淺析企業(yè)文化建設對推動國有企業(yè)進步的作用

吳旖旎

摘要：習近平總書記在黨的十九大報告中提出了中國特色社會主義進入新時代“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的要求。聚焦這一要求，“一流企業(yè)”的建設更離不開企業(yè)文化建設。國有企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化的打造，以優(yōu)秀企業(yè)文化來激活、提升和加強國有企業(yè)軟實力，進一步促進國有企業(yè)真正做大做優(yōu)做強，增強在同一行業(yè)和市場經濟、全球經濟中的抗衡能力，確保企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。加強企業(yè)文化建設，打造國有企業(yè)文化軟實力，這是新時代下每一個國有企業(yè)都應迫切探索研究的現(xiàn)實問題。

關鍵詞：當代中國；國有企業(yè)；文化建設；哲學思考

中圖分類號：F270文獻標識碼：A

1充分認識企業(yè)文化的內涵和作用

通常企業(yè)文化由表及里依次分為三個層次：首先是表層，也叫形象層、物質層。它是企業(yè)的大眾傳播形象和文化外在表現(xiàn)，包括企業(yè)提供的產品形象、優(yōu)質服務、硬件設施等。其次是中間層、也叫行為層、制度層。指為企業(yè)全體員工共同認同并遵守的管理規(guī)則和行為規(guī)范，包括勞動紀律、議事規(guī)則、財會制度等各種管理規(guī)章制度。第三是核心層、也叫精神層、理念層。指企業(yè)全體員工所遵循的價值體系，包括企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)社會責任等。

企業(yè)文化從四個方面發(fā)揮作用：一是規(guī)范約束作用。企業(yè)文化可以減弱硬約束對職工心理的沖撞，促使員工思想意識、言談舉止符合企業(yè)的行為規(guī)范，使企業(yè)上下思想、行為步調一致。二是導向號召作用。引導企業(yè)員工將個人價值觀主動融入到企業(yè)價值體系中去，并勇于為實現(xiàn)企業(yè)目標而做出個人犧牲，推動形成員工新的、大體一致的思考和解決問題的方式。三是凝聚團結作用。將每名職工深深地團結和吸引到企業(yè)的價值追求、歷史使命上來，將每名職工的個人思想、個人發(fā)展與企業(yè)的安危緊緊地粘合起來，凝聚形成同心同向的強大精神力量。四是激勵鼓舞作用。通過優(yōu)秀、特色鮮明的企業(yè)文化，創(chuàng)造出一種人人受尊重、人人受重視的文化氛圍，員工的個人價值都有實現(xiàn)的機會，促使職工的歸屬感、責任感、成就感不斷提升，提振員工的精氣神、干事創(chuàng)業(yè)激情和勇于攻堅、開拓進取精神。

2我國國有企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀

2.1缺乏健全完善的企業(yè)文化建設機制

從國有企業(yè)文化建設現(xiàn)狀來看，盡管部分國有企業(yè)內部逐步構建相應的企業(yè)文化機制，但在實際企業(yè)運行中并無實際作用，企業(yè)文化建設工作流于表面和形式，部分領導理念偏離企業(yè)文化主題思想，喜歡做表面文章、搞形象工程，企業(yè)領導部門官僚主義習氣嚴重，形式主義也必然猖獗，這些問題直接導致了國有企業(yè)文化建設內容泛化，文化建設與創(chuàng)新淪為了走過場的形式，對企業(yè)實際的貢獻寥寥無幾，最重要的一點在于，部分國有企業(yè)在發(fā)放一些文件或者通知時，采用的是口頭傳達或者相互奔走告知的方式，缺乏具有實質性的形式。

2.2企業(yè)文化建設缺乏領導的帶頭作用

從企業(yè)性質上來看，國有企業(yè)隸屬于政府領導與支持的企業(yè)性質，企業(yè)內部核心領導層多以政府為主，在企業(yè)內部控制中黨組織具有決定性作用。而在經濟新常態(tài)背景下，國有企業(yè)改革重組，部分人以管理為重要的突破口，對企業(yè)管理與政治管理兩者進行界限上的劃分，逐步削弱了國有企業(yè)內部黨組織在戰(zhàn)略決策制定與企業(yè)整體管理經營中的作用，這種過于局限性的思想所造成的直接后果為國有企業(yè)相關領導對黨建工作的消極印象逐漸加深，并未對國有企業(yè)文化建設與創(chuàng)新起到良好的推動作用，嚴重違背我黨所提倡的以精神建設為原則的國有企業(yè)文化建設，從而使得國有企業(yè)文化建設工作未能得到領導以及廣大員工的重視。

