科迪，帶俺過上了好日子

任懷民　賈文亮

張清海說，我的事業(yè)在鄉(xiāng)村起步，根在豫東大地，希望也在農(nóng)民農(nóng)村農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在農(nóng)民的生活一天天好起來，科迪要努力讓農(nóng)民在家門口就能買到安全優(yōu)質(zhì)的科迪乳制品及其他產(chǎn)品。

30歲的薛奇東，大學(xué)一畢業(yè)就進了科迪集團公司，10年后的今天，他已挑起集團財務(wù)大梁。他告訴記者：“現(xiàn)在，我家有27個直系親屬在科迪上班，我是第三代科迪人。”

在河南科迪食品集團萬余名員工中，像薛奇東這樣的“科迪人”，占總?cè)藬?shù)一半。從科迪集團創(chuàng)業(yè)那一天起，33年來，幾代人跟隨科迪發(fā)展腳步一起成長，如今，有的已經(jīng)退休，有的成了業(yè)務(wù)骨干。

老輩人退休后，他們的孩子、孫子，不少人大學(xué)畢業(yè)后，也都像薛奇東一樣，回到河南虞城縣利民鎮(zhèn)張樓村，加入科迪集團，成為新一代員工。

經(jīng)過33年打拼，這家在黃河故道鹽堿地上成長起來的企業(yè)，已經(jīng)壯大為集工、科、農(nóng)、牧、商于一體的基地型、多元化、現(xiàn)代化食品集團，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，河南省百戶重點工業(yè)企業(yè)，著名上市公司。

堅守鄉(xiāng)村 專注食品加工產(chǎn)業(yè)

上世紀(jì)80年代初，改革開放釋放的政策能量，在神州大地催生了無數(shù)奇跡。1985年，虞城縣利民鎮(zhèn)張樓村，而立之年的張清海，在白蒙蒙的鹽堿地上，種下了一顆致富的種子——科迪食品公司。

虞城縣地處豫魯蘇皖四省交界，歷史上，黃河數(shù)次決堤改道，洪水漫灌，造成著名的黃河故道，土地雖廣但鹽堿量高，地瘠民窮，是國定貧困縣。

張清海從加工水果罐頭起步，33年如一日，堅守鄉(xiāng)村，服務(wù)“三農(nóng)”，走出了一條“種、養(yǎng)、加”結(jié)合，“工農(nóng)一體”的企業(yè)發(fā)展之路。

33年后，科迪集團已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品深加工全產(chǎn)業(yè)鏈集團企業(yè)。如今，科迪旗下?lián)碛兴拇笙盗?，?shù)百種產(chǎn)品。

這四大系列產(chǎn)品分別是：

速凍食品?？频蠝珗A圓又甜，開創(chuàng)了中國速凍湯圓工業(yè)化生產(chǎn)先河。之后，又推出水餃系列、面點系列、火鍋料理系列、烤香腸系列、餛飩系列、粽子系列等。

科迪乳業(yè)。在科迪乳業(yè)公司的文化墻上，寫著這樣的理念：“每天一杯奶，強壯中國人，但你不一定喝科迪奶，只要喝牛奶，我們就感恩了?！?015年6月30日上市后，科迪乳業(yè)進入健康快速發(fā)展階段，產(chǎn)品系列有透明袋純牛奶、牛奶豆乳、暖酸奶、炭燒酸奶，還有透明枕系列、利樂磚系列、愛克林系列、屋頂盒系列、八連杯系列等，由區(qū)域品牌發(fā)展為全國品牌。

科迪面業(yè)。借豫東“天然糧倉”的資源優(yōu)勢，發(fā)展綜合面業(yè)，引進國際先進的瑞士布勒生產(chǎn)線，日處理小麥1000噸，產(chǎn)品有中高檔小麥專用粉、特色掛面等，綜合實力排河南省第二。

天然深泉水。年產(chǎn)60萬噸天然飲用水，采用國際先進的吹灌旋一體化自動生產(chǎn)線，全程保障水的品質(zhì)。

目前，科迪在全國建成連鎖社區(qū)實體店、便利店1000家，以科迪集團系列產(chǎn)品為主，圍繞米、面、菜、肉、蛋、奶、油、鹽、醬、醋等居民每日必需品，從車間到消費終端直連，讓居民日常生活新鮮有特色，放心而實惠。

