工程施工管理質(zhì)量控制與提升的若干思考

魏景華

摘 要：近年來隨著施工機(jī)械裝備和施工工藝不斷更新、完善和配套，新技木、新工藝、新設(shè)備、新材料得到推廣應(yīng)用，工程技術(shù)不斷發(fā)展和提高。本文主要分析了工程施工管理特征，質(zhì)量控制原則，分析了施工質(zhì)量影響因素，建立項(xiàng)目質(zhì)量控制和運(yùn)行機(jī)制，采取有效的過程管理和節(jié)點(diǎn)控制方法，開展全面質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；推行項(xiàng)質(zhì)量與效益掛鉤；詳細(xì)編制施工設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，具有可操作性；加大建材檢測(cè)、監(jiān)督和監(jiān)管，運(yùn)用質(zhì)量管理方法，確保工程每道工序和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：機(jī)械裝備；工程項(xiàng)目；施工技術(shù)；質(zhì)量管理；階段控制

質(zhì)量是一個(gè)永恒的主題，質(zhì)量管理隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷發(fā)展。根據(jù)全國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的投訴十大問題，工程質(zhì)量問題排在首位。施工方案、施工操作、建筑材料、施工機(jī)械、管理制度、環(huán)境的細(xì)微變化以及施工人員的素質(zhì)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成較大影響。工程的特殊性決定了工程項(xiàng)目一旦竣工，即使發(fā)現(xiàn)問題，也不能拆卸、解體，具有不可逆性，因此建筑工程施工的質(zhì)量管理和控制至關(guān)重要。

1 工程施工管理特征

施工階段工程建設(shè)的重要階段，該階段的質(zhì)量管理貫穿項(xiàng)目招標(biāo)、工程施工和竣工的全過程。建筑工程施工周期長(zhǎng)、整體性高、位置固定，容易受到自然條件制約，與工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理比較，具有以下特征：（1）建筑工程施工質(zhì)量波動(dòng)大，工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)有固定流水線，具有生產(chǎn)工藝規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)穩(wěn)定、生產(chǎn)設(shè)備齊全和檢測(cè)技術(shù)完善等特點(diǎn)，而建筑工程施工，系統(tǒng)因素和偶然因素都會(huì)造成質(zhì)量變化。一般來說，原材料的規(guī)格、施工工藝和機(jī)械事故是造成質(zhì)量變化的系統(tǒng)性因素。施工機(jī)械磨損、環(huán)境變化以及原材料變化是質(zhì)量變化的偶然因素。任何變化都會(huì)造成施工質(zhì)量事故。（2）建筑施工影響因素復(fù)雜。建筑工程建筑材料、地形環(huán)境、氣候條件、施工設(shè)計(jì)、施工操作、工藝技術(shù)以及投資多少都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成直接影響。（3）建筑工程施工質(zhì)量具有隱蔽性特征。施工工序多，如果檢測(cè)不嚴(yán)格，某些隱蔽工程就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，如不合格產(chǎn)品、儀器儀表數(shù)據(jù)讀取不準(zhǔn)、測(cè)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等等。（4）施工質(zhì)量終檢具有局限性的特征。由于建筑工程復(fù)雜而龐大，竣工后不能為發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)的解體或拆卸，因此終檢并不能檢測(cè)出內(nèi)部質(zhì)量問題。（4）質(zhì)量評(píng)價(jià)方法具有特殊性。工程質(zhì)量的檢測(cè)是分項(xiàng)、分部和分批進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)是質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，對(duì)于主控項(xiàng)目的檢測(cè)結(jié)構(gòu)和一般項(xiàng)目抽樣檢查結(jié)果，決定分項(xiàng)工程的質(zhì)量。隱蔽工程檢查合格后，涉及到試件、試塊、材料等結(jié)構(gòu)的安全檢驗(yàn)，對(duì)與結(jié)構(gòu)安全相關(guān)的部分進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。

2 施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)

按照分階段、分節(jié)點(diǎn)控制原則，對(duì)建筑工程施工實(shí)施事前、事中和事后控制三個(gè)階段，強(qiáng)化質(zhì)量管理。項(xiàng)目施工質(zhì)量管理貫穿施工全過程，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制需要對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)控制，質(zhì)量控制重點(diǎn)具有動(dòng)態(tài)特性，確定關(guān)鍵點(diǎn)的原則是：關(guān)鍵質(zhì)量特性和對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定出現(xiàn)不合格項(xiàng)目、對(duì)緊缺物資可能造成重大影響的關(guān)鍵項(xiàng)目、工序活動(dòng)的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)等等都應(yīng)該建立關(guān)鍵控制點(diǎn)。選擇為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象可以是施工過程中關(guān)鍵工序、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。某工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表，如下表：

