試分析“一帶一路”背景下的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

摘要：“一帶一路”戰(zhàn)略是我國(guó)基于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力背景下提出，旨在助力沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際合作互利共贏的戰(zhàn)略架構(gòu)。而文化產(chǎn)業(yè)是傳播中華文化和戰(zhàn)略合作內(nèi)涵的重要載體，因此，推進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)落地發(fā)展勢(shì)在必行?，F(xiàn)階段，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)受到國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)層面因素制約，為在該制約下尋找突破口，我國(guó)必須以外向型企業(yè)為主導(dǎo)、以中國(guó)特色品牌為核心、以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托、以“文化+制造”為渠道，提出相應(yīng)對(duì)策，以期助力我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與沿線國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接，進(jìn)而加強(qiáng)差異性文化認(rèn)同，推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略高效實(shí)施。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”；文化產(chǎn)業(yè)；對(duì)策

“一帶一路”戰(zhàn)略是我國(guó)致力于推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際合作互利共贏的重要戰(zhàn)略構(gòu)想，該戰(zhàn)略貫穿亞歐非三大板塊，擁有眾多差異性文化。而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是緩解文化沖突，促進(jìn)文化交流的重要手段，因此，為助力“一帶一路”戰(zhàn)略的文化認(rèn)同，促進(jìn)沿線全方位合作，必須優(yōu)先促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)發(fā)展，以文化帶動(dòng)合作，以交流增強(qiáng)互信，進(jìn)而為沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

（一）國(guó)內(nèi)層面的制約因素

1.文化產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)品附加值偏低

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)起步時(shí)間較晚，在文化貿(mào)易出口額及占GDP比重方面均低于發(fā)達(dá)國(guó)家，處于全球文化產(chǎn)業(yè)的中低端位置，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。具體來看：第一，文化產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)多數(shù)為初級(jí)加工，缺少精加工產(chǎn)品輸出；其次，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分工體系不完善，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡，部分地區(qū)文化產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重；再次，文化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)與對(duì)應(yīng)的服務(wù)環(huán)節(jié)銜接較弱，宏觀調(diào)控不完善，沒有形成合理體系；最后，產(chǎn)業(yè)鏈中的空間布局還不完善，現(xiàn)階段缺少以高新技術(shù)城市為中心、以地緣優(yōu)勢(shì)城市為支撐，進(jìn)而延伸至國(guó)際的文化產(chǎn)業(yè)空間鏈。因此，現(xiàn)階段我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值較低、產(chǎn)業(yè)鏈布局有待完善。

2.特色核心品牌欠缺，產(chǎn)品創(chuàng)新能力低

我國(guó)是擁有悠久歷史和燦爛文明的文化強(qiáng)國(guó)，在古絲綢之路上，不僅沿線各國(guó)進(jìn)行貿(mào)易往來，而且還將優(yōu)秀的中華文化與多元文化進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展的歷史輝煌。“一帶一路”戰(zhàn)略正是基于該歷史背景，為打造多領(lǐng)域合作共同體而提出的。因此，為促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)落地發(fā)展，有效進(jìn)入戰(zhàn)略沿線國(guó)家消費(fèi)市場(chǎng)，必須建立具有中華文化的特色品牌。而現(xiàn)階段我國(guó)特色核心品牌產(chǎn)品、精品標(biāo)志性項(xiàng)目及外向型產(chǎn)品數(shù)量較少，且覆蓋面較窄，品牌效益和社會(huì)效益較低，無法滿足沿線多元市場(chǎng)需求。同時(shí)，我國(guó)文化產(chǎn)品另一個(gè)不足在于其創(chuàng)新力度不足，專業(yè)化人才欠缺，文化創(chuàng)意與產(chǎn)品制造結(jié)合不緊密。

（二）國(guó)際層面的制約因素

1.沿線多元文化差異明顯，文化核心內(nèi)涵沖突

“一帶一路”戰(zhàn)略沿線涉及國(guó)家眾多，而各國(guó)擁有不同的歷史文化、宗教信仰和價(jià)值觀念。戰(zhàn)略沿線六十余個(gè)國(guó)家可以概括在四種文化中，即東亞文化、南亞文化，中東文化及東歐文化。每種文化的歷史形成因素不同，核心價(jià)值觀念存在差異，這不僅影響了沿線國(guó)家人民的思想意識(shí)和行為方式，更影響了沿線國(guó)家的外交理念以及對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略和中華文化的認(rèn)同程度。因此，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)需要面對(duì)多元地域文化差異性帶來的沖擊，如：文化產(chǎn)業(yè)中包含的孔子學(xué)院在東亞和南亞文化國(guó)家數(shù)量較多，而在中東和東歐文化國(guó)家數(shù)量較少，這代表了因文化間的不了解、認(rèn)同低，使雙方文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)接存在障礙。