3國有企業(yè)文化建設創(chuàng)新思路的優(yōu)化

3.1新媒體應用助力文化推廣

除常規(guī)的紙媒、板報、視媒之外，在單位的內部網(wǎng)站，搭建新聞展示的窗口，并通制定宣傳活動方案，激活了內部員工的投稿熱情；同時建立了微信公眾號，每月定期向全體員工手機微信推送新聞稿件，宣傳公司開展各項工作活動的推文，用新媒體打破了宣傳地域和時間限制，作為傳統(tǒng)媒體的補充，大大提升了宣傳效果。

3.2體驗式教育提高隊伍素質

比如：浙建詩風研討會以及浙建集團的職工運動會的舉行。充分地調動了員工的積極性，促進企業(yè)以及員工的關系更為融洽。企業(yè)職工運動會是以企業(yè)員工為參與對象，通過趣味競技項目把大家聚集在一起，共同出謀劃策為自己的團隊的最終勝利貢獻出自己的力量，其中就融入了大家的相互交流和團結協(xié)作的精神，讓這一切通過在活動中盛情演義，不僅釋放了大家的工作壓力，也鍛煉了身體，更收獲了一份美好的心情。運動會的成功舉辦，對加強干部職工之間的相互溝通、增進團結，以及對培養(yǎng)職工積極向上、頑強拼搏的精神具有重要意義。浙建詩風研討會的開展，同時也極大地調動了廣大職工的集體凝聚力、向心力和榮譽感，為進一步發(fā)展提供了強有力的保障。對于提高單位同仁的文學素養(yǎng)，增進同志們的友情，增強大家的凝聚力，激發(fā)熱情，活躍氣氛，豐富業(yè)余生活，推進精神文明建設具有重大的現(xiàn)實意義。朗誦有著強烈的情感，有著廣泛的受眾群，它特別適合于在群眾中間進行；另外，朗誦詩歌的選材也往往是具有行動性和鼓動性，最易引起群眾的共鳴，引導人們樹立正確的價值觀和人生觀，凈化人的心靈，陶冶人的情操。

3.3正確處理企業(yè)文化與社會文化的關系

一直以來，社會文化與企業(yè)文化相互依存，相互影響：一方面，社會文化包含企業(yè)文化：企業(yè)文化又是社會文化的重要組成部分，是建設優(yōu)秀國有企業(yè)的內在要求；另一方面，社會文化影響企業(yè)文化，是企業(yè)精神層面和文化底蘊的重要載體。社會文化通過兩種形式影響企業(yè)文化：一種是以企業(yè)家為依托，還有一種是通過對環(huán)境與市場的滲透。由于社會文化所產生的背景不同，對于企業(yè)市場價值觀的選擇以及市場適應力的提高具有巨大的影響，影響人們對產品的認同程度和心理需求。因此，在企業(yè)自身文化構建過程中，應重點把握社會文化的變化與發(fā)展趨勢，根據(jù)社會市場所反映出的文化內涵，對產品定位、經營策略、研究開發(fā)進行適當?shù)恼{整，促使國有企業(yè)所生產產品與社會文化之間的高度契合，有利于企業(yè)最大經濟效益與社會效益的獲得。

3.4建立工作體制

在制度化體制內容的完善中，要求以多元化的形式將思想政治學習融入到員工的績效考核中，在雙向性的溝通、管理中使國有企業(yè)的員工管理機制更加科學，讓員工能夠在考核結果的分析中，了解自身存在的不足；國有企業(yè)對思想政治工作和文化建設的內容進行綜合分析，并在此基礎上建立健全一定的工作管理機制，對于提高國有企業(yè)員工的工作積極性和崗位素養(yǎng)提升也能夠起到激勵作用。

一年企業(yè)靠產品，三年企業(yè)靠技術，十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化，文化培育和管理已經成為國有企業(yè)管理的最高境界。建設“一流企業(yè)”目標的實現(xiàn)，更離不開企業(yè)文化軟實力的成功打造。只有真正具有了底蘊深厚的文化軟實力，國有企業(yè)才會在新時代新征程路上有新作為，切實在“四個偉大”中擔當起國有企業(yè)的責任和使命。

參考文獻：

[1]張冠男.當代中國國有企業(yè)文化建設問題的哲學思考[D].吉林大學，2012.

[2]焦明宇.我國國有企業(yè)組織結構變革研究[D].首都經濟貿易大學，2012.