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    “大資管”轉(zhuǎn)型升級(jí)筑夢(mèng)金融發(fā)展新方位

    2018-08-27 05:21
    金融理財(cái) 2018年2期
    關(guān)鍵詞:大資管資管信托

    2017年,金融市場(chǎng)風(fēng)起云涌,監(jiān)管政策接二連三。伴隨著資管新規(guī)的出臺(tái),國(guó)內(nèi)資產(chǎn)管理市場(chǎng)也迎來(lái)了革命性的時(shí)刻。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,大資管將如何轉(zhuǎn)型,未來(lái)將何去何從?

    1月21日,在2018中國(guó)金融理財(cái)創(chuàng)新與發(fā)展論壇暨第八屆“金貔貅獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典上,中國(guó)建設(shè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理謝國(guó)旺、興業(yè)銀行資產(chǎn)托管部總經(jīng)理吳若曼、民生加銀基金副總經(jīng)理宋永明、國(guó)嘉資本管理公司首席合規(guī)風(fēng)控官王景雷、天諾財(cái)富董事長(zhǎng)鐘凱、鼎信長(zhǎng)城集團(tuán)董事長(zhǎng)章華、中糧信托公司總經(jīng)理助理張勇圍繞著“大資管轉(zhuǎn)型升級(jí),尋找金融發(fā)展新方位”的話(huà)題展開(kāi)了熱烈而又精彩的討論。

    章華:大家下午好!我們這是一個(gè)新時(shí)代,在新時(shí)代里面,我們召開(kāi)一個(gè)年度會(huì)議,會(huì)議的主題“新坐標(biāo)新方位”,圓桌論壇內(nèi)容非常切合我們的大環(huán)境,圍繞著新方位而展開(kāi)。剛才中國(guó)光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理潘東總也提到了從過(guò)去一個(gè)多月間陸續(xù)出臺(tái)30多個(gè)針對(duì)金融業(yè)的監(jiān)管法規(guī),這應(yīng)該是有史以來(lái)第一次這么集中的發(fā)布。在這樣的新形勢(shì)下,我們?cè)摵稳ズ螐淖兊糜葹殛P(guān)鍵。在座的幾位都是業(yè)界大咖,都是在銀行業(yè)、基金業(yè)、財(cái)富管理、信托管理有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的。

    挑戰(zhàn)與壓力巨大備路大伽激辯大資管轉(zhuǎn)型的化解之道

    章華:在新規(guī)之下.大家的挑戰(zhàn)與壓力是什么,化解之道是什么?

    謝國(guó)旺:銀行資管掘金住房租賃市場(chǎng)藍(lán)海。這個(gè)問(wèn)題不是新問(wèn)題了,按理說(shuō)每個(gè)人對(duì)這個(gè)問(wèn)題都有很深的感受。我覺(jué)得前面的嘉賓說(shuō)得都很透,我個(gè)人感覺(jué)其實(shí)這個(gè)問(wèn)題在去年全國(guó)金融工作會(huì)議上三大目標(biāo)已經(jīng)高度概括了,總的就是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),化解金融風(fēng)險(xiǎn),深化金融改革。我想作為一個(gè)國(guó)有銀行,我們會(huì)緊緊圍繞三個(gè)大主題,我們對(duì)新規(guī)態(tài)度很鮮明,一定是擁抱歡迎新規(guī)。在新規(guī)總體框架下,我們圍繞去年提出的三大任務(wù),要把國(guó)有銀行責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好。

    章華:房地產(chǎn)是灰犀牛之一,我們明顯看到建設(shè)銀行圍繞著租售并舉做了很大的貢獻(xiàn),請(qǐng)您跟我們分享—下。我們知道在北上廣深一線城市。房地產(chǎn)租金回報(bào)率只有1.5%左右.銀行怎么會(huì)賠錢(qián)干這個(gè)事情呢?

    謝國(guó)旺:我發(fā)現(xiàn)論壇的質(zhì)量真的是很高,對(duì)此,我先談?wù)勎覀€(gè)人的理解,您說(shuō)的這個(gè)情況是在我們內(nèi)部探討過(guò)的問(wèn)題。第一,建設(shè)銀行最開(kāi)始的淵源就是與房地產(chǎn)建筑行業(yè),這個(gè)紅利吃了近30年了。但是在中央去年提出“房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒”的時(shí)候,我們高管上下都在探索這個(gè)路,如何響應(yīng)黨的號(hào)召?租購(gòu)?fù)瑱?quán)在經(jīng)濟(jì)上的意義到底如何落地,是不是一片藍(lán)海?我們作為一個(gè)國(guó)有銀行應(yīng)該做政府提倡和推動(dòng)的事情,這是一個(gè)大行應(yīng)該的行為。從這方面講,我們應(yīng)該從政策上順勢(shì)而為,才能找到一片藍(lán)海。

