淺談林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑

葛于成

摘要：基層林業(yè)技術(shù)推廣工作對(duì)林業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。但是現(xiàn)階段我國(guó)林業(yè)部門雖然有新進(jìn)的技術(shù)，卻存在推廣不利的現(xiàn)象。本文就開展林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：林業(yè)技術(shù)；推廣；創(chuàng)新；途徑

1.引言

近年來(lái)，我國(guó)林業(yè)技術(shù)推廣工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但基層林業(yè)技術(shù)認(rèn)識(shí)不足、推廣人才缺乏以及資金缺乏等依然是我國(guó)林業(yè)技術(shù)推廣工作的重大障礙。因此，創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣的相關(guān)途徑十分必要。林業(yè)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變林業(yè)技術(shù)推廣思路，改進(jìn)林業(yè)技術(shù)推廣方式，提高林業(yè)技術(shù)推廣的整體水平和效果。

2.林業(yè)技術(shù)推廣工作的困境

2.1推廣機(jī)制老化

我國(guó)目前市級(jí)推廣林業(yè)技術(shù)的機(jī)構(gòu)有林業(yè)技術(shù)的推廣中心、林業(yè)局，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)林業(yè)技術(shù)推廣的部門是林業(yè)管理站。由此可知，我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有了推廣林業(yè)技術(shù)的機(jī)構(gòu)，可是卻沒(méi)有一個(gè)健全的體系，其中表現(xiàn)出嚴(yán)重的人員老齡化狀態(tài)，并且科技推廣這種服務(wù)還不夠完善以及功能也有所缺失。加之科技人員不能享受到良好的服務(wù)待遇，這樣使得工作人員就不會(huì)一心一意的投入到推廣林業(yè)技術(shù)這項(xiàng)工作當(dāng)中。除此之外，推廣科技方式還帶有非常濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，雖然每年年初都會(huì)制定推廣計(jì)劃與策略，組織專門的科技人員把科技送到鄉(xiāng)下，并在農(nóng)村開展技術(shù)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，為人民提供科技咨詢服務(wù)?？墒菂s沒(méi)有非常強(qiáng)的針對(duì)性，很少與咨詢對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流以及指導(dǎo)，這樣廣大林農(nóng)就不清楚該怎樣種、種什么品種的樹以及怎樣進(jìn)行管理才能夠獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此外，推廣服務(wù)的場(chǎng)地不夠充足，推廣體系也沒(méi)有將自身的作用充分的發(fā)揮出來(lái)等因素，都阻礙了林業(yè)技術(shù)的大范圍推廣。

2.2服務(wù)形式落后

現(xiàn)在我國(guó)在進(jìn)行林業(yè)技術(shù)推廣過(guò)程中，只采取了送科技下鄉(xiāng)以及開展科技咨詢服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等形式，而這些形式不但非常的老套，而且還沒(méi)有創(chuàng)新性，同時(shí)在建設(shè)專家服務(wù)平臺(tái)、信息網(wǎng)絡(luò)以及試驗(yàn)示范點(diǎn)等諸多方面做的還不充足。因此，大多數(shù)基層服務(wù)機(jī)構(gòu)都沒(méi)有建立完善的示范基地，而且試驗(yàn)必須在相應(yīng)的林農(nóng)林地當(dāng)中實(shí)施。此外，科技人員在進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)時(shí)，也有很多的焦點(diǎn)以及難點(diǎn)與熱點(diǎn)存在其中，致使研究課題很難展開，并且還沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行知識(shí)的更新以及新技術(shù)的引進(jìn)，還有能力欠缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，進(jìn)而無(wú)法與林業(yè)生產(chǎn)在技術(shù)方面的實(shí)際要求無(wú)法得到滿足。

2.3推廣經(jīng)費(fèi)不足

現(xiàn)在我國(guó)所開展的技術(shù)推廣服務(wù)，沒(méi)有獲得到充足的經(jīng)費(fèi)支持。通常情況下推廣服務(wù)這項(xiàng)工作時(shí)在林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行的。可是由于項(xiàng)目資金一定要?？顚Ｓ?，且資金補(bǔ)貼還要直接的發(fā)放農(nóng)戶的手中，因此，很難落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，更難到農(nóng)戶以及村組中推廣和指導(dǎo)技術(shù)。同時(shí)，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)方面存在問(wèn)題，還沒(méi)有良好的推廣條件，設(shè)備以及設(shè)施不夠先進(jìn)，甚至還不具備相應(yīng)的儀器設(shè)備，例如：病蟲害的鑒定以及苗木檢疫等，進(jìn)而阻礙了技術(shù)推廣工作的展開。