33年來，盡管食品加工業(yè)利潤微薄，做得辛苦，但是，科迪集團心無旁騖，在許多企業(yè)轉(zhuǎn)型開發(fā)房地產(chǎn)、搞金融時，張清海頂住了“高利潤、來錢快”誘惑，一心一意圍繞“三農(nóng)”，傾情造福家鄉(xiāng)，致富農(nóng)民，專注食品加工業(yè)，讓科迪速凍暢銷20多年，品牌位列全國前三，科迪乳業(yè)業(yè)績和影響力均為河南第一。

作為一名民營企業(yè)家，張清海踐行了真正的企業(yè)家精神，表現(xiàn)了一個企業(yè)家的社會擔(dān)當(dāng)。

做良心企業(yè) 帶農(nóng)民一起致富

生于農(nóng)村長于鄉(xiāng)村的張清海，有著農(nóng)民的淳樸厚道。已經(jīng)做了3屆全國人大代表的張清海對記者說：“食品加工是良心企業(yè)，讓消費者吃得放心，吃得健康，是一個食品業(yè)者必須堅守的良心和底線?！?/p>

“如何把原料基地建設(shè)和農(nóng)民致富結(jié)合，將農(nóng)民農(nóng)業(yè)納入科迪生產(chǎn)的全鏈條之中？”張清海找到了一條好思路。

他堅信：“有優(yōu)質(zhì)的原料才會有優(yōu)質(zhì)的加工品，食品加工業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，要從材料這個源頭抓起?！?/p>

經(jīng)過多年治理，黃河故道黃泛區(qū)的鹽堿地已經(jīng)變成良田。黃河故道水草豐美，是養(yǎng)殖奶牛的天然牧場；廣闊的沖積沙地，適宜種植特種蔬菜和青貯飼料。

農(nóng)民窮是因為農(nóng)產(chǎn)品缺少深度工業(yè)化轉(zhuǎn)化，“農(nóng)工一體”“以工帶農(nóng)”，才能讓農(nóng)民富裕起來。

早在20年前，科迪集團就探索將農(nóng)村土地、農(nóng)民勞動力和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的經(jīng)營模式。公司采取“返租承包”方式，將農(nóng)民的土地全部租賃下來，一部分農(nóng)民按照公司要求搞種植養(yǎng)殖，公司除了給農(nóng)戶支付土地租金外，還比照市場高價收購農(nóng)產(chǎn)品，另一部分農(nóng)民則進入公司各企業(yè)上班。

這樣，既保證了公司原材料的數(shù)量和質(zhì)量，也帶動了農(nóng)民在家鄉(xiāng)致富。科迪集團通過這種方式，建立了自己的小麥、青貯玉米、特種蔬菜、奶牛等種養(yǎng)殖基地。

張清海有句口頭禪：“一杯牛奶強壯一個民族。” 科迪乳業(yè)堅持“先建基地，再建工廠，再闖市場”，為企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

科迪集團進軍乳業(yè)后，通過“自有現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖基地、自控標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)”等模式，收獲了高比例自有自控奶源，確保了奶源質(zhì)量。

截至2017年末，公司建成自有現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖基地兩個、自控標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)21個，形成了從奶牛繁育到乳制品加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，并且在奶源供應(yīng)、輔助材料使用、生產(chǎn)加工全過程、成品檢驗、終端銷售等各個環(huán)節(jié)都進行有效的食品安全控制。

2015年，在河南省以及商丘市、虞城縣支持下，在精準(zhǔn)扶貧對口幫扶單位人民日報社等部門幫扶下，作為虞城縣精準(zhǔn)扶貧典型的科迪集團乳制品部分IPO上市，募集資金重點投入到年產(chǎn)20萬噸液態(tài)奶建設(shè)項目中，并配套實施現(xiàn)代牧場建設(shè)項目，為乳業(yè)提供優(yōu)質(zhì)充足奶源。

51歲的袁寨村村民武聚臣是奶牛養(yǎng)殖能手，也是種地能手。他在科迪集團東站003號標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖區(qū)養(yǎng)了30多頭奶牛。10年來，他除了養(yǎng)殖奶牛，還種薺菜、青貯玉米、小麥。他全家6口人，妻子在家?guī)Ш⒆?，兒子在科迪集團一工廠當(dāng)工段長。