    第二,以我們對(duì)房地產(chǎn)的理解,我們感覺(jué)到租賃市場(chǎng)是一片可以真正挖掘的市場(chǎng)。比如說(shuō)租售比,北京大概是1:700,國(guó)際上1:200,差別很大。但是我們最近調(diào)研發(fā)現(xiàn),實(shí)際上房地產(chǎn)市場(chǎng)幾乎所有的房子,蓋出來(lái)都是為了賣(mài),而不是用來(lái)租的。我們?nèi)ヒ恍┏鞘姓{(diào)研,有些并不是一線的城市,一個(gè)25平米的房子能夠租到2500元左右,但是如果這個(gè)房子變成50平米,卻不可能租到5000。這給了我們一個(gè)非常大的思路,這個(gè)市場(chǎng)如何細(xì)分?從資產(chǎn)管理的角度有很多的點(diǎn)可以研究來(lái)做。

    當(dāng)然,服務(wù)租房市場(chǎng)是我們建行大的戰(zhàn)略,我們今年快速地在IT上推出五大系統(tǒng)。借助這些系統(tǒng),真的是經(jīng)過(guò)深思熟慮,經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)分析之后,我們自己感覺(jué)到整個(gè)資管在租賃住房方面,大有可為。

    章華:我剛才提問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,謝總回答的非常概括,我又提問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,謝總的回答非常圓滿(mǎn)。那么,接來(lái)下請(qǐng)問(wèn),這波新規(guī)對(duì)各自所在崗位最大的挑戰(zhàn)是什么?對(duì)我們來(lái)說(shuō)化解之道是什么?

    吳若曼:新規(guī)之下,第三方托管大有可為

    因?yàn)橘Y管業(yè)務(wù)發(fā)展制度的設(shè)計(jì)讓銀行有一個(gè)新興業(yè)務(wù)叫托管銀行,這是三類(lèi)銀行中最全面的接觸到資本市場(chǎng)的一類(lèi)。所有的產(chǎn)品,無(wú)論是股票、債券、貨幣還是股權(quán),包括貸款類(lèi)的各種信托保險(xiǎn),公募私募都必須選擇托管,所以托管行業(yè)隨著資管業(yè)務(wù)的發(fā)展有了很大的發(fā)展。去年Q3報(bào)告顯示,銀行不包括券商托管的,就有135萬(wàn)億的規(guī)模。

    新的資管新規(guī)出臺(tái)之后,銀行理財(cái)受影響很大,像我們這樣的中型銀行受影響更大,通道不能走了,各類(lèi)都不能進(jìn)行,我們?cè)械囊糟y行理財(cái)推動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的模式通道少了一倍,去通道、去嵌套的規(guī)模少了30%左右。

    同時(shí),面臨的問(wèn)題也非常多。上面說(shuō)的是規(guī)模方面的影響,其實(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)模式也有很大的影響。興業(yè)銀行托管超過(guò)11萬(wàn)億,也排在前幾位,但卻不像其他銀行,像工行有公募,我們更多在私募、專(zhuān)戶(hù)、信托領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我們是全行業(yè)托管只數(shù)最多的銀行,達(dá)到2.4萬(wàn)只。每一只要按照凈值性管理要求,我們必須重建系統(tǒng),科技升級(jí)換代、客戶(hù)響應(yīng)有很大的改變。

    當(dāng)然,機(jī)遇也很大,第三方托管給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇。就第三方托管來(lái)說(shuō),真正凈值化托管銀行并不是特別多,所以對(duì)于我們這一類(lèi)在科技、人員、業(yè)務(wù)模式比較多的銀行來(lái)說(shuō),特別是商業(yè)銀行,凈值化管理之后在股權(quán)類(lèi)的投資、在ABS都會(huì)加大。

    所以,我覺(jué)得每一次調(diào)整會(huì)有很大的影響,但同時(shí)也會(huì)有動(dòng)力,總之我們對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)信心。

    宋永明:權(quán)益類(lèi)基金是下一步發(fā)展的契機(jī)

