房屋建筑施工管理技術(shù)的研究分析

安習(xí)文

摘要：房屋建筑施工管理是房屋建筑工程施工過程中的關(guān)鍵工作，對于房屋建筑的施工進度、施工質(zhì)量和施工成本均具有重要影響。為進一步提高房屋建筑施工管理的工作效率，文章通過對該項工作開展的必要性進行闡述和分析，進而針對當(dāng)前房屋建筑施工管理工作存在的問題，提出了相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；研究分析

現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟發(fā)展比較迅猛，人民生活水平提升速度也比較快，在這種情況下，究促進了我國房屋建筑工程迅速發(fā)展。作為房屋建筑工程施工工作的重要組成部分，施工管理工作一方面關(guān)系著房屋施工的整體質(zhì)量，另一方面，對于房屋建筑工程的整體發(fā)展也具有重要影響。當(dāng)前房屋建筑工程產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的背景下，在了解和掌握房屋建筑施工管理工作重要性的基礎(chǔ)上，對其施工管理工作問題與對策的分析，無疑對于促進房屋建筑施工管理效率的提升和整個房屋建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要作用和意義。

一、房屋建筑施工管理中存在的問題

（一）施工管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

為了推動房屋建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要引進精英人才。很多施工單位為了節(jié)省成本，所聘用的技術(shù)人員都是非專業(yè)人士和農(nóng)民工等，這一類人員的能力有限，建設(shè)質(zhì)量無保證，且拖延工程施工進度。在進行實際施工時，缺乏專業(yè)技能的人員經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，而且，建筑施工行業(yè)屬于人員流動量較大的行業(yè)，人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)存在著一定的差距，要想進行有效的管理，是非常困難的。所以，經(jīng)常出現(xiàn)由于施工人員專業(yè)技術(shù)能力不強等問題，嚴重時會造成工程事故。

（二）屋建筑施工管理體系不夠完善

在房屋建筑工程施工過程中要想實現(xiàn)有效的工程管理首先要做的便是確保工程施工管理制度的完善，只有保證制度的完善才能夠確保工程施工管理能夠順利的進行。目前我國部分工程已經(jīng)開始重視對于工程施工的管理，并且開始制定相關(guān)的管理制度，但是因為在這方面缺少相關(guān)的經(jīng)驗，因此所制定的制度均不夠完善，導(dǎo)致在進行工程施工的現(xiàn)場管理時均存在一定的不足。再加上部分施工企業(yè)盡管也制定了相關(guān)的房屋建筑施工管理制度，但是卻將制度制定出來以后沒有進行有效的執(zhí)行，使得制度成為一紙空文，沒有任何實際的效應(yīng)，導(dǎo)致管理的力度嚴重不足。

（三）建筑材料和機械設(shè)備管理不善

施工現(xiàn)場對建筑材料和機械設(shè)備的管理不重視，在購買建筑材料和機械設(shè)備時，并沒有注重設(shè)備的養(yǎng)護和修理工作，在進行施工時，因為設(shè)備出現(xiàn)故障，造成無法正常施工。有的企業(yè)在整個施工過程中，缺乏全面有效的管理制度，建筑材料和機械設(shè)備的管理不夠完善，導(dǎo)致材料不合格，設(shè)備運行不良，無法滿足施工現(xiàn)場的作業(yè)需求，最終延誤工期。

（四）建筑施工質(zhì)量不達標

雖然企業(yè)已加強了對建筑施工的監(jiān)管力度，但有的企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟效益，忽視施工管理制度，一味追趕工程進度，導(dǎo)致房屋建筑地基出現(xiàn)非常明顯的沉陷、墻體出現(xiàn)裂縫等問題，房屋建筑的建設(shè)質(zhì)量不合格都是施工人員的技術(shù)不達標以及企業(yè)的質(zhì)量意識不高造成的。

