趙慶超
摘 要:隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入,大家對職業(yè)學(xué)校的教師提出了更高的要求,現(xiàn)階段,我國職業(yè)學(xué)校的師資現(xiàn)狀已無法滿足職業(yè)教育發(fā)展的需求。因此,教師應(yīng)從職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在需求和自身的個體化專業(yè)發(fā)展方向,樹立以人為本的理念。基于此,文章闡述了教師專業(yè)發(fā)展的重要意義,通過分析其中存在的問題,對促進(jìn)職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)成長的有效途徑進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;教師;專業(yè)成長;有效途徑
引言:教師隊伍建設(shè)是中職院校改革發(fā)展的核心內(nèi)容,是國家示范校建設(shè)的重要任務(wù)。通常情況下,中職教師的來源比較復(fù)雜,工程實踐經(jīng)驗和動手能力不足,缺乏專業(yè)的職業(yè)教育技術(shù)培訓(xùn)。因此,中職院校應(yīng)在中職教師專業(yè)化成長的基礎(chǔ)上建設(shè)中職師資隊伍,以自主研修、團(tuán)隊合作、校企共培為手段,以目標(biāo)考核為保障,制定合理的建設(shè)思路及措施,有效地促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
1教師專業(yè)發(fā)展的重要意義
1.1構(gòu)建現(xiàn)代職教體系、提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心
現(xiàn)階段,構(gòu)建現(xiàn)代職教體系的關(guān)鍵是推進(jìn)職業(yè)院校的有效銜接,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。而學(xué)校發(fā)展壯大的關(guān)鍵是教育質(zhì)量,教師作為教學(xué)活動的主體,其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)在很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)過程中,教師自身的教學(xué)水平不高,教學(xué)能力不足,就會在很大程度上打擊學(xué)生的積極性;相反,教師能夠有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使其喜歡并愛上了該專業(yè)。因此,教師的專業(yè)發(fā)展直接決定教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
1.2深入推進(jìn)教學(xué)改革的重要保障
目前,相關(guān)專業(yè)學(xué)者研究了很多一體教學(xué)改革和項目教學(xué)法等,而很多教師只是一味地去模仿和執(zhí)行,甚至有些教師對教學(xué)改革只知其一不知其二,完全是為了改革而改革。從某一段教學(xué)成果上看,有的是達(dá)到了一些效果,但從根本上并不能真正達(dá)到“為提高教育質(zhì)量而改”的目的,有的甚至?xí)鸬椒醋饔?,打擊教師改革的積極性。因此,教學(xué)改革必須要結(jié)合地域特色、學(xué)校學(xué)情、專業(yè)特點和班級特點,這就要求教學(xué)改革項目要有教師的參與,而不僅僅是專家學(xué)者。這就要求教師不僅要有較高的教學(xué)水平,還要有一定的理論水平,較高的教研能力,這樣才能真正實現(xiàn)培養(yǎng)高質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才。
2職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)成長中存在的問題
2.1教師缺乏創(chuàng)新意識和反思能力
教師是教學(xué)活動的主體,必須主動追求專業(yè)發(fā)展,不斷意識到自身專業(yè)發(fā)展的不足和知識結(jié)構(gòu)的欠缺,并尋找各種方法和途徑進(jìn)行彌補和完善。通常情況下,教師不愿接受新鮮事物,不敢嘗試新的教學(xué)手段和方法,只停留在原本的知識和水平上進(jìn)行教學(xué)。有的教師只應(yīng)用傳統(tǒng)的教學(xué)方案,甚至導(dǎo)入問題、提問次數(shù)、教學(xué)設(shè)計都未改變過,完全不顧學(xué)生特點和學(xué)科的更新,嚴(yán)重影響教師自身的專業(yè)發(fā)展。而在知識大爆炸的時代,這種教學(xué)模式已無法滿足社會發(fā)展的需求。因此,因循守舊已經(jīng)不能適應(yīng)教學(xué)要求,更不適應(yīng)現(xiàn)代職教發(fā)展的需要,教師必須要主動增強發(fā)展意識,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷尋求專業(yè)發(fā)展。
2.2教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系不完善
現(xiàn)階段,我國專業(yè)開展教師培養(yǎng)的院校不但數(shù)量嚴(yán)重缺乏、布局結(jié)構(gòu)不合理,而且,辦學(xué)條件普遍無法滿足培養(yǎng)師資隊伍的需求。目前,我國大概建立了60個國家級重點建設(shè)職業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地,近300個省級基地,但在培訓(xùn)條件的影響下,培訓(xùn)質(zhì)量有待提高。與我國職業(yè)學(xué)校辦學(xué)要求校企合作、工學(xué)結(jié)合理念相同,職業(yè)技術(shù)師范教育也需要加強校企合作。近年來,教育部、財政部實施的“中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃”中專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)中創(chuàng)新性地開展了“基地+企業(yè)”模式,雖取得了一定成效,但總體來看,企業(yè)參與的積極性不高。
