摘要:本文依據(jù)人力資源行業(yè)發(fā)展實際與高職專業(yè)存在的問題,從職場人才需求出發(fā),提出三崗三師制實踐教學模式,以及該模式的框架構(gòu)成和基本環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞:三崗三師;崗位通識;崗位流程;崗位技能
一、人力資源管理行業(yè)態(tài)勢與專業(yè)發(fā)展存在的問題
城市化發(fā)展趨勢帶來的是人口居住結(jié)構(gòu)上“社區(qū)、廠區(qū),商區(qū)”數(shù)量的巨增長,三區(qū)覆蓋范圍的擴大,同步伴隨社會組織對人力資源管理人才需求更加旺盛。具體而言:人才需求趨向“模塊化”:用人單位要求熟悉人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理模塊知識的人才;對技能培養(yǎng)要求”職業(yè)化“:會用常見人力資源軟件,熟悉勞資關(guān)系法律法規(guī)、能夠進行場景寫作等。上述變化在職場中均有體現(xiàn):中小型企業(yè)需要本單位的人力管理員工成為”打包型“人才[1]:不僅能夠從事例如績效考核、培訓開發(fā)等“模塊化”工作,還能夠獨立進行組織內(nèi)的工作分析,人力規(guī)劃等動態(tài)管理工作,而政府,事業(yè)單位則需要能夠推行公共服務(wù)均等化的專業(yè)人才,例如社保統(tǒng)籌的地方轉(zhuǎn)型、平臺搭建等。
實踐的發(fā)展對高職人力資源專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格提出了更高的要求,人才培養(yǎng)不僅要“實”:符合職場需要,而且能“用”:培養(yǎng)的學生能夠上崗即迅速進入角色,開展相應(yīng)工作。這個發(fā)展趨勢對高職人力資源管理專業(yè)提出的要求為:“課程與崗位對接,培養(yǎng)與技能對接”,整體上對專業(yè)教學的發(fā)展要求以“實踐教學”為中心。
就筆者十幾年來教學與校企合作實踐經(jīng)驗而言,目前高職院校,包括示范性院校開設(shè)的人力資源專業(yè)存在的問題有:普遍存在實踐教學定位不清晰導致的教學環(huán)節(jié)與職場需求脫節(jié)。表現(xiàn)在:課程教學上仍然以面授為主,結(jié)構(gòu)化的崗位提前認知教學很少,缺乏全國性,地區(qū)性的教學競賽平臺,教師與學生的團隊技能培養(yǎng)互動偏少,課程內(nèi)實踐、校內(nèi)集中實踐活動教師層面創(chuàng)新性不夠,學生不知如何將課本知識與實踐中的崗位需求串接。
筆者認為,應(yīng)對這一困境的主要辦法是構(gòu)建與時俱進的專業(yè)實踐教學模式并搭配相應(yīng)的框架與環(huán)節(jié)。筆者構(gòu)思的模式為“三崗三師”制,分述如下。
二、三崗三師制實踐教學模式提出的依據(jù):清晰的崗位認知
目前人力資源六模塊教學中,學生雖然通過課程觸摸到行業(yè)實踐,但是模塊與模塊之間的關(guān)系,模塊之內(nèi)的工作認識提煉缺不清晰。導致學生學完一門課程并沒有構(gòu)解出該課程蘊含的工作項目,整體上對人力資源行業(yè)的工作分類不清楚,從而對學習行為沒有明確的自我引導,表現(xiàn)為:不清楚該認知什么、訓練什么。總體上目前的專業(yè)實踐教學崗位認知、訓練清晰度較差。
筆者認為:人力資源行業(yè)的工作項目結(jié)合實踐,可分為:崗位通識、崗位流程、崗位技能。
崗位通識刻畫人力資源不同崗位的共性知識。例如辦公室管理、招聘管理都需要訪談,大部分人力崗位都涉及到如何進行調(diào)查。
崗位流程刻畫具體人力資源業(yè)內(nèi)成熟的工作流程,這些流程不需要學生有過多的創(chuàng)新,只需要按照流程操作,提高熟練度即為提高工作效率。
崗位技能是指員工對勞動工具(例如軟件)操作的水平,以及對法律法規(guī)規(guī)章應(yīng)用的水平。[2]