二、房屋建筑施工管理工作的建議以及措施

（一）強化建設(shè)單位施工管理意識與安全意識

首先，建設(shè)單位應(yīng)充分認識到施工管理工作對于房的建筑施工的重要性，將施工管理人員管理意識的提升和作業(yè)人員安全意識的提升工作提至關(guān)系工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，在此基礎(chǔ)上，加強對施工管理工作的宣傳力度，使單位內(nèi)部自上而下地形成對施工管理工作的高度重視。其次，建設(shè)單位還應(yīng)定期開施工管理人員與工程作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，通過對管理人員的管理意識、管理工作方法、技巧以及作業(yè)人員的安全意識、作業(yè)流程和方法等等進行系統(tǒng)培養(yǎng)，進而從整體上提高人員的管理意識和安全意識，為施工質(zhì)量的全面提升奠定良好基礎(chǔ)。此外，對于施工人員而言，也應(yīng)積極響施工單位安全作業(yè)的號召，通過強化自身安全意識，依據(jù)相關(guān)工程標準和規(guī)范進行施工，降低施工過程中各類安全事故發(fā)生的幾率，確保施工質(zhì)量與施工安全。

（二）健全房屋建筑施工管理體系

為確保建筑企業(yè)施工過程中有制度可以遵守，必須制定出一套完善的建筑施工管理體系，并制定相關(guān)的管理制度，這樣在工程施工中就能夠按照嚴格的管理體系與完善的管理制度來實行房屋建筑施工管理，這樣能夠有效的提高工程施工管理的效率與管理的質(zhì)量。在工程施工管理中一定要確保管理制度的執(zhí)行，確保在執(zhí)行時嚴格安裝制度進行，使施工人員明確管理的公正與明確，從而使施工人員認識到工程施工管理的重要性與必要性。

（三）做好施工過程的質(zhì)量控制

對于房屋建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，在進行工作前，必須要經(jīng)過考核。主要是明確工程的特點、作業(yè)的操作程序以及相關(guān)注意事項等。其中，工程的技術(shù)交底工作包含了技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量標準、安全措施等內(nèi)容。一般進行技術(shù)交底的工作都是在開始操作前由質(zhì)量和技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底，由質(zhì)量控制人員進行監(jiān)督工作。對現(xiàn)場的施工人員的資質(zhì)、機械設(shè)備以及材料等，都需要不定期地進行檢查，從而保證工程的施工質(zhì)量和進度。

（四）重視施工文明

在房屋建筑施工過程中，施工的文明程度直接影響著建設(shè)項目的整體施工水平，因此有必要加強文明施工，在降低施工對周邊環(huán)境產(chǎn)生的負面影響的同時，確保施工地點人員的安全，并幫助建設(shè)單位樹立良好的形象。首先，建設(shè)單位應(yīng)進一步強化文明意識，通過開展安全文明的教育活動，提高施工管理人員與現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)，使其將施工過程中產(chǎn)生的垃圾堆放至指定地點，降低對外部環(huán)境的影響和相關(guān)事故的發(fā)生風(fēng)險。其次，建設(shè)單位還應(yīng)針對相關(guān)人員的違規(guī)行為制定具體措施。例如，對首次不按規(guī)定隨意處理施工現(xiàn)場垃圾的員工予以警告，對于多次違規(guī)的員工予以一定處罰，進而確保相關(guān)人員的文明、安全施工。

三、結(jié)語

研究結(jié)果表明，當(dāng)前我國房屋建筑施工管理工作仍然存在諸多問題，還需進一步加強對房屋建筑施工管理問題與對策的分析，為提高房屋建筑施工管理的工作效率和促進房屋建筑工程的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障。

參考文獻：

[1]李青青.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理研究 [J].建筑知識，2018（01）：27-28.

[2]汪芳.房屋建筑施工管理技術(shù)分析 [J].科學(xué)導(dǎo)報，2018（1）：67-68.