2.沿線國(guó)家政治互信不足，眾多領(lǐng)域合作受阻

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度穩(wěn)健增長(zhǎng)，國(guó)際地位日益提升，但由于近些年在國(guó)際社會(huì)中存在“中國(guó)威脅論”、“文化入侵”等說法，而“一帶一路”戰(zhàn)略正在布局發(fā)展，沿線國(guó)家間政治互信體系尚處于建設(shè)成長(zhǎng)階段。因此，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)發(fā)展合作受到制約，具體來看：第一，沿線部分國(guó)家對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略的合作理念與原則缺乏了解，并對(duì)其未來前景存在質(zhì)疑；第二，沿線部分國(guó)家間政治關(guān)系復(fù)雜，存在利益紛爭(zhēng)和矛盾博弈；第三，沿線經(jīng)濟(jì)體量較小的國(guó)家當(dāng)局擔(dān)憂“文化入侵”論，使其不能與我國(guó)全方位的進(jìn)行合作。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）以外向型企業(yè)為主導(dǎo)，加強(qiáng)與沿線各國(guó)文化貿(mào)易

外向型文化企業(yè)是現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工必不可少的生產(chǎn)和貿(mào)易主體，培育外向型企業(yè)是提升文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。因此，我國(guó)應(yīng)依托“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的發(fā)展機(jī)遇，以外向型企業(yè)為主導(dǎo)，逐步加強(qiáng)與沿線國(guó)家的文化貿(mào)易。一方面，選擇“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶國(guó)內(nèi)沿線省份重點(diǎn)培育該種類型企業(yè)，并在調(diào)研沿線國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境和文化消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，選擇文化產(chǎn)品類型，增加文化重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量，以需求引領(lǐng)生產(chǎn)，進(jìn)而助力我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)落地發(fā)展；另一方面，我國(guó)政府應(yīng)為外向型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境，并增加專項(xiàng)資金投入，提升外向型文化企業(yè)聚集力度。

（二）以中國(guó)特色品牌為核心，提升文化產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

作為擁有豐厚文化底蘊(yùn)的文明古國(guó)，在文化產(chǎn)業(yè)方面，我國(guó)為了更高效的推廣“一帶一路”戰(zhàn)略倡議，從而獲得沿線差異性文化認(rèn)同，應(yīng)大力培育中國(guó)特色品牌，并以其為核心，深度融入沿線國(guó)家文化市場(chǎng)。一方面，我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有品牌的扶植，提升品牌品質(zhì)，精準(zhǔn)把握沿線國(guó)家消費(fèi)市場(chǎng)需求，從而提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的品牌和社會(huì)效益，進(jìn)而助力“一帶一路”戰(zhàn)略的國(guó)際文化認(rèn)同；另一方面，我國(guó)應(yīng)不斷建立和培養(yǎng)具創(chuàng)新性質(zhì)的特色文化品牌，應(yīng)用專業(yè)人才和創(chuàng)新思想，全面的將中華文化特色根植于文化產(chǎn)品中，進(jìn)而便于中華文化的國(guó)際傳播。

（三）以“文化+制造”為渠道，助力產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)型升級(jí)

文化產(chǎn)品是文化產(chǎn)業(yè)重要的表現(xiàn)形式之一，由于我國(guó)文化產(chǎn)品現(xiàn)階段附加值低，必須尋找一條行之有效的道路，不僅能夠提升產(chǎn)品價(jià)值，更能助力產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。恰逢我國(guó)提出《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)，旨在大力發(fā)展制造業(yè)，這為打造一條“文化+制造”的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)路徑提供了良好機(jī)遇。一方面，我國(guó)首先應(yīng)在文化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)投入，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，以實(shí)現(xiàn)從初級(jí)加工到精加工的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的攀升；另一方面，我國(guó)應(yīng)該逐步重視文化產(chǎn)品貿(mào)易對(duì)應(yīng)的服務(wù)環(huán)節(jié)，對(duì)文化出口產(chǎn)品提供適合沿線各國(guó)市場(chǎng)需求的服務(wù)，以便延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，有效提升貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而帶動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略的文化認(rèn)同。

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作者簡(jiǎn)介：張曉寧（ 1983.1.15-），男，碩士，中級(jí)職稱，產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。