在6月的驕陽下，他和記者算了一筆收入賬：每頭奶牛年凈收入可達6000元，每年種薺菜、青貯玉米及小麥可收入3萬元左右，兒子每月有7000多元工資。全家在家門口，年收入就接近30萬元，早就過上了富裕日子。

“科迪公司搭建的平臺，讓我們在家門口就能走上致富路?！蔽渚鄢颊f。

到2018年，科迪集團共帶動虞城30多萬農(nóng)戶種植甜玉米、特種蔬菜及牧草20余萬畝，為農(nóng)民年增收4億多元；帶動奶牛養(yǎng)殖3萬余頭，為農(nóng)民年增加養(yǎng)殖收益2億多元。

布局農(nóng)村 讓農(nóng)民吃上放心食品

張清海說：我的事業(yè)在鄉(xiāng)村起步，在農(nóng)村發(fā)展。根在豫東大地，希望也在農(nóng)民農(nóng)村農(nóng)業(yè)。農(nóng)民的生活一天天好起來，但是，農(nóng)村市場開發(fā)相對滯后，不少質(zhì)次價高的產(chǎn)品充斥農(nóng)村，既損害農(nóng)民利益，又敗壞優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品名聲。

他告訴記者：“現(xiàn)在縣城里的消費者一般很難買到鮮奶，更不用說鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村消費者了?？频霞瘓F要打破這一瓶頸，把觸角伸向廣大農(nóng)村，讓更多農(nóng)村群眾在家門口就能買到安全優(yōu)質(zhì)的科迪乳制品及其他產(chǎn)品。”

為讓市、縣、鄉(xiāng)、村特別是鄉(xiāng)、村消費者也能夠每天買到新鮮牛奶、安全優(yōu)質(zhì)食品，從2018年起，科迪集團開始全力布局廣大農(nóng)村市場。

產(chǎn)品質(zhì)量是本，銷售渠道為王，這是食品工業(yè)快速成長的不二法門。多年來，科迪集團高度重視渠道建設(shè)，全力推出新零售計劃，在重點城市的大型社區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院等人口密集地段，建立了科迪乳業(yè)工廠便利店，拉近消費者和科迪的距離，方便消費者選擇。

從2018年起，以科迪乳業(yè)為龍頭的科迪其他系列產(chǎn)品，開始將市場重心下移，把市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村這四級市場，作為渠道建設(shè)推廣重點，致力為農(nóng)村消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的科迪系列產(chǎn)品，讓更多農(nóng)村消費者能夠方便地購買科迪系列食品。

在建設(shè)一大批線下實體店的基礎(chǔ)上，科迪集團通過與天貓商城、京東等多家電商平臺合作，實現(xiàn)了線上與線下、網(wǎng)絡(luò)與實體店的緊密結(jié)合。通過一縣一商、扁平化市場管理、農(nóng)村渠道終端店營銷體系和電商營銷體系建設(shè)，確保了公司營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

科迪乳業(yè)還鼓勵經(jīng)銷商配合公司建設(shè)主導(dǎo)型營銷網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村渠道建設(shè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建3至5家農(nóng)村渠道終端店，每個行政村建1至2家農(nóng)村渠道終端店，占領(lǐng)農(nóng)村市場，把科迪乳業(yè)建成當(dāng)之無愧的乳企龍頭。

為及時將產(chǎn)品投放農(nóng)村市場，科迪乳業(yè)借助商丘市交通區(qū)位優(yōu)勢，建立了覆蓋400公里半徑完善的物流網(wǎng)，保證新鮮美味的低溫乳制品可以最快送達消費者手中。

發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè) 讓鄉(xiāng)村煥發(fā)活力

曾任某部隊司務(wù)長的張博今年30歲，8年前他從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，加入科迪集團?，F(xiàn)在他已經(jīng)是科迪農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理，任務(wù)是領(lǐng)著村民“種菜”。