對(duì)確定下來的質(zhì)量控制點(diǎn)要制定質(zhì)量管理辦法、明確質(zhì)量責(zé)任、開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)等一系列措施實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

3工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理對(duì)策

通過以上對(duì)建筑施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析，找出影響施工質(zhì)量的各種因素，進(jìn)行質(zhì)量分析，通過體系構(gòu)建、素質(zhì)提高、進(jìn)度控制和嚴(yán)格考核的動(dòng)態(tài)運(yùn)行跟蹤模式，對(duì)施工過程中的質(zhì)量不斷評(píng)價(jià)、驗(yàn)證和糾錯(cuò)，確?？⒐ろ樌ㄟ^驗(yàn)收。

3.1構(gòu)建質(zhì)量責(zé)任制，提高全員質(zhì)量意識(shí)

堅(jiān)持質(zhì)量為本的原則，建立人力資源質(zhì)量責(zé)任運(yùn)行體系，對(duì)負(fù)責(zé)工程的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)人員、質(zhì)量和機(jī)械管理人員的素質(zhì)要經(jīng)過嚴(yán)格考察，確保持證上崗。對(duì)于班組長(zhǎng)、操作人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，對(duì)關(guān)鍵工序要重點(diǎn)監(jiān)督。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)交底等；負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)和工程項(xiàng)目；分析判斷施工中的質(zhì)量問題和失控環(huán)節(jié)，提出解決辦法的措施，確保工序按設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。有權(quán)制止不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程執(zhí)行的違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)質(zhì)量問題和事故在上級(jí)處理前提出初步意見。（2）班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任。班組長(zhǎng)是施工的直接責(zé)任人，也是把設(shè)計(jì)圖紙變成現(xiàn)實(shí)的基層施工人員，對(duì)班組的施工任務(wù)分解到人、對(duì)本班組完成的施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)和自檢。（4）操作工人質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)和技術(shù)人員、質(zhì)檢員反映，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和施工設(shè)計(jì)要求，對(duì)不按工藝和操作造成的質(zhì)量問題和不合格工程負(fù)責(zé)。（3）質(zhì)量監(jiān)理人員質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量監(jiān)理人員熟悉圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)圖紙仔細(xì)檢查差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，避免造成的質(zhì)量問題而返工或索賠。重視監(jiān)理和巡視，保障工程處于監(jiān)控狀態(tài)。因此監(jiān)理人員必須具備質(zhì)量管理的素質(zhì)要求，具有較高的合同意識(shí)，可以果斷處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)重要工序或重要部位的施工要旁站監(jiān)理。要定期或補(bǔ)丁期對(duì)整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，全面掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的施工狀態(tài)，比如機(jī)械設(shè)備是否完好、施工人員是否到位、施工材料的質(zhì)量是否保證、材料的供應(yīng)是否到位或適用于現(xiàn)場(chǎng)、材料的擺放是否合理有序，施工方法適合規(guī)范合理。需要定期召開建筑監(jiān)理工地例會(huì)，對(duì)施工存在的重大問題，通過工地例會(huì)得以解決。

3.2 機(jī)械設(shè)備管理與控制

機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響著工程質(zhì)量的高低。機(jī)械設(shè)備管理控制包括以下方面：（1）采購(gòu)時(shí)質(zhì)量控制。按設(shè)計(jì)造型對(duì)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，采購(gòu)前上報(bào)經(jīng)質(zhì)量管理人員審核后訂貨，選擇信譽(yù)好的供貨商，運(yùn)輸過程中做好包裝和固定避免碰撞損傷；（2）設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地后的質(zhì)量控制。按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝好后進(jìn)行試運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)需要施工監(jiān)理工程師認(rèn)可；（3）考慮生產(chǎn)的適用性、經(jīng)濟(jì)性和安裝維護(hù)，設(shè)備的性能參數(shù)確保滿足建筑工程施工要求，比如施工用起重機(jī)，構(gòu)件的起重量、起重的半徑和高度滿足要求。

3.3 材料質(zhì)量管理與控制

建筑材料直接依據(jù)工程合同標(biāo)準(zhǔn)符合檢驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，業(yè)主與承包商簽訂的合同已經(jīng)具體規(guī)定管理建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料員也是根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料后由質(zhì)量工程師檢測(cè)材料是否滿足施工要求，質(zhì)量是否可靠。如果合同為對(duì)材料做出具體要求，則按照整體質(zhì)量目標(biāo)援引技術(shù)規(guī)范或規(guī)定處理。

參考文獻(xiàn)：

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