nèi)容融合進(jìn)去。詳細(xì)的來說，工會(huì)需要培養(yǎng)并聘用擁有較高水平與專業(yè)能力的互聯(lián)網(wǎng)人才，并在充分分析我國(guó)礦山企業(yè)工會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，按照行業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容展開工作模式的完善。現(xiàn)在，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作模式的關(guān)鍵趨勢(shì)在于智能化，對(duì)工會(huì)管理者來說，需要積極抓住這一特點(diǎn)。利用不同部門間構(gòu)建出系統(tǒng)化管理的模式，能夠讓工會(huì)工作多層次開展，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益逐步提升的同時(shí)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。

實(shí)現(xiàn)工會(huì)管理信息化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步成熟與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工會(huì)的信息化發(fā)展已經(jīng)是大勢(shì)所趨。如果要形成現(xiàn)代化的工會(huì)，則在實(shí)踐時(shí)就需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)目前的工作模式予以創(chuàng)新，利用數(shù)據(jù)的傳播與共享，達(dá)到企業(yè)工會(huì)管理的一體化、智能化與系統(tǒng)化。進(jìn)而保證工會(huì)職員的應(yīng)有權(quán)益，達(dá)到工會(huì)工作的公平、公正與公開。

完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)

“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作模式的最終目的是為了增強(qiáng)工會(huì)的工作實(shí)效性，從而為工會(huì)工作者提供更好的服務(wù)。在實(shí)踐時(shí)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者需要利用創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓公司員工從原有的工作模式中脫離出來，在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、職員、工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合的過程中，達(dá)到工作途徑的多樣性。現(xiàn)在，QQ、微博、微信等都屬于工會(huì)工作的關(guān)鍵傳播媒介，在工會(huì)工作中，能夠積極使用以上媒體達(dá)到數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)傳輸?shù)母咝Щ?。除此之外，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)化和應(yīng)用，能夠讓員工的創(chuàng)造性、主動(dòng)性更強(qiáng)，從而滿足社會(huì)效益與公司效益的逐步發(fā)展。

展開員工培養(yǎng)

當(dāng)前的社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì)，這在國(guó)有企業(yè)工會(huì)管理中也是一樣。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者第一就需要擁有學(xué)習(xí)型公司建設(shè)的思想觀念，在實(shí)踐過程中關(guān)注公司職員的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)，進(jìn)而讓工會(huì)的發(fā)展中能夠培養(yǎng)出具有職業(yè)道德與專業(yè)水平的高素質(zhì)人才。詳細(xì)的來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)的工作模式需要注重以下兩個(gè)內(nèi)容，一方面，要展開專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的服務(wù)能力與操作能力，讓礦山企業(yè)工會(huì)工作更加具有高效性與系統(tǒng)性;另一方面，要樹立良好的員工價(jià)值觀念，確保員工具有較強(qiáng)的積極性，進(jìn)而讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工會(huì)工作中使用更加廣泛。

結(jié)語

由此可見，通過大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的使用，工會(huì)的服務(wù)效率大大提升，且業(yè)務(wù)范圍也變得更寬廣。同時(shí)，構(gòu)建出科學(xué)的國(guó)有企業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)流程，也能夠?yàn)楣?huì)員工的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（作者單位：龍鋼集團(tuán)陜西大西溝礦業(yè)有限公司）

【參考文獻(xiàn)】

[1]王靜. “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作模式創(chuàng)新研究——以重慶市產(chǎn)業(yè)工會(huì)和區(qū)縣工會(huì)為例[J]. 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2017（03）.

[2]豐章俊.“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式下高校工會(huì)工作的創(chuàng)新研究[J].發(fā)現(xiàn)，2018.