建筑工程管理中信息技術的應用探微

呂明宏

摘 要：隨著科技的進步， 信息技術也逐漸在各行各業(yè)中進一步滲透。為了提高建筑行業(yè)的工程管理質量和效率， 需要將新的技術融入到其中， 不斷調整管理方法和手段， 使其能夠在現代信息化管理的背景下逐漸適合建筑行業(yè)發(fā)展的工程管理體系， 以便能夠提高建筑工程管理的質量和效率， 促進建筑工程的發(fā)展。本文根據筆者工作實踐，對建筑工程管理中信息技術的應用進行了分析和探討。

關鍵詞：建筑工程；管理；信息；技術；應用

現如今信息化已經在各行各業(yè)中占據著越來越重要的地位， 運用科學信息技術手段來加強工程管理已經是大勢所趨， 其能夠修復傳統方式管理過程中出現的一些較為混亂的管理問題。因此， 需要建筑工程管理人員充分利用現代化手段來加強建筑工程管理工作， 積極通過計算機來對整個過程進行管理， 創(chuàng)建專門的計算機網絡管理系統和部門， 將資金管理、材料管理、合同管理、設計管理、進度管理等管理關節(jié)有效納入到其中， 形成自動化、清晰化、全面化的管理系統， 這樣才能夠讓建筑工程管理實現全面地信息化管理， 促進管理效果和質量的提升， 同時也能夠避免混亂管理的現象出現。如：以材料管理為例， 在信息化管理過程中， 免去了很多人工操作的環(huán)節(jié)， 只需要將材料的數據輸入到系統中， 就可形成自動管理系統， 將信息全面且清晰地展示出來， 方便管理人員查看和管理[2]。如圖1所示為材料管理系統示例。

1 建筑工程管理應用信息技術存在的問題

1.1 缺乏信息技術人才

信息技術人才對于信息技術在建筑工程管理中的應用有著很大的影響。目前雖然一些施工企業(yè)會引進一部分信息技術人才， 但是這遠遠不能給滿足當前建筑工程管理的需求。同時在傳統管理理念的作用下， 建筑工程管理仍然無法有效利用信息技術， 從而使新技術人才發(fā)揮不出任何的作用。另外， 一些建筑工程管理工作沒有較高的信息技術水平， 并且領導人員對信息技術的應用也沒有更深層次的了解， 認為信息技術只能夠應用到計算機上， 不能給施工企業(yè)引入更多的信息技術人才。這種思想導致企業(yè)缺乏信息技術人才， 并且使信息技術沒有一個良好的應用效果。

1.2 管理體系不完善

完善的管理體系能夠支撐信息技術在建筑工程管理中的應用。但是從實際情況來看， 施工企業(yè)缺乏完善的管理制度和培訓制度， 對于信息技術的應用并沒有制定相應的管理標準， 使信息技術無法得到統一、標準的應用。這種現象使信息技術在建筑工程管理中的應用存在著大量的問題， 使信息技術的作用不能給在工程管理當中完全的發(fā)揮出來。

1.3 管理理念落后

信息技術在建筑工程管理中的應用會改變施工企業(yè)的管理理念。這樣才可以在一定程度上達到信息技術的要求。但是大部分施工企業(yè)在管理當中通常采用的還是傳統的管理理念， 忽視了信息技術在資料以及數據處理和管理中的作用。一些領導對信息技術非常的不熟悉， 使信息技術的應用得不到正確的管理。這在很大程度上降低了管理工作中信息化應用的效率。

1.4 信息系統不規(guī)范

在建筑工程管理當中， 信息技術的應用一方面要求管理人員能夠掌握相關的理論知識以及熟練的操作所應用的軟件， 另一方面也要能夠掌握管理中所應用到的信息系統工作流程。同時施工企業(yè)需要建立一定的規(guī)范才可以更好的發(fā)揮信息技術在建筑工程管理中的作用。但是一些施工企業(yè)不具備信息技術人才， 也就不能給加強對于信息系統的管理， 并且信息系統在日常工作中也無法得到正常的維護。這些都導致信息系統時常處于癱瘓的狀態(tài)。