    我去年7月份加入到公募基金行業(yè),講到今天的主題資產(chǎn)監(jiān)管新規(guī)政策影響,我印象最深的去年7月份剛到基金公司的時(shí)候,遇到的第一個(gè)規(guī)定是開(kāi)放式基金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理辦法,對(duì)公募基金流動(dòng)性管理提出一系列要求。隨后,一行三會(huì)出臺(tái)統(tǒng)一資管的征求意見(jiàn)稿,年底有了一系列監(jiān)管的政策,比如說(shuō)貨幣基金不納入到規(guī)模的計(jì)量、貨幣基金達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金200倍后不能再增加等等,直到今年年初密集出臺(tái)的監(jiān)管新規(guī),債券交易、同業(yè)存單備案管理、大額風(fēng)險(xiǎn)暴露、銀信合作規(guī)定等等。所有這些監(jiān)管新規(guī)直指降低杠桿、統(tǒng)一納入監(jiān)管,這是未來(lái)資管行業(yè)監(jiān)管的總體方向。

    公募基金這幾年迅速地發(fā)展,但是它的發(fā)展靠的是什么?貨幣基金。如果未來(lái)資管新規(guī)出臺(tái),大家對(duì)于公募基金發(fā)展總體比較樂(lè)觀。資產(chǎn)管理監(jiān)管新規(guī)及配套辦法基本上是按照公募基金的凈值管理、托管、打破剛兌,也體現(xiàn)了規(guī)范的監(jiān)管思路。但是我認(rèn)為這個(gè)辦法出臺(tái),從中短期看,對(duì)公募基金也不會(huì)有大的刺激。不過(guò)資管行業(yè)總體在規(guī)范、收縮,總的蛋糕變小了,公募行業(yè)也會(huì)受到影響。

    未來(lái)怎么做,走到哪一步?回歸本源,基金行業(yè)本質(zhì)上是受人之托,代人理財(cái),主動(dòng)地發(fā)揮管理能力,為客戶(hù)獲得比較好的收益。而不是利用基金作為政策或者監(jiān)管套利的通道,也不是用來(lái)回避政策、稅收監(jiān)管的通道,所以我們要有清晰地認(rèn)識(shí)。從2007年的時(shí)候,公募基金在資本市場(chǎng)中的占比大約是37%左右,經(jīng)歷了10年的發(fā)展,目前在資本市場(chǎng)上的占比僅僅是40%,很難想像到會(huì)這么低。實(shí)際上這些年基金業(yè)的快速發(fā)展,是以貨幣基金、理財(cái)型基金為主的。

    民生加銀基金雖然是銀行系的基金公司,但是主動(dòng)管理能力也很強(qiáng)。我們大股東是民生銀行、加拿大皇家銀行。據(jù)銀河數(shù)據(jù)顯示,截至2017年末公司權(quán)益類(lèi)基金過(guò)去三年收益率排名第四,投研實(shí)力比較強(qiáng)。很不容易的是,權(quán)益類(lèi)投資有幾位明星基金經(jīng)理,總經(jīng)理吳劍飛自己就是一位基金經(jīng)理,親自擔(dān)綱,在投研方面抓得非常細(xì)致,風(fēng)控也比較嚴(yán)格。所以基于比較強(qiáng)的投研水平,去年下半年權(quán)益類(lèi)基金迅速地增長(zhǎng),這也是下一步發(fā)展的契機(jī)。

    王景雷:大資管行業(yè)應(yīng)當(dāng)終結(jié)亂象回歸本源

    關(guān)于資管新規(guī)帶來(lái)的挑戰(zhàn),就像小馬過(guò)河的寓言故事一樣,由于我們現(xiàn)場(chǎng)嘉賓所處行業(yè)不一樣,相關(guān)資管監(jiān)管的法律法規(guī)體系、業(yè)務(wù)規(guī)則、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等不盡一致,大家的感受也是冷熱不均、喜憂(yōu)雜陳,不盡相同。就資產(chǎn)管理行業(yè)整體而言,面臨的挑戰(zhàn)比較大。就私募基金行業(yè)而言面臨的新規(guī)壓力相對(duì)小些,因?yàn)樗侥蓟鹦袠I(yè)的監(jiān)管規(guī)范架構(gòu),基本上是在資管新規(guī)的總體監(jiān)管原則之內(nèi)。

    關(guān)于如何應(yīng)對(duì)資管新規(guī)、大資管如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、金融發(fā)展如何尋找新方位,我們需要從國(guó)家進(jìn)步、市場(chǎng)發(fā)展的大背景、大格局下統(tǒng)籌考慮。

    首先要找到指南針,這個(gè)指南針就是國(guó)家重大政策法規(guī),特別是新的時(shí)代變化,至少有十九大精神、2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議內(nèi)核、第五次全國(guó)金融工作會(huì)議,以及中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等各部委關(guān)于《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》等資管新規(guī)重要相關(guān)文件等四大方向坐標(biāo)。