2.3職業(yè)教育教師培養(yǎng)與使用脫節(jié)
由于我國高等學(xué)校畢業(yè)生數(shù)量多,普遍就業(yè)困難,而事業(yè)單位職業(yè)聲望較高,因此,除邊遠(yuǎn)貧困和農(nóng)村地區(qū)外,應(yīng)聘職業(yè)學(xué)校教師的人數(shù)顯著增多。其主要原因是我國尚未建立起具有職業(yè)教育特點的教師資格制度,職業(yè)學(xué)校教師資格只有學(xué)歷和基本素質(zhì)要求,缺少專業(yè)技能的要求,因此,各地在新教師招聘考試中,普遍突出理論和一般素質(zhì)考核,導(dǎo)致實踐教學(xué)能力較強的畢業(yè)生難以進(jìn)入職業(yè)院校,出現(xiàn)了培養(yǎng)與使用脫節(jié)的現(xiàn)象。
3促進(jìn)職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)成長的有效途徑
3.1通過教育科研促進(jìn)教師專業(yè)成長
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,各省市的教育相關(guān)部門應(yīng)制定職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)化建設(shè)的計劃,為職業(yè)學(xué)校教師提供更多的學(xué)習(xí)機會,尤其是組織開展職業(yè)院校專業(yè)骨干教師參加各級各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)包括專業(yè)知識和技能、職業(yè)教育理論和專業(yè)教學(xué)方法等知識。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是教師進(jìn)行教育科研的前提,能夠為職業(yè)學(xué)校教師打造一個良好的教育科研環(huán)境,以學(xué)校為主陣地,開展系列的教育科研活動,為教師提供科研平臺,激勵教師的積極性。與此同時,利用學(xué)校優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,在校內(nèi)開展學(xué)習(xí)活動,充分利用國家、省級、市提供的資源。
根據(jù)職業(yè)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的需求,在教育科研促進(jìn)教師專業(yè)成長的過程中,職業(yè)院校應(yīng)將年輕教師列入主要參與群體,讓年輕教師深入相關(guān)企事業(yè)單位,通過現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練、專題講解、交流研討等形式實施,重點了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等基本情況,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度等具體內(nèi)容,并結(jié)合企業(yè)實踐對實踐教學(xué)進(jìn)行有效改善。
3.2建立相應(yīng)的機制
中職院校應(yīng)根據(jù)教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)教師,構(gòu)建專業(yè)化教師成長模型。通過分析教師5種能力,構(gòu)建職業(yè)教育教師專業(yè)成長模型,見圖1。
由此,職業(yè)院校應(yīng)確立職業(yè)教育教師專業(yè)化成長的3個階段:首先,初級階段。教師的持續(xù)學(xué)習(xí)能力是教師成長發(fā)展首先要具備的能力,通過開展教師成長工作室對青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)來完成;第二,成長階段。這是教師向?qū)I(yè)化成長的重要階段,職業(yè)教育的教師實現(xiàn)“跨界”,3種能力得到了明顯提升,其主要是選送教師進(jìn)行校外專項培訓(xùn)來完成;第三,升華階段。經(jīng)過前兩個階段的培養(yǎng)后,教師的能力得到升華,這主要通過選送教師參加國內(nèi)外骨干教師培訓(xùn)來完成。
3.3實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展持續(xù)化
學(xué)校以專業(yè)建設(shè)為核心,培育教學(xué)團(tuán)隊,將團(tuán)隊建設(shè)納入學(xué)??傮w發(fā)展規(guī)劃,明確團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),完善團(tuán)隊工作機制,并通過團(tuán)隊合作,實現(xiàn)各項任務(wù)的順利實施。與此同時,職業(yè)院校通過建立以專業(yè)帶頭人、骨干教師和“雙師型”教師為主體的團(tuán)隊,聘請行業(yè)企業(yè)專家作為顧問,在課程體系建設(shè)、教育科研等任務(wù)的實施過程中,專家充分發(fā)揮了引領(lǐng)作用。
結(jié)束語:綜上所述,隨著社會的快速發(fā)展,大家對職業(yè)院校教師的專業(yè)水平提出了更高的要求。而教師專業(yè)發(fā)展并不是一個短期的過程,而是一個長期的、終身學(xué)習(xí)、多種因素相互影響、制約的過程。教師在個人的努力下,以及學(xué)校、政府、團(tuán)體的引領(lǐng)和幫助,應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,選擇合適的專業(yè)發(fā)展路徑,獲得職業(yè)成就感和幸福感。
參考文獻(xiàn):
[1]朱信榮.促進(jìn)職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)成長的有效途徑[J].品牌(下半月),2015(03):292.