張博種的不是一般蔬菜，而是生態(tài)有機蔬菜，這是科迪全產(chǎn)業(yè)鏈條上重要的一環(huán)。

科迪集團幾萬頭奶牛每年除了生產(chǎn)牛奶，還產(chǎn)生大量牛糞牛尿，這是一筆寶貴的財富?？频霞瘓F將奶牛糞便進行生物加工，變成優(yōu)質(zhì)天然肥料，用這種肥料種植有機蔬菜，在保證公司速凍食品原材料數(shù)量和質(zhì)量需求后，還提供給科迪便利店銷售。

實現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)是農(nóng)業(yè)及食品業(yè)發(fā)展的必然趨勢?？频霞瘓F的生態(tài)循環(huán)從食品加工業(yè)的源頭——種養(yǎng)殖基地起步，這不僅帶富了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，也為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

科迪集團通過發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和奶牛養(yǎng)殖業(yè)，建成了“秸稈喂牛、牛糞還田”的產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)生態(tài)鏈，加速了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了糧食轉(zhuǎn)化增值和對廢棄秸稈的充分利用，引領(lǐng)虞城農(nóng)民步入專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營軌道，促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

33年來，科迪從一間幾十平方米的農(nóng)家屋出發(fā)，沐浴著改革開放春風(fēng)，逐步壯大成工廠連片，有速凍、面業(yè)、乳業(yè)、深泉水等系列企業(yè)，建成了一片“鄉(xiāng)村都市”；種養(yǎng)殖基地連片，有奶牛養(yǎng)殖基地、生態(tài)蔬菜基地、青貯飼料基地、小麥基地等等，輻射周邊100多公里，造福著數(shù)十萬人、數(shù)百個村莊。

新時代要有新作為，帶動更多鄉(xiāng)村走上振興之路，讓更多農(nóng)民過上好日子，是張清海正在謀劃的新目標(biāo)。

在虞城縣委縣政府以及人民日報社支持下，科迪集團正在論證以科迪為龍頭，打造集工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游為一體的科迪生態(tài)城和科迪綠色生態(tài)走廊；立足虞城縣阿斯特100兆帕光伏發(fā)電項目，打造“光伏發(fā)電+種植+養(yǎng)殖”立體生態(tài)園，惠及更多農(nóng)民群眾，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁。

鄉(xiāng)村振興目標(biāo)要求農(nóng)村“產(chǎn)業(yè)興旺”，農(nóng)民“生活富?！??！霸诳频霞瘓F帶動下，虞城縣利民鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興在這兩個方面，已經(jīng)走在了前面?！崩矜?zhèn)鎮(zhèn)長王潤先說。

據(jù)虞城縣委常委、副縣長程惠建介紹，科迪是一個非常有愛心的企業(yè)，熱心公益。不久前還捐資100萬元，支持虞城公益扶貧事業(yè)?？频蠈τ莩秦斦呢暙I逐年穩(wěn)定增長，近年來，稅收貢獻每年增長3000萬，每年接近2億元，是當(dāng)之無愧的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。

虞城縣委書記朱東亞表示，科迪公司立足“三農(nóng)”，發(fā)展食品加工及種養(yǎng)殖業(yè)，直接服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，富裕農(nóng)民”目標(biāo)，為虞城企業(yè)家?guī)Я撕妙^，為虞城鄉(xiāng)村振興探索了可借鑒、可推廣模式。

在科迪集團帶動下，虞城出現(xiàn)了一批知名食品加工企業(yè)，如通寶食品、金豆子芽菜、懂菜網(wǎng)等食品加工企業(yè)，這些企業(yè)的創(chuàng)始人，都是從科迪學(xué)徒出師的。

據(jù)統(tǒng)計，在科迪集團現(xiàn)有1萬多員工中，50%左右來自本地農(nóng)民家庭，還有許多貧困戶。

一里九村45歲的王梅是科迪集團的一名擠奶工，從2003年起，她就在科迪上班了。目前，她月收入2900多元，年終還能拿到幾千元獎金。

像她這樣，在科迪集團上班的全職員工，年收入都超過了3.5萬元。一個家庭只要有一人在科迪集團就業(yè)，就可以穩(wěn)定脫貧。如果家中有多人在科迪就業(yè)，就能穩(wěn)步實現(xiàn)小康。

“是科迪帶俺過上了好日子！”虞城白莊村58歲的奶牛養(yǎng)殖戶范愛中這句話，說出了當(dāng)?shù)乇姸噢r(nóng)民的心聲。

（詹文偉供圖）