    我原來(lái)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)工作時(shí),是《證券法》、《證券投資基金法》兩部資本市場(chǎng)核心法律修訂組的重要成員,當(dāng)時(shí)針對(duì)“證券”法律定義的范圍過(guò)窄、資產(chǎn)管理產(chǎn)品規(guī)則不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、監(jiān)管不統(tǒng)一等問(wèn)題從法律修訂到大資管監(jiān)管協(xié)調(diào)統(tǒng)一均做了系統(tǒng)、深入研究和頂層制度設(shè)計(jì),當(dāng)時(shí)的很多工作建議大多體現(xiàn)在此次發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。資管新規(guī)對(duì)部分業(yè)界機(jī)構(gòu)而言像是晴天霹靂,但對(duì)于我們?cè)趪?guó)家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作多年的資深人士而言,更多地感受是大資管行業(yè)應(yīng)當(dāng)終結(jié)亂象、回歸本源,監(jiān)管也應(yīng)當(dāng)撥亂反正、回歸本位,監(jiān)管機(jī)構(gòu)要姓監(jiān)。即使從全球來(lái)看,金融行業(yè)特別是我們私募基金行業(yè)的監(jiān)管也呈現(xiàn)出趨嚴(yán)態(tài)勢(shì)。適當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管統(tǒng)一、規(guī)范工作不是要打垮金融行業(yè),目的是使金融體系能夠在整體風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下更好地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    找準(zhǔn)了指南針,剩下的工作就是各自定好位、回歸本位、各負(fù)其責(zé)、堅(jiān)決貫徹落實(shí),要緊密?chē)@防控金融風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)扶貧、污染防治、中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、一帶一路、雄安新區(qū)、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)等國(guó)家戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,做好資產(chǎn)管理行業(yè)特別是私募投資基金工作。金融業(yè)事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,關(guān)系到全體國(guó)民財(cái)富。我國(guó)中小企業(yè)普遍存在融資難、融資貴問(wèn)題,直接融資比重仍遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平。我們私募基金已經(jīng)成為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的重要參與者,日益承擔(dān)起對(duì)投資人的信托責(zé)任、對(duì)資本市場(chǎng)的價(jià)值回歸責(zé)任和對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展責(zé)任。我們金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)把為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面提升服務(wù)效率和水平,把更多金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),更好滿(mǎn)足人民群眾和實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化的金融需求,促進(jìn)融資便利化、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本、提高資源配置效率、保障風(fēng)險(xiǎn)可控。

    相信我們能在新時(shí)代、新格局中,不忘初心,砥礪前行,為發(fā)展中國(guó)資本市場(chǎng)、服務(wù)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、共建和諧美好社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    鐘凱:未來(lái)最需要考慮的問(wèn)題,是錢(qián)從哪里來(lái)?

    作為資產(chǎn)管理的下游企業(yè),天諾財(cái)富認(rèn)為,第一,在資管要求的前提下更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。第二,金融體制內(nèi)如何優(yōu)化人力資源體系,如何留住人才,這個(gè)可能是在咱們這個(gè)“以人為本”的行業(yè)內(nèi)需要考慮的。

    此外,從2018年開(kāi)始無(wú)論是資管新規(guī)還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,未來(lái)錢(qián)從哪來(lái),這是大家可能需要考慮的問(wèn)題。

    天諾財(cái)富作為財(cái)富管理行業(yè)中帶著升級(jí)思維成立的一家以私募基金為前提的財(cái)富管理公司,整個(gè)公司的核心成員都是金融機(jī)構(gòu)從業(yè)十年以上的老人,并長(zhǎng)期從事財(cái)富管理的業(yè)務(wù),希望在目前產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重的情況下,為財(cái)富管理行業(yè)帶來(lái)升級(jí)。

    我們選擇打造綜合服務(wù)平臺(tái)的方式,通過(guò)財(cái)富管理、資產(chǎn)管理滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)金融、投資理財(cái)?shù)男枨螅瑫r(shí)也圍繞消費(fèi)升級(jí)做了一些產(chǎn)業(yè)投資。目前主要布局五個(gè)方向:一是非標(biāo)住宿,比如精品酒店、民宿等一些圍繞消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)業(yè);第二,出入境游,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向選擇一些行業(yè)進(jìn)行服務(wù);第三,教育。與具有教育管理能力的企業(yè)做教育資產(chǎn)的收購(gòu);第四,生活美學(xué)。我們也在布局生活美容、醫(yī)學(xué)美容等企業(yè);第五,高端醫(yī)養(yǎng)。但目前這個(gè)部分沒(méi)有看到特別好的企業(yè)。

    圍繞高凈值人群的消費(fèi)服務(wù),做一些產(chǎn)業(yè)投資,我們也是從財(cái)富管理細(xì)分的角度去考慮如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),以此為前提去做商業(yè)模式與盈利模式。

    章華:未來(lái)信托的挑戰(zhàn)與機(jī)遇在哪兒?