2.4隊(duì)伍結(jié)構(gòu)松散

從林業(yè)技術(shù)推廣工作隊(duì)伍來(lái)看，相應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)還不夠健全。專業(yè)技術(shù)人才無(wú)法把自己的專長(zhǎng)與精力有效應(yīng)用到林業(yè)技術(shù)推廣工作中?；鶎恿謽I(yè)站內(nèi)不少技術(shù)人員被抽調(diào)到其他部門，做著與專業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的工作，專業(yè)技能也未得到發(fā)揮與鍛煉，極大地浪費(fèi)了人才資源。隨著林業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，林業(yè)技術(shù)人員也必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)技能，更好地適應(yīng)林業(yè)工作的發(fā)展。不過(guò)，在諸多因素的影響下，大多數(shù)林業(yè)人員往往對(duì)工作沒(méi)有積極性，基本處于被動(dòng)狀態(tài)，無(wú)創(chuàng)新意識(shí)。

3.林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑

3.1改革管理模式

實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理站是連接林農(nóng)推廣和新技術(shù)的橋梁，同時(shí)也屬于林業(yè)科技成果變成有效生產(chǎn)力的服務(wù)單位。這就需要穩(wěn)定機(jī)構(gòu)與人員，以使林業(yè)站的職能作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)而把林業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題有效解決。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)局當(dāng)中的物以及財(cái)和人交給縣林業(yè)局統(tǒng)一進(jìn)行管理，進(jìn)而使技術(shù)服務(wù)得到有效開展。因此，就要從對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的解決角度出發(fā)，為科技服務(wù)機(jī)構(gòu)提供充足經(jīng)費(fèi)，以使科技推廣工作可以在經(jīng)費(fèi)的支持下順利開展。此外，還要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入量，對(duì)技術(shù)服務(wù)方式進(jìn)行更新，把那些比較先進(jìn)的科技成果變成高效的生產(chǎn)力，讓林農(nóng)們可以在技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上獲得良好的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而對(duì)技術(shù)推廣工作加強(qiáng)關(guān)注。

3.2建立服務(wù)體系

林業(yè)服務(wù)體系應(yīng)該在了解林業(yè)生態(tài)以及產(chǎn)業(yè)體系與林業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)，推廣林業(yè)技術(shù)的單位應(yīng)該轉(zhuǎn)變研究成果，讓其成為相應(yīng)的生產(chǎn)力。并且要將科學(xué)的結(jié)合現(xiàn)代通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與創(chuàng)新的服務(wù)方式，把單一的服務(wù)變成復(fù)合型的服務(wù)，并向著生產(chǎn)前咨詢與生產(chǎn)后加工以及銷售和存儲(chǔ)一體化方向上發(fā)展。同時(shí)還要合理的利用技術(shù)所具有的優(yōu)勢(shì)，研發(fā)具有自主實(shí)施產(chǎn)權(quán)以及發(fā)展?jié)摿Φ男缕贩N和新技術(shù)，并對(duì)科技人員進(jìn)行激勵(lì)，讓他們產(chǎn)生濃厚的技術(shù)推廣興趣，將林業(yè)技術(shù)進(jìn)行乏力推廣，進(jìn)而落實(shí)科技興林戰(zhàn)略。市、縣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的服務(wù)體系，應(yīng)倡導(dǎo)那些龍頭企業(yè)積極對(duì)科技研發(fā)中心進(jìn)行建立，發(fā)展多元化的農(nóng)民教育組織以及林業(yè)技術(shù)服務(wù)，進(jìn)而慢慢形成市場(chǎng)同政府互動(dòng)以及互相補(bǔ)充的發(fā)展格局，指導(dǎo)廣大農(nóng)民主動(dòng)參與到林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。

3.3建設(shè)示范基地

示范基地的建立一定要立足于優(yōu)化管理以及提高效益與調(diào)整市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)之上。此外，建設(shè)示范基地一定要與中心工作協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收等，爭(zhēng)取只要建立一個(gè)示范基地，就必需獲得成功。同時(shí)還要將林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)的結(jié)合到一起，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐牧洲r(nóng)對(duì)新成果以及新技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，為當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的發(fā)展探究出一條新出路。

3.4提高隊(duì)伍素質(zhì)

要做好基層林業(yè)技術(shù)推廣工作，首先要做好人的工作，優(yōu)化工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一方面，可以加強(qiáng)培訓(xùn)教育，利用各種培訓(xùn)活動(dòng)強(qiáng)化林業(yè)科技培訓(xùn)。另一方面，要求林業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線開展面對(duì)面地指導(dǎo)，并邀請(qǐng)專家或技術(shù)骨干前來(lái)講座、交流，傳授好的推廣經(jīng)驗(yàn)，拓寬林業(yè)人員的視野。此外，要高度重視對(duì)林業(yè)技術(shù)骨干人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升林業(yè)技術(shù)推廣工作的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

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