青島啤酒股份有限公司盈利能力分析

王亞杰 賈秀燕 楊艷海

摘要：文章將青島啤酒股份有限公司盈利能力作為研究對(duì)象，利用層次分析法從利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債與現(xiàn)金流量三個(gè)方面選取23個(gè)指標(biāo)，依據(jù)模糊綜合評(píng)價(jià)，借助MATLAB軟件，構(gòu)建青島啤酒股份有限公司盈利能力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，對(duì)其盈利能力進(jìn)行了系統(tǒng)的分析并提出建議。

關(guān)鍵詞：層次分析方法；模糊綜合評(píng)價(jià)；盈利能力

一、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展與優(yōu)勝劣汰經(jīng)濟(jì)規(guī)則的存在，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)盈利能力的高低成為衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高低的重要指標(biāo)，企業(yè)利用獲取的各種經(jīng)濟(jì)資源來(lái)賺取更多利潤(rùn)的能力即為盈利能力。對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)能力進(jìn)行合理分析，提高企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力，進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力是如今商界關(guān)注的一大焦點(diǎn)。

二、研究方法

（一）指標(biāo)選取

根據(jù)青島啤酒股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表選取指標(biāo)并采用層次分析法建立指標(biāo)體系（如表1所示）：

（二）數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究數(shù)據(jù)來(lái)自《2017年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》和網(wǎng)易財(cái)經(jīng)網(wǎng)2012年至2016年財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

（三）層次分析法

1. 計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)

計(jì)算判斷矩陣的最大特征根λmax及對(duì)應(yīng)特征向量ω，歸一化后的特征向量即為所求權(quán)重向量。

計(jì)算一致性指標(biāo)CI

引入特征值RI，查找其相應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI，Saaty給出了RI的值，如表2所示：

利用更為合理的指標(biāo)來(lái)衡量判斷矩陣并計(jì)算一致性比值CR

將判別矩陣代入MATLAB軟件運(yùn)行，運(yùn)行結(jié)果如表3所示：

通過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各層指標(biāo)的CR<0.1，說(shuō)明判斷矩陣E一致程度是可以被接受的。

（2）指標(biāo)篩選

根據(jù)表3的判斷矩陣權(quán)重，篩選出主要影響指標(biāo)，如表4所示：

三、模糊綜合評(píng)價(jià)

本文利用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)層與層之間的評(píng)價(jià)向量進(jìn)行計(jì)算，對(duì)下級(jí)指標(biāo)與上級(jí)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行刻畫。

（一）構(gòu)造評(píng)價(jià)因子集

u={u1，u2，…，u13}={營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，…，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額}

（二）確定評(píng)語(yǔ)等級(jí)論域

v={v1，v2，v3，v4}={優(yōu)，良，中，差}

（三）進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)

各因素所對(duì)應(yīng)的模糊評(píng)價(jià)關(guān)系矩陣表如表5所示：

（四）合成模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果向量

歸一化后的利潤(rùn)表指標(biāo)體系的綜合評(píng)價(jià)向量：（0.33，0.27，0.24，0.15）。以此類推，得出B2=（0.24，0.24，0.24，0.1），歸一化后資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)體系的綜合評(píng)價(jià)向量：（0.29，0.29，0.29，0.12）；B3=（0.30，0.42，0.16，0.12），歸一化后的現(xiàn)金流量表指標(biāo)評(píng)價(jià)向量：（0.30，0.42，0.16，0.12）。

四、結(jié)論與建議

針對(duì)上述分析提出如下建議：公司應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，控制費(fèi)用支出，降低成本，實(shí)現(xiàn)低耗能、高產(chǎn)量。更新營(yíng)銷渠道，繼續(xù)加大直銷力度，適當(dāng)拓展網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道多樣化。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：青島黃海學(xué)院）