    張勇:原有的商業(yè)模式瀕臨破產(chǎn),三方面著力信托業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型

    這幾年信托行業(yè)突飛猛進(jìn),除了各位信托行業(yè)的努力之外,也受惠于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:一是所謂的利率雙軌制,二是通道業(yè)務(wù)。

    因?yàn)檫@幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)在高歌猛進(jìn),對(duì)增量的融資需求非常大。許多融資需求在銀行得不到滿(mǎn)足后,便會(huì)轉(zhuǎn)到信托行業(yè),信托行業(yè)便體現(xiàn)出一種反周期的狀態(tài);當(dāng)政策限制銀行對(duì)房地產(chǎn)投資的時(shí)候,很多投資也會(huì)轉(zhuǎn)到信托。所以,在這樣的情況下,信托行業(yè)無(wú)形中獲得較多利益,也就呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)地發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    但是在經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn)的情況下,信托原來(lái)的商業(yè)邏輯可能就不成立了。原來(lái)的時(shí)候我們可能會(huì)有比較高的利潤(rùn),給投資人10%,信托拿5%,剛兌。但是在目前的情況下,可能只給到12%,要承擔(dān)12%的風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與收益大大變化。在這樣的情況下履行剛兌,原來(lái)的信托商業(yè)模式可能就會(huì)面臨破產(chǎn),所以信托行業(yè)必須要轉(zhuǎn)型。

    另外一個(gè)邏輯,從表面來(lái)看,信托本身有一個(gè)牌照優(yōu)勢(shì),可以做很多通道業(yè)務(wù)。但是,如果深入看信托,其功能其實(shí)非常強(qiáng)大,現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出效益。信托牌照與其他牌照相比,可以做實(shí)業(yè)投資、貨幣市場(chǎng)。金融無(wú)非是把貨幣或者資產(chǎn)在時(shí)間、空間形成轉(zhuǎn)化,信托在這方面的能力就很強(qiáng)。所以,當(dāng)深入下去之后,才發(fā)現(xiàn)信托可以更好地跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。

    我們信托行業(yè)可能的出路就那么幾條,第一,回歸本源的內(nèi)涵之一就是提升主動(dòng)管理能力;第二,打破剛兌。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,整個(gè)社會(huì)都有打破剛兌的過(guò)程,但能否打破剛兌,其實(shí)背后有許多內(nèi)涵,對(duì)于受托機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也有很多責(zé)任,做到之后,才有可能打破剛兌。

    第三,產(chǎn)品融合。信托有比較強(qiáng)大的牌照優(yōu)勢(shì),可以根據(jù)股東資源、管理層偏好,深入介入一些產(chǎn)業(yè),形成對(duì)某些行業(yè)的把握。當(dāng)你介入一個(gè)產(chǎn)業(yè),優(yōu)良資產(chǎn)多了之后,加工的產(chǎn)品自然就更方便,但相應(yīng)的也要承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn),作出更大的貢獻(xiàn)。

    各自看好的投資行業(yè)、投資產(chǎn)品

    章華:面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)累積比較大,監(jiān)管政策非常嚴(yán)厲情況下,2018年結(jié)合各自崗位最看好的投資行業(yè)、投資產(chǎn)品是什么?

    謝國(guó)旺:包括租賃租房在內(nèi)的大的健康產(chǎn)業(yè)。

    吳若曼:凈值型的公募基金。

    宋永明:理財(cái)型產(chǎn)品可能迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。

    王景雷:高端裝備、新能源、消費(fèi)升級(jí)、電商。

    鐘凱:服務(wù)行業(yè),也包括消費(fèi)行業(yè)。

    張勇:我覺(jué)得從中糧產(chǎn)業(yè)背景來(lái)講,我們最看好的是農(nóng)業(yè)、消費(fèi)行業(yè)。因?yàn)槿祟?lèi)歷史上沒(méi)有那么大一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)。

    章華:我也說(shuō)一點(diǎn),因?yàn)槲覀冊(cè)诜康禺a(chǎn)布局多一些,房地產(chǎn)爭(zhēng)論很多,2018年量會(huì)下來(lái),但是單價(jià)會(huì)上去。這是我們的研判。

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