2 加強建筑工程管理信息技術應用的策略

2.1 引進高素質人才

雖然，計算機信息技術是建筑工程管理工作中的重要工具，但是要想更好的發(fā)揮軟件的作用，就需要更專業(yè)的人才去操作，目前，在我國的建筑行業(yè)中，高素質人才特別匱乏，必須對一些有建筑工程管理經驗的人員進行強化，讓他們學習新技術配合他已有的工作經驗，可以大大提高工作效率。同時根據他們已有的經驗，以及在新技術運用中總結的經驗，可以對相關軟件進行深度優(yōu)化，已達到更高的匹配度。讓計算機信息技術在建筑工程管理的應用中發(fā)揮更大的作用。另外，還要大力的培養(yǎng)具備高素質的年輕人才，為建筑業(yè)未來的發(fā)展儲備充足的年輕力能，以期可以為建筑業(yè)帶來更快更好的發(fā)展。

2.2 完善管理體系

第一， 施工企業(yè)必須完全掌握信息技術在企業(yè)管理工作中所起到的作用。在應用了信息技術之后， 施工企業(yè)要全面分析工程管理所發(fā)生的變化， 并且要根據信息技術以及工程管理工作的特點來采取一定的措施加強信息技術和建筑工程管理的結合， 從而有效發(fā)揮出信息技術在建筑工程管理中的作用。第二， 施工企業(yè)需要建立完善的管理制度。完善的管理制度能夠確保信息技術的作用得到有效的發(fā)揮。例如：信息技術應用管理制度中可以要求管理人員做好管理信息和數據的備份。這樣能夠避免管理信息出現丟失的現象。第三， 根據企業(yè)的實際情況來制定出一套信息技術應用標準。信息技術應用標準必須對應用的流程進行明確的規(guī)定， 從而使管理人員能夠按照相關的流程來加強對于信息技術的應用。

2.3 轉變管理理念

第一， 建筑工程施工企業(yè)需要使管理人員能夠掌握更多的信息技術知識， 并且要更深層次的了解信息技術對于建筑工程管理的作用， 從而能夠從根本上轉變管理理念， 促進信息技術和建筑工程管理的有效結合。第二， 施工企業(yè)管理人員需要定期去同行業(yè)其他企業(yè)中進行參觀和學習， 從而更多的了解和學習信息技術在建筑工程管理中應用的狀況， 同時使管理人員能夠學習到更多的信息技術管理知識， 了解到最先進的管理理念， 并且也可以結合當前企業(yè)的管理狀況來有效分析傳統管理理念中存在的不足， 探索出符合企業(yè)發(fā)展的信息技術應用管理理念。

2.4 規(guī)范信息系統管理

信息管理系統對信息技術在建筑工程管理中的應用有著一定的影響。因此， 建筑工程施工企業(yè)應當通過一定的措施來規(guī)范信息系統管理。這樣可以避免管理人員在應用信息技術的過程中出現不良行為。第一， 施工企業(yè)需要針對具體的應用情況制定相應的使用規(guī)范。從而確保信息技術能夠在建筑工程管理中發(fā)揮出真正的作用， 并且要根據管理人員的職責來對信息系統的訪問權限進行詳細并且合理的劃分。另外， 施工企業(yè)必須要求管理人員能夠對重要的管理信息進行備份。這樣可以保證管理數據以及信息能夠得到有效的保存。第二， 定期對信息系統進行日常的維護。管理人員不僅要能夠定期做好對信息系統的維護工作， 還要能夠對過期的管理內容進行及時的處理， 使信息系統能得到一定優(yōu)化， 保證信息系統隨時能保持最佳的工作狀態(tài)。第三， 重視信息系統管理的總結工作。建筑工程施工企業(yè)必須定期對信息系統的應用狀況進行必要的檢查， 并且能夠總結出信息系統中存在的問題， 從而針對這些問題采取必要的措施， 確保工程管理信息系統的合理性。

3 結語

綜上所述， 建筑工程管理中應用信息技術不僅能夠保證管理工作的質量， 還能夠有效提高管理工作的效率。因此， 建筑工程施工企業(yè)應當根據管理的實際需求對人才、體系、理念和系統等方面進行分析， 從而能夠采取一定的措施來加強信息技術在建筑工程管理中的應用。

參考文獻：

[1]呂延伶.論信息技術在建筑工程管理中的應用探討[J].建筑與預算， 2015 （7） .

[2]王浩.建筑工程管理之中信息技術的應用策略[J].門窗， 2017 （6） .

[3]廖雅玲.新時期建筑施工管理中信息技術的運用[J].建材與裝飾， 2017 （25）