三崗認識的提煉覆蓋了人力資源行業(yè)的職場實踐,能夠反映出一個從業(yè)者在具體崗位上應(yīng)具備的基本知識、工作熟練度、以及從業(yè)水平。相應(yīng)的,以此為依據(jù),就能夠清晰的結(jié)合課程開展實踐教學。
三、三崗三師制實踐教學模式的框架:三種不同的教學行為
三崗在教學上的認識就是對教師的各類培訓、校企合作等提出了明確的要求:教師進行崗位通識的總結(jié),崗位流程的提煉,崗位技能的鍛煉。并將認知轉(zhuǎn)化到教學環(huán)節(jié)中去,根據(jù)課程成為教學側(cè)重不同的教師,而不是什么都能教。具體而言:
崗位通識是要求課程教師轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫煌ㄗR類的行家,筆者認為,崗位通識的教學框架性內(nèi)容應(yīng)為:訪談類、調(diào)查類、團體類。教學中可以提煉出若干要點,例如訪談類可以提煉出 注意傾聽、盡量減少侵略性語言、引導要點等。調(diào)查類概括為 問卷的省時制作,有效問項等。團隊類則教師可以自主創(chuàng)新的設(shè)計團隊寫作教學活動。[3]
崗位流程有:辦公室流程,招聘流程、工作分析流程、辦會流程、績效流程、培訓流程、社保辦理流程。教師可以將流程設(shè)計成清晰的工作步驟教學,將自己設(shè)定為流程認知的引導者,強化流程訓練的監(jiān)督者。
崗位技能有:常用人力軟件的應(yīng)用、常用辦公用具維護與故障排除、場景寫作、勞動關(guān)系法規(guī)應(yīng)用四類。四類技能的教學結(jié)合實訓設(shè)備與合作單位工作地場景可以讓學生清晰可見、觸手可摸,上手熟悉,逐步提高。
三類崗位通識、七種崗位流程、四種崗位技能覆蓋了高職人力資源專業(yè)70%的課程,90%的核心課程,通過這種框架設(shè)計,教師能夠很容易的清晰把握上課教什么,訓練什么,提升什么,從而形成三類不同的教學行為,實現(xiàn)對自己為“何種教師”的定位,職業(yè)化教育在“教”的層面有了可靠保障。
四、三崗三師制實踐教學模式的基本環(huán)節(jié):三類導師
(一)課程實踐環(huán)節(jié)
課程實踐依托的是校內(nèi)實踐設(shè)施,各類主題活動,在開設(shè)的課程體系內(nèi)有選擇的按照計劃開展三崗教育,這類教師是三崗教育的課內(nèi)導師
(二)校企合作下的實踐環(huán)節(jié)
目前高職專業(yè)均有校外合作基地,依托以企業(yè)為主的各類社會組織,學生在項目、頂崗實習環(huán)節(jié)中有合作單位的指導教師,這些指導教師對崗位流程的認識、崗位技能應(yīng)用水平更高,是學生的行業(yè)導師。
(三)輔助性環(huán)節(jié)
安排畢業(yè)后三年到五年(甚至更長)的學生回校開展專題輔導、講座效果明顯,這些學生畢業(yè)后大都有職位晉升的經(jīng)歷,對職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有獨到的認識,可以成為在校學生的學生導師。
筆者認為,通過建立三崗三師制,才能讓專業(yè)實踐教學依托課程,項目、教學環(huán)節(jié)有清晰的教學標準和具體要求,在此基礎(chǔ)上,通過崗位流程、崗位通識,崗位技能的要點教學,學生能夠清晰把握學習方向,真正落實職業(yè)教育。
參考文獻:
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[3]李玲. "互聯(lián)網(wǎng)+"背景下翻轉(zhuǎn)課堂教學模式的應(yīng)用研究——以人力資源管理課程教學為例.[J]. 人力資源管理, 2017 (6).
作者簡介:張?。?974-),男、漢族,江蘇鎮(zhèn)江人、1999年畢業(yè)于西北大學國際法專業(yè) 碩士學位,現(xiàn)為陜西工商職業(yè)學院副教授、研究方向為教育法規(guī)及